Anda di halaman 1dari 3

Lampiran III SuratWakilRektorBidangAkademik

Nomor : 33953 /UN31.WR.1/PK.02.03/2020


Tanggal : 2 September 2020

SOAL DAN PEDOMAN PENSKORAN


TUGAS TUTORIAL/TUGAS MATA KULIAH
UNIVERSITAS TERBUKA

Program Studi : Manajemen


Kode/NamaMata Kuliah : EKMA4478/Analisis Kasus Bisnis
Jumlah sks : 3
Nama Penulis : Mohamad Nasoha Institusi : UT
Nama Penelaah : Rahmaddian Institusi : UT
Tahun Pengembangan : 2021
Status Pengembangan : Baru/Revisi*

Tangerang Selatan, 17 Februari 2021


Menyetujui, TelahdivalidasiPengampu Mata Kuliah,
Ketua Program Studi ……., Pengampu Mata Kuliah,

Tanda tangan dannama Tanda tangan dannama

………………………………………. …………………………………………….
NIP Tuliskan NIP Ketua Program Studi NIP tuliskan NIP Pengampu Mata Kuliah
*) coret yang tidak sesuai
LEMBAR SOAL
TUGAS TUTORIALATAU TUGAS MATA KULIAH II
Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajemen Sumber Soal
Kode/Nama MK : EKMA4478 /Analisis Kasus Bisnis Kode MK &
Nomor KB
Penulis Soal/Institusi : Mohamad Nasoha /UT Nomor Modul
Penelaah soal//institusi : Rahmaddian /UT EKMA4478, KB. 1
Tahun Penulisan : 2021
Butir Soal No. :2 Modul 5
Skor Maks. : 75

Capaian Pembelajaran : Mahasiswa diharapkan mampu memahami dalam menganalisis dan


memecahkan kasus-kasus mengenai SDM khususnya yang berkaitan dengan
perencanaan, perekrutan dan pengembangan SDM
Indikator : Mampu menjelaskan analisis kasus perencanaan SDM

Hal-hal apa saja yang perlu dilakukan oleh organisasi bisnis/perusahaan untuk meningkatkan
kompetensi karyawan sehingga dapat dipromosikan untuk mengisi jabatan tertentu? Jelaskan!

*) Coret yang tidakperlu

Jawabannya dibawah
Tugas : Ke 2
Mata Kuliah : EKMA4478/Analisis Kasus Bisnis
Nama : Robi Utama
NIM : 041672542
Jurusan : S1 Manajemen
UPBJJ : BOGOR /Pokjar Cisaat

Jawabannya

Hal-hal apa saja yang perlu dilakukan oleh organisasi bisnis/perusahaan untuk meningkatkan
kompetensi karyawan sehingga dapat dipromosikan untuk mengisi jabatan tertentu yaitu:

Ada sejumlah metode yang dapat diambil dalam mengadakan pelatihan dan pengembangan
karyawan, sesuai dengan situasi yang dihadapi perusahaan:

1. Pelatihan karyawan Metode ini membantu karyawan membangun pengetahuan dasar


yang harus mereka miliki pada level atau posisi tertentu.

2. Coaching efektif Pemimpin atau jajaran manajemen dapat menjadi coach yang efektif
bagi karyawan mereka. Selama bekerja, mereka dapat menggunakan berbagai situasi
yang mereka hadapi sebagai momen belajar. Bahan belajar terbaik memang berasal
dari rutinitas atau problem yang dihadapi karyawan sehari-hari.

3. Mentoring kepemimpinan Mentoring akan lebih efektif daripada melatih, memarahi,


mengritik, atau menegur karyawan. Dengan mentoring, karyawan akan lebih terbantu
untuk melihat dampak dari perilakunya, memunculkan rasa tanggung jawab pribadi,
dan kemudian berkomitmen untuk membuat perubahan positif.

Terdapat beberapa metode/cara yang lumrah dipakai dalam program pengembangan karir,
yaitu :

1. Pendidikan dan Pelatihan Metode ini menjadi salah satu cara perusahaan untuk
memperbaiki dan mengembangkan sikap, perilaku, keterampilan, serta pengetahuan
dari karyawannya sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Bentuk-bentuk pendidikan
dan pelatihan ini adalah seperti perencanaan karir, pembelajaran, rotasi pekerjaan,
pelatihan dan bimbingan, bussines games, simulasi, magang, dan lain sebagainya.

2. Promosi Promosi menjadi bentuk program pengembangan karir yang diharapkan oleh
karyawan karena mereka bisa mendapat jabatan dengan posisi yang lebih tinggi.
Umumnya, promosi juga akan diikuti oleh tugas dan tanggung jawab yang lebih tinggi
pula, namun semua akan sebanding dengan income dan fasilitas yang didapat.
Pelaksanaan promosi tentu harus memperhatikan syarat-syarat seperto pengalaman,
tingkat pendidikan, kejujuran, loyalitas, dan sebagainya.

3. Mutasi Mutasi merupakan perubahan posisi/jabatan atau tempat bekerja yang


dilakukan pimpinan perusahaan kepada karyawannya baik secara horizontal maupun
vertical. Prinsip dari program mutasi ini adalah memindahkan karyawan ke posisi yang
lebih tepat dengan pekerjaan yang sesuai sehingga produktivitas kerja bisa meningkat

Anda mungkin juga menyukai