Tugas 1 Mata Kuliah Penganggaran

Lepas dari periode akuntansi, perencanaan strtegik harus dibuat sebelum tahun operasional
berakhir atau segera ketika terjadi perubahan factor eksternal yang secara signifikan dapat
mempenagaruhi kinerja perusahaan. Ada berapa proses kegiatan perencanaan strategic?
Jawaban
Perencanaan strategis yang efektif mengartikulasikan tidak hanya ke mana arah perusahaan dan
tindakan yang diperlukan untuk mencapai kemajuan, tetapi juga bagaimana perusahaan akan
tahu jika itu berhasil.

Tahapan dari proses perencanaan strategis

Ada lima langkah utama dalam perencanaan strategis, yaitu:
1. Memilih misi dan tujuan utama perusahaan
2. Menganalisis lingkungan kompetitif eksternal perusahaan dan mengidentifikasi peluang
dan ancaman terkait
3. Menganalisis lingkungan internal perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan
4. Memilih strategi yang tepat dan konsisten dengan misi dan tujuan utama perusahaan serta
didasarkan pada kekuatan dan kelemahan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal
dan meminimalisir ancaman eksternal.
5. Menerapkan strategi ke dalam serangkaian tindakan. Ini termasuk mengalokasikan peran
dan tanggung jawab diantara, mengalokasikan sumber daya, menetapkan tujuan jangka
pendek; dan merancang kontrol organisasi.

Nama : Clevera Honestyan

NIM : 031085072