4.

Perkembangan teknologi, perkembangan kebijakan perusahaan, globalisasi,

perkembangan peraturan dan perundang-undangan memiliki hubungan dengan
perkembangan sumber daya manusia. Hubungan ini terjadi karena manusia sebagai
pelaksana kebijakan yang disebutkan tersebut. Sebagai pelaksana, manusia perlu untuk
mengembangkan kompetensinya guna menjalankan serta mengimplementasikan
kebijakan diatas dengan baik. Segala bentuk perkembangan kebijakan tersebut
dilakukan sebagai upaya peningkatan kualitas dari sektor industri. Dengan
meningkatkanya kualitas dan kebijakan dari industri, maka pelayanan dan kepuasan
konsumen akan meningkat. Pengembangan kebijakan ini juga harus dibarengi dengan
peningkatakan kualitas SDM. Hal yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan
pelatihan, pembinaan dll. Contoh yaitu yang dilakukan oleh Kementerian Pendidikan
terkait pengembangan kurikulum baru. Dalam hal ini, Kementerian memberikan
pelatihan pada guru-guru di Indonesia guna menyambut kebijakan baru ini. Seperti yang
dijelaskan diatas, SDM merupakan pelaksana dari kebijakan, sehingga memerlukan
perhatian lebih terutama dalam hal adaptasi melalui pelatihan contohnya.
Sumber: https://www.radarmerauke.co/kurikulum-baru-hingga-platform-pelatihan-guru/

8. Pelatihan dan pengembangan bagi karyawan penting untuk dilakukan guna

mengembangkan kemampuan individu, meningkatkan kinerja karyawan dan juga
meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan adanya pelatihan, karyawan dapat
menyesuaikan diri dengan lingkungan perusahaan/organisasi, menyesuaikan dengan
kebijakan atau aturan baru yang baru saja dikeluarkan. Dengan mengikuti sebuah training
karyawan akan semakin bertambah pengetahuan dan kemampuannya sehingga
perusahaan mampu untuk berkembang dan bersaing dengan kompetitornya. Setiap
perusahaan pasti akan membutuhkan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan laba
perusahaan. Pelatihan merupakan proses yang akan mendidik dan melatih setiap
karyawan dari segi sikap dan keterampilannya agar mampu bertanggungjawan dengan
pekerjaannya. Pelatihan menjadi salah satu alat yang efektif untuk meningkatkan
kemampuan karyawan dan juga laba perusahaan. Contoh, pada PT. Pertamina melakukan
pengembangan dan pelatihan SDM guna meningkatkan kinerja perusahaan. Pertamina
memiliki misi untuk mencetak SDM yang berkualitas dan juga memiliki daya saing
tinggi di era industri saat ini.
Sumber: https://library.gunadarma.ac.id/repository/pendidikan-dan-pelatihan-sumber-
daya-manusia-di-pt-pertamina-maritime-training-center-ssm