BUSINESS PLAN

( PERENCANAAN BISNIS)

TUGAS MAKALAH PENGANYAR BISNIS

KELOMPOK 1
KELAS 1E
1.AGUNG ABDILLAH NIM 35121087
2.AMMI NIM 35121088
3.ANDI ISMI RAMADHANI RASYID NIM 35121089

PROGRAM STUDI D-3 ADMINISTRASI BISNIS

JURUSAN ADMINISTRASI NIAGA
POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG
MAKASSAR
2021
 KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Segala puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat dan
karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan tugas penulisan makalah mata kuliah Etika dan
hukum bisnis dengan baik. Tidak lupa shalawat serta salam tercurah kepada Rasulullah SAW
yang syafa’atnya kita nantikan kelak. Penulisan makalah berjudul “Business plan” dapat
diselesaikan dengan tepat waktu, kami berharap makalah ini dapat menjadi referensi bagi
pihak yang tertarik pada dunia bisnis. Selain itu, kami juga berharap agar pembaca
mendapatkan sudut pandang baru setelah membaca makalah ini. Penulis menyadari makalah
ini masih memerlukan penyempurnaan, terutama pada bagian teori. Kami menerima segala
bentuk kritik dan saran pembaca demi penyempurnaan makalah. Apabila terdapat banyak
kesalahan pada makalah ini, kami memohon maaf. Demikian yang dapat kami sampaikan.
Akhir kata, semoga makalah etika dan hukum bisnis ini dapat bermanfaat.

Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Makassar,05 Desember 2021

Penulis
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR…………………………………………………
DAFTAR ISI…………………………………………………………..
BAB I PENDAHULUAN……………………………………………..
A. Latar Belakang………………………………………………..
B. Rumusan Masalah…………………………………………….
C. Tujuan Penulisan……………………………………………..
BAB II PEMBAHASAN……………………………………………
A. Pengertian business plan……………………………………
B. Pentingnya business plan…………………………………
C. Manfaat business plan…………………………………….
D. Langkah-langkah Menyusun business plan……………..
E. Elemen dari business plan…………………………….
BAB III PENUTUP………………………………………….
A. Kesimpulan…………………………………………
B. Saran………………………………………………
DAFTAR PUSTAKA………………………………….
 BAB I PENDAHULUAN

A.Latar Belakang
Banyak orang mengatakan bahwa “Ide atau gagasan” mahal harganya. Tentunya tidak
sembarang ide, tetapi ide yang mempunyai nilai komersial dan ide itu ditulis dalam suatu
rencana usaha atau rencana bisnis. Sebenarnya banyak orang mempunyai ide cemerlang, ide
yang hebat-hebat serta mempunyai nilai komersial tinggi tetapi ide itu tetaplah hanya sekedar
ide bahkan hanya sekedar impian yang numpang lewat, karena ide yang hebat tadi tidak
pernah ditulis atau dikomunikasikan kepada pihak lain ataupun diimplementasikan.
Tulisan ini mencoba mengupas tentang business plan dengan harapan dapatdigunakan
sebagai pengetahuan ataupun menyiapkan langkah awal bagaimanauntuk menggali,
menumbuhkan ataupun menjaring ide-ide atau gagasan bisnis dan sekaligus menuangkannya
dalam sebuah rencana usaha/bisnis. Realita dilapangan menunjukkan bahwa banyak
ide/gagasan-gagasan bisnis hebat dan ide-ide orisinil yang justru lahir dari para kawula muda.
Tentunya kalau peluang atau kemampuan ini dikemas dengan baik dan mampu dirancang
sedemikian rupa sehingga dapat dikemas sebagai rencana usaha/bisnis yang layak dan
mampu diterapkan ke dalam sebuah bisnis riil, tentunya akan banyak memberi manfaat bagi
para kawula muda sendiri dan sekaligus memberikan kontribusi bagi masyarakat dan
lingkungannya.
Salah satu kunci sukses memulai usaha adalah membuat sebuah
perencanaanusaha/bisnis yang matang dan realistis. Apapun jenis usaha yang akan kita
jalankan. Tulisan ini mencoba menguraikan selangkah demi selangkah bagaimana membuat
perencanaan usaha/bisnis. Perencanaan usaha/bisnis sangat berguna untuk menilai apakah
usaha/bisnis yang akan kita tekuni layak, profitabledan berjangka panjang/berprospek.
Dengan perencanaan usaha/bisnisyang matang, juga sangat berguna apabila kita ingin
mengajak mitra bisnis,investor ataupun calon kreditor untuk merealisasi impian kita agar jadi
kenyataan.
B.Rumusan masalah
Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
1.Apa pengertian business plan?
2.Apakah penting membuat business plan sebelum berwirausaha?
3.Apasajakah manfaat dari business plan?
4.Bagaimanakah langkah-langkah Menyusun business plan?
5.Apa sajakah elemen dari business plan?

C.Tujuan Penulisan
Adapun tujuan dari penulisan makalah ini diantaranya:
1.Mengetahui pengertian dari bisnis plan.
2.Mengetahui pentingnya bisnis plan.
3.Mengetahui manfaat business plan.
4.Mengetahui langkah-langkah menyusun bisnis plan.
5.Mengetahui elemen business plan.
 BAB II PEMBAHASAN
A.Pengertian business plan

Menurut Hisrich and Peters, bisnis plan adalah dokumen tertulis yangdisiapkan oleh
wirausaha yang menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal maupun
eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu usaha.Sedangkan menurut Richard L.
Daft dalam bukunya Management menyebutkan bahwa business plan adalah dokumen yang
merincikan detail-detail bisnis yang disiapkan oleh seorang wirausahawan sebelum membuka
sebuah bisnis baru, Daft (2007: 265).Menurut Bygrave, 1994 : 441 (dalam Buchari Alma,
2006 : 198) mendefinisikan Business Plan sebagai dokumen yang disediakan oleh
enterpreuner yang memuat rincian tentang masa lalu, keadaan sekarang dan kecenderungan
masa depan dari sebuah perusahaan.Menurut Megginson (2000), Business plan adalah suatu
rencana tertulis yang memuat mini dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian
keuangan/permodalansusunan para pemilik dan manajemen dan bagaimana cara mencapai
tujuan bisnisnya.
Dari beberapa pengertian diatas dapat disimpulkan, Business Plan adalah dokumen penting
dan sangat berguna bagi sebuah bisnis, yang memperlihatkan keadaan sekarang dan masa
depan yang dikehendaki .Jadi perencanaan bisnis ini atau business plan merupakan penelitian
mengenai kegiatan organisasi sekarang dan yang akan datang dan Menyusun kegiatan untuk
mendapatkan hasil yang diinginkan yang dituangkan dalam suatu dokumen perencanaan.
Perencanaan bisnis/business plan merupakan penelitian mengenai kegiatan organisasi
sekarang dan yang akan datang dan menyusunkegiatan untuk mendapatkan hasil yang
diinginkan yang dituangkan dalam suatudokumen perencanaan. Perencanaan bisnis sangat
erat hubungannya dengan wirausaha, sebab perencanaan bisnis ini dibuat agar hasil
penciptaan usaha yang di buat mendekati dengan penciptaannya.
B.Pentingnya business plan
Sebenarnya tidak ada yang harus dalam pembuatan bisnis rencana. masalah,ketika di
dalam pikiran kita terbersit keinginan untuk membuat usaha, pasti akanterpikir juga usaha
macam apa yang akan dibuat, sasaran pasarnya siapa, tempatlokasi strateginya bagaimana,
dan sederet rencana panjang yang bermunculan didalam otak kita.Dan ketika semua rencana,
gagasan, dan ide tadi hanya berputar-putar didalam otak, maka kemungkinan akan terdistorsi
ide lain, kehilangan fokus,melewatkan hal yang seharusnya mendapat perhatian lebih, ujung-
ujungnyaadalah kita bingung harus mulai dari mana, atau kalau sudah berjalan kitakehilangan
arah karena ternyata rencana tadi tidak bisa jalan.
Berbeda jika kita menulis semua rencana tadi dalam bentuk bisnis rencanayang baik.
Kita akan mudah melihat ulang, orang lain yang kita sodori juga bisamelihat sisi lebih dan
kekurangan. Sehingga misalnya permainan kata-kata dia menolak bekerjasama, kita bisa
dengan mudah perbaiki, karena semua dicatat dengansistematis. intinya, kita tidak harus
memulai setiap kali dari awal lagi.Ada beberapa alasan mengapa bisnis rencana perlu dibuat,
yaitu
1. .Bisnis Rencana adalah cetak biru usaha anda, yang akan anda dankaryawan serta
pihak-pihak yang bekerja sama dengan anda dalamoperasionalnya. dia akan
membantu anda tetap kreatif dan fokus padatujuan yang telah ditetapkan.
2. Bisnis Rencana merupakan alat untuk mencari dan, jadi berhasildalam bisnis.
3. Bisnis Rencana adalah sarana komunikasi untuk menarik orang lain, pemasok,
konsumen, dan orang-orang dan. Bisnis rencana akanmembuat mereka mengerti
tujuan dan cara operasional bisnis anda.
4. Rencana bisnis anda ini akan kemudahan anda menjalankan usahadengan mengetahui
Langkah-langkah praktis menghadapi persaingan,membuat promosi, jadi lebih efektif.
5. Membuat pengawasan lebih mudah dalam operasionalnya, apakahmengikuti atau
sesuai dengan rencana atau tidak.
C. Manfaat Rencana Bisnis
Manfaat-manfaat yang dapatdiambil dari penyusunan pengusaha rencana yang baik.
1) Membantu dalam mencari modal dan kredit untuk lembaga keuangan pemberi kredit.
Bisnis rencana bisa menggambarkan kesiapan calon Pengusaha yang terjun langsung
dalam dunia bisnis. bisa dalam calon Pengusaha mengetahui bisnis yang sedang dirancang.
hal itu terlihatdari seberapa komp leks dan rincibisnis rencana yang disusun.
Calon investor atau lembaga keuangan pemberi kredit akan melihat kesiapan calon
Pengusaha dari bisnis rencana yang mereka susun. bisnis rencana A akan saya apakah bisnis
yang sedangdirencanakan tersebut realistis untuk tidak bisa cepat investasiyang ditanamkan
akan mencapai merusak bahkan titik dan berapa lama Membayar kembali Titik dari bisnis
yang direncanakan. Pada bisnis rencana, juga akandiketahui siapa saja yang terlibat langsung
dari keberjalanan bisnis. siapasaja yang bermain dari segmen bisnis yang sama. hal ini akan
mengukurseberapa besar resiko dari bisnis yang diusulkan bisa panjang rantai pasok dari
bisnis.Hal ini juga mempengaruhi tingkat risiko bisnis.Bila semua aspek tersebut memenuhi
keinginan calon investor, bisa sajainvestor tersebut tanpa ragu menanamkan modalnya ke
dalam bisnis.aspek-aspek utama seperti pembayaran kembali Titik ,merusak bahkan titik ,
dan intern kecepatan dari Kembali umumnya digunakan investor untuk mengetahuiseberapa
layak bisnis yang diajukan ini benar-benar layak dari segi enamfinansial.
Namun demikian, bukan berarti calon investor tersebut akanmemberikan investasinya
bila parameter-parameter keselarasan finansialterpenuhi. Investor akan ada rencana Pen
gusahadalammemenuhi proyeksi finansial yang dirancang. Apakah rencana pemasaranyang
ada sudah menggambarkan proyeksi finansial.Bagaimana rencanaoperasional dan sistem
organisasi dari bisnis yang diusulkan
2) Membantu dalam memutuskan apakah akan melanjutkan usaha atau berhenti
Layaknya rambu-rambu lalu lintas,bisnis rencana juga bisadigunakan untuk memutuskan
apakah bisnis yang sedang menjalanipada NS melacak atau sesuai dengan yang
direncanakan. Misalnya, apakah parameter- parameter keuangan yang ada telah tercapai.Bila
belum tercapai, mengapahal itu bisa terjadi. Bagian proses bisnis mana yang salah dan
perludiperbaiki.melalui
bisnis rencana,akan diketahui proses masuk- kontes bisnis yang sedang menjalani. Adakah
dari pos-pos masukdan kontes tersebut yang aneh atau ada ketidakefisienan dari pos- pos
masuk dan kontes tersebut. Bila terdapat pos kontesyang bisa dikurangi atau bahkan
penghapusan, Pengusaha akan denganmudah melakukan penyesuaian.
Misalnya pada kurung waktu tertentu, masuk atau s dari investasi yang ditanamkan
investor tidak tercapai.pasti,Pengusahaakan melakukan evaluasi seperti yang telahpenjelasan
sebelumnya. Di lain pesta, Pengusaha harusmempertanggung jawabkan keberlangsungan
usahakan untuk investoryang terlibat. Bisnis rencana dapat dijadikan alat investor dalamdekat
bisnis tersebut.
Keputusan-Keputusan investor tersebut tidak sadar oleh parameter- parameter yang
dirancang dalam bisnis rencana.Investor akan memutuskanapakah kerja sama dapat
dilanjutkan atau tidak. Bila kerja sama akandilanjutkan, apa saja evaluasi yang harus segera
diimplementasikan oleh Pengusaha . Bila bisnis tampak kurang dijanjikan, investor berhak
untuk memutuskan kerja sama.
selain itu,Pengusaha juga bisa memutuskan apakahkeberlangsungan bisnis dapat
memuaskan beberapa tahunmendatang.Pengusaha tersebut bisa memutuskan apakah bisnis
dapatdilanjutkan Pengusaha juga bisa memutuskan apa saja yang perludiperbaiki demi
mempertahankan bisnis.

3) Membantu dalam mengembangkan ide bisnis

Bisnis rencana merupakan salah satu sarana sistematis dalammempertajam ide bisnis.
Dengan bantuan bisnis rencana,ide-ide bisnisakan lebih terencana dan sistematis. melalui
pendekatan-pendekatan standar bisnis rencana,akan diketahui siapa saja pasar atau konsumen
potensial, bagaimana proses pemasarannya, serta bagaimana prosesoperasional dari bisnis
yang sedang menjalani.pada perencanaan finansial, akan diketahui bagaimana masukdan
kontes yang pagar optimal. Dengan bantuan komputer, akandapat disimulasikan posisi pos-
pos keuangan yang dapat menghasilkan laba yang tinggi bagi bisnis. selain itu, tentu saja saja
akan diketahui juga pos-pos bisnis mana saja yang tidak memberikan keuntungan dan bahkan
bisa menjadi beban bisnis.Misalnya, bisnis yang sedang disusun adalah terkait denganekspor-
impor.Nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika tentunyamenjadi faktor yang sangat penting.
melalui simulasi pada bisnis rencana akan diketahui apakah bisnisyang sedang
direncanakantersebutmasih layak untuk dipertahankan dan dikembangkan. Apakah harga
yangdikeluarkan ke pasar masih kompetitif dan memberikan keuntungan yangmaksimal bagi
perusahaan.
4) Membantu dalam mengindetifikasi faktor-faktor penghambat sukses bisnis
Investasi pada sebuah bisnis seperti melakukan taruhan.taruhan Taruhanakan investasi
yang ditanamkan. Apakah uang yang ditanamkan akanmemberikan keuntungan maksimal
atau menguap begitu saja. melaluibisnis rencana, akan diketahui secara jelas.
Bagaimana proses bisnis yangdirancang. Bagaimana pola pemasaran yang akan
dilakukan, bagaimana proses operasionalnya, serta bagaimana hal tanggung jawabdalam
organisasi bisnis.Bagaimana sebuah bisnis berkembang dan sukses atau bagaimanasebuah
bisnis menemui kegagalan dapat dilihat dari bisnis rencana yangdisusun. bisa baikbisnis
rencana tersebut akan memberikangambaran faktor-faktor penentu keberhasilan
bisnis.Apakah faktor-faktor tersebut telah didefiniskan. Lalau bagaimana menghadapi
faktor-faktor penghambat bisnis. Apakah sudah direncanakan bagaimana proses
penanggulangan faktor-faktor penghambat tersebut. Bila faktor penghambat tersebut
muncul, bagaimana tanggapan perusahaan terhadap penghambat tersebut.
5) Menyediakan tujuan yang jelas untuk lingkungan intern perusahaanmaupun eksternal
perusahaan
Gerak langkah perusahaan harus didefiniskan dengan jelas.Apasaja tujuan jangka pendek dan
jangka panjang perusahaan. Bagaimanalangkah-langkah yang digunakan untuk mencapai
tujuan-tujuantersebut.Hal ini tentu saja saja bermanfaat tidak saja untuk lingkungan intern
perusahaan/bisnis atau calon investor (lingkungan eksternal). Bisnis rencanamemberikan
gambaran dan arah yang jelas terhadap pengelolaan bisnis. selain itu, bagi calon
investor,bisnis rencana akan memberikantujuan yang jelas serta tingkat keselarasan bisnis.
hal ini tentu saja saja sangat penting untuk menarik minat investor dalam menanamkan
dananyaseperti telah penjelasan pada bagian sebelumnya.
6) Menyediakan gambaran yang jelas tentang calon konsumen potensial, pemasok, dan
calon investor
pada perencanaan pemasaran, penjelasan bagaimana posisi produkatau jasa relatif
terhadap pesaing. Segmen pasar mana yang akan dibidikoleh Pengusaha.hal ini sebenarnya
hal baik erat dengan pendefinisian calon konsumen potensial.Seberapa dekat dan
seberapakompleks konsumen yang hendak bencana. Bagaimana cara "merayu"mereka agar
mau membeli produk atau jasa yang ditawarkan. pada perencanaan operasional akan
didefinisikan siapa saja yang terlibatlangsung dalam kegiatan operasional bisnis. siapa saja
pemasok yangakanmenjadi mitra strategi bisnis. pasti, keberadaan pemasokmenjadi sangat
penting karena menentukan untuk bisnis perusahaan.
D. Langkah-Langkah menyusun Bisnis plan
1. Mengenal Bisnis Yang Akan Dijalankanlangkan
pertama perlu dilakukan untuk membuat rencana bisnis yaitu harusmengetahui luar
dalam dalam dari industri yang akan dimasuki. artinya harus banyak banyak melakukan
penelitian. Ada dua bentuk penelitian yang dapatdilakukan yaitu membaca segala sesuatu
tentang industri tersebut dan berbicaradengan orang yang telah lebih dulu terjun ke
industri tersebut.
2. Menentukan visi
Langkah selanjutnya yaitu menentukan visi. Sebuah rencana bisnis berfungsiuntuk
mengkristalkan visi bisnis dan membimbing untuk memenuhi visi tersebut.Jika
pembiayaan bisnis berasal dari investor, maka visi harus dirancang sebaikmungkin
untuk menarik investor. Namun saat pembiayaan berasal dari sendiri,visi yang
dimasukkan bebas memasukkan sesuai idealisme.
3. Menentukan Audiens/penonton
Jika audiens dari business plan merupakan investor, atau berencana merekrutinvestor
bermodalkan business plan, maka perlu membuat business plan yangsesuai dengan
 mereka. Bahasa yang digunakan dalam rencana bisnis harus sesuaidengan audiens:
investor yang kurang modern mungkin akan terpengaruh oleh jargon-jargon industri,
sedangkan profesional justru akan mengharapkan tersebut.

4. Membuat Rencana
BisnisLangkah selanjutnya adalah membuat kerangka rencana bisnis.
Selanjutnyakerangka rencana bisnis tersebut dikembangkan. Susun kerangka bisnis
sesuaidengan urutan.
a) Pernyataan Misi, deskripsi 1-3 paragraf singkat berisi tujuan bisnis atau
prinsip-prinsip yang dianut bisnis yang akan dijalankan. Bagian ini
harusmenyatakan unique selling point (USP) bisnis yang membedakan antara
perusahaan yang dimiliki dengan perusahaan lain dalam industri yang sama.
b) Ringkasan Eksekutif, ringkasan 1-2 halaman bisnis yang akan dijalankan.Para
investor akan membaca halaman ini untuk memutuskan apakah merekaingin
melihat sisa dari paket rencana bisnis.
c) Penawaran Produk atau Jasa, Bagian ini menjelaskan produk atau jasa
yangditawarkan secara detail, serta harga yang akan diterapkan.
d) Target Pasar. Bagian ini berisi siapa target pasar primer dan sekunder
perusahaan, bersama dengan penelitian yang menunjukkan bagaimana target
pasar akan membeli apa yang ditawarkan.
e) Marketing Plan. Bagian ini mempresentasikan rencana pemasaran secara rinci
bagaimana perusahaan akan mencapai target pasar, meliputi iklan dan strategi
promosi lainnya.
f) Analisis Industri dan Kompetisi. Bagian ini berisi analisis yang lengkap
danmenyeluruh terhadap industri dan kompetisi yang mencakup
semuastakeholder dalam bisnis yang dijalankan.
g) Laporan Keuangan. Laporan keuangan dibuat menggunakan proyeksi
yangrealistis yaitu didasarkan pada penelitian industri secara menyeluruh
yangdikombinasikan dengan strategi bagaimana perusahaan akan bersaing.
Setiapangka pada spreadsheet harus berarti sesuatu. Laporan laba rugi
harusseimbang dengan laporan arus kas perusahaan yang seimbang dengan
neraca perusahaan. Neraca perusahaan harus seimbang pada akhir setiap
periode.Cantumkan seberapa cepat perusahaan akan mencapai? Kas positif
 h) Melanjutkan dari Perusahaan Kepala sekolah. pada bagian ini sertakan
biografi dan latar belakang belakang profesional dari semua karyawan yang
signifikan di dalam bisnisyang tidak pada bagian ini harus ditekankan
bagaimana karyawan siapuntuk mengambil tantangan menjalankan rintisan
perusahaan.Saya.Penawaran. Bagian iniberisi paket-paket investasi yang
sedang ditawarkan,dan tujuan apa menggunakan dan tersebut.

5. membuat Bisnis Rencana Secara Profesionalsetelah mengumpulkan semua informasi

penting, yakin presentasikan rencanasecara profesional. bisnis rencana harus diketik,
batas karaka dan cepat. gunakangambar grafis dan warna yang menarik. Jangan
menulis tangan semua koreksi.kualitas makalah rencana bisnis yang dibuat harus
mendekati buku atau majalah.
E.elemen Bisnis Rencana
Rencana Bisnis (bisnis rencana) memiliki berbagai elemen penting.Mengutip dari
Bisnis Inkubator Pusat-Universitas Gunadarma, elemenyang dimaksud dan penjelasannya
sebagai berikut:
1.Ringkasan Eksekutifmenyusul pintu masuk ke rencana bisnis kita.
Ringkasan sebaiknyahanya garis besar dan lebih adalah pada butir-butir utama
saja.
2.Tujuan.tetapkan tujuan kita, salah luas pasar, penjualan,
dankeuntungan.Yakinkan bahwa tujuan tersebut kongkrit, dan
tujuan.tujuanharus menunjukkan tingkat penjualan atau keuntungan, proporsi
brutobatas, laju pertumbuhan, atau luas pasar yang ingin diraih.Hindari
penggunaan tujuan yang tidak jelas, salah “menjadi yang terbaik” atau
pertumbuhan yang cepat, Kita sebaiknya menetapkan pagar sedikit tigatujuan.
3.pernyataan misipernyataan misi diekspresikan tujuan tertinggi dari
perusahaankita, misalnya menyediakan layanan ke industri tertentu,
menyebarkanteknologi baru, atau meningkatkan pendidikan.Jika perusahaan
kitamemiliki misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau doa kalimat.
4.PerusahaanBuat ringkasan perusahaan dengan menjelaskan secara jelas
apayang dijual, melalui saluran distribusi apa, dan dijual ke siapa/mana.
5.Kepemilikan PerusahaanJelaskan bentuk kepemilikan perusahaan kita.
Apakah kemitraan,tunggal milik, atau perusahaan? publik atau perorangan?
 6.Sejarah perusahaan
sama kapan perusahaan didirikan, oleh siapa, dan dengantujuan apa.
Bagaimana perusahaan berkembang setelah itu? dimana kitamerelokasi kantor,
mengembangkan lini produk atau perubahan signifikanlainnya? Ingat untuk
masukkan informasi mengenai penjualan, barang/jasa, dan pasar yang dilayani
serta bagaiman hal-hal tadi berubahatau berkembang sepanjang waktu.Jika
perusahaan kita baru, nyatakanmengapa kita memutuskan memulai bisnis.
7.lokasi dan Fasilitas PerusahaanJelaskan dengan ringkas kantor dan lokasi
perusahaan, sifat danfungsi, luas, status penyewaan, dan informasi mengenai
fasilitaslainnya.
8.Produk/JasaParagraf ini merupakan ringkasan barang dan jasa
yangditawarkan.Ringkasan kita harus titik-titik-nya saja.dan menjelaskan
barang dan jasa kita. Jelaskan bagaimana barang/jasa saling melengkapisatu
sama lain atau dijual bersamaan, jika ada.
9.Deskripsi Barang dan jasaBuat Daftar barang dan jasa secara individu dan
jelaskan bagaimana barang/jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan.
10.karakteristik dan perbandingan Kompetitif Barang/JasaJelaskan
karakteristik bersaing utama dari barang/jasa kita.Mengapa orang-orang
membeli barang/jasa kita dibandingkan yang lain?Apakah kita menawarkan
yang lebih baik untuk karakteristik,harga,kualitas, atau pelayanannya?
Jelaskan sifat penjualan yang khasyang memberikan daya berkata.
11.layanan Konsumen/Tindak Lanjut layananJelaskan bagaimana kita
menawarkan pelayanan terhadap barang/jasa yang kita jual.Jika perusahaan
kita hanya menawarkan jasa,rubahlah judul diatas dengan tindak lanjut
layanannya dan jelaskan bagaimana kita menyediakan dukungan terhadap
pelanggan. Jugamasukkan selai operasi atau kebijakan garansi.
a) Rencana Bisnis
 What produk apa yang akan dibuat?
 Why Mengapa produk itu dibuat?
 How Bagaimana membuat produk?
 Who siapa pasarnya / pembelinya?
 When kapan produk itu harus dibuat?
 Where Dimana produk akan dibuat atau dimana bisnis akan dilakukan?
 BAB III PENUTUP
A.KESIMPULAN
Business plan merupakan penelitian mengenai kegiatan organisasi sekarang dan yang
akan datang dan Menyusun kegiatan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan yang
dituangkan dalam suatu dokumen perencanaan.
Business plan sangat penting dan bermanfaat karena dengan adanya business plan kita dapat
mngetahui rencana-rencana yang akan dilakukan dan kita dapat mengetahui perkembangan-
perkembanga dari bisnis yang dijalankan dan kita dapat dengan mudah mengetahui dan
memperbaiki kesalahan-kesalaan yang kita lakukan sehingga menyebabkan bisnis mengalami
kegagalan atau kerugian.
B.SARAN

Untuk dapat mengetahui suatu bisnis mengalami kemajuan atau tidak maka kita harus

melakukan perencanaan secara rinci, kita perlu memahami lebih dalam tentang Business

plan. Oleh sebab itu, pembahasan ini dapat membantu para pembaca untuk dapat dijadikan

referensi yang mengacu pada perencanaan bisnis.

 DAFTAR PUSTAKA
https://www.academia.edu/35453204/makalah _rencana_usaha_atau _business
plan#05/12/2021#Anwar firdaus UNNES.