EVALUASI MATERI PENGANTAR MANAJEMEN

1. Sebutkan keahlian yang diperlukan oleh masing-masing tingkatan manager!

2. Mengapa manager harus melaksanakan tanggungjawab social kepada masyarakat?
3. Jelaskan aliran manajemen klasik beserta kelebihan dan kekurangannya.
4. Butlah contoh perencanaan dengan Flow chart.
Jawaban
1. Keahlian yang diperlukan oleh masing-masing tingkatan manager yaitu unggul baik dalam
bidang emosional maupun itelektual sehingga dapat berkerja secara profesional, mampu
mengkoordinir semua anggota dibawah pimpinannya, mempunyai pemikiran yang luas,
siap dan mampu menghadapi segala situasi bahkan dalam keadaan sulit sekalipun, mampu
menyusun sebuah sebuah perencanaan secara sistematis dan mudah dimengerti sehingga
rekan rekan kerja dapat ide tersebut dapat tersampaikan, mampu mengayomi dan
mengarahkan semua anggota sehingga mereka dapat bekerja secara professional, berani
mengambil resiko dan bekerja dengan penuh tanggung jawab.
2. Karena untuk mempertahankan integritas perusahaan sehingga masyakat dapat percaya
bahwa perusahaan dapat memberikan manfaat bagi kehidupan mereka, menyeimbangkan
tuntutan dari pemegang saham dan meningkatkan kesejahteraan karyawan dan lingkungan
sekitar. Misalnya, melului program CSR (Corporate Social Responsibility) yang
memberikan kontribusi terhadap pembangunan kehidupan masyarakat contohnya,
Membangun saluran air bersih didesa dan perbaikan jalan.
3. Aliran Manajemen Klasik adalah memanajemen sesuai dengan fungsi menajemen
artinya organsasi bekerja dalam proses yang logis dan rasional dengan pendekatan ilmiah
dan berlangsung menurut structural atau anatomi organisasi.
 Kelebihan ( memberi bentuk organisasi, memberi kontribusi tentang konsep
organisasi, dan memberi Fondasi dasar pada organisasi berupa proses fungsional,
pembagian kerja serta pengawasan.)
 Kekurangan ( kurangnya sapek social yang menyangkut kebutuhan pekerja, tidak
melihat adanya ketegangan-ketegangan yang muncul akibat kebutuhan pekerja
yang belum terpenuhi, dan manajer hanya focus pada segi fisik dan materi)

4. Sistem Perencanaan Yang Efektif dalam Usaha

Melihat Peluang
 Menentukan
Tujuan

Menentukan
Premis ( Asumsi
yang muncul)

Arah tindakan
Alternatif

Mengevaluasi

Tindakan Akhir