MAKALAH

ANALISIS SWOT DALAM PERENCANAAN

Disusun untuk memenuhi tugas Mata kuliah Perencanaan Pendidikan Yang

diampu oleh :

Dr. Arsin, M.Pd.

Dyah Indraswari S.P.d, M.Pd.

Oleh :
Kelompok 8
Fatima Tuzzahra E1E020055
Eka Kusniatul Wida E1E020046
Hadietiya Dheanova E1E020064

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

PENDIDIKAN GURU SEKOLAH DASAR UNIVERSITAS
MATARAM
2021
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa
karena atas berkat dan karunianya sehingga kami dapat menyelesaikan
makalah “Konsep Dasar Pengembangan Kreativitas, Keberbakatan Dan
Kecerdasan Manusia”. Kami mengucapkan terima kasih kepada bapak Dr.
Arsin, M.Pd. dan ibu Dyah Indraswari S.P.d, M.Pd. selaku dosen pengampu
yang telah membimbing kami dalam penyusunan makalah ini. Tidak lupa
kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
mendukung kami dalam penyusunan makalah ini.

Penyusunan makalah ini telah kami selesaikan dengan lancar, namun

kami menyadari bahwa penyusunan makalah ini masih jauh dari kata
sempurna. Jadi kami sangat mengharapkan masukan berupa kritik dan saran
yang membangun demi perbaikan dalam penyusunan tugas makalah ini.

Kami sangat berharap bahwa makalah ini nantinya akan dapat

berguna untuk menambah dan mengembangkan pengetahuan pembaca
mengenai materi yang ada dalam pembahasan makalah ini. Apabila ada
kekurangan atau kesalahan, kami mohon maaf yang sebesar-besarnya, akhir
kata kami ucapkan terima kasih.

Sintung, 01 September 2021

Penyusun

II
 DAFTAR ISI

Halaman Cover ............................................................................................................. I

Kata pengantar ............................................................................................................. II
Daftar Isi… .................................................................................................................. III
BAB I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang ..................................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ................................................................................................ 1
1.3 Tujuan Makalah ................................................................................................... 1
BAB II Pembahasan
2.1 Pengertian, Manfaat, Faktor dan Contoh Analisis SWOT.....................................2
2.2 Unsur dan Jenis Analisis SWOT ......................................................................... 4
2.3 Praktik Analisis SWOT ....................................................................................... 6
BAB III Penutup
Kesimpulan ...................................................................................................... 12
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 13

III
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Analisis SWOT digunakan untuk memperoleh pandangan dasar

mengenai Strategi yang diperlukan dalam mencapai suatu tujuan tertentu,
dalam hal ini pengkajian tentang upaya-upaya apa saja yang dapat dijadikan
solusi alternatif dalam pengelolaan dan pengembangan strategi. Menurut
Rangkuti (2008 :19), kinerja pengembangan ataupun organisasi dapat
ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan eksternal. Kedua faktor
tersebut harus dipertimbangkan dalam analisis SWOT. Analisis SWOT
membandingkan antara faktor-faktor eksternal yang merupakan peluang
(opportunities) dan ancaman (threats) dengan faktorfaktor internal yang
merupakan kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses). Analisa
SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan strategi.

1.2 Rumusan Masalah

1. Apa yang dimaksud dengan Analisis SWOT dan Apa saja manfaat,
Faktor, Contoh dari analisis SWOT ?
2. Apa saja ansur dan jenis dari analisis SWOT ?
3. Praktik apa yang dilakukan dalam analisis SWOT ?

1,3 Tujuan

1. Untuk dapat mengetahui apa yang dimaksud dengan analisis SWOT

serta mengetahui apa saja manfaat, faktor, contoh dari analisis SWOT.
2. Untuk Mengetahui Apa Saja Unsur dan Jenis analisis SWOT.
3. Untuk mengetahui praktik apa yang dilakukan dalam analisis SWOT

1
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian, Manfaat, Contoh Dan Faktor Dari Analisis SWOT

A. Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang
bermanfaat untuk mengevaluasi kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness),
peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek. Disini juga
akan dibahas mengenai contoh Analisis SWOT untuk perusahaan.
Namun pastinya, baik analisis untuk sebuah project yang sedang berlangsung
maupun yang memang sedang dalam perencanaan baru.
Analisis SWOT pertama kali diperkenalkan oleh Albert S Humphrey pada
tahun 1960-an dalam memimpin proyek riset di Stanford Research Institute
yang menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500
B. Manfaat Analisis SWOT
Metode analisis SWOT merupakan alat yang tepat untuk menemukan
masalah dari 4 (empat) sisi yang berbeda, di mana aplikasinya adalah:
 Bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan dari
sebuah peluang (opportunities) yang ada.
 Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah
keuntungan.
 Bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats)
yang ada.
 Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu
membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah
ancaman baru.
Dengan saling berhubungannya 4 faktor tersebut, maka membuat analisis ini
memberikan kemudahan untuk mewujudkan visi dan misi suatu perusahaan.
C. Contoh Analisis SWOT

2
 Berikut ini adalah contoh sederhana dalam melakukan analisis SWOT
untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman suatu
perusahaan
1. Strength Adalah (Kekuatan)
a. Kami dapat merespon dengan cepat setiap permintaan pelanggan tanpa
harus melalui birokrasi yang panjang.
b. Kami memiliki biaya overhead yang rendah, sehingga dapat
memberikan tawaran harga yang paling baik bagi pelanggan.
c. Kami sangat memperhatikan setiap permintaan dan kebutuhan
pelanggan.
d. Kami sangat fleksibel dalam menangani setiap kasus dan permintaan
pelanggan.
e. Kami memiliki reputasi yang baik pada market yang ditekuni.
2. Weakness Adalah (Kelemahan)
a. Staf kami masih memiliki kemampuan yang rendah dibidang-bidang
tertentu.
b. Perusahaan kami memiliki keterbatasan dalam permodalan.
c. Cash flow kadang-kadang tidak lancar.
d. Lokasi kantor letaknya di tempat yang kurang strategis.
3. Opportunities Adalah (Peluang)
a. Sektor yang kami tekuni sedang mengalami kenaikan.
b. Pemerintah sangat mendukung perusahaan lokal seperti kami.
c. Belum ada persaingan yang ketat dalam sektor yang kami tekuni.
d. Hanya dengan modal yang rendah kami dapat memulai bisnis dengan
baik.
4. Threats Adalah (Ancaman)
a. Perkembangan teknologi yang cepat di bidang ini berada di luar
kemampuan kami sehingga dapat menyebabkan kami terlambat dalam
mengadopsinya.
b. Perubahan strategi pesaing dapat mengancam posisi kami di bidang ini.

3
 c. Kurangnya minat perbankan dalam membiayai pendanaan untuk
industri yang kami tekuni saat ini.
D. Faktor Yang Mempengaruhi Analisis SWOT
Terdapat 2 faktor pokok yang akan memengaruhi keempat komponen
dasar pada analisis SWOT. Faktor eksternal dan internal yang akan
mempengaruhi analisis Strength, Weakness, Opportunities, Threats yaitu:
1. Faktor Internal (Strength dan Weakness)
Untuk faktor internal atau faktor yang berasal dari dalam terdiri dari dua
poin yaitu kekuatan dan kelemahan.Keduanya akan berdampak lebih baik
dalam sebuah penelitian ketika kekuatan lebih besar dibandingkan kelemahan.
Dengan demikian kekuatan internal yang maksimum jelas akan memberikan
hasil penelitian yang jauh lebih baik. Adapun bagian bagian dari faktor internal
itu sendiri, antara lain sumber daya yang dimiliki, keuangan atau finansial,
kelebihan atau kelemahan internal organisasi, serta pengalaman-pengalaman
organisasi sebelumnya (baik yang berhasil maupun yang gagal)
2. Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats)
Ini merupakan faktor dari luar entitas, di mana faktor ini tidak secara
langsung terlibat pada apa yang sedang diteliti dan terdiri dari 2 poin yaitu
ancaman dan peluang. Adanya peluang serta ancaman ini tentu saja akan
memberikan data yang harus dimasukkan dalam jurnal penelitian sehingga
menghasilkan strategi untuk menghadapinya. Beberapa poin yang termasuk
pada faktor eksternal, antara lain tren, budaya, sosial politik, ideologi,
maupun perekonomian, sumber-sumber permodalan, peraturan pemerintah,
perkembangan teknologi, peristiwa-peristiwa yang terjadi, dan lingkungan.

2.2 Unsur Dan Jenis Analisis SWOT

A. Unsur-Unsur Analisis SWOT

Seperti yang sudah disinggung diatas, analisis SWOT melibatkan empat
unsur utamanya, yaitu Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan),

4
Opportunity (peluang) dan Threats (ancaman). Berikut penjelasan dari masing-
masing unsur tersebut:
1. Kekuatan (Strenght)
Maksudnya adalah untuk menganalisa unsur kekuatan yang dimiliki
perusahaan, misalnya menganalisis tentang kebaikan apa saja yang dimiliki
perusahaan baik dari segi teknologi, hasil produksi, lokasi strategis, atau unsur
lainnya yang menekankan pada keunggulan perusahaan.
2. Kelemahan (Weaknes)
Peran unsur ini adalah untuk mengetahui apa kelemahan yang dimiliki
perusahaan. Yang mana untuk mengetahui kelemahan dari perusahaan bisa
dilakukan dengan melakukan suatu perbandingan perusahaan dengan
perusahaan lain dengan itu dapatdi ketahui apa yang kurang dari perusahaan
tersebut.
3. Peluang (Opportunity)
Dalam membangun sebuah bisnis pasti unsur peluang sudah pasti dibuat
terlebih dahulu. Sebab sebuah bisnis dibentuk karena didasarkan oleh peluang
dan kesempatan untuk menghasilkan suatu keuntungan.
4. Ancaman (Threats)
Unsur ini sangat penting dalam suatu bisnis, karena menentukan apakah
bisnis dapat bertahan atau tidak di masa yang akan datang. Hal-hal yang masuk
dalam unsur ancaman antaralain banyaknya pesaing, ketersediaan sumber daya,
jangka waktu minat konsumen, dan lain sebagainnya
B. Jenis Analisa SWOT
Jenis- jenis analisa SWOT yaitu analisa SWOT model kuantitatif dan model
kualitatif.
A. Model Kuantitatif
Sebuah asumsi dasar dari model ini adalah kondisi yang berpasangan
antara Strengths dan Weaknesses, serta Opportunities dan Threats. Kondisi
berpasangan ini terjadi karena diasumsikan bahwa dalam setiap kekuatan selalu
ada kelemahan yang tersembunyi dan dari setiap kesempatan yang terbuka

5
selalu ada ancaman yang harus diwaspadai. Ini berarti setiap satu rumusan
Strengths(S), harus selalu memiliki satu pasangan Weaknesses(W) dan setiap
satu rumusan Opportunities (O) harus memiliki satu pasangan satu Threaths
(T).
Kemudian setelah masing-masing komponen dirumuskan dan
dipasangkan, langkah selanjutnya adalah melakukan proses penilaian. Penilaian
dilakukan dengan cara memberikan skor pada masing-masing subkomponen
dimana satu subkomponen dibandingkan dengan subkomponen yang lain dalam
komponen yang sama atau mengikuti lajur vertikal.Subkomponen yang lebih
menentukan dalam jalannya organisasi, diberikan skor yang lebih besar.
Standar penilaian dibuat berdasarkan kesepakatan bersama untuk mengurangi
kadar subjektivitas penilaian.
B. Model Kualitatif
Urutan dalam membuat analisa SWOT kualitatif, tidak berbeda jauh dengan
urut-urutan model kuantitatif, perbedaan besar diantara keduanya adalah pada
saat pembuatan subkomponen dari masing-masing komponen. Apabila pada
model kuantitatif setiap subkomponen Strengths memiliki pasangan
subkomponen Weaknesses, dan satu subkomponen Opportunities memiliki
pasangan satu subkomponen Threats, maka dalam model kualitatif hal ini tidak
terjadi.

2.3. Praktik Analisis SWOT

Untuk lebih memahami tentang praktik analisis SWOT, berikut
beberapa contoh analisis SWOT pada sebuah perusahaan untuk memberikan
gambaran serta pemahaman yang lebih jelas, tentang bagaimana praktek atau
penerapan yang sesungguhnya.
1. Analisa PT. Indofood Sukses Makmur Tbk
Merupakan sebuah perusahaan yang merupakan produsen berbagai jenis
makanan dan minuman yang bermarkas di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini
didirikan pada tanggal 14 Agustus 1990 oleh Sudono Salim dengan nama PT.

6
Panganjaya Intikusuma yang pada tanggal 5 Februari 1994 menjadi Indofood
Sukses Makmur. Perusahaan ini mengekspor bahan makanannya hingga
Australia, Asia, dan Eropa.
Untuk mengetahui bagaimana perusahaan ini dapat tetap berdiri tegak
serta tentang berbagai hal yang pernah dialami oleh PT. Indofood Sukses
Makmur Tbk, maka berikut ini adalah contoh analisis SWOT yang kita
dapatkan.
A. STRENGTH
Adalah kekuatan yang dijadikan modal dasar PT. Indofood Sukses Makmur
Tbk dalam mengembangkan perusahannya dan bentuk kekuatan untuk mampu
bersaing dengan perusahaan lain di pasar:

1. Kualitas

Produk yang dihasilkan oleh PT. Indofood Sukses Makmur Tbk

memiliiki standart International sehingga cukup dipercaya oleh masyarakat.

2. Kuantitas

Dengan memiliki beberapa pabrik yang beroperasi, maka produksi yang

dihasilkan sangat maksimal.

3. Branch Mark

Produk Indofood telah menjadi legenda bagi masyarakat Indonesia.

4. Prestasi

Banyak penghargaan yang disabet oleh PT. Indofood Sukses Makmur

Tbk sebagai bukti bahwa ini adalah perusahaan yang sudah ternama dan
cukup banyak memiliki keunggulan.

5. Makanan dan Minuman

Hampir diseluruh tanah air dapat dengan mudah memperoleh makanan

dengan produksi Indofood.

7
6. Distributor

Telah tersebar bahkan hingga ke pelosok untuk memudahkan konsumen

menjangkaunya. Teknologi. Selalu mengikuti perkembangan teknologi
makanan sehingga kualitas yang dihasilkan oleh PT. Indofood Sukses
Makmur Tbk tetap terjaga.

7. Harga Produk

Tidak hanya merilis produk untuk kelas atas, PT. Indofood Sukses
Makmur Tbk juga kerap kali meluncurkan produk dengan harga rendah
untuk dapat menjangkau segala sektor ekonomi berbagai lapisan
masyarakat.

B. WEAKNESS
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk juga memiliki sisi kelemahan.
Berikut ini adalah analisis SWOT pada PT. Indofood Sukses Makmur Tbk
untuk memperoleh data mengenai sisi kekurangannya sehingga dapat
dijadikan motivasi untuk upaya perbaikannya Berikut ini:

1. Model dan Design

Jika dibandingkan dengan produk makanan dari perusahaan lain,

Makanan Indofood masih banyak tertinggal pada poin desainnya. Hal
ini berdampak pada rasa ketertarikan masyarakat yang mulai melirik
produk atau merek lain.

2. Produk Premium

Ada beberapa varian yang dikeluarkan oleh PT. Indofood Sukses

Makmur Tbk memiliki harga yang cukup mahal.

3. Tiruan

8
 Saat ini banyak sekali produk asing yang meniru spesifikasi dari
produk produk PT. Indofood Sukses Makmur Tbk dengan harga jual
yang jauh lebih murah.
C. OPPORTUNITIES
Berikutnya adalah kesempataan atau peluang yang dapat dibidik oleh
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk dalam persaingan pasar tanah air ketika
perkembangan produk makanan dan minuman kemasan semakin pesat.
1. Jumlah Penduduk

Tingkat populasi penduduk yang cukup besar merupakan pasar

potensial yang dapat dijadikan sebagai target penjualan produk.
Semakin banyak penduduk kemungkinan untuk menjual produk lebih
banyak sangat terbuka lebar.

2. Ekspansi Ekspor

PT. Indofood Sukses Makmur Tbk telah melakukan eksport

produknya ke negara yang sedang berkembang. Ekspansi ini perlu
dilakukan untuk mengembangkan pangsa pasar dan peningkatan
penjualan serta perluasan jaringan terhadap produk yang hendak di
pasarkan.
D. THREAT
Melengkapi contoh analisis SWOT pada poin terakhir yaitu melakukan
analisa terhadap beragam ancaman yang mungkin akan selalu dihadapi oleh
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk ketika menempuh perjalannya dalam
industri Makanan dan Minuman.
1. Produsen lain

Melihat perkembangan dari produsen lain, seperti Siantar Top,

adalah salah satu pesaing terberat dalam sektor industri makanan
nasional yang selalu berbenah dan menghadirkan desain serta teknologi
terbaru.

9
 2. Krisis Global

Ini adalah kenyataan yang harus siap dihadapi kapan saja ketika
krisis ekonomi sedang melanda maka daya beli pasar tentu saja akan
melemah.

3. Kebijakan Pemerintah

Mungkin seringkali luput dari perhatian bahwasannya ketentuan

yang dibuat oleh pemerintah kadang cukup besar pengaruhnya terhadap
kelangsungan sebuah industry seperti kenaikan harga BBM.

Contoh analisis SWOT diri sendiri

Misalnya ada seorang siswa bernama Anto baru saja lulus dari jurusan
Akuntansi di sebuah kampus ternama di Mataram dan saat ini hendak melamar
pekerjaan di sebuah perusahaan asing. Anto pun melakukan analisis SWOT
untuk dirinya sendiri:

a. Strength (kekuatan)
1. Bisa membaca peluang yang ada
2. Memiliki focus yang lebih tinggi
3. Fleksibel
4. Rapi dalam bekerja
5. Waspada terhadap segala kemungkinan yang terjadi
6. Mudah beradaptasi dalam lingkungan baru
7. Lulusan perguruan tinggi ternama
8. Lulus dengan IPK di atas 3,5
9. Pengalaman di UKM selama kuliah
10. Pernah bekerja part tme seta magang selama kuliah
11. Bertanggung jawab
12. Bisa mengelola keuangan dengan baik
b. Weakness (kelemahan)

10
 1. Kemampuan bahasa inggris masih kurang
2. Cepat bosan
3. Tidak sabaran
4. Kurang percaya diri jika berbicara di depan umum
5. Mudah terbawa suasana
c. Opportunities (peluang)
1. Punya banyak teman dan koneksi
2. Memiliki ikatan alumni yang kuat
3. Berasal dari keluarga yang terpelajar dan berpendidikan
4. Dukungan teman dan keluarga yang besar
5. Banyak perusahaan yang membutuhkan lulusan Akuntansi
6. Kebutuhan lulusan Akuntansi yang terus ada bahkan meningkat
d. Threats (ancaman)
1. Banyak pelamar yang lebih berpengalaman
2. Tidak sedikit pelamar juga lulusan kampus ternama dengan IPK tinggi
3. Ada beberapa pelamar yang pastinya pandai berbahasa inggris
4. Merebaknya system KKN di berbagai bidang
5. Ketatnya persaingan untuk lulusan sarjana di Indonesia
Dari analisis SWOT tersebut, Anto dapat mencari solusi bagi kelemahan
maupun ancaman yang bisa dating, seperti:

a. Mulai meningkatkan kempuan berbahasa asing khususnya bahasa inggris

b. Melatih sifat sabar untuk diri sendiri
c. Melatih mood supaya tidak mudah bosan
d. Membiasakan diri untuk berbicara di depan umum demi membangun
kepercayaan diri
e. Terus berlatih mengerjakan berbagai soal psikotest
f. Membuat portofolio semakin bagus

11
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Analisis SWOT sebagai alat bantu untuk memperluas dan

mengembangkan visi dan misi suatu organisasi. Kunci keberhasilan didukung
oleh sumber daya manusia, dukungan manajemen yang baik, kualitas produk
yang baik, pelayanan yang memuaskan, serta harga produk yang cukup
bersaing.
Analisa SWOT merupakan sebuah alat analisis yang cukup baik, efektif,
dan efisien serta sebagai alat yang cepat dalam menemukan
kemungkinankemungkinan yang berkaitan dengan pengembangan awal
program-program inovasi baru di dalam perusahaan, disamping dapat
digunakan sebagai alat pengambilan keputusan dalam organisasi atau komite
bahkan individu. Juga sebagai alat bantu untuk memperluas dan
mengembangakan visi dan misi suatu organisasi atau perusahaan

12
 DAFTAR PUSTAKA

IDCloudHost. 2020. Tutorial Cara Membuat Analisis SWOT (Strengths,

Weaknesses, Oppurtunities, And Threats). Link akses: Tutorial Cara Membuat
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Oppurtunities, And Threats) |
IDCloudHost (diakses pada 31 Agustus 2021)
Infoceria. 2020. Analisis SWOT Diri Sendiri. Link akses: Analisis SWOT Diri
Sendiri (Contoh dan Strateginya) 2021 (infoceria.com) (diakses pada 31
Agustus 2021)
Jurnal Entrepreneur. 2017. Analisis SWOT: Manfaat, Faktor, dan Contohnya.
Link Akses : https://www.jurnal.id/id/blog/2017-manfaat-faktor-yang-
memengaruhi-dan-contoh-analisis-swot/ (diakses pada 01 September 2021)
Mukhamad Afif Salim, Agus Bambang Siswanto. 2019 : Analisis SWOT
dengan metode kuesioner. Link Akses :
https://www.researchgate.net/publication/337673904_Analisis_SWOT_denga
n_metode_kuesioner (diakses pada 01 September 2021)

13