Coba anda diskusikan, menurut Anda pada tahapan mana biasanya permasalahan

proyek itu lebih sering terjadi? Silahkan ditanggapi dengan disertai contohnya
Jawab:
Pada hal ini menurut pendapat saya bahwa permasalahan proyek yang sering terjadi
pada tahap inisialisasi proyek, dikarenakan dalam menjalankan sebuah proyek akan
dibuat suatu perencanaan awal atas sumber daya yang dimiliki. Mulai dari sumber
daya manusia, alat-alat, metode, serta hal-hal yang berhubungan dengan teknis
lainnya. Tentu dalam perjalanan melakukan perencanaan dan pengaturan sebuah
proyek, ada beberapa kendala yang tidak bisa dihindari, contohnya beberapa kendala ini
meliputi yaitu sebagai berikut:
 Sumber daya yang tidak memenuhi. Sering kali dalam sebuah proyek
terkendala dengan terbatasnya sumber daya yang ada untuk menyelesaikan
pekerjaan di dalam proyek tersebut. Sehingga satu orang harus memegang
beberapa peranan sekaligus. Disinilah kinerja pimpinan sangat dibutuhkan,
terutama dalam memastikan setiap tugas yang diberikan pada para pekerja
berjalan dengan lancar. Sehingga meskipun sumber daya sangat minim,
namun proyek tidak mengalami kendala yang berarti.
 Waktu terlalu singkat, ada banyak kasus dimana proyek selalu dihadapkan
pada waktu pengerjaan yang cukup singkat dan cepat. Sehingga banyak dari
anggota tim proyek yang merasa kewalahan untuk menyelesaikan pekerjaan
yang diberikan. Kondisi ini memaksa tim proyek untuk bekerja ekstra dan
bahkan tidak jarang harus bekerja lembur untuk menyelesaikannya. Tentu
saja dalam hal manajemen proyek yang efektif, hal ini menjadi penghalang
dan masalah yang harus dihadapi dengan seksama.
 Kendala komunikasi, inilah hal yang sering kali terjadi. Tidak ada komunikasi
qsatu dengan yang lain, atau salah pengertian dalam mengutarakan maupun
menerima maksud yang diinginkan. Oleh karena itu menjaga komunikasi
antar pihak adalah hal yang sangat penting. Sehingga nantinya tercapai satu
kesepakatan yang sejalan dan proyek bisa terselesaikan dengan baik dan
cepat.
 Masalah dana, ini juga sering menjadi masalah utama pada sebuah proyek.
Keterbatasan dana ini memaksa pemimpin proyek untuk bisa maksimal dalam
melakukan pengaturan dana tersebut. Sehingga dana bisa dialokasikan
dengan tepat pada sektor yang membutuhkan.