See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/352553548

GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRATEGI SANDIAGA UNO DALAM MERAIH

SUARA GENERASI MILENIAL PADA PILPRES 2019

Research · June 2021

CITATIONS READS

0 779

1 author:

Nisa Ayu Nurlativah

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
1 PUBLICATION   0 CITATIONS   

SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRATEGI SANDIAGA UNO DALAM MERAIH SUARA GENERASI MILENIAL PADA PILPRES 2019 View project

All content following this page was uploaded by Nisa Ayu Nurlativah on 20 June 2021.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRATEGI SANDIAGA UNO DALAM

MERAIH SUARA GENERASI MILENIAL PADA PILPRES 2019

Nisa Ayu Nurlativah (20200610225)

Fakultas Hukum, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Jln. Ring Road Barat, Tamantirto, Bantul, Yogyakarta 55183, Indonesia.
Email: nisa.ayu.law20@mail.umy.ac.id

ABSTRAK

Pemimpin adalah individu yang melakukan proses mempengaruhi sebuah

kelompok atau organisasi untuk mencapai suatu tujuan yang telah disepakati bersama,
sedangkan kepemimpinan adalah sifat yang diterapkan individu yang bertindak sebagai
pemimpin untuk mempengaruhi anggota kelompoknya untuk mencapai sasaran dan
tujuan yang telah disepakati bersama. Bangsa Indonesia menyelenggarakan pesta
demokrasi terbesar yakni pemilihan Presiden dan Wakil Presiden tahun 2019. Masing-
masing pasangan calon bersaing dalam merebut suara masyarakat. Salah satu
penyumbang suara yang berpengaruh dalam pemilihan Presiden nanti adalah generasi
Milenial. Generasi yang mampu menciptakan perubahan. Generasi milenial masih goyah
dalam menentukan pilihan atau suara untuk calon Presiden harus concern menggapai
suara milenial. Sosok Sandiaga Uno adalah orang yang dipercaya mampu merangkul
suara generasi milenial ini dikarenakan dari latar belakang Sandiaga Uno yang sangat
terkait dengan mereka. Perebutan suara generasi milenial dalam pertarungan politik
pada 2019 tidak bisa dianggap remeh. Generasi milenial memiliki posisi tawar yang
menguntungkan sehingga nanti diharapkan mampu menyumbang banyak suara.
Kata Kunci: Sandiaga Uno, Gaya Kepemimpinan, Generasi Milenial.

PENDAHULUAN

Negara adalah subyek terpenting dan memiliki keistimewaan daripada subyek

yang lainnya (par excellence) hukum internasional. Hal ini tidak hanya disebabkan karena

negara mampu memenuhi unsurunsur kriteria sebagai “international legal personalities”,

namun juga karena disebabkan karena hak dan kewajiban yang diterima negara jauh lebih

besar daripada subyek hukum internasional setelah negara.1

Konvensi Montevideo tentang Hak dan Kewajiban Negara, 1933 adalah sebagai

berikut: 1) Penduduk yang menetap 2) Wilayah definitif 3) Pemerintah Berdaulat; dan 4)

Kapasitas untuk memiliki hubungan dengan negara lain. Kriteria yang ada dalam

Konvensi Montevideo 1933 ini umumnya diterima sebagai persyaratan yang secara

umum mencerminkan persyaratan kenegaraan pada hukum kebiasaan internasional. 2

Pemilihan Presiden merupakan pesta politik terbesar yang diselenggarakan lima

tahun sekali yang selalu menjadi perbincangan hangat bagi masyarakat Indonesia saat ini.

Isyu tentang pemilihan Presiden ini tidak hanya menjadi konsumsi public di media masa

saja namun juga terjadi di media sosial. Hal ini sangat wajar terjadi ketika melihat

Indonesia merupakan salah satu Negara yang menjalankan paham demokrasi terbesar di

dunia dan ditambah dengan jumlah penduduk yang sangat banyak serta keadaan sosial

dan budaya yang ada Indonesia yang beragam.

Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden secara langsung dianggap prestasi yang

luar biasa pada perkembangan demokrasi. Bila kita hanya terjebak dalam suatu

pemahaman demokrasi procedural semacam ini, kualitas dan kinerja demokrasi dapat

mengalami kerusakan.3

1
Yordan Gunawan, 2021, Hukum Internasional: Sebuah Pendekatan Modern, LP3M UMY, hlm. 58.
2
Yordan Gunawan, 2014, Transboundary Haze Pollution in the Perspective of International Law of State
Responsibility, Jurnal Media Hukum, Vol. 21, No. 2, Yogyakarta.
3
Eko Prasojo, 2009;4, “Reformasi Kedua”. Jakarta: Salemba Humanika, Jurnal Media Komunikasi dan
Dakwah, Vol. 9, No. 1, hlm 22.
RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang diatas, maka dapat disusun mengenai rumusan

masalah. Bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Sandiaga Salahuddin Uno

dan apa kelemahan dan kelebihan dari kepemimpinan Sandiaga Salahuddin Uno serta

bagaimana bagaimana pengaruh sandiaga uno dalam meraih generasi milenial.

TUJUAN

Tujuan yang ingin dicapai yaitu dapat menilai gaya kepemimpinan yang telah

diterapkan oleh Sandiaga Salahuudin Uno sebagai seorang pemimpin yang melayani

masyarakatnya dengan baik.

BIOGRAFI

Sandiaga Uno dikenal dengan nama dan jabatan lengkap sebagai Dr. H. Sandiaga

Salahuddin Uno, B.B.A., M.B.A. Dia lahir di Pekanbaru, Riau, 28 Juni 1969. Sosok yang

terkenal sebagai pengusaha dan politikus ini memenangkan pemilihan umum Gubernur

DKI Jakarta 2017 berpasangan dengan Anies Baswedan.

Sandiaga Saalahuddin Uno dipercayai oleh Presiden Joko Widodo sebagai Menteri

Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dan Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif pada

Kabinet Indonesia Maju (2019-2024) yang menggantikan Wishnuutama yang dilantik

pada tanggal 23 Desember 2020.

Sandiaga Uno memenangkan pemilihan umum Gubernur DKI Jakarta 2017

bersama dengan Anies Baswedan, dan memulai masa jabatannya sebagai Wakil Gubernur

DKI Jakarta pada bulan Oktober 2017. Pada bulan September 2018, beliau

mengundurkan diri sebagai Wagub DKI Jakarta dan maju sebagai Calon Wakil Presiden
bersama Prabowo Subianto tetapi gagal dalam hasil hitungan suara di Pemilihan Umum

Presiden Indonesia 2019. 4

Bersama rekannya Sandiaga Uno membuka usaha di suatu bidang keuangan, PT

Saratoga Advisor. Pengelolaannya sukses dan sangat membuahkan hasil kekayaan yang

sangat luar biasa. Pada 2009, berdasarkan catatan majalah Forbes, Sandiaga Uno menjadi

orang terkaya ke-29 di Indonesia. Dua tahun kemudian, tahun 2011, Forbes merilis

Sandiaga Uno menduduki peringkat ke-37 sebagai orang terkaya di Indonesia. Total

kekayaan Sandiaga Uno waktu itu mencapai US$ 660 juta.5

Pada tempo dulu, beliau menghabiskan masa kecil di kota kelahirannya, Rumbai,

Pekanbaru. Sandi adalah anak kedua dari pasangan Razif Halik Uno dan Rachmini

Rachman. Ayahnya bekerja di perusahaan Caltex di Riau. Ibunya tekenal sebagai pakar

pendididkan kepribadian. Ketika ayahnya tidak bekerja di Caltex, keluarga Sandiaga Uno

pindah ke Jakarta. Di Jakarta, Sandiaga Uno meraih Pendidikan di SD PSKD Bulungan,

SMPN 12 dan SMA Pangudi Luhur.

Setelah lulus SMA, Sandiaga Uno melanjutkan pendididkan ke perguruan tinggi.

Dia berhasil lulus dari Wichita State University, Amerika Serikat, dengan predikat

summa cum laude. Kemudian mendapat beasiswa melanjutkan Pendidikan di Universitas

George Wasington Amerika Serikat, lulus dengan indeks prestasi kumulatif (IPK) 4,00.

Setelah melakukan pekerjaannya tersebut kira-kira sudah mencapai waktu dua

tahun lamanya, kemudian Sandi memutuskan untuk pindah kerja ke Kanada tepatnya

4
Wikipedia, 2020, “Biografi Sandiaga Uno”, diakses dari: https://id.wikipedia.org/wiki/Sandiaga_Uno ,
pada 17 Juni 2021, pukul 18:12 WIB.
5
Suara.com, Rifan Aditya, ”Profil Sandiaga Uno Terlengkap”, diakses dari :
https://www.suara.com/news/2020/09/09/200330/profil-sandiaga-uno-terlengkap?page=all , pada 17 Juni
2021, pukul 18:32 WIB.
pada tahun 1995. Perusahaan barunya memiliki nama NTI Resources Ltd dan bahkan ia

mendapatkan jabatan tinggi.6

A. GAYA KEPEMIMPINAN SANDIAGA UNO

Gaya kepemimpinan sebagai seorang yang berlatar belakang pengusaha sukses

dan hidup di tengah beragam kelompok masyarakat, Sandiaga Uno sudah terbiasa hidup

“realistis”, bukan “utopis”. Realistis berarti bersedia dan bisa menerima keragaman,

inclusive, cenderung bersikap moderat, selalu mencari keseimbangan, dan menghindari

permusuhan dan memperbanyak pertemanan.

Sandiaga Uno adalah sosok pemimpin yang mampu membatasi diri, mampu

membuat skala prioritas, mampu membuat “team work”, sehingga seberat apapun tugas

dan tanggung jawab yang diembannya mampu didelegasikan ke rekan kerjanya dengan

hasil yang maksimal.

Pasangan Prabowo-Sandi mengacu minimal pada musim kampanye politik saat

ini menujukkan prestasi yang sangat luar biasa dari segi meraih dukungan publik. Bila

kerja sama tersebut dapat diwujudkan dan terpilih sebgai Presiden dan Wakil Presiden

pada Pilpres 17-4-2019 maka bangsa Indonesia bakalan dipimpin oleh pemimpin dengan

tipe realistis, cenderung kompromistis untuk hal-hal yang bisa dikompromikan, disaat

yang sama sangat tegas untuk satu hal yang sangat prinsipil. Bersikap kompromi,

berusaha mencari titik temu yang bisa menjadi tugas utama seorang Sandiaga Uno dan

6
Akudigital, “Biografi Sandiaga Uno:Pengusaha dan Politikus”, diakses dari:
https://www.akudigital.com/bisnis-tips/biografi-sandiaga-uno/ , pada 18 Juni 2021, pukul 13:23 WIB.
disaat yang sama penerimaan terhadap Sandiaga Uno sangat luar biasa antusialisme

masyarakat.7

Sandiaga Uno memiliki pola kepemimpinan yang luar biasa sehingga mampu

merintis perusahaan dari awal sehingga menjadi orang yang sukses sampai sekarang.

Berdasarkan teori Max Weber kepemimpinan menurut otoritasnya dapet dibedakan

menjadi 3 jenis yaitu (1) Otoritas karismatik, yaitu berdasarkan pengaruh dan

kewibawaan pribadi; (2) Otoritas tradisional, yaitu yang dimiliki berdasarkan pewarisan

atau turun-temurun; (3) Otoritas legal rasional, yaitu yang dimiliki berdasarkan jabatan

serta kemampuannya.

Sandiaga adalah salah satu penggagas Saratoga Group, sebuah perusahaan yang

bergerak dalam bidang inverstasi yang didirikan bersama Edwin Soeryadjaya anak dari

perintis Grup Astra, William Soeryadjaja) pada tahun 1998. Saratoga Capital

berkonsentrasi pada suatu pengembangan sumber daya alam dan pembangunan

infrastruktur. Saat ini ia menjabat sebagai CEO Saratoga Capital dan pimpinan di

beberapa perusahaan tambang batu bara terbesar di Indonesia, PT. Tower bersama

Infrastuktur Group Tbk, perusahaan pengelola asset yang didirikan pada tahun 1997

bersama teman sekolahnya.8

B. PENGARUH SANDIAGA UNO DALAM MERAIH SUARA KAUM

MILENIAL

7
Kompasiana, 2019, “Gaya Kepemimpinan Sandiaga Uno”, diakses dari:
https://www.kompasiana.com/usmansantosa/5c2f19f2aeebe113a80967e6/gaya-kepemimpinan-sandiaga-
uno , pada 18 Juni 2021, pukul 17:05 WIB
8
Dorothy Pickles, 1991, Pengantar Ilmu Politik, Jurnal Media Komunikasi dan Dakwah, Vol. 09, No. 01,
hlm 25.
 Kaum milenial merupakan istilah popular pengganti generasi Y, adalah kelompok

orang yang lahir di atas tahun 1980-an hingga 1887. Mereka disebut milenial karena satu-

satunya generasi yang pernah melewati millennium kedua sejak generasi ini diembuskan

pertama kali oleh Karl Mannheimpada 1923. Dalam percaturan politik Pilpres 2019 para

pasangan calon berebut suara dalam meraih suara yang banyak dari kalangan generasi

Milineal. Hal ini tidaklah berlebihan dikarenakan generasi ini memiliki pola piker ke

depan dan memiliki pengaruhnyang sangat cukup luas dalam kehidupan sosial

masyarakat di Indonesia.

Target politik ini sangat wajar saja sebab jumlah pemilih muda mencapai 70-80

juta pemilih dari sekitar 193 juta pemilih. Namun, ini semua tidak mudah karena suara

dari kelompok ini yang memiliki “political taste” yang berbeda dari generasi sebelumnya,

sehingga sangat menarik untuk diterka ke mana suara pemilih milenial akan disalurkan

dalam Pilpres 2019.

Jika berbicara mengenai Sandiaga Uno image yang muncul ialah pengusaha muda

yang sukses dan banyak prestasi. Citra ini dibangun oleh Sandiaga Uno yang

membutuhkan proses yang Panjang. Dari citra inilah diharapkan pemilih milenial lebih

tertariluntuk memilih pasangan calon nomor urut 02.9

Strategi Prabowo-Sandiaga Uno adalah menggencarkan sosialisasi sejumlah

program yang menyasar pemilih yang berpendidikan tinggi, generasi milenial, dan

pemilihan kelas ekonomi menengah ke atas. Sandiaga Uno akan membuka lapangan kerja

seluas-luasnya apabila ia terpilih menjadi wakil presiden. Program-program yang

9
Toni Ervianto, 2018, “Menerka suara pemilih milenial di pilpres 2019” diakses dari:
https://jurnalintelijen.net/2018/09/12/menerka-suara-pemilih-milenial-di-pilpres-2019/ , pada 18 Juni
2021, pukul 23:49 WIB.
disodorkan kepada mereka diantaranya penurunan tarif pajak, Rumah siap kerja, dan

solusi yang mengatasi keuangan BPJS Kesehatan.10

C. KARYA NYATA SANDIAGA UNO

Pada tahun 1993 Sandiaga Uno bergabung dengan Seapower Asia Investment

Limited di Singapura sebagai manajer investasi. Kemudian beliau pindah ke MP Holding

Limited Group pada tahun 1994. Pada tahun 1995 ia pindah ke NTI Resources Ltd di

Kanada dan menjabat Exsecutive Vice President NTI Resources Ltd. Namun, krisis

moneter sejak akhir 1997 menyebabkab perusahaan di tempatnya mengalami bangkrut.

Sandi tidak bisa lagi meneruskan pekerjaannya, dan ia berpulang ke Indonesia dengan

predikat pengagguran.

Sandi mengisi hari-harinya untuk melamar pekerjaan, namun taka da perusahaan

yang mau meliriknya. Namun, Sandi memulai membuka usaha konsultan keuangan.

Pada tahun 1997 Sandiaga Uno mendirikan perusahaan penasihat keuangan, PT Recapital

Advisors Bersama teman SMA-nya, yaitu Rosan Perkasa Roeslani. Berbekal jejaring

(network) yang baik dengan perusahaan serta Lembaga keuangan dalam dan luar negeri,

Sandiaga Uno sukses menjalankan bisnis tersebut.

Mekanisme dari kinerja perusahaan tersebut adalah menghimpun modal inverstor

untuk mengakui sisi perusahaan yang mengalami masalah keuangan. Kinerja perusahaan

yang krisis itu kemudian dibenahi dan dikembangkan. Setelah Kembali sehat, asset

perusahaan tersebut dijual Kembali dengan harga nilai yang tinggi.

10
Bisnis.com, 2019, “Ini Strategi Prabowo-Sandiaga Gejrot Suara di masa Akhir Kampanye”, diakses dari:
https://kabar24.bisnis.com/read/20190320/15/902230/ini-strategi-prabowo-sandiaga-genjot-suara-di-
masa-masa-akhir-kampanye , pada 20 Juni 2021, pukul 01:30 WIB.
 Pada tahun 2005-2008, Sandiaga Uno menjadi Ketua Umum Himpunan

Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI). Selama masa kepemimpinannya, jumlah pengusaha

yang tergabung di HIPMI meningkat dari 25.000 orang menjadi 35.000 orang. Ia juga

menjadi Ketua Komite Tetap Bidang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di

Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin) sejak 2004.11

Jabatan yang pernah disandang Sandiaga Uno sebelum ikut dalam bursa pemilu,

Sandiaga Uno sudah cukup dikenal di kalangan pembisnis dan pejabat. Sebab, Sandiaga

Uno menduduki beberapa posisi yang strategis dalam berbagai perusahaan.12

1) Pada 2005-2008, Sandiaga Uno menjadi Ketua Umum Himpunan

Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI).

2) Sejak tahun 2004 menjabat sebagai Ketua Komite Tatap Bidang Usaha

Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kamar Dagang dan Industri

Indonesia (Kadin).

3) Tahun 2013, Sandiaga Uno terpilih sebagai ketua umum PRSI (Persatuan

Renang Seluruh Indonesia).

Di samping jabatan organisasi tersebut, Sandiaga Uno juga pernah menjadi jajaran

direksi beberapa perusahaan, anatara lain:

1) PT Adaro Indonesia

2) PT Indonesia Bulk Terminal

3) PT Mitra Global Telekomunikasi Indonesia

4) Interra Resources Limited

11
Wikipedia, 2020, “Sandiaga Uno”, https://id.wikipedia.org/wiki/Sandiaga_Uno , pada tanggal 19 Juni
2021, pukul 11:56 WIB.
12
Rifan Aditya, 2020, “Profil Sandiaga Uno Terlengkap”, diakses dari: Profil Sandiaga Uno Terlengkap
(suara.com), pada 19 Juni 2021, pukul 12:08 WIB.
 5) PT Inforte Solusi Infote

D. KELEMAHAN DAN KELEBIHAN SANDIAGA UNO

Adapun kelemahan Sandiaga Uno yaitu:

a) Belum memiliki basis masa yang jelas

b) Belum teruji, kecuali di DKI Jakarta karena sempat menjabat Wakil

Gubernur Bersama Anies Baswedan

c) Bukan repsentasi pemilih muslim. Partai koalisi yakni PKS, merasa harus

menyematkan “gelar” santri post-islamisme pada Sandi. Penyematan

“gelar” adalah upaya untuk menjangkau pemilih umat muslim yang tidak

terwakili.

Tetapi, Sandiaga Uno tidak bisa diremehkan pasangan inkumben Jokowi.

Sandiaga Uno memiliki kekuatan yang dapat mengubah peta lama menjadi peta baru,

membuat gelanggang pilpres lebih ketat dan sengit.13 Ada beberapa kelebihan Sandiaga

Uno yaitu:

a) Kekuatan Logistik

Untuk mengongkosi kampanye pilpres yang memerlukan biaya besar,

Sandiaga Uno siap menanggung sebagian pembiayaan politik ini. Sandi

dinobatkan sebagai salah satu anak muda terkaya di Indonesia.

b) Menarik Konsisten Milenial

13
Tabloid bintang com, 2018, “Kelebihan dan kekurangan Sandiaga Uno sebagai Cawapres Menurut
Voxpol Center”, diakses dari: https://www.tabloidbintang.com/berita/peristiwa/read/109347/kelebihan-
dan-kekurangan-sandiaga-uno-sebagai-cawapres-menurut-voxpol-center, pada 19 Juni 2021, pukul 12:40
WIB.
 c) Dianggap memiliki kapasitas di bidang ekonomi karena latar belakangnya

sebagai pengusaha. Program ekonomi menjadi krusial bagi pasanagan

calon ini alam memengaruhi pemilih.

d) Kesamaan partai anatara capres dengan cawapres juga kekuatan Prabowo-

Sandi. Basis sosial dan ideologi yang sama dipastikan akan memudahkan

mereka dalam bekerja sama.

KESIMPULAN

Pada hakikatnya gaya kepemimpinan dari seorang Sandiaga Uno yang

mempunyai latar belakang sebagai pengusaha muda yang sukses yang hidup di tengah

beragam masyarakat dan sudah terbiasa hidup yang realistis. Sandiaga Uno sosok

pemimpin yang mampu membatasi diri, dan mampu kerja sama yang baik dan

bertanggung jawab atas tugas yang diembannya. Kemudian kelemahan dan kelebihan dari

seorang Sandiaga Uno adalah kelebihannya mampu menarik konsisten milenial dan

perebutan suara generasi milenial dalam pertarungan politik pada 2019. Hadirnya

Sandiaga Uno sebagai Calon Wakil Presiden dari Prabowo membawa kabar baik kepada

generasi milenial. Sosok muda yang sukses,ganteng, berkarakter, dan santun menjadi

nilai jual agar pemilih milenial melirik keopada pasangan calon Sandiaga-Prabowo.
REFERENSI

Gunawan Y., 2021, Hukum Internasional: Sebuah Pendekatan Modern, LP3M UMY.

Gunawan Y., 2014, Transboundary Haze Pollution in the Perspective of International

Law of State Responsibility, Jurnal Media Hukum, Vol 21, No 2, Yogyakarta.

Prasojo, E., 2009, Reformasi Kedua, Jakarta, Salemba Humanika.

Pickles, D., 1991, Pengantar Ilmu Politik, Jakarta, Renika Cipta.

Albar, A.N., dan Hidayatullah, A.I., 2019, Pengaruh Sosok Sandiaga Uno dalam Meraih

Suara Generasi Milenial Pada Pemilihan Presiden Tahun 2019, Jurnal Media

Komunikasi dan Dakwah, Vol. 9, No. 1.

Fitri, A., 2018, Dinamika dan Tantangan Jelang Pemilu Presiden Tahun 2019, Jurnal Ilmu

pemerintahan, Vol. 3, No. 1.

Solikin, A., H.M Fatchurahman, & Supardi. (2018). Pemimpin yang melayani dalam

membangun bangsa yang mandiri. Jurnal Anterior, Hal. 90-103.

Paramita, P.D., 2011, Gaya Kepemimpinan (Style Of Leadership) yang Efektif Dalam

Suatu Organisasi, Jurnal Universitas Pandanaran, Vol. 2, No. 2.

Rohaeni. H., 2009, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dalam Sebuah Organisasi, E Journal

BSI, Vol. IX, No. 2, Hal. 50-57.

Goldwin, E., Priyowidodo, G., dan Yogatama, A., 2019, Strategi Impression

Management Sandiaga pada Kampanye Pilpres 2019 melalui akun instagram

@sandiuno, Jurnal E- Komunikasi, Vol. 7, No. 2.

WEBSITE

Wikipedia, 2020, “Biografi Sandiaga Uno”, diakses dari:

https://id.wikipedia.org/wiki/SandiagaUno , pada 17 Juni 2021, pukul 18:12

WIB.

Suara.com, Rifan Aditya, ”Profil Sandiaga Uno Terlengkap”, diakses dari :

https://www.suara.com/news/2020/09/09/200330/profil-sandiaga-uno-

terlengkap?page=all , pada 17 Juni 202, pukul 18:32 WIB.

Akudigital, “Biografi Sandiaga Uno:Pengusaha dan Politikus”, diakses dari :

https://www.akudigital.com/bisnis-tips/biografi-sandiaga-uno/ , pada 18 Juni

2021, pukul 13:23 WIB.

Kompasiana, 2019, “Gaya Kepemimpinan Sandiaga Uno”, diakses dari:

https://www.kompasiana.com/usmansantosa/5c2f19f2aeebe113a80967e6/gaya-

kepemimpinan-sandiaga-uno , pada 18 Juni 2021, pukul 17:05 WIB.

Toni Ervianto, “Menerka suara pemilih milenial di pilpres 2019” diakses dari,

https://jurnalintelijen.net/2018/09/12/menerka-suara-pemilih-milenial-di-pilpres-

2019/ , pada 18 Juni 2021, pukul 23:49 WIB.

Wikipedia, 2020, “Sandiaga Uno”, diakses dari:

https://id.wikipedia.org/wiki/SandiagaUno , pada 19 Juni 2021, pukul 11:56

WIB.

Rifan Aditya, 2020, “Profil Sandiaga Uno Terlengkap”, diakses dari: Profil Sandiaga

Uno Terlengkap (suara.com), pada 19 Juni 2021, pukul 12:08 WIB.

Tabloid bintang com, 2018, “Kelebihan dan kekurangan Sandiaga Uno sebagai

Cawapres Menurut Voxpol Center”, diakses dari:

https://www.tabloidbintang.com/berita/peristiwa/read/109347/kelebihan-dan-
 kekurangan-sandiaga-uno-sebagai-cawapres-menurut-voxpol-center, pada 19

Juni 2021, pukul 12:40 WIB.

Bisnis.com, 2019, “Ini Strategi Prabowo-Sandiaga Gejrot Suara di masa Akhir

Kampanye”, diakses dari:

https://kabar24.bisnis.com/read/20190320/15/902230/ini-strategi-prabowo-

sandiaga-genjot-suara-di-masa-masa-akhir-kampanye , pada 20 Juni 2021, pukul

01:30 WIB.
 Lembar Penilaian Pribadi

Nilai yang seharusnya

No. Nama Jumlah UK II UK II UK III saya dapatkan
Mahasiswa kehadiran (A,AB,B,
BC,D,E ATAU NOL)
20200610225 Nisa Ayu 14 dari 16 Ya, Ya, Ya, A, karena saya
Nurlativah pertemuan mengumpu mengumpu mengum mengumpulkan tugas
(pertanggal lkan lkan pulkan dan ujian tepat waktu
14 Juni dan hanya satu kali
2021) pertemuan tidak
mengikuti kelas.

View publication stats