Anda di halaman 1dari 13

Tata Kelola Bank Syariah

Nur Hidayah
Prinsip

Fairness
keadilan dan kesetaraan pemenuhan
hak-hak stakeholders berdasar
perjanjian dan UU
Professional
kompeten, objektif dan bebas tekanan,
memiliki komitmen tinggi

Responsibility
kesesuaian pelaksanaan tata kelola bank
dengan UU

Accountability
kejelasan fungsi dan pelaksanaan
tanggungjawab organ bank

Transparency
keterbukaan penyampaian informasi
yang relevan dan keterbukaan
pengambilan keputusan
Aspek 01 Structure
Struktur yang terdiri dari organ-organ perusahaan yang berperan
dalam implementasi GCG

Tata Kelola
02 Process
Kebijakan-kebijakan internal yang menjadi landasan dalam
melaksanakan fungsi sdan peran masing-masing organ GCG

03 Outcome
outcome yang telah diperoleh mencerminkan GCG yang efektif
Pelaksanaan Tata Kelola

BUS
v Dewan Komisaris dan Direksi
v Komite-komite dan fungsi
pengendalian Intern
v Dewan Pengawas Syariah
v Penerapan fungsi kepatuhan, audit
intern, dan audit ekstern
v Batas maksimum penyaluran dana
v Transparansi kondisi keuangan dan
nonkeuangan BUS

UUS
v Direktur
v Dewan Pengawas Syariah
v Penyaluran dana kepada nasabah
pembiayaan inti dan penyimpanan
dana oleh deposan inti
v Transparansi kondisi keuangan dan
nonkeuangan UUS
z
1. Dewan Komisaris dan Direksi

§ Dewan Komisaris: § Direksi

organ perseroan yang bertugas Organ Perseroan yang


melakukan pengawasan secara berwenang dan bertanggung
umum dan/ atau khusus sesuai jawab penuh atas
dengan anggaran dasar serta pengurusan Perseroan untuk
memberi nasehat kepada dewan kepentingan Perseroan, sesuai
direksi sebagaimana dimaksud dengan maksud dan tujuan
dalam UU Perseroan serta mewakili
Perseroan, baik di dalam maupun
di luar pengadilan sesuai dengan
ketentuan anggaran dasar.
2. komite-komite
z

Komite-Komite dibentuk Badan Komisaris untuk § Komite Remunerasi dan Nominasi:


mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab Dewan Komisaris terkait penerapan dan Terdiri dari dua orang komisaris independen dan
pengawasan manajemen seorang eksekutif yang membawahi sumber daya
manusia. Melakukan evaluasi remunerasi dan
§ Komite Pemantau Resiko: rekomendasi penggantian anggota komisaris, direksi
dan DPS.
Terdiri dari seorang komisaris independen,
seorang pihak independen yang memiliki § Komite Audit:
kemampuan bidang perbankan syariah, dan
seorang pihak independen yang memiliki keahlian Terdiri dari seorang komisaris independen, seorang
bidang manajemen resiko. Melakukan evaluasi pihak independen yang memiliki kemampuan bidang
kebijakan manajemen resiko dan kesesuaian akuntansi keuangan, dan seorang pihak independen
pelaksanaan. yang memiliki keahlian bidang perbankan syariah.
Melakukan evaluasi audit intern.
3. Dewan pengawas syariah
z

adalah dewan yang bertugas memberikan nasihat dan saran kepada direksi serta mengawasi
kegiatan bank agar sesuai prinsip syariah.

a. Menilai dan memastikan pemenuhan Prinsip Syariah atas pedoman operasional dan produk
yang dikeluarkan Bank;

b. Mengawasi proses pengembangan produk baru Bank agar sesuai dengan fatwa DSN;

c. Meminta fatwa kepada DSN untuk produk baru Bank yang belum ada fatwanya;

d. Melakukan review secara berkala atas pemenuhan Prinsip Syariah terhadap mekanisme
penghimpunan dana dan penyaluran dana serta pelayanan jasa Bank; dan

e. Meminta data dan informasi terkait dengan aspek syariah dari satuan kerja Bank dalam
rangka pelaksanaan tugasnya.
z
5. fungsi kepatuhan, audit intern, dan
audit ekstern

§ Kepatuhan: Satu orang Direktur memastikan kepatuhan terhadap UU dan


prinsip syariah.

§ Audit Intern: pengawasan dan pelaksanaan tugas seluruh unit kerja, evaluasi

§ Audit Ekstern: penunjukkan akuntan publik


Mentransparansikan kondisi keuangan dan non-
keuangan kepada stakeholders
Transparansi

Melaksanakan transparansi informasi mengenai


produk dan penggunaan data nasabah BUS
Menyampaikan Laporan Tahunan, Triwulanan,
Bulanan

Mentransparansikan tata cara pengaduan


nasabah dan penyelesaian sengketa kepada
nasabah
Kriteria/ Indikator Penilaian Tata Kelola

1. Pelaksanaan Tugas dan 7. Penerapan Fungsi Kepatuhan


Tanggungjawab Dewan Bank
Komisaris 8. Penerapan Fungsi Audit
2. Pelaksanaan Tugas dan Intern
Tanggungjawab Direksi 9. Penerapan Fungsi Audit
3. Kelengkapan dan Pelaksanaan Ekstern
Tugas Komite 10. Batas Maksimum
4. Pelaksanaan Tugas dan Penyaluran Dana
Tanggungjawab DPS 11. Transparansi Kondisi
5. Pelaksanaan Prinsip Syariah Keuangan dan Nonkeuangan,
dalam Penghimpunan Dana dan Laporan Pelaksanaan GCG&
Penyaluran Dana& Jasa Pelaporan Internal
6. Penanganan Benturan
Kepentingan
Tahapan
1. Menetapkan Nilai Peringkat per Faktor, dengan melakukan Analisis Self Assessment
dengan cara membandingkan Tujuan dan Kriteria/Indikator yang telah ditetapkan
dengan kondisi Bank yang sebenarnya.
2. Menetapkan Nilai Komposit hasil self assessment, dengan cara membobot seluruh
Faktor, menjumlahkannya dan selanjutnya memberikan Predikat Kompositnya.
3. Dalam penetapan Predikat, perlu diperhatikan batasan berikut :
a. Apabila dalam penilaian seluruh Faktor terdapat Faktor dengan Nilai Peringkat 5,
maka Predikat Komposit tertinggi yang dapat dicapai Bank adalah ”Cukup Baik”;
b. Apabila dalam penilaian seluruh Faktor terdapat Faktor dengan Nilai Peringkat 4,
maka Predikat Komposit tertinggi yang dapat dicapai Bank adalah ”Baik”.
4. Apabila hasil pelaksanaan self assessment GCG Bank menunjukkan perbedaan yang
material yakni mengakibatkan hasil Predikat Komposit yang berbeda, maka Bank
wajib menyampaikan revisi hasil pelaksanaan self assessment GCG Bank tersebut
secara lengkap kepada Bank Indonesia.
5. Revisi hasil self assessment pelaksanaan GCG Bank tersebut, harus dipublikasikan
dalam Laporan Keuangan Publikasi Bank pada periode terdekat, meliputi Nilai 5
Komposit dan Predikatnya
6. Hasil penilaian (self assessment) pelaksanaan GCG sebagaimana yang dimaksud
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan pelaksanaan GCG Satuan
pengukuran dalam Self Assessment GCG adalah nilai absolut yang sudah ditentukan
yang disebut dengan nilai komposit.
Peringkat GCG
1. Sangat Baik
2. Baik
3. Cukup Baik
4. Kurang Baik
5. Tidak Baik
Thank You

Anda mungkin juga menyukai