Netflix Inc. didirikan pada tahun 1997, awalnya menjual dan menyewakan DVD melalui surat.

Pada
tahun 2010, Netflix memutuskan untuk memperluas operasinya menjadi Video on Demand Streaming
sambil tetap mempertahankan bisnis persewaan. Saat ini, Netflix dapat dilihat di lebih dari 190 negara
di seluruh dunia (Help.netflix.com, 2020), dengan kantor di AS, Belanda, Brasil, India, Jepang, dan
Korea.

Dengan jumlah total langganan streaming video yang meningkat, di Inggris saja, langganan meningkat
dari 15,6 juta pada 2018 menjadi 19,1 juta pada 2019 (BBC News, 2019), dan jumlah layanan yang
tersedia meningkat, kami menggunakan model lima kekuatan Porter untuk menganalisis faktor utama
yang memengaruhi kinerja Netflix.

Ancaman Pendatang Baru

Organisasi besar seperti Apple, Disney, HBO dan Britbox (BBC dan ITV) sedang meluncurkan atau
baru saja meluncurkan layanan streaming baru mereka.

Hambatan untuk masuk tinggi bagi pendatang baru yang belum memproduksi konten video mereka
sendiri, karena investasi yang sangat tinggi diperlukan baik dalam memproduksi konten baru atau
memperoleh konten dari pemain besar. Untuk organisasi mapan di industri hiburan, hambatan untuk
masuk cukup rendah, karena mereka akan dapat segera meluncurkan layanan dengan konten mereka
sendiri dan sudah dapat memiliki basis penggemar untuk organisasi secara keseluruhan atau untuk
seri tertentu.

Ancaman pendatang baru adalah masalah yang sangat nyata dan serius bagi Netflix dengan semakin
banyak organisasi yang memutuskan untuk meluncurkan layanan serupa dengan konten mereka
sendiri. Ukuran organisasi ini juga berarti biaya awal untuk teknologi dan pemasaran tidak akan
menjadi masalah. Sementara banyak pelanggan akan memiliki banyak langganan, tidak diragukan
lagi akan tiba saatnya berlangganan begitu banyak layanan tidak lagi layak sehingga mereka dapat
memutuskan untuk menutup akun mereka.

Kesimpulannya, ancaman pendatang baru cukup tinggi untuk Netflix dan harus dipantau dengan
cermat.

Kekuatan Pemasok

Secara tradisional, bioskop menginginkan jendela eksklusivitas hingga 90 hari sebelum beralih ke
layanan streaming berdasarkan permintaan. Netflix, bagaimanapun, telah melawan rantai bioskop
utama dengan menuntut jendela paling lama 45 hari. Terutama, proyek terbaru Netflix dan Martin
Scorsese, The Irishman, ditayangkan di sejumlah bioskop atau jaringan bioskop independen sebelum
pindah ke Netflix. Dengan meningkatnya kekuatan Netflix, kekuatan bioskop tradisional akan terus
berkurang. Ini bukan satu-satunya saat Netflix melakukan ini; pada tahun 2018 mereka merilis Roma
karya Alfonso Cuaron, hanya rilis 21 hari di bioskop-bioskop independen dan berantai kecil sebelum
mulai streaming.

Dengan semakin banyak perusahaan produksi meluncurkan layanan VOD mereka sendiri, beberapa
konten Netflix yang paling banyak ditonton akan segera menghilang. Misalnya, komedi situasi 90-an
yang selamanya populer Teman akan dihapus dari Netflix pada tahun 2020 dan sebagai gantinya
pindah ke layanan streaming HBO sendiri. Ini tidak mungkin menjadi satu-satunya nama besar Netflix
yang akan kalah, sehingga meningkatkan risiko kekuatan pemasok.
Pada Oktober 2018, konten asli Netflix hanya menyumbang 37% dari streaming Netflix AS, meskipun
ini naik dari 17% pada Januari 2017 menurut perusahaan pengukuran video 7Park Data. Jadi,
meskipun popularitas konten asli Netflix sedang meningkat, pemirsa masih menikmati menonton
favorit lama mereka seperti Friends dan The Office US.

Sementara kesepakatan Martin Scorsese merupakan indikasi yang jelas dari peralihan kekuasaan
dari bioskop ke produsen, Netflix akan mewaspadai jumlah properti yang mereka peroleh yang akan
hilang. Meskipun demikian, Netflix dengan sendirinya merupakan produsen konten yang ulung dan
tepercaya sekarang; oleh karena itu kekuatan pemasok alternatif dapat dianggap hanya sebagai
ancaman sedang.

Baca Lebih Lanjut Dari Toughnickel

etsy-toko-nama-ide

100 Ide Nama Toko Etsy yang Licik

bisnis-operasi-pengecer-pakaian-zara

Operasi dan Strategi Bisnis Zara: Bagaimana dan Mengapa Mereka Bekerja

keunggulan-kompetitif-berkelanjutan-dari-starbucks

Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan dari Starbucks

Kekuatan Pembeli

Kekuatan penonton akan terus meningkat karena semakin banyaknya layanan streaming yang
diluncurkan.

Industri ini tidak terlalu sensitif terhadap harga. Karena semua layanan dihargai dengan tarif yang
sangat mirip, pemirsa terutama akan fokus pada kualitas konten. Pada Januari 2020, satu langganan
berharga $12,99 untuk Netflix, Amazon Prime $8,99, Hulu $5,99, dan Disney+ $6,99 per bulan.

Pemirsa tidak terikat kontrak, sehingga banyak pemirsa membayar setiap bulan dengan opsi untuk
membatalkan langganan kapan saja, sehingga memberikan lebih banyak kekuatan ke tangan
konsumen.

Kekuatan pembeli tidak dapat diremehkan di sini, dengan pemirsa sekarang memiliki pilihan untuk
menonton apa pun yang mereka inginkan jika mereka tidak dapat menemukan sesuatu yang mereka
inginkan di Netflix, mereka dapat dengan mudah mencari di situs pesaing untuk hal lain. Juga, seperti
yang dinyatakan sebelumnya dengan konten yang pindah ke pemasok lain, wajar bagi pemirsa untuk
mengikuti konten ke platform lain.

Oleh karena itu kekuatan pembeli juga akan