AKUNTANSI BIAYA (TUGAS KULIAH 1)

NAMA : LILIS ANDRIYANI

NIM : 1993141097

MANAJEMEN C

PERTANYAAN POIN-POIN KEPUTUSAN

1. Kapan kalkulasi biaya produk yang lebih rendah atau lebih tinggi dapat terjadi?
2. Bagaimana manajer memperbaiki Sistem kalkulasi biaya?
3. Apa perbedaan antara desain sistem kalkulasi biaya sederhana dan sistem kalkulasi biaya
berdasarkan aktivitas (ABC)?
4. Apa yang dimaksud dengan hierarki biaya
5. Bagaimana manajer menghitung biaya produk atau jasa dengan menggunakan sistem ABC
6. Bagaimana sistem ABC dapat digunakan untuk manajemen yang lebih baik?
7. Kapan sistem kalkulasi biaya departemen dapat digunakan ketimbang sisteim ABC
8. Kapan manajer harus menggunakan sistem ABC?

Jawaban

1. Kalkulasi biaya produk yang lebih rendah (lebih tinggi) terjadi ketika produk atau jasa
menggunakan tingkat sumber daya yang tinggi (rendah) tetapi dilaporkan memiliki biaya
yang rendah (tinggi). Pemerataan biaya, atau kalkulasi biaya peanut-butter, yaitu penyebab
umum dari kalkulasi biaya produk yang lebih rendah atau lebih tinggi. adalah hasil dari
penggunaan rata-rata secara umum yang membebankan secara seragam, atau menyebarkan,
biaya sumber daya ke produk padahal produk tersebut menggunakan sumber daya yang
tidak seragam. Subsidi silang biaya produk terjadi bila satu produk yang memilik biaya yang
lebih rendah (lebih tinggi) menyebabkan paling tidak satu produk yang lain memiliki jumlah
biaya yang lebih tinggi (lebih rendah)
2. Perbaikan sistem kalkulasi biaya menghasilkan perubahan jumlah biaya yang mengukur
dengan lebih baik cara objek biaya yang berbeda, seperti produk, menggunakan jumlah
Sumber daya perusahaan yang juga berbeda. perbaikan ini mungkin l membutuhka
tambahan penelusuran biaya langsung, pilihan lain banyak pool biaya tidak langsung yang
homogen, atau penggunaan dasar alokasi biaya yang berbeda.
3. Sistem ABC dan sistem sederhana berbeda dalam hal fokus fundamentalnya terhadap
aktivitas. Sistem ABC biasanya memiliki banyak pool biaya tidak langsung homogen
dibandingkan sistem sedernana dan lebin banyak pemicu biaya yang digunakan sebagai
dasar alokasi biaya.
4. Hierarki biaya mengkategorisasikan biaya ke dalam pool biaya yang berbeda berdasarkan
jenis dasar alokasi biaya yang berbeda atau tingkat kesulitan yang berbeda dalam
menentukan hubungan sebab akibat (atau manfaat-yang diterima). Hierarki biaya yang
terdiri dari empat jenjang terdiri dari biaya tingkat unit output, biaya tingkat batch, biaya
pendukung produk atau jasa, dan biaya pendukung fasilitas.
5. Pada sistem ABC, biaya aktivitas digunakan untuk membebankan biaya ke objek biaya lain
seperti produk atau jasa berdasarkan aktivitas yang dikonsumsi produk atau jasa
6. Manajemen berdasarkan aktivitas (Activity- Based Management/ABM) adalah metode
pengambilan keputusan oleh manajemen yang menggunakan intormasi ABC guna
memuaskan pelanggan dan meningkatkan laba. Sistem ABC digunakan dalam pengambilan
keputusan mengenai penetapan harga, bauran produk, pengurangan biaya, perbaikan proses,
perancangan kembali produk dan proses, serta perencanaan dan pengelolaan aktifitas.
7. Intormasi biaya yang diperoleh dari sistem kalikulasi biaya departemen mendekati informasi
biaya yang diperoleh dari Sistem ABC hanya bila setap departemen memiliki satu jenis
aktifitas, atau satu dasar alokasi biaya untuk aktivitas yang berbeda, atau jika produk yang
berbeda menggunakan aktivitas yang berbeda dalam proporsi yang sama.
8. Sistem ABC akan menghasilkan manfaat terbesar jika biaya tidak langsung merupakan
persentase yang tinggi dari total biaya, atau ketika produk dan jasa menggunakan Sumber
daya tidak langsung dalam jumlah yang berbeda-beda. Biaya utama dari sistem ABC adalah
sistem kompleksitas pengukuran yang diperlukan untuk mengimplementasikan dan
memperbarui sistem.
TUGAS PERTANYAAN

1. Apa yang dimaksud dengan pemerataan biaya, dan apa konsakuensinya terhadap biaya?
Jawaban
Pemerataan biaya, atau kalkulasi biaya peanut-butter, yaitu penyebab umum dari kalkulasi
biaya produk yang lebih rendah atau lebih tinggi, adalah hasil dari penggunaan rata-rata
secara umum yang membebankan secara seragam, atau daya yang tidak seragam.
2. Mengapa manajer harus memperhatikan kalkulasi biaya produk yang lebih rendah atau lobih
tinggi!
Jawaban
Karena perusahaan haruslah memberlakukan sistem kalkulasi biaya untuk menyamaratakan
biayanya. Perataan biaya dapat menyebabkan kalkulasi biaya produk atau jasa yang terlalu
rendah atau terlalu tinggi:
Kalkulasi biaya produk yang terlalu rendah--sebuah produk menghabiskan sumber daya
yang lebih banyak tetapi justru memiliki biaya per unit yang rendah.
Kalkulasi biaya produk yang terlalu tinggi--sebuah produk menghabiskan sumber daya
yang lebih sedikit tetapi justru memiliki biaya per unit yang tinggi.
3. Apa yang dimaksud dengan perbaikan sistem kalkulasi biaya? Jelaskan tiga pedoman untuk
perbaikan tersebut!
Jawaban
Sistem kalkulasi biaya yang diperbaiki (refined costing system) mengurangi penggunaan
rata-rata umum ketika membebankan biaya sumber daya ke objek biaya (seperti job, produk,
dan jasa) dan memberikan pengukuran yang lebih baik atas biaya sumber daya tidak
langsung yang digunakan oleh objek biaya yang berbeda-- tidak peduli seberapa besarnya
objek biaya yang berbeda objek biaya yang berbeda menggunakan sumber daya tidak
langsung.
Tiga pedoman untuk memperbaiki sistem kalkulasi biaya:
a. Penelusuran biaya langsung. Klasifikasikan sebanyak mungkin total biaya sebagai
biaya langsung bila dapat ditelusuri ke objek biaya dengan cara yang layak secara
ekonomis. Pedoman ini akan mengurangi jumlah biaya yang diklasifikasikan sebagai
tidak langsung.
 b. Pool biaya tidak langsung. Perbanyak pool biaya tidak langsung hingga tiap pool biaya
tersebut bersifat lebih homogen.
c. Dasar alokasi biaya. Bila memungkinkan, gunakan kriteria sebab-akibat untuk
mengidentifikasi dasar alokasi biaya (sebab) untuk setiap pool biaya tidak langsung
(akibat).
4. Apa yang dimaksud dengan pendekatan berdasarkan aktivitas dalam merancang sistem
kalkulasi biaya?
Jawaban
Salah satu cara terbaik untuk memperbaiki sistem kalkulasi biaya adalah dengan
menerapkan sistem kalkulasi biaya berdasarkan aktivitas (activity-based costing = ABC).
Sistem ABC memperbaiki sistem kalkulasi biaya dengan mengidentifikasi aktivitas
individual sebagai objek biaya pokok (fundamental).
5. Jelaskan empat tingkatan hierarki biaya?
Jawaban
Biaya tingkat unit output (output unit-level cost) adalah biaya aktivitas yang dilaksanakan
atas setiap unit produk atau jasa individual.
Biaya tingkat batch (batch-level costs) adalah biaya aktivitas yang berkaitan dengan
kelompok unit, produk atau jasa, dan bukan dengan setiap unit produk atau jasa individual.
Biaya pendukung produk (atau biaya pendukung jasa) merupakan biaya aktivitas yang
dilakukan untuk mendukung setiap produk atau jasa tanpa menghiraukan jumlah unit atau
batch unit yang dibuat.
Biaya pendukung fasilitas (facility-sustaining costs) adalah biaya aktivitas yang tidak dapat
ditelusuri ke produk atau jasa individual namun mendukung operasi perusahaan secara
keseluruhan.
6. Mengapa pengklasifikasian biaya ke dalam hirarki biaya itu penting?
Jawaban
Klasifikasi biaya sangat diperlukan untuk mengembangkan data biaya yang dapat membantu
pihak manajemen dalam mencapai tujuannya dimana kita ketahui juga bahwa Hierarki
biaya (cost hierarchy) mengkategorikan biaya tidak langsung menjadi pool biaya yang
berbeda berdasarkan jenis pemicu biaya, atau dasar alokasi biaya yang berbeda, atau
 perbedaan tingkat kesulitan dalam menentukan hubungan sebab-akibat (atau manfaat yang
diterima).
7. Apa penyebab utama perbedaan biaya produk yang dihasilkan oleh sistem kalkulasi biaya
sederhana dan sistem ABC?
Jawaban
Untuk membandingkan sistem kalkulasi sederhana yang menggunakan satu pool biayatidak
langsung yang telah digunakan plastim dan sistem ABC yang menggantikannya.Terdapat 3
hal yang ditekankan yang sesuai dengan 3 pedoman untuk memperbaiki sistem kalkulasi
biaya :
Tiga pedoman untuk memperbaiki sistem kalkulasi biaya:
a. Sistem ABC menelusuri lebih banyak biaya sebagai biaya langsung.
b. Sistem ABC membentuk pool biaya yang homogen yang terkait dengan aktivitas yang
berbeda.
c. Untuk setiap pool biaya aktivitas, sistem ABC memilih dasar alokasi biaya yang
memiliki hubungan sebab-akibat dengan biaya pada pool biaya yang ada.

8. Jelaskan empat kegunaan informasi ABC dalam pengambilan keputusan?

Jawaban
Manajemen berdasarkan aktivitas (activity based manajement--ABM) adalah metode
pengambilan keputusan manajemen yang menggunakan informasi tentang ABC guna
meningkatkan kepuasan pelanggan dan profitabilitas.
Keputusan Penetapan Harga dan Bauran Produk. Sistem ABC memberikan informasi
tentang biaya kepada manajer yang akan membantunya dalam membuat dan menjual
berbagai produk.
Keputusan Penggunaan Harga dan Perbaikan Proses. Personil produksi dan distribusi
menggunakan sistem ABC untuk berfokus pada cara mengurangi biaya dan jenis biaya apa
yang bisa dikurangi.
Keputusan Menyangkut Perancangan. Manajemen dapat mengevaluasi dampak
perancangan produk dan proses yang ada saat ini terhadap aktivitas serta biaya sebagai cara
untuk mengidentifikasi desain baru guna mengurangi biaya.
9. Tarif biaya tidak langsung per departemen bukanlah tarif biaya aktivitas." Apakah Anda
setuju? Jelaskan
Jawaban
Menurut saya Penggunaan tarif biaya tidak langsung departemen untuk mengalokasikan
biaya ke produk akan menghasilkan biaya produk yang sama dengan tarif biaya aktivitas
jika:
a. Biaya untuk satu aktivitas merupakan bagian yang cukup besar dari biaya departemen.
b. Terdapat biaya yang signifikan untuk aktivitas yang berbeda pada satu departemen
namun setiap aktivitas memiliki dasar alokasi biaya dan pemicu biaya yang sama.
c. Terdapat biaya yang signifikan untuk aktivitas yang berbeda dengan dasar alokasi biaya
yang juga berbeda pada satu departemen, tetapi produk yang berbeda menggunakan
sumber daya dari area aktivitas yang berbeda dalam proporsi yang sama.
Jika salah satu dari tiga kondisi tersebut terjadi, maka tarif biaya tidak langsung departemen
dan tarif biaya aktivitas akan menghasilkan informasi tentang biaya yang sama.
10. Jelaskan empat tanda-tanda yang membantu mengindikasikan kapan sistem ABC akan
memberikan manfaat terbesar?
Jawaban
Terdapat tanda-tanda yang mengindikasikan bahwa sistem ABC akan memberikan banyak
manfaat. Tanda-tanda itu adalah :

a. Jumlah biaya tidak langsung yang signifikan telah dialokasikan dengan

hanyamenggunakan satu atau dua pool biaya saja.

b. Semua atau sebagian besar biaya tidak langung diidentifikasikan sebagai biayatingkat
unit output

c. Produk memerlukan beragam permintaan akan sumber daya karena perbedaan*olume,

tahap+tahap pemrosesan kompleksitas.

d. Produk dibuat dan dipasarkan dengan baik oleh perusahan menghasilkan labayang rendah
sementar produk yang kurang sesuai yang dibuat dan dipasarkan perusahaan justru
memiliki laba tinggi.
 e. Staf operasi memiliki pebedaan pendapat yang tajam dengan staf akuntansimengeni biaya
manufaktur dan pemasaran produk serta jasa

11. Apa saja biaya utama dan keterbatasan dari mengimplementasikan sistem ABC?
Jawaban
Manfaat utama ABC adalah :
a. ABC menyajikan biaya produk yang lebih akurat dan informatif yang mengarahkan
kepada pengukuran profitabilitas produk yang lebih akurat dan kepada keputusan stratejik
yang lebih baik tentang penentuan harga jual, lini produk, pasar dan pengeluaran modal.
b. ABC menyajikan pengukuran yang lebih akurat tentang biaya yang dipicu oleh adanya
aktivitas, hal ini dapat membantu manajemen untuk meningkatkan “product value” dan
“process value” dengan membuat keputusan yang lebih baik tentang desain produk,
mengendalikan biaya secara lebih baik dan membantu perkembangan proyek-proyek
peningkatan “value”
c. ABC memudahkan manajer memberikan informasi tentang biaya relevan untuk
pengambilan keputusan bisnis.

Sedangkan keterbatasan dari ABC system :

Meskipun ABC memberikan alternatif biaya ke produk individual secara lebih baik, tetapi
juga memiliki keterbatasan yang harus diperhatikan oleh manajer sebelum menggunakannya
untuk menghitung biaya produk :

a. Alokasi, Beberapa biaya mungkin membutuhkan alokasi ke departemen atau produk

berdasarkan ukuran volume yang arbiter, sebab secara praktis tidak dapat ditemukan
aktivitas yang menyebabkan biaya tersebut. Contoh beberapa biaya untuk
mempertahankan fasilitas seperti aktivitas membersihkan pabrik dan pengelolaan proses
produksi.
b. Mengabaikan Biaya, Dalam hal ini ada beberapa biaya yang dialokasikan dari produk
tertentu diabaikan dari analisis. Aktivitas yang sering diabaikan biasanya adalah
pemasaran, iklan, riset dan pengembangan, rekayasa produk dan klaim garansi.
Tambahan biaya secara sederhana ditambahkan ke biaya produksi untuk menentukan
biaya produk total. Secara tradisional biaya pemasaran dan administrasi tidak
 dimasukkkan ke dalam biaya produk karena persyaratan pelaporan keuangan yang
dikeluarkan oleh GAAP mengharuskan memasukkan ke dalam biaya periode.
c. Pengeluaran dan waktu yang dikonsumsi, Sistem ABC sangat mahal untuk
dikembangkan dan diimplementasikan, selain itu juga memerlukan waktu yang banyak
seperti sebagian besar sistem akuntansi dan manajemen yang inovatif, biasanya waktu
lebih dari satu tahun untuk mengembangkan dan mengimplementasikan ABC dengan
sukses.
12. Sistem ABC hanya bisa diterapkan untuk perusahaan manufaktur". Apakah Anda setuju
dengan pernyataan ini? Jelaskan!
Jawaban
Tidak setuju, karena Sistem ABC ( Activity Based Costing System ) menjadikan aktivitas
sebagai titik pusat kegiatannya. Oleh karena itu aktivitas dapat dijumpai baik di perusahaan
manufaktur, jasa, dan dagang, serta organisasi sektor publik dan organisasi nirlaba, maka
sistem ABC ini dapat diterapkan sama baiknya di berbagai jenis organisasi tersebut.
13. "Sistem ABC akan terus berkibar saat ini dan di masa datang. Semua perusahaan harus
menggunakannya." Apakah Anda setuju? Jelaskan!
Jawaban
Setuju, karena berdasarkan pengertiannya Activity Based Costing adalah salah satu cara
menghitung setiap biaya yang dikeluarkan pada masing-masing aktivitas dengan alokasi
yang berbeda-beda pada setiap aktivitasnya. ABC lebih berfokus pada biaya pada produk
yang bersumber dari proses selama produksi berlangsung. Metode Activity Based Costing
ini sudah banyak diterapkan di perusahaan-perusahaan dunia. Dengan menggunakan metode
ABC, perusahaan bisa mengurangi distorsi harga yang disebabkan oleh penentuan harga
yang masih dilakukan secara tradisional, sehingga harga produk yang dikeluarkan bisa
akurat bukan hanya asal-asalan.
Semakin majunya perkembangan teknologi dan informasi saat ini, perusahaan dituntut untuk
bisa beradaptasi agar tetap bisa bersaing secara global. Kelangsungan hidup sebuah
perusahaan ditentukan oleh strategi yang digunakan, beberapa strategi yang umum
digunakan biasanya adalah strategi pengurangan harga, peningkatan produktivitas dan
peningkatan kualitas.
 Banyaknya variasi sumber daya yang digunakan untuk memproduksi sebuah produk, maka
perusahaan dituntut agar bisa memilih sumber daya yang paling efektif dan efisien agar bisa
bersaing dengan perusahaan lainnya. Perhitungan perusahaan dalam menentukan harga
produk juga harus lebih menarik daripada perusahaan lain, sehingga bisa bersaing di pasar
global.
Dan berdasarkan pengertian ABC dapat diketahui bahwa Cara termudah untuk bisa
menentukan harga secara akurat adalah dengan menggunakan Activity Based Costing
(ABC).
14. Peningkatan jumlah pool biaya tidak langsung akan meningkatkan akurasi penghitungan
biaya produk atau jasa." Apakah Anda setuju? Mengapa?
Jawaban
Setuju, karena berdasarkan pengertiannya Cost pool adalah kelompok biaya yang
disebabkan oleh aktivitas yang sama dengan satu dasar pembebanan cost driver. Cost pool
ini berisi aktivitas yang biayanya memiliki hubungna yang kuat korelasi positif antara cost
driver dengan biaya aktivitas. Tiap cost pool menampung biaya-biaya dari transaksi-
transaksi yang homogen. Semakin banyak aktivitas dalam suatu kegiatan menyebabkan
semakin bertambahnya biaya dalam cost pool. Aktivitas yang ada dalam perusahaan dapat
digabungkan menjadi cost pool atau beberapa cost pool, semakin tinggi tingkat kesamaan
aktivitas yang dilaksanakan dalam perusahaan, semakin sedikit cost pool yang dibutuhkan
untuk membebankan biaya-biaya tersebut. Sistem biaya yang menggunakan beberapa cost
pool akan lebih menjelaskan hubungan sebab akibat antara biaya yang timbul dengan produk
yang dihasilkan.
15. Kontroler sebuah perusahaan eceran mengajukan proposal biaya implementasi sistem ABC
sebesar $50.000, namun ditolak. Menurut Wakil Direktur senior, uang sebanyak itu lebıh
baik dinvestasikan untuk meningkatkan hal-hal yang bisa dilihat atau dirasakan pelanggan,
seperti penambahan rak atau perbaikan tata letak toko. Bagaimana manfaatnya bagi
pelanggan dengan menginvestasikan $50.000 untuk sIstem akuntansi yang lebih baik?
Bagaimana kontroler harus meresponnya?
Jawaban
Manfaat dari investasi tersebut bagi pelanggan yaitu adanya kepuasan yang diperoleh
langsung atas pelayanan dan fasilitas yang diperoleh dari kegiatan investasi yang
sebelumnya telah dilakukan yang tentunya berpengaruh langsung terhadap sistem akuntansi.
Menurut saya, kontroler harus meresponnya dengan mempertimbangkan terlebih dahulu
mana yang dianggap paling menguntungkan dan bisa memberi manfaat yang besar
kedepannya. Di sisi lain, sistem ABC tersebut juga memiliki manfaat antara lain;
pengukuran profitabilitas yang lebih baik, pengambilan keputusan yang lebih baik,
perbaikan proses, estimasi biaya, dan biaya dari kapasitas yang tidak digunakan. Namun,
masih terdapat keterbatasan yang tidak membuat seluruh biaya akan mudah dibebankan
kepada objek biayanya dengan mudah. Karena proposal yang telah diajukan tersebut ditolak
oleh Wakil Direktur Senior, yang tentunya sudah dipertimbangkan dengan baik oleh wakil
direktur senior tersebut, kontroler bisa mengikuti saran yang diajukan dengan
mempergunakan dana tersebut untuk kegiatan investasi dalam rangka menambah nilai dan
citra terhadap pelanggan.
TUGAS BAGIAN 5_20

ABC, Process costing. Parker Company memproduksi kalkulator matematika dan keuangan.

Data untuk kedua produk ini disajikan dibawah ini.

Kalkulator matematika Kalkulator keuangan

Jumlah unit produksi tahunan 50.000 100.000
Biaya bahan lansung $150.000 $300.000
Biaya tenaga kerja manufaktur lansung $50.000 $100.000
Jam tenaga kerja manufaktur lansung 2.500 5.000
Jam mesin 25.000 50.000
Jumlah pelaksanaan produksi 50 50
Jam inspeksi 1.000 500

Biaya overhead manufaktur total adalah :

Total
Biaya pengoprasian mesin $375.000
Biaya penyetelan 120.000
Biaya inpeksi 105.000

1. Hitunglah biaya overhead manufaktur per unit untuk setiap produk.

2. Hitunglah biaya manufaktur per unit untuk setiap produk