SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN

RAKYAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG

RENCANA STRATEGIS
2016 - 2021
 Rencana Strategis
Sekretariat DPRD Kab. Bandung Tahun 2016-2021

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur

Organisasi SKPD

2.2. Sumber Daya SKPD

2.3. Pelayanan SKPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI SKPD

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program SKPD

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis

S e k r e t a r i a t D P R D Kab.B a n d u n g
 Rencana Strategis
Sekretariat DPRD Kab. Bandung Tahun 2016-2021

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.3. Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

5.1. Rencana Program dan Kegiatan

5.2. Indikator Kinerja Kelompok Sasaran

5.3. Pendanaan Indikatif

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD

BAB VII PENUTUP

S e k r e t a r i a t D P R D Kab. B a n d u n g
 Rencana Strategis
Sekretariat DPRD Kab. Bandung Tahun 2016-2021

KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Allah SWT,
serta berbekal semangat pengabdian yang tulus kepada negara dan
masyarakat, maka Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten
Bandung dapat disusun dengan mengacu kepada Rencana Strategis
Pemerintah Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021 dan Rencana
Strategis Nasional serta antisipasi terhadap kebutuhan pembangunan
kedepan.
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung
disusun dengan berdasarkan pada pencapaian visi Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung yang berorientasi pada hasil yang sudah
mempertimbangkan kekuatan, kelemahan dan besarnya peluang yang
ada sekaligus melihat tantangan yang dihadapi, serta memprediksi
jawaban atas perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, dan
teknologi informasi dalam mendukung pembangunan ekonomi
masyarakat dan daya saing daerah Kabupaten Bandung.
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung
merupakan pedoman bagi seluruh jajaran struktural dan fungsional
yang akan diimplementasikan dalam bentuk program dan kegiatan
untuk mencapai visi dan misi dari Sekretariat DPRD Kabupaten
Bandung dalam kurun waktu 2016 sampai dengan 2021 dalam
rangka mewujudkan Kabupaten Bandung yang Maju, Mandiri dan
Berdaya Saing melalui Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan
Pemantapan Pembangunan Pedesaan, berlandaskan Religius, Kultural
dan Berwawasan Lingkungan.

S e k r e t a r i a t D P R D Kab. B a n d u n g
 Semoga dokumen Rencana Strategis Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung dapat meningkatkan akuntabilitas,
responsibilitas, dan kemandirian dalam pelaksanaan tugas Sekretariat
DPRD didalam mencapai tujuan organisasi serta dapat mengantisipasi
setiap perubahan yang mungkin terjadi.

Bandung, 2016
SEKRETARIAT DPRD KAB. BANDUNG,

H.SLAMET MULYANA,SH,.S.Ip.,M.Si

S e k r e t a r i a t D P R D Kab. B a n d u n g
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Era reformasi yang membawa berbagai perubahan dalam

kehidupan berbangsa dan bernegara telah mendorong pemerintah

baik pusat maupun daerah untuk lebih bersungguh-

sungguhmembangun dan mengimplementasikan prinsip-prinsip

pemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintahan

yang bersih (Clean Government).

Perubahan dimaksud diantaranya adalah tatanan hukum,

politik dan administrasi publik.Dalam hal administrasi publik,

termasuk diantaranya upaya membangun akuntabilitas publik dan

peningkatan sistem pengelolaan keuangan pemerintah pusat dan

daerah.Pada dasarnya perubahan tersebut mencakup dua aspek

yaitu aspek Psiko-Sosial dan Teknik-Ekonomis.Aspek psiko-sosial

terdiri dari perubahan-perubahan paradigma, perubahanvisi,

perubahan nilai-nilai, penguatan komitmen untuk berubah dan

membangkitkan keberanian untuk berubah.Sedangkan aspek

teknik-ekonomis mencakup perubahan struktur organisasi

dansistem kerja yang merupakan bentuk fisik organisasi. Dalam

proses perubahan tersebut, tiga pilar dari Good Governance yaitu

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 1

Tahun 2016-2021
transparansi, partisipasi dan akuntabilitas harus tercermin di

dalamnya.

RENSTRA Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

Kabupaten Bandung merupakan dokumen turunan dalam rangka

pencapaian RPJMD Kabupaten Bandung khusus yang terkait

dengan urusan pemerintahan umum kabupaten Bandung.

Berkaitan dengan hal tersebut pemerintah sudah

berusaha membangun dan menata akuntabilitas publik yaitu

dengan dikeluarkannya Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang

antara lain mewajibkan instansi pemerintah sampai dengan tingkat

eselon II untuk menyusun Rencana Stratejik. Selanjutnya penataan

akuntabilitas lebih diperkuat lagi dengan diterbitkannya Undang-

undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun

2010 tentang Sistematika Penyusunan Rencana Strategis SKPD.

Dalam peraturan perundang-undangan tersebut, pemerintah

daerah (termasuk di dalamnya SKPD di lingkungan Pemerintah

Daerah) diamanatkan menyusun rencana pembangunan daerah

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 2

Tahun 2016-2021
yang sistematis, terarah, terpadu dan tanggap terhadap perubahan.

Perencanaan daerah dimaksud mencakup perencanaan daerah

jangka panjang, jangka menengah dan tahunan. Perencanaan

daerah jangka panjang tersebut nantinya dituangkan dalam bentuk

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD),

sedangkan perencanaan daerah jangka menengah dituangkan

dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) dan perencanaan daerah tahunan nantinya dituangkan

dalam bentuk dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sekretariat DPRD Kab Bandung sebagai salah satu SKPD di

lingkungan Pemerintah Kab Bandung diwajibkan menyusun

Rencana Strategis (RENSTRA) dengan mengacu pada RPJMD

Kab.Bandung.

1.2. Landasan Hukum

Dalam rangka penyusunan Rencana Strategis Sekretariat DPRD

Tahun 2016-2021 berpedoman kepada :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional(Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 3

Tahun 2016-2021
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4437)sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang
Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008
Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844);
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
4. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4700);
5. Undang- Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan
Ruang(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4725);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara
Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4614);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah,
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah
Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah & Informasi Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat;

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 4

Tahun 2016-2021
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 82,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4737);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Tahun 2007
Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4741);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4815);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 26 tahun 2008 tentang Rencana
Tata Ruang Nasional ( Lembaran Negara RI tahun 2008 Nomor
48, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4725);
13. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 – 2009
(lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 11);
14. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri
Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas dan
Menteri Keuangan Nomor 28 Tahun 2010; Nomor 0199/M
PPN/04/2010; Nomor PMK 95/PMK 07/2010, tentang
Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) dengan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014;

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 5

Tahun 2016-2021
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59
tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009
Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi
Jawa Barat(Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2009 Nomor 64);
18. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 24 Tahun 2010
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat
Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005 2025.
19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2010
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat
Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008-
2013
20. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 6 Tahun 2004
tentang Transparansi dan Partisipasi dalam Penyelenggaraan
Pemerintah di Kabupaten Bandung;
21. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung No. 8 Tahun 2005
tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunaan
Daerah;

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 6

Tahun 2016-2021
22. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 3 Tahun 2006
tentang Pedoman Kerjasama Pemerintah Daerah Kabupaten
Bandung;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007
tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung;
24. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007
tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Bandung;
25. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 3 Tahun 2008
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten
Bandung Tahun 2007-2027;
26. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2011 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten
Bandung Tahun 2005-2025;
27. Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2016 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Bandung Tahun 2016-2021;
28. Keputusan Bupati Bandung Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Rincian Tugas Pokok dan Fungsi dan Tata Kerja Lembaga
Teknis Daerah Kabupaten Bandung.
29. Keputusan Bupati Bandung Nomor 4 Tahun 2008, tentang
Rincian Tugas Pokok, Fungsi Dan Tata Kerja Sekretariat
Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 7

Tahun 2016-2021
1.3. Maksud dan Tujuan

a. Maksud
Rencana strategis ini disusun dengan maksud :
- Menyediakan dokumen Rencana Strategi Sekretariat
DPRD Tahun 2016-2021 dalam menentukan prioritas
program lima tahunan yang digunakan sebagai pedoman
dalam rencana kerja tahunan Sekretariat DPRD.
- Penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Bandung ini
dimaksudkan sebagai pedoman dan alat kegiatan yang
akan dilaksanakan oleh Sekretariat DPRD Kabupaten
Bandung Tahun 2016-2021 serta sebagai acuan dalam
penyusunan rencana, monitoring dan evaluasi program/
kegiatan Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung.

b. Tujuan :
Rencana strategis ini disusun dengan tujuan :
- Merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun
2016-2021.
- Menyediakan pedoman untuk mengukur dan melakukan
evaluasi tahuan Sekretariat DPRD.
- Memudahkan seluruh Bagian pada Sekretariat DPRD
dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program
dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur.

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 8

Tahun 2016-2021
I.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan yang tercakup dalam RENSTRA ini adalah

sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur

Organisasi SKPD

2.2. Sumber Daya SKPD

2.3. Pelayanan SKPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan SKPD

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 9

Tahun 2016-2021
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI SKPD

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program SKPD

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

4.2. Tujuan dan Sasaran SKPD

4.3. Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

5.1. Rencana Program dan Kegiatan

5.2. Indikator Kinerja Kelompok Sasaran

5.3. Pendanaan Indikatif

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD

BAB VII PENUTUP

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab.Bandung 10

Tahun 2016-2021
 BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi SKPD

Untuk mewujudkan semangat UU Nomor 32 Tahun 2004,

telah dibentuk Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung berdasarkan
Perda Kabupaten Bandung Nomor 19 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung. Sedangkan mengenai tugas pokok dan
fungsinya diatur oleh Keputusan Bupati Bandung Nomor 4 Tahun
2008 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi Dan Tata Kerja Sekretariat
Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung. Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung dipimpin oleh seorang Sekretaris DPRD dengan
susunan organisasi sebagai berikut :
a. Sekretaris DPRD.
b. Bagian Umum, membawahi :
1) Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian;
2) Sub Bagian Rumah Tangga;
3) Sub Bagian Humas dan Protokol.
c. Bagian Program dan Keuangan, membawahi :
1) Sub Bagian Program;
2) Sub Bagian Akuntansi;
3) Sub Bagian Verifikasi.
d. Bagian Perundang-undangan, membawahi :
1) Sub Bagian Perda Inisiatif;
2) Sub Bagian Produk Hukum Hukum;
3) Sub Bagian Dokumentasi.
e. Bagian Rapat dan Risalah, membawahi :
1) Sub Bagian Sub Bagian Alat Kelengkapan DPRD;
2) Sub Bagian Sub Bagian Risalah;
3) Sub Bagian Peningkatan Kapasitas DPRD.

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 11

Tahun 2016-2021
 Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Sekretariat DPRD

dipimpin oleh seorang Sekretaris sebagaimana tabel tentang

Struktur Organisasi Sekretariat DPRD Kab.Bandung berikut ini.

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG

SEKRETARIS
DPRD

KABAG
KABAG UMUM KABAG PROGRAM PERUNDANG- KABAG RAPAT
DAN KEUANGAN UNDANGAN DAN RISALAH

KASUBAG TATA KASUBAG

KASUBAG PERDA KASUBAG ALAT
USAHA DAN PROGRAM
INISIATIF KELENGKAPAN
KEPEGAWAIAN
DPRD

KASUBAG KASUBAG KASUBAG

KASUBAG
RUMAH TANGGA AKUTANSI PRODUK HUKUM RISALAH

KASUBAG HUMAS KASUBAG KASUBAG

KASUBAG
DAN PROTOKOL VERIFIKASI DOKUMENTASI
PENINGKATAN
KAPASITAS DPRD

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kota Bandung 12

Tahun 2013-2018
 2.2. Sumber Daya SKPD

Sumber daya Sekretariat DPRD Kota Bandung meliputi

sumber daya manusia dan sarana prasarana yang dimiliki.

a. Sumber Daya Manusia

TABEL KEADAAN DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PEGAWAI

SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG
MENURUT STATUS KEPEGAWAIAN

NO STATUS JUMLAH (Orang) PROYEKSI KEBUTUHAN

KEPEGAWAIAN (Orang)
1 PNS 58 20
2 CPNS - 5
3 Kontrak Kerja/Sukwan 9 9
4 Keamanan/Cleaning 7
7
Service
JUMLAH 74

TABEL KEADAAN DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PEGAWAI

SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG
MENURUT BIDANG ILMU DAN TINGKAT PENDIDIKAN

NO BIDANG ILMU / JUMLAH PROYEKSI

TINGKAT PENDIDIKAN (Orang) KEBUTUHAN
(Orang)
1 Pasca Sarjana Pemerintahan
2 Pasca Sarjana Hukum
3 Pasca Sarjana Administrasi Negara
4 Pasca Sarjana Ekonomi 1
5 Sarjana Kesehatan
6 Sarjana Hukum
7 Sarjana Administrasi Negara
8 Sarjana Pemerintahan
9 Sarjana Ekonomi
10 Sarjana Pendidikan 1
11 Sarjana Akuntansi
12 Diploma III Komputer
13 Diploma III Kearsipan
14 Diploma III Logistik
15 Diploma I
16 SLTA/STM 17
17 SLTP 1
18 SD 3
TABEL KEADAAN DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PEGAWAI NEGERI SIPIL SEKRETARIAT DPRD
KABUPATEN BANDUNG
MENURUT GOLONGAN

NO PANGKAT GOLONGAN JUMLAH PROYEKSI

(Orang) KEBUTUHAN
(Orang)
1 Pembina Utama Muda IV/c 0
2 Pembina Tingkat I IV/b 3
3 Pembina IV/a 2
4 Penata Tingkat I III/d 5
5 Penata III/c 5
6 Penata Muda Tingkat I III/b 5
7 Penata Muda III/a 1
8 Pengatur Tingkat I II/d 4
9 Pengatur II/c 15
10 Pengatur Muda Tingkat I II/b 8
11 Pengatur Muda II/a 4
12 Juru Tingkat I I/d -
13 Juru I/c 1
14 Juru Muda TK I/b 1
15 Juru Muda I/a 1
Jumlah

TABEL KEADAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL

SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG
MENURUT ESELONERING

PROYEKSI
NO JABATAN ESELON PANGKAT/GOL KEBUTUHAN
PANGKAT/GOL
1 Sekretaris DPRD II/b Pembina Tingkat I Pembina Utama Muda
2 Kepala Bagian Umum III/a Pembina Tingkat I Pembina Tingkat I
3 Kepala Bagian Persidangan IV/a Pembina Pembina
4 Kepala Bagian Keuangan III/a Pembina Tingkat I Pembina Tingkat I
5 Kepala Bagian Hukum dan IV/a Pembina Pembina
Perundangan-undangan
6 Kasubbag Rumah Tangga IV/a Pembina Penata Tingkat I
7 Kasubbag Ketatausahaan IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
8 Kasubbag Humas dan Protokol IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
9 Kasubbag Program dan Pelaporan IV/a Penata Penata Tingkat I
10 Kasubbag Rapat dan Risalah IV/a Penata Penata Tingkat I
11 Kasubbag Alat Kelengkapan IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
12 Kasubbag Pengolahan Data, III/c Penata Penata
Dokumentasi dan Perpustakaan
13 Kasubbag Pengkajian dan IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
Pengembangan Hukum
14 Kasubbag Produk Hukum dan IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
Perundang-undangan
15 Kasubbag Anggaran IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
16 Kasubbag Akuntansi IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
17 Kasubbag Verifikasi IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
b. Sarana Prasarana

No. Sarana Jumlah Keterangan

1. Kendaraan Dinas
- Mobil
- Motor

2. Perlengkapan Kerja
- Komputer PC
- Notebook
- Papan Tulis Elektrik
- Mesin Tik
- Mesin Fotocopy
- dll, sesuai data Aset

3. Gedung Kantor

2.3. Pelayanan SKPD

Seperti telah dijelaskan sebelumnya bahwa Tugas Pokok

dan Fungsi utama Sekretariat DPRD Kab Bandung adalah fasilitasi

seluruh kegiatan DPRD Kab Bandung (supporting), yang meliputi :

a. penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD;

b. penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD;

c. fasilitasi penyelenggaraan rapat DPRD;

d. penyediaan dan pengoordinasian tenaga ahli yang diperlukan

oleh DPRD.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Tantangan dan peluang pelayanan Sekretariat DPRD mencakup :

1. Tantangan :
- Pelaksanaan kegiatan DPRD yang sifatnya tidak terprogram
menyebabkan kurangnya koordinasi dalam pelaksanaannya.
- Kurangnya sarana dan prasarana pendukung dalam
memfasilitasi kegiatan DPRD.
- Belum optimalnya sumber daya aparatur Sekretariat DPRD
dalam menunjang kegiatan DPRD.
 - Dukungan anggaran yang diperlukan tidak sesuai dengan cash
budget yang telah ditentukan.
- Terjadinya hubungan yang tidak harmonis antara Ekeskutif dan
Legislatif.
2. Peluang :
- Peningkatan anggaran, sarana prasarana kantor dan sumber
daya aparatur Sekretariat DPRD yang memadai guna
menunjang kelancaran pelaksanaan administrasi dan fasilitasi
kegiatan DPRD.
- Peningkatan bimbingan dan teknis bagi aparatur guna
menunjang kelancaran pelaksanaan administrasi kegiatan
DPRD.
 BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan

sangat menentukan dalam proses penyusunan rencana strategis,
dimana proses identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis
dapat meningkatkan akseptabilitas prioritas jalannya roda
pemerintahan, sehingga dapat dioperasionalkan dan secara
moral serta etika birokrasi dapat dipertanggungjawabkan.
Sebagaimana ditentukan dalam Pasal 123 ayat (5) Undang–
Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
bahwa Sekretariat DPRD dalam melaksanakan tugasnya, secara
teknis operasional berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung
jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.
Ketentuan tersebut merupakan tantangan bagi Sekretaris
DPRD karena dalam melaksanakan tugasnya harus mampu
mensinergiskan pelaksanaan tugas dan proses kebijakan Kepala
Daerah dan Pimpinan DPRD dalam rangka menjembatani
penyelenggaraan proses kemitraan yang harmonis diantara
keduanya.
Sehubungan dengan hal tersebut, beberapa permasalahan
yang muncul dalam rangka menunjang kemitraan antara
Eksekutif dan Legislatif yaitu :
1. Masih rendahnya rasa keterwakilan rakyat oleh Lembaga
DPRD.
 2. Munculnya program baru yang tidak didukung dengan
pendanaan yang memadai.
3. Kebijakan Pemerintah Pusat yang dianggap kurang jelas.
4. Pelaksanaan kegiatan yang tidak dilaksanakan
berdasarkan program kerja yang telah ditetapkan.
5. Kurangnya personalia dan dukungan sarana prasarana
penunjang yang memadai serta penataan administrasi
yang belum optimal dalam membangun koordinasi dan
sinkronisasi program kerja dan kegiatan DPRD dengan
Pemerintah Daerah secara sinergis.
6. Ketersediaan anggaran yang tidak sesuai dengan rencana
dan program kerja yang telah ditetapkan.
7. Terjadinya hubungan yang tidak harmonis antara
Ekeskutif dan Legislatif.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program SKPD

Berdasarkan Visi dan Misi Bupati Bandung sebagaimana

tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021, maka
diharapkan Sekretariat DPRD dapat mendukung pelaksanaan
misi Bupati Bandung yaitu Meningkatkan Profesionalisme
Birokrasi dengan tujuan mewujudkan pelayanan public yang
prima.

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis

Permasalahan-permasalahan yang sering muncul sehingga

dijadikan isu yang strategis berkaitan dengan tugas pokok dan

fungsi dalam penyelenggaraan pelayanan antara lain sebagai

berikut :
a. Mempertajam fungsi-fungsi DPRD (pengawasan, legislasi dan
budgeter);
b. Peningkatan kapasitas pimpinan dan Anggota DPRD;
c. Peningkatan dukungan anggaran, sarana dan prasarana kantor,
serta sumber daya aparatur, baik aspek intelektual,
administrasi dan manajemen, melalui kegiatan pelatihan-
pelatihan.
d. Ketersediaan ruang publik sebagai bagian dari upaya
menyediakan ruang aspirasi masyarakat.
e. Mengkoordinasikan rencana kegiatan dengan pihak terkait baik
internal maupun eksternal.
 BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

Visi merupakan pandangan jauh ke depan,

kemanaorganisasi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar
dapatberkarya secara konsisten dan tetap eksis, antipatif,
inovatif sertaproduktif. Visi juga merupakan gambaran cita dan
citra yang ingindiwujudkan oleh segenap anggota organisasi.
Bagi suatuorganisasi, visi memiliki peran memberikan arah,
menciptakankesadaran untuk mengendalikan dan mengawasi
(sense of control),mendorong anggota organisasi untuk
menunjukkan kinerja yanglebih baik (outperform), menggalakan
anggota organisasi untukbersaing, menciptakan daya dorong
untuk perubahan danmempersatukan anggota organisasi.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka dirumuskan visi
Sekretariat DPRD adalah :“Tewujudnya Tata Kelola Sekretariat
DPRD yang Efektif, Efisien, Transparan dan Akuntabel dalam
menunjang kemitraan antara Eksekutif dan Legislatif”.

Makna Visi :
1. Variabel “Tata Kelola” mengandung arti perubahan dalam
makna mengenai pemerintah dengan merujuk kepada suatu
proses dalam memerintah (governing), susunan aturan, atau
metode dalam mengatur berbagai dimensi kehidupan
masyarakat, yang mencakup kaidah aturan yang
menciptakan legitimasi dan kerangka kerja yang efektif dan
efisien dalam melaksanakan kebijakan publik.
2. Variabel “Kemitraan” sebagaimana dituangkan dalam UU
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
mengandung arti bahwa penyelenggaraan pemerintahan
daerah adalah pemerintah daerah dan DPRD dilaksanakan
secara sejalan dan harmonis.
3. Variabel “Efektif” diartikan pemanfaatan sumber daya,
sarana dan prasarana dalam jumlah tertentu yang telah
ditetapkan sebelumnya guna pencapaian hasil yang sesuai
dengan tujuan yang telah ditetapkan.
4. Variabel “Efisien” diartikan penggunaan sumber daya
Sekretariat DPRD secara minimal guna pencapaian hasil
yang optimal.
5. Variabel “Transparan” diartikan terbukanya akses bagi
seluruh masyarakat terhadap informasi yang terkait dengan
segala kegiatan DPRD yang mencakup keseluruhan
prosesnya melalui suatu manajemen sistem informasi
publik.
6. Variabel “Akuntabel” mengandung arti bahwa setiap
pelaksanaan tugas kesekretariatan, seluruh jajaran
Sekretariat DPRD diharapkan mampu memberikan
kontribusi yang terukur dalam menunjang kegiatan DPRD.

Misi Sekretariat DPRD merupakan rumusan umum

tentang upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk
mewujudkan visi Sekretariat DPRD. Rumusan misi sangat
penting dalam memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran
yang akan dicapai, dan menentukan jalan yang akan ditempuh
untuk mencapai visi, dengan memperhatikan faktor lingkungan
strategis yang mempengaruhi.
 Sehubungan dengan hal tersebut, maka dirumuskan misi
Sekretariat DPRD adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan upaya pencapaian kinerja secara optimal bagi
DPRD dan Sekretariat DPRD, dengan memegang prinsip
efektif, efisien, transparan dan akuntabel.
2. Mendorong upaya pemberdayaan dan peningkatan kualitas
anggota DPRD dan Sekretariat DPRD
3. Meningkatkan kualitas dukungan administratif dan fasilitasi
kegiatan DPRD.
4. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Sekretariat
DPRD dari aspek intelektual, administrasi dan manajerial.
5. Meningkatkan dukungan anggaran yang memadai guna
kelancaran pelaksanaan kegiatan alat-alat kelengkapan
DPRD.
6. Menyediakan ruang publik sebagai sarana penyampaian
informasi dan menampung aspirasi masyarakat.
7. Peningkatan upaya-upaya mendukung terciptanya
hubungan yang harmonis antara Eksekutif dan Legislatif.

Makna Misi Sekretariat DPRD:

1. Pelaksanaan kinerja DPRD dan Sekretariat DPRD dilakukan
secara optimal, terprogram, terbuka dan dapat
dipertanggungjawabkan.
2. Peningkatan kualitas anggota DPRD dan Sekretariat DPRD
dilakukan melalui kegiatan kunjungan kerja, studi banding,
bintek/diklat, seminar dan lainnya, khususnya yang ada
relevansinya dengan tugas-tugas anggota DPRD.
3. Dukungan administratif dan fasilitasi (sarana dan
prasarana) yang baik dalam rangka kelancaran kegiatan
DPRD dalam bentuk input, out put dan out come yang
optimal.
 4. Keberhasilan pelaksanaan tugas-tugas DPRD sangat
ditentukan oleh kesiapan dukungan sarana dan prasarana,
kualitas personalia Sekretariat DPRD yang memadai baik
dari segi intelektual, administrasi dan manajemen serta
dilandasi moralitas dan dedikasi tinggi dalam rangka
menunjang kegiatan DPRD.
5. Ketersediaan anggaran yang memadai pada Sekretariat
DPRD diharapkan dapat menunjang kegiatan DPRD.
6. Terjalinnya komunikasi dan tersosialisasikannya informasi
dari dan untuk masyarakat.
7. Terwujudnya hubungan yang harmonis antara Eksekutif
dan Legislatif

4.2. Tujuan dan Sasaran SKPD

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan

ditetapkan dengan mengacu kepada penyataan Visi dan Misi serta

didasarkan pada Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran.

Hubungan Tujuan dan Sasaran dapat dilihat sebagaimana

Tabel berikut :
 Hubungan Tujuan dan Sasaran

Tujuan Sasaran
Terwujudnya peningkatan - Tercapainya peningkatan kinerja Sekretariat
pengelolaan administrasi DPRD melalui dukungan administrasi, serta
dan fasilitasi kegiatan DPRD sarana dan prasarana yang memadai.
secara efektif, efisien, - Terpenuhinya dukungan fasilitasi pelaksanaan
transparan dan akuntabel tugas DPRD dan Sekretariat DPRD.
dalam menunjang - Terciptanya kualitas kerja yang optimal.
harmonisasi kemitraan - Tercapainya peningkatan kelancaran tugas
antara Eksekutif dan anggota DPRD yang didukung dengan
Legislatif. peningkatan kualitas sumber daya aparatur
yang mempunyai kemampuan intelektual,
administratif dan manajemen.
- Terselenggaranya evaluasi dan analisa
pelaksanaan program kerja yang telah
ditetapkan.
- Terjalinnya komunikasi dan sinkronisasi tugas
yang baik antara Pemerintah Daerah, DPRD
dengan masyarakat.
- Terciptanya pemahaman terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh

Instansi Pemerintah dalam perumusan yang lebih spesifik dan

terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.

Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu

tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan

yang telah ditetapkan.

 4.3. Strategi dan Kebijakan

Dalam pencapaian sasaran SKPD Sekretariat DPRD Kab

Bandung tentunya perlu strategi-strategi dan kebijakan yang harus

diterapkan antara lain dapat kami sampaikan dalam tabel sebagai

berikut :

Sasaran Strategi Kebijakan

1. Tercapainya 1. Meningkatkan kinerja Menciptakan upaya –upaya
peningkatan Kinerja Sekretariat DPRD mellaui peningkatan mutu administrasi
Sekretariat DPRD dukungan Admnnistrasi dan fasilitasi Sekretariat DPRD
melalui dukungan yang memdadai dalam
Administrasi 1. menunjang kegiatan kinerja
DPRD yang dilandasi dengan
komitmen dalam rangka
meuwujudkan misi dan misi
Kabupaten Bandung
2. Terpenuhinya 4.
dukungan fasilitasi Meningkatkan sarana dan 4.
pelkasanaan tugas penyediaan sarana dan fasilitas
prasarana
DPRD dan setwan
3 Terpenuhinya pakaian 5 5
dinas penunjangg
Disiplin Anggota DPRD
dan Setwan guna
meningkatkan kinerja
Setwan

4 Tercapainya 6 Meningkatkan kemampuan 6 Mengadakan dan

peningkatan aparatur yang memiliki mengikutsertakan bimbingan
kelancaran tugas tugas pokok dan fungsi dan konseling bagi peagawai
pelaporan melalui
peningkatan kapasitas
Aparatur sesuai kompetensi
yang dibutuhkan
5 Terselenggaranya
evaluasi dan analisa
pelaksanaan program
yang telah ditetapkan
Terjalinnya 7 Meningkatkan kerjasama 7 Melakukan penyebarluasan
komunikasi dan antar pemerintah daerah informasi penyelenggaraan
sinkronisasi tugas pemerintahan
yang baik antara
Pemerintah Daerah,
DPRD dengan
masyarakat.
7 Terciptanya 8 Meningkatn koordinasi 8 Melakukan kajian dan sosialiasi
pemahaman terhadap permasalahan peraturan terhadap peraturan perundang-
peraturan perundang- perundang-undangan undangan yang baru,l;ebih
undangan yang tinggi
berlaku
 BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program dan Kegiatan

Untuk mengoperasionalkan kebijakan-kebijakan tersebut

perlu ditetapkan program-program dan kegiatan-kegiatan nyata

sehingga kegiatan strategi yang telah ditetapkan dapat

diimplementasikan.

Berikut ini program dan kegiatan indikatif Sekretariat

DPRD Kota Bandung untuk kurun waktu tahun 2016-2021:

1) Program pelayanan administrasi perkantoran, dengan kegiatan-

kegiatan indikatif sebagai berikut :
1.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
1.2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
1.3. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1.4. Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah
1.5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
1.6. Penyediaan Jasa Perbaikan peralatan kerja
1.7. Penyediaan Alat Tulis Kantor
1.8. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
1.9. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
 1.10. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1.11. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
1.12. Penyediaan bahan bacaan peraturan perundang-undangan
1.13. Penyediaan Bahan Logistik Kantor
1.14. Penyediaan makan dan Minum
1.13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
1.14. Penunjang Perayaan Hari-hari Besar Bersejarah

2) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur, dengan

kegiatan-kegiatan indikatif sebagai berikut :
2.1. Pengadaan Kendaraan Dinas.Operasional
2.2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
2.3. Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan dinas/operasional

3) Program peningkatan disiplin aparatur, dengan kegiatan-

kegiatan indikatif sebagai berikut :
3.1. Pengadaan Pakain Dinas beserta kelengkapannya
3.2. Pengadaan pakaian kerja lapangan
3.3. pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4) Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur, dengan

kegiatan-kegiatan indikatif sebagai berikut :
4.1. Bimbingan dan konseling

5) Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan, dengan kegiatan-kegiatan indikatif
sebagai berikut :
5.1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
5.2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
5.3. Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran
5.4. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

6) Progam peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat

daerah, dengan kegiatan-kegiatan indikatif sebagai berikut :
6.1. Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah
6.2. Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan
6.3. Rapat Paripurna
6.4. RESES
6.5. Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam
Daerah
 6.6. Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD
6.7. Penyediaan Jasa tenaga Ahli Fraksi
6.8. Hearing/ dialog PImpinan dan Anggota DPRD
6.9. Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

7) Program Peningkatan Kerjsama Antar Pemerintah Daerah

7.1 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah

8) Program penataan peraturan perundang-undangan

8.1 Koordinasi kerjasama permasalahan peraturan perundang-
undangan
8.2. kajian peraturan perundang-undangan daerah terhadap
peraturan perundang-undangan yang baru, lebih tinggi dan
keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah

5.2. Indikator Kinerja Kelompok Sasaran

Target Indikator Kinerja Utama Tahun 2016 Sekretariat DPRD Kota Bandung

No Indikator Kinerja Utama Kelompok Sasaran

1
Persentase peningkatan pelayanan
Sekretariat DPRD Anggota DPRD Kabupaten Bandung

2 Persentase Dukungan sarana dan Anggota DPRD dan Setwan Kab

prasarana pelaksanaan Tugas Bandunng

Anggota DPRD dan Setwan Kab

3 Jumlah pemenuhan pakaian Dinas
Bandunng
Jumlah pelaksanaan Bimtek.sosialisasi, Anggota DPRD dan Setwan Kab
4
seminar Bandunng
5 Persentase Jumlah capaian Sekretariat DPRD
Laporan Kinerja
6 Jumlah pelaksanaan Rapat-rapat DPRD, Anggota DPRD Kab Bandunng
Jumlah pelaksanaan kunjungan
kerja/Reses /Audensi

Jumlah pelaksanaan koordinasi dan

7 konsultasi dan Jumlah Produk
Peraturan perundang-undangan Anggota DPRD kab.Bandung
5.3. Pendanaan Indikatif

Program dan Kegiatan yang telah direncanakan di atas

tidak dapat dijalankan secara optimal manakala tidak tersedianya

dana. Dengan demikian, sumber pendanaan bagi terselenggaranya

program dan kegiatan harus juga ditentukan.

Secara umum sumber pendanaan dalam rangka

pelaksanaan program dan kegiatan Sekretariat DPRD Kab.Bandung

berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

Kab.Bandung. Namun Demikian, apabila dimungkinkan terdapat

sumber pendanaan lainnya maka dapat dilakukan sehingga

pencapaian visi organisasi dapat optimal.

SUMBER
PROGRAM KEGIATAN
DANA
1. Program Penyediaan Jasa Surat APBD
pelayanan Menyurat
administrasi Penyediaan Jasa
perkantoran Komunikasi, Sumber Daya APBD
Air dan Listrik
Penyediaan Jasa Peralatan APBD
dan Perlengkapan Kantor
Penyediaan Jasa APBD
Jaminan Barang Milik Daerah
Penyediaan Jasa Perbaikan APBD
Peralatan Kantor
Penyediaan Alat Tulis Kantor APBD
Penyediaan Barang Cetakan APBD
dan Penggandaan

Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik/Penerangan APBD
Bangunan Kantor
 Penyediaan peralatan dan
APBD
perlengkapan kantor
Penyediaan peralatan rumah
APBD
tangga
Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang-
APBD
undangan APBD

Penyediaan logistic kantor

APBD

APBD
Penyediaan makan dan Minum
Rapat-rapat koordinasi dan APBD
konsultasi ke luar daerah

Penunjang Perayaan Hari-hari APBD

Besar Bersejarah

2. Program Pengadaan Kendaraan APBD

peningkatan Dinas.Operasional
Pemeliharaan Rutin/Berkala APBD
Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala APBD

Kendaraan Dinas/Operasional
3. Program Pengadaan Pakaian Dinas APBD
peningkatan Beserta Kelengkapannya
disiplin aparatur APBD
Pengadaan Pakaian Kerja lapangan
Pengadaan Pakaian Khusus APBD
Hari-hari Tertentu
5. Program Bimbingan dan Konseling APBD
peningkatan
kapasitas
sumber daya
aparatur
 6. Program Penyusunan Lapoiran
peningkatan Capaian Kinerja dan Ikhtisar
pengembangan Realisasi Kinerja SKPD APBD
sistem pelaporan Penyusunan Laporan
capaian kinerja Keuangan Semesteran APBD
dan keuagan Penyusunan Laporan
Prognosis Realisasi Anggaran APBD
Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun APBD
7. Program peningkatan Pembahasan Rancangan Peraturan APBD
Kapasitas Lembaga Daerah
Perwakilan Rakyat
Daerah
Rapat-ralat Alat Kelengkapan Dewan
APBD
Rapat-rapat Paripurna APBD
Reses
APBD

Hearing/dialog APBD
Kunjungan kerja Pimpinan dan APBD
Anggota DPRD Dalam Daerah
Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan
Anggota DPRD APBD

Sosialisasi peraturan perundang- APBD

undangan
Penyediaan tenaga Ahli FRaksi APBD

8. Program peningkatan Penyebarluasan Informasi APBD

Peningkatan penyelenggraan Pemerintah Daerah
Kerjasama Antar
Daerah

9. Program Penataan Koordinasi kerjasama permasalahan

APBD
Peraturan Perundang- peraturan perundang-undangan
undangan Kajian peraturan perundang-
undangan daerah terhadap
peraturan perundang-undangan yang
APBD
baru,lebih tinggi dan keserasian
antar perturan perundang-undangan
daerah
 TABEL INDIKATIF RENCANA PROGRAM PRIORITAS SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG

Kondisi Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi

Kinerja Kinerja
pada pada
Kode PROGRAM / KEGIATAN awal Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 akhir
RPJMD RPJMD
(Tahun
(Th 0) Trgt Rp Trgt Rp Trgt Rp Trgt Rp Trgt Rp
ke-5)
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Program Pelayanan
5.02.5.02.1.01 Administrasi 4.948.234.115 4.133.256.788 4.257.254.492 4.384.972.127 21.619.708.462
Perkantoran
5.02.5.02.1.01.01 Penyediaan Jasa Surat
100% 100%
Menyurat

Penyediaan Jasa
5.02.5.02.1.01.02 Komunikasi, Sumber Daya 100% 100%
Air dan Listrik

5.02.5.02.1.01.03 Penyediaan Jasa Peralatan

100% 100%
dan Perlengkapan Kantor

Penyediaaan Jasa Jaminan

5.02.5.02.1.01.05 Barang Milik Daerah
100% 100%

5.02.5.02.1.01.08 Penyediaan Jasa

100% 100%
Kebersihan Kantor
5.02.5.02.1.01.09 Penyediaan Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja 100%
5.02.5.02.1.01.10 Penyediaan Alat Tulis
100% 100%
Kantor
5.02.5.02.1.01.11 Penyediaan Barang
100%
Cetakan dan Penggandaan
5.02.5.02.1.01.12 PenyediaanKomponen
listruk/penerangan 100%
Bangunan Kantor
5.02.5.02.1.01.14 Penyediaan Peralatan
Rumah Tangga
Penyediaan Bahan Bacaan
5.02.5.02.1.01.15 dan Peraturan Perundang- 100%
Undangan
 Penyediaan Bahan Logistik
5.02.5.02.1.01.16 kantor
Penyediaan Makanan dan
5.02.5.02.1.01.17 100%
Minuman
5.02.5.02.1.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Ke Luar Daerah
100%

Penunjang Perayaan Hari-

hari Besar Bersejarah
Program Peningkatan
5.02.5.02.1.2 Sarana dan Prasarana
Aparatur
Pengadaan Kendaraan
5.02.5.02.1.02.05 100%
Dinas/ Opersional
Pemeliharaan
5.02.5.02.1.02.22 Rutin/Berkala Gedung 100%
Kantor
Pemeliharaan
5.02.5.02.1.02.24 Rutin/Berkala Kendaraan 100%
Dinas/Operasional

5.02.5.02.1.03 Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

5.02.5.02.1.03.02 Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya

Pengadaan Pakaian Kerja

5.02.5.02.1.03.03
lapangan

Pengadaan Pakaian Khusus

5.02.5.02.1.03.05
Hari-Hari Tertentu

Program Peningkatan
5.02.5.02.1.05
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Bimbingan Teknis

5.02.5.02.1.05.04 Dan konseling

 Program Peningkatan

5.02.5.02.1.06 Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Penyusunan Laporan
5.02.5.02.1.06.01
Capaian Kinerja dan

Ikhtisar realisasi kinerja

SKPD
5.02.5.02.1.06.02 Penyusunan Laporan

Keuangan Semesteran
Penyusunan Pelaporan
5.02.5.02.1.06.03
Prognosis Realisasi

Anggaran

5.02.5.02.1.06.04 Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

Program Peningkatan

5.02.5.02.1.15 Kapasitas Lembaga

Perwakilan Rakyat
Daerah
5.02.5.02.1.15.01 Pembahasan Rancangan

Peraturan Daerah

Rapat-Rapat Alat
5.02.5.02.1.15.03
Kelengkapan Dewan
 5.02.5.02.1.15.04 Rapat-rapat Paripurna 100%

5.02.5.02.1.15.05 Reses 100%

Kunjungan Kerja Pimpinan

5.02.5.02.1.15.06 dan Anggota DPRD Dalam 100%
Daerah

Peningkatan Kapasitas
5.02.5.02.1.15.07 Pimpinan dan Anggota 100%
DPRD

Penyediaan Jasa tenaga Ahli

Fraksi
5.02.5.02.1.15.09 100%

Hearing/Dialog
100%

Program Peningkatan
5.02.05.02.1.25 Kerjasama Antar
Pemerintah Daerah

Penyebarluasan informasi
5.02.05.02.1.25.06 penyelenggaraan Pemerintah
Daerah
Program Penataan
5.02.5.02.1.26 Peraturan Perundang-
undangan
Koordinasi kerjasama
5.02.5.02.1.26.01 permasalahan peraturan
perundang - undangan
100%

Kajian peraturan perundang-

undangan daerah terhadap
peraturan perundang-
5.02.5.02.1.206 undangan yang 100%
baru,lebihtinggi dan
keserasian antar peraturan
perundang-undangan daerah
 BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD

inerja suatu organisasi dapat tergambarkan dengan jelas

melalui ukuran-ukuran kualitatif dan kuantitatif dari suatu

kinerja utama organisasi bersangkutan.

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam

penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Nomor

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan

Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.

Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan

dari satu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Pemerintah Kab. Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja

Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing

Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Bandung

Nomor : Tahun Tentang Indikator Kinerja Utama RPJMD

Kab.Bandung 2016-2021.
 Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah

Kabupaten Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator

Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat

Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu denagn

memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu

strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Adapun penetapan target Indikator Kinerja Utama Sekretariat

DPRD Kabupaten Bandung tahun 2016 adalah sebagai berikut :

 Target Indikator Kinerja Utama Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung

No Indikator Kinerja Utama Formulasi

1 Kepuasan Pimpinan dan Anggota DPRD Kota Bandung terhadap

Jml. Dewan yg Puas X 100%
pelayanan Sekretariat DPRD dalam memfasilitasi kegiatan
Jml. Anggota DPRD

2 Persentase pemenuhan sarana dan prasarana Kesesuaian dengan Tugas Pokok dan Fungsi

3 Persentase fasilitasi rapat-rapat dewan tepat waktu Kesesuaian dengan Tugas Pokok dan Fungsi

4 Indeks kepuasan masyarakat

Jumlah Kriteria IKM yg dipenuhi X 100%

Jumlah Kriteria IKM

5 Persentase keluhan/pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

Jumlah Pengaduan yang di tindaklanjuti X 100%

Jumlah Pengaduan

6 Nilai standar kepatuhan versi ombudsman Angka Nilai Pencapaian dari Ombudsman

7 Nilai hasil evaluasi AKIP Angka Nilai dari Inspektorat

8 Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti

Jml. Temuan BPK X 100%

Jml. Temuan yang ditindaklanjuti

 BAB VII

PENUTUP

okumen Rencana Stratejik (RENSTRA) Sekretariat DPRD Kab

Bandung tahun 2016-2021 disusun berpedoman pada

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Sedangkan proses

perumusan RENSTRA sendiri mengacu kepada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Bandung dan memperhatikan perkembangan lingkungan

strategis yang terjadi dan diperhitungkan akan

berpengaruh terhadap upaya-upaya pencapaian RENSTRA.

RENSTRA Sekretariat DPRD Kab. Bandung tahun 2016-

2021 ini memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan

program serta kegiatan-kegiatan indikatif kurun waktu lima tahun

mendatang yakni tahun 2016 sampai dengan tahun 2021 Sasaran,

program dan kegiatan-kegiatan indikatif tersebut nantinya akan

dijabarkan lebih lanjut ke dalam suatu rencana kerja tahunan.

RENSTRA ini merupakan langkah awal dalam rangka pengukuran

kinerja dan pelaporan akuntabilitas kinerja satuan.

 Implementasi dari dokumen ini memerlukan komitmen

bersama dari seluruh pihak baik anggota organisasi maupun pihak-

pihak lain yang terkait. Upaya maksimal dari seluruh potensi

sumber daya organisasi dan pihak-pihak terkait sangat diharapkan,

sehingga pada gilirannya akan terwujud visi Sekretariat DPRD

Kabupaten Bandung khususnya dan Pemerintah Kabupaten

Bandung pada umumnya.

SEKRETARIS DPRD
KABUPATEN BANDUNG,

H.SLAMET MULYANA,SH,S.Ip.M.Si
NIP: 19600307 198503 1 010