Full
Full
Oleh :
Maria Mince Lewar
NIM : 012214211
i
ii
DAFTAR ISI
HALAMAN
HALAMAN JUDUL....................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING........................... ii
HALAMAN PERSETUJUAN PANITIA PENGUJI…………... iii
DAFTAR ISI……………………………………………………… iv
DAFTAR TABEL………………………………………………… vii
PERSEMBAHAN………………………………………………… viii
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA…………………………. ix
ABSTRAK………………………………………………………… x
ABSTRACT………………………………………………………. xi
KATA PENGANTAR……………………………………………. xii
BAB I : PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang……………………………….…. 1
I.2 Batasan Masalah………………………………… 3
I.3 Rumusan Masalah……………………………… 3
I.4 Hipotesis…………………………………….….. 4
I.5 Tujuan Penelitian……………………….......…... 5
I.6 Manfaat Penelitian……………………………… 6
I.7 Sistematika Penulisan…………………………… 6
iv
II.1.6 Sistem Penilaian Kinerja………………..... 13
II.1.7 Kualitas dan Kuantitas kerja……………… 15
II.2 Pengupahan Insentif……………..………………. 15
v
VI.3 Keterbatasan…………………………………… 74
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
vi
DAFTAR TABEL
vii
MOTTO
♥ Yesus akan mengerjakan hal-hal yang besar dalam hidup kita, apabila kita mengizinkan-
Nya dan tidak mencampurinya (1 Timotius 4:12)
♥ Aku senantiasa memandang kepada Tuhan, karena Ia berdiri di sebelah kananku, aku
tidak goyah sebab itu hatiku bersukacita dan jiwaku bersorak sorai, bahkan tubuhku akan
diam dengan tentram (Mazmur 16:8-9)
♥ Serahkanlah hidupmu pada Tuhan dan percayalah kepada-Nya, dan Ia akan bertindak
(Mazmur 37:3-5)
♥ segala perkara dapat kutanggung dalam Dia yang memberi kekuatan kepadaku.
PERSEMBAHAN
Skripsi ini kupaersembahan buat :
♥ “My Lord” Yesus ku, yang selalu memberikan kekuatan di saat aku jatuh...
hidup ini indah bila Kau ada di hatiku setiap waktu, menuntunku ke jalan
yang damai, dan membimbingku disetiap langkahku.
♥ Yang termanis Bunda ku Maria, yang selalu menyertaiku, membimbingku dan
menjagaku dengan kasih setia-Nya.
♥ Bapak dan Mama tercinta, yang telah telah berusaha memberikan segalanya
untuk kebahagianku hingga aku bisa berhasil.
♥ Adik-adikku tersayang : Ecy, Nong Sovian dan Irwan, yang selalu
memberikan semangat buatku.
♥ My sweetheart ‘Pace Erwin’, yang telah setia menjagaku selama ini, melewati
hari-hari bersama. Terima kasih telah menjadi bagian dalam hidupku.
viii
PERNYATAAN DAN KEASLIAN KARYA
Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang saya tulis ini tidak
memuat karya atau bagian karya orang lain, kecuali yang telah disebutkan dalam
Penulis
ix
ABSTRAK
ANALISIS PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Studi kasus pada Perusahaan Batik Kayu Ragil Handicraft 212 Krebet,
Sendang Sari Pajangan, Bantul, Yogyakarta
x
ABSTRACT
THE ANALYSIS OF INCENTIVE INFLUENCE TOWARDS
THE WORKERS
A CASE STUDY AT BATIK WOOD ENTERPRISE ‘RAGIL
HANDICRAFT 212 KREBET’, SENDANG SARI, PAJANGAN, BANTUL,
YOGYAKARTA
The aim of this research was to find out the positive influence of incentive
towards the workers. The research had beenn done at the Batik Wood Enterprise
Ragil Handicraft 212, Krebet, Sendang Sari, Pajangan, Bantul which employed 30
workers.
The technique of data collection was by distributing questionaires,
observation and interview. The technique of data analysis used Simple Linear
Regregresion.
The first result of data analysis showed that the incentive had a positive
influence to the quantity of work of the employees in the unit of process of
cutting, and granite working. On the other hand, the incentive had a negative
influence to the unit of refining, batik working and coloring. The second result
showed that the incentive had a positive influence to the quality of work of the
employees in the unit of refining and batik working, as well as negative influence
to the unit of process of cutting, coloring and granite working.
xi
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Tuhan Yesus Kristus karena berkat bimbingan
Ragil Handicraft 212, Krebet Sendang Sari Pajangan Bantul. Tujuan dari
penulisan laporan penelitian ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat
Tersusunnya skripsi ini juga tidak terlepas dari bantuan dari berbagai
pihak, baik secara langsung maupun tidsak langsung. Untuk itu penulis ingin
1. Bapak Drs. Alex Kahu Lantum, M.S., selaku Dekan Fakultas Ekonomi
2. Bapak Drs. Hendra Poerwanto G., M.Si., selaku Ketua Jurusan Manajemen
dengan setia dan sabar memberikan pengarahan, saran dan bimbingan dalam
kritikan yang sangat berharga bagi penulis selama penyusunan skripsi ini.
xii
5. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta,
yang telah memberikan ilmu pengetahuan yang sangat berharga bagi penulis.
9. Bapak dan Mama tercinta, yang tak pernah berhenti memberikan kekuatan,
10. Adik-adikku tersayang Ecy, Nong Sovian, yang telah memberikan dorongan
11. My Sweatheart “Pace Erwin” yang dengan sabar dan setia memberikan
segalanya, waktu, perhatian, kasih sayang, canda dan tawa yang selalu
12. Keluarga besarku, yang telah memberikan bantuan dalam segala hal.
13. Pihak penyalur Beasiswa APTIK yang telah memberikan bantuan dana dan
perhatian kepada penulis selama ini. Semoga Tuhan yang akan membalas
semunya.
14. Teman-teman sejatiku:Tika, S.E, Vita, S.E ’Shemok’, Dhita, Heny,S.E, Very
Liancon,S.E dan Sandre.Terima kasih atas setiap senyum dan tawa kalian
xiii
yang selalu memberikan kebahagiaan dan menghibur hati. Kalian adalah
sahabat terbaik yang pernah kukenal. Love & Peace guy’s. I love you all…
15. Teman-teman satu atap “15c oke!”: “Teman tidurku”Nanda yang lucu,
Dany, terima kasih atas kebersamaan kita. Kalian saudara2ku yang terbaik se
Jogja……
Anton, Cahyo, Oky Desta, Dika dan semua sahabatku yang tidak bisa
disebutkan satu persatu. Maju terus kawan jangan pernah menyerah, hidup
adalah perjuangan.
17. Teman-teman KKP : Natalia, Tanty, Ivana, Pras, dan Thomas. Meskipun
Penulis
xiv
BAB I
PENDAHULUAN
untuk suksesnya kegiatan sekarang dan waktu yang akan datang, karena
para karyawan.
1
2
Jika karyawan melihat bahwa kerja keras dan kinerja yang unggul
itu, mereka akan menetukan level kinerja yang lebih tinggi yang
421).
masalah akan diteliti. Untuk itu maka peneliti memberi batasan, variabel
antara satu atau lebih variabel bebas dengan variabel tak bebas
4
jelas hubungan antara satu atau lebih variabel bebas terhadap variabel
tak bebas. Rumusan masalah bisa terdiri dari banyak pertanyaan, paling
karyawan?
karyawan?
I.4 Hipotesis
karyawan.
karyawan.
6
yang ada, melainkan juga diharapkan dapat berguna untuk semua pihak
yang membutuhkan.
Bab I : Pendahuluan
umumnya.
Bab VI : Penutup
LANDASAN TEORI
II.1 Kinerja
hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang
diberikan kepadanya.
lain termasuk :
a. Kuantitas output
b. Kualitas output
8
9
e. Sikap kooperatif
sarana informal, seperti komentar yang baik dari mitra kerja, tetapi
prestasi kerja.
10
harus dikembangkan.
diteliti.
kesalahan tersebut.
diperkirakan memerlukan.
1. Tujuan Evaluasi
karyawan.
12
2. Tujuan pengembangan
kinerja karyawan.
Menurut Schuler dan Jackson (1996 : 11-12) ada tiga jenis dasar
kinerja Yaitu:
puncak kinerja.
13
Kriteria ini berfokus pada apa yang telah dicapai atau dihasilkan
1. Rangking
karyawan.
3. Grading
definisi yang jelas untuk setiap kategori yang telah dibuat secara
14
4. skala Grafis
5. Cnock List
1. Kualitas
diinginkan.
2. Kuantitas
minimum.
sama.
16
kerja sesuai atau lebih tinggi dari standar – standar yang telah
lembur, upah untuk waktu tidak kerja, atau upah diferensial berdasarkan
1984 :161).
yang dinyatakan dalam bentuk uang atau lainnya dalam upaya untuk
17
finansial diatas dan melebihi upah atau gaji dasar. Keberhasilan motivasi
worker)
Yang dimaksud dengan sistem pengupahan yaitu suatu cara yang dipakai
(1984 : 163 – 168) secara umum sistem upah insentif dibagi menjadi
dua.
bawah rata-rata.
- Halsey plan
- Bedaux plan
yang dihemat.
- Rowan plan
- Emerson plan
task and bonus plan. Pada cara ini premi akan diberikan sebesar
3. Sifat dasar agar sistem upah insentif bisa berhasil (Ranupandojo dan
membuat standar produksi. Standar produksi adalah suatu hal yang telah
salah dan kurang bermutu. Untuk mencegah hal itu maka perlu
karena jika bentuk dan ukuaran tidak diberikan standar yang baku,
konsumen.
d. Standar kualitas.
perusahaan.
22
Meskipun ide dasar dari pembuatan upah insentif adalah baik, yaitu
dibuat secara tepat. Alat pengukur ini haruslah bisa diterima dan
wajar.
e. Gaji atau upah total dari upah pokok ditambah bonus yang diterima,
diperkirakan.
23
sumber daya –sumber daya (input) menjadi barang atau jasa (output)
Input
Proses Transformasi Output
Barang
SDM Proses produksi Jasa
dengan menggunakan
SDA berbagai macam
fasilitas produksi
SD nformasi
Umapan
balik Umpan balik Umpan
balik
Pengendalian
yang dibutuhkan tersedia, maka proses produksi dapat dimulai yang meliputi
Adalah proses produksi barang atas dasar aliran produk dari satu operasi
Pada umumnya industri yang cocok dengan tipe ini adalah industri yang
memiliki karakteristik :
METODE PENELITIAN
status subyek penelitian yang berkenan dengan suatu fase spesifik atau
1. Subyek Penelitian
: 1997 : 31).
2. Obyek penelitian
31).
26
27
1. Lokasi Penelitian
2. Waktu
Variabel penelitian adalah sesuatu hal yang membentuk apa saja yang
31).
insentif.
a. Indikator Insentif
a. Sangat Setuju
b. Setuju
c. Netral
d. Kurang Setuju
skor yaitu :
a. Sangat Setuju 5
b. Setuju 4
c. Netral 3
d. Kurang Setuju 2
29
a. Indikator kinerja.
Handicraft 212.
b. Pengukuran kinerja
unit kerja yang berbeda akan berbeda pula hasi produksinya dan
kuantitatif .
: 24).
mengetahui untuk apa data itu dikumpulkan. Apakah data tersebut hanya
1. Angket/Kuesioner
insentif.
2. Observasi
gejala alam dan bila responden yang diamati tidak terlalu besar.
3. Metode Wawancara
respondennya sedikit/kecil.
32
1. Populasi
: 2004 : 323).
sebesar 30 karyawan .
penelitian ini.
1. Analisis Validitas
valid / sahih, jika mampu mengukur apa saja yang hendak diukurnya,
yaitu :
N XY X Y
rxy
N . X 2
X N . Y 2 Y
2 2
Keterangan :
N = banyaknya responden
2. Analisis Reliabilitas
antara sesuatu yang diukur dan jenis alat pengukur yang dipakai.
Karl Pearson.
N XY X Y
rxy
N . X 2
X N . Y 2 Y
2 2
Keterangan :
N = banyaknya responden
Brown, yaitu :
2rxy
rbb
1 rxy
Keterangan :
r bb = koefisien reliabilitas
Dalam taraf signifikan 5% apabila rbb lebih besar dari r tabel, maka
Y = a + b1X1
Keterangan :
X1 = Insentif
a = Koefisien regresi
b1 = Intersep
n XY X Y
r
n X 2
X n XY 2 Y
2 2
36
Usaha Batik Kayu Ragil Handicraft 212 mulai dirintis sejak awal tahun
2000, pada waktu itu perusahaan ini merupakan usaha rumah tangga yang
Daerah ini merupakan lokasi Pusat Usahan Kecil dan Menengah Batik
Kayu.
memberikan lapangna kerja bagi para pemuda di daerah sekitar yang belum
daerah Bantul. Tujuan yang kedua adalah dengan didirikan perusahaan ini,
38
39
IV.2 Personalia
hubungan yang erat antara tenaga kerja dengan pemilik perusahaan. Hal ini
akan menyebabkan para tenaga kerja merasa ikut memiliki tempat mereka
tanggung jawab atas tujuan perusahaan. Adapun bagian personalia yang ada
1. Tenaga Kerja
Jumlah 30 orang
40
2. Jam Kerja
Karyawan Ragil Handidraft bekerja selama 8 jam per hari yaitu dari
pukul 08.00 sampai pukul 16.00 WIB, termasuk waktu istirahat pada
pukul 12.00 – 13.00 WIB. Selama satu minggu karyawan bekerja selama
6 hari, yaitu dari hari Senin sampai hari Sabtu. Hari Minggu para
3. Sistem Upah
- Upah Mingguan
dalam seminggu.
41
- Upah Lembur
- Jaminan Sosial
- Amplas - Gergaji
- Canting - Bor
1. Bahan Baku
a) Kayu Sengon
b) Bambu hitam
2. Bahan Pembantu
b) Lem kayu
d) Paku
souvenir.
kelompok yaitu :
Dalam proses ini perusahaan mengolah bahan dari bahan mentah berupa
papan kayu hingga menjadi barang jadi. Produk-produk yang dibuat dari
berikut :
gambar diatas papan kayu yang sama dengan mal yang telah dibuat tadi.
2. Tahap Pemotogan
Papan kayu yag telah digambar sesuai dengan pola tadi kemudian
3. Tahap Pengukiran
Pada tahap ini, papan kayu yang telah dipotong akan diukir sesuai
papan kayu akan diukir sesuai dengan motif yang dibuat pemesan.
4. Tahap Pengahalusan
produk yang lebih halus agar memudahkan dalam pengerjaan pada tahap
selanjutnya.
Pada tahap ini akan dilakukan pembatikan dan pewarnaan pada ukiran
pengaturan warna. Malam akan menutupi bagian tertentu dari kayu agar
pembatikan dulu atau pewarnaan dulu sesuai dengan produk yang akan
dibuat.
6. Tahap Perebusan I
kayu sehingga yang tertinggal pasa ukiran kayu hanyalah warna saja.
Secara otomatis warna yang tertutup dengan malam tadi akan berbeda
dengan warna pada kayu yang tidak ditutup malam sehingga akan
dihasilkan produk jadi berupa papan kayu yang telah dibatik dengan
7. Tahap Penggranitan
8. Tahap Pewarnaan II
Tahap ini berfungsi untuk menutup warna ke-2. lalu pewarnaan ke-3
dengan malam.
9. Tahap Perebusan II
Dalam tahap ini semua kerajinan yang telah diwarnai akan disiram
jadi, maka tahap 1-4 otomatis tidak dilakukan sehingga tahap yang dilalui
mentah menjadi barang jadi maka perusahaan akan melalui semua tahap
Wayang, sandal,
nampan,dll
Tahap Pembuatan
Pola
Tahap Tahap
Pemotongan Packing
Tahap Tahap
Pewarnaan I Pewarnaan II
Tahap Tahap
Perebusan Penggranitan
sewaktu waktu dan mengisi persediaan barang. Cara dan waktu pengerjaan
47
kepada perusahaan.
IV.5. Pemasaran
kebutuhan.
2. Daerah Pemasaran
Dalam bab ini akan disajikan analisis data yang telah diperoleh
responden.
dilihat berdasarkan :
1. Jenis Kelamin
Tabel V.1.1
1. Laki-laki 10 33,33%
2. Perempuan 20 66,67
Total 30 100%
49
50
responden laki-laki.
2. Usia
Tabel V.1.2
3. Status Pernikahan
Tabel V.1.3
4. Tingkat Pendidikan
Tabel V.1.4
adalah valid atau sahih. Suatu kuesioner dapat dikatakan sahih atau valid
jika koefisien korelasi Product moment (rxy) lebih besar dari r-tabel.
korelasi antara total belahan ganjil dengan total belahan genap lebih
Tabel V.2.1
Isentif
Item r xy r-tabel keterangan
1. 0,7713 0,239 valid
2. 0,4968 0,239 valid
3. 0,6523 0,239 valid
4. 0,7527 0,239 valid
5. 0,6943 0,239 valid
6. 0,6427 0,239 valid
7. 0,5847 0,239 valid
8. 0,4488 0,239 valid
Reliabilitas 0,7786 0,239 valid
valid.
Dalam penelitian ini penulis mengambil data selama satu minggu pada
minggu kedua buan Mei 2006. Berikut ini adalah data mengenai proses
sebagai berikut :
Jmlh
No Jenis Konversi Produk Jumlah Jumlah Hasil Kualitas
Yang Produk Produk
Pekerjaan dihasilkan rusak Baik Konversi
1 Potong 1 265 8 257 257 0,97
2 Potong 90 – 90 90 1
3 Potong 120 – 120 120 1
4 Potong 135 – 135 135 1
5/20 X
5 Penghalusan souvenir 187 – 187 46,75 1
6 Penghalusan 160 – 160 40 1
7 Penghalusan 185 2 183 45,75 0,99
8 Penghalusan 110 – 110 27,5 1
9 Penghalusan 178 – 178 44,5 1
10 Penghalusan 190 – 190 47,5 1
30/20
11 Pembatikan Xsouvenir 55 – 55 82,5 1
12 Pembatikan 45 1 44 66 0,98
13 Pembatikan 120 – 120 180 1
14 Pembatikan 120 – 120 180 1
15 Pembatikan 70 – 70 105 1
16 Pembatikan 20 – 20 30 1
17 Pembatikan 92 – 92 138 1
18 Pembatikan 25 2 23 34,5 0,92
19 Pembatikan 35 – 35 52,5 1
20 Pembatikan 42 4 38 57 0,9
21 Pembatikan 50 – 50 75 1
22 Pembatikan 120 – 120 180 1
23 Pembatikan 60 1 59 88,5 0,98
15/20 X
24 Pewarnaan Souvenir 55 – 55 41,25 1
25 Pewarnaan 30 – 30 22,5 1
26 Pewarnaan 100 5 95 71,25 0,95
27 Pewarnaan 55 – 55 41,25 1
10/20 X
28 Penggranitan souvenir 55 3 52 26 0,95
29 Penggranitan 40 – 40 20 1
30 Penggranitan 70 2 68 34 0,97
Penjelasan Tabel V.3.1 dapat dilihat pada lampiran halaman 92
56
1. Bagian Pemotongan
lain.
2 . Bagian Penghalusan
Y = 50,667 - 0,233 X
58
3. Bagian Pembatikan
Y =126,305 – 0,897 X
4. Bagian Pewarnaan
Y = 85,902 – 1,508 X
lain.
5. Bagian Penggranitan
Y = 6,867 + 0,600 X
62
lain.
63
1. Bagian Pemotongan
Y = 1,175 – 5,00 X
sebesar -5,00.
lain.
2. Bagian Penghalusan
Y = 0,998 + 1,919 X
variabel tidak bebas dapat dilihat dari nilai korelasi (r²) yang
dihasilkan.
3. Bagian Pembatikan
Y = 0,943 + 1,264 X
66
4. Bagian Pewarnaan
Y = 0,992 – 1,72 X
5. Bagian Penggranitan
Y = 1,138 – 5,00 X
Pada bab ini penulis akan menarik kesimpulan berdasarkan analisis dari bab
VI. 1 Kesimpulan
70
71
V1.2 Saran
tinggi, hal ini membawa dampak yang kurang baik pada kualitas
VI.3 Keterbatasan
penelitian.
4. Data yang diambil hanya selama satu minggu yaitu pada minggu
kedua bulan Mei 2006 karena perusahaan tidak memiliki data yang
karyawan.
76
Daftar Pustaka
Schuler dan Jackson, Manajemen Sumber Daya Manusia (Menghadapi Abad ke-
21, Erlangga, Jakarta, 1996.
Kepada Yth.
Bapak/Ibu/Sdr/i
Karyawan Ragil Handicraft 212
Krebet, Sendangsari Pajangan, Bantul
Dengan Hormat,
Bersama ini, saya :
Nama : Maria Mince Lewar
No. Mhs : 012214211
Mahasiswa tingkat akhir Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen, Universitas
Sanata Dharma, sedang menyusun skripsi dengan judul “ANALISIS
PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN” dengan
studi kasus pada Ragil Handicraft 212 Krebet, Sendangsari Pajangan, Bantul.
Sehubungan dengan penyusunan skripsi ini, saya sangat mengharapkan kesediaan
Bapak/ibu/Sdr/i untuk mengisi kuesioner terlampir yang telah disediakan.
Partisipasi Bapak/Ibu/Sdr/i akan sangat menentukan keberhasilan penelitian
ini. Saya akan menjamin kerahasiaan jawaban Bapak/Ibu/Sdr/i. Nantinya data
yang terkumpul akan dianalisis secara menyeluruh (tanpa memperhatikan nama
orang).
Atas kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu/Sdr/i untuk meluangkan waktu
untuk mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terimakasih.
KUESIONER PENELITIAN
I. Data Responden
1. No. Responden :
2. Nama :
3. Jenis kelamin :
Pria
Wanita
5. Status :
Menikah
Belum Menikah
6. Pendidikan Terakhir
SLTA D3 S1
S2 S3 Lainnya……………(mohon disebutkan)
7. Lama Bekerja
>6 Tahun
79
INSENTIF
No. Faktor kritis SS S N KS SKS
Anda?
6. Bagaimana tingkat kepuasan Anda
terhadap cara pembayaran insentif
yang diterapkan oleh perusahaan?
7. Bagaimana tingkat kepuasan Anda
terhadap penentuan target produksi
yang harus dicapai karyawan agar
bisa mendapatkan insentif?
8. Bagaimana tingkat kepuasan Anda
dengan adanya sistem pengupahan
insentif yang diterapkan oleh
perusahaan?
81
Reliability
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (S P L I T)
Item-total Statistics
Reliability Coefficients
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUANTITA
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 2116,000 1 2116,000 ,301 ,638 a
Residual 14057,000 2 7028,500
Total 16173,000 3
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUANTITA
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) -409,167 1020,867 -,401 ,727
X 15,333 27,945 ,362 ,549 ,638
a. Dependent Variable: KUANTITA
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUANTITA
83
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 4,722 1 4,722 ,067 ,809 a
Residual 282,653 4 70,663
Total 287,375 5
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUANTITA
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 50,667 33,703 1,503 ,207
X -,233 ,902 -,128 -,259 ,809
a. Dependent Variable: KUANTITA
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUANTITA
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 139,862 1 139,862 ,043 ,840 a
Residual 35970,215 11 3270,020
Total 36110,077 12
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUANTITA
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 126,305 139,627 ,905 ,385
X -,897 4,335 -,062 -,207 ,840
a. Dependent Variable: KUANTITA
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUANTITA
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 165,379 1 165,379 ,314 ,632 a
Residual 1054,543 2 527,271
Total 1219,922 3
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUANTITA
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 85,902 75,584 1,137 ,374
X -1,508 2,692 -,368 -,560 ,632
a. Dependent Variable: KUANTITA
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUANTITA
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 18,000 1 18,000 ,223 ,719 a
Residual 80,667 1 80,667
Total 98,667 2
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUANTITA
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 6,867 42,235 ,163 ,897
X ,600 1,270 ,427 ,472 ,719
a. Dependent Variable: KUANTITA
Regression 2
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUALITAT
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression ,000 1 ,000 1,000 ,423 a
Residual ,000 2 ,000
Total ,001 3
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUALITAT
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 1,175 ,183 6,433 ,023
X -5,00E-03 ,005 -,577 -1,000 ,423
a. Dependent Variable: KUALITAT
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUALITAT
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression ,000 1 ,000 ,002 ,971 a
Residual ,000 4 ,000
Total ,000 5
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUALITAT
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) ,998 ,018 54,525 ,000
X 1,919E-05 ,000 ,020 ,039 ,971
a. Dependent Variable: KUALITAT
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUALITAT
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression ,000 1 ,000 ,232 ,640 a
Residual ,013 11 ,001
Total ,013 12
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUALITAT
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) ,943 ,085 11,145 ,000
X 1,264E-03 ,003 ,144 ,481 ,640
a. Dependent Variable: KUALITAT
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUALITAT
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression ,000 1 ,000 ,002 ,966 a
Residual ,002 2 ,001
Total ,002 3
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUALITAT
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) ,992 ,101 9,851 ,010
X -1,72E-04 ,004 -,034 -,048 ,966
a. Dependent Variable: KUALITAT
Regression
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Xa , Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KUALITAT
Model Summary
ANOVAb
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression ,001 1 ,001 75,000 ,073 a
Residual ,000 1 ,000
Total ,001 2
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: KUALITAT
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 1,138 ,019 59,295 ,011
X -5,00E-03 ,001 -,993 -8,660 ,073
a. Dependent Variable: KUALITAT
92
Insentif
No Total
Responden 1 2 3 4 5 6 7 8
1 5 5 5 5 5 5 5 3 38
2 5 3 5 5 5 5 5 5 38
3 5 5 4 4 4 4 5 4 35
4 4 5 5 4 5 4 4 4 35
5 5 5 5 5 5 5 5 5 40
6 5 5 5 5 3 5 5 5 38
7 5 5 5 4 5 5 5 3 37
8 5 5 4 5 5 5 5 5 39
9 4 3 3 3 3 5 4 4 29
10 5 5 5 5 5 5 5 5 40
11 5 5 4 4 4 3 4 4 33
12 5 4 4 4 4 2 4 4 31
13 5 4 4 4 4 4 4 5 34
14 5 5 5 4 4 4 4 4 35
15 5 5 4 4 4 4 4 4 34
16 5 5 5 4 4 4 4 4 35
17 5 5 4 4 4 4 4 4 34
18 5 5 5 4 4 4 4 4 35
19 5 5 3 4 5 5 2 4 33
20 4 4 4 4 3 3 2 3 27
21 4 4 3 2 3 2 3 4 25
22 4 4 4 2 3 4 2 2 25
23 5 4 4 4 4 4 5 5 35
24 4 4 3 3 4 3 4 2 27
25 5 4 4 4 5 4 4 4 34
26 4 4 4 5 3 3 3 2 28
27 4 2 2 2 2 2 4 4 22
28 5 4 4 5 5 5 5 5 38
29 4 4 2 2 4 4 4 4 28
30 5 4 4 4 4 4 4 4 33
93
No X Y1 Y2
1. 38 257 0,97
2. 38 90 1
3. 35 120 1
4. 35 135 1
∑ 146 602 3,97
5. 40 46,75 1
6. 38 40 1
7. 37 45,75 0,99
8. 39 27,5 1
9. 29 44,5 1
10. 40 47,5 1
∑ 223 252 5,99
11. 33 82,5 1
12. 31 66 0,98
13. 34 180 1
14. 35 180 1
15. 34 105 1
16. 35 30 1
17. 34 138 1
18. 35 34,5 0,92
19. 33 52,5 1
20. 27 57 0,9
21. 25 75 1
22. 25 180 1
23. 35 88,5 0,98
∑ 416 1269 12,78
24. 27 41,25 1
25. 34 22,5 1
26. 28 71,25 0,95
27. 22 41,25 1
∑ 111 176,25 3,95
28. 38 26 0,95
29. 28 20 1
30. 33 34 0,97
∑ 99 80 2,92
95
Tabel r
PEDOMAN WAWANCARA
A. Sejarah Perusahaan
perusahaan?
B. Personalia
perusahaan?
C. Pemasaran
3. Daerah mana saja yang menjadi tujuan pemasaran produk yang dihasilkan
perusahaan?
D. Produksi
4. Bahan-bahan apa sajakah yang digunakan dalam proses produksi, dan dari