PERENCANAAN

STRATEGI ANALISIS SWOT

Untuk Memenuhi Mata Kuliah Manajemen Pemasaran ZISWAF

Dosen Pengampu : Ah. Dalhar Mua'arif, M. E., Sy.

Di susun Oleh :

Bagus Mubarik Rahma Shofri (19.22.00309)

PROGAM STUDI MANAJEMEN ZAKAT DAN WAKAF

FAKULTAS SYARI'AH DAN EKONOMI ISLAM

INSTITUT PESANTREN MATHALI'UL FALAH

2021

0
 Kata Pengantar

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya
sehingga saya dapat menyelesaikan tugas makalah yang berjudul “Perencanaan Strategi Analisis
SWOT” ini tepat pada waktunya.
Adapun tujuan dari penulisan dari makalah ini adalah untuk memenuhi tugas dosen pada
mata kuliah Manajemen Pemasaran ZISWAF. Selain itu, makalah ini juga bertujuan untuk
menambah wawasan tentang strategi analisis SWOT bagi para pembaca dan juga bagi penulis.

Saya mengucapkan terima kasih kepada Bapak Ah. Dalhar Mua’arif, M. E., Sy. selaku
dosen mata kuliah Ayat Tafsir dan Hadist Zakat Wakaf yang telah memberikan tugas ini
sehingga dapat menambah pengetahuan dan wawasan sesuai dengan bidang studi yang saya
tekuni.

Saya juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi sebagian
pengetahuannya sehingga saya dapat menyelesaikan makalah ini.

Saya menyadari, makalah yang saya tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena
itu, kritik dan saran yang membangun akan saya nantikan demi kesempurnaan makalah ini.

Pati, 22 April 2021

1
 Bab I
Pendahuluan
A. Latar Belakang
Pengembangan sebuah organisasi maupun suat lembaga tak terlepas dari usaha atau langkah
untuk memperoleh hasil dan tujuan yang diharapkan. Melalui sebuah studi dimana ini sering
digunakan namun jarang diketahui khalayak umum akan keberhaslan penelitian analisis-nya.

Analisis SWOT namanya, dalam hal ini menganalisis lembaga/badan ZISWAF dengan
langkah penelitian. Oleh karena itu strategi ini tepat apabila dilakukan dengan baik dan prosedur
yang sesuai dengan analisis SWOT.

B. Rumusan Masalah

1. Apa pengertian Analisis SWOT itu?

2. Apa saja langkah Analisis SWOT ?

3. Bagaimana relisasi terkait penelitian Analisis SWOT ?

C. Tujuan

1. Mengetahui pengertian Analisis SWOT.

2. Mengetahui saja langkah Analisis SWOT.

3. Mengetahui relisasi terkait penelitian Analisis SWOT.

2
 Bab II
Pembahasan
1. Pengertian Strategi Analisis SWOT

A. Strategi & Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor untuk merumuskan strategi
perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strengts)
dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan
(weakness) dan ancaman (threats). Keputusan strategis perusahaan perlu pertimbangan faktor
internal yang mencakup kekuatan dan kelemahan maupun faktor eksternal yang mencakup
peluang dan ancaman. Oleh karena itu perlu adanya pertimbanganpertimbangan penting untuk
analisis SWOT .1

Strategi adalah alat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Strategi bisnis dapat
mencakup ekspansi geografis, diversifikasi, akuisisi, pengembangan produk, penetrasi pasar,
pengurangan bisnis, divestasi, likuidasi, dan joint venture. Strategi adalah tindakan potensial
yang membutuhkan keputusan manajemen tingkat atas dan sumberdaya perusahaan dalam
jumlah yang besar. Selain itu strategi mempengaruhi kemakmuran perusahaan dalam jangka
panjang, khusunya untuk lima tahun, dan berorientasi ke masa depan. Strategi memiliki
konsekuensi yang multifungsi dan multidimensi serta perlu mempertimbangkan faktor-faktor
internal dan eksternal.2 Manajemen strategis didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan untuk
merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang
memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuanya. Manajemen strategis berfokus pada
mengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan/akuntansi, produksi/operasi, penelitian dan
pengembangan, dan sistem informasi komputer untuk mencapai keberhasilan organisasi.3

1
Freddy Rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, (Jakarta: PT. Gramedia Pustaka utama, 2004), 18.
2
Fred R David, Manajemen Strategi, Ed ke-10, (Jakarta: Salemba Empat, 2006), 17.
3
Fred R David, Manajemen Strategi, Ed ke-10, (Jakarta: Salemba Empat, 2006), 6.

3
 Bab III

Penutup

A. Kesimpulan

B. Saran dan masukan

Alkhamdulillahirobbil'alamin, telah selesai makalah saya, demikian saya sampaikan

terima kasih atas tercapainya makalah ini.

Saran dan masukan sangat saya harapkan untuk makalah dan saya pribadi agar lebih baik.

4
Daftar pustaka