Nama : Maifa Rinal Al Azhari

NPM : 1815310101

Matkul : Manajemen Rantai Pasokan

Kelas : VII reg I cluster II PSR A

Dosen : Soulthan Saladin Batubara, SE., M.Si.

UTS

1. Manajemen rantai pasokan adalah sebagai pengelolaan kegiatan-kegiatan dalam rangka

memperoleh bahan mentah menjadi barang dalam proses atau barang setengah jadi dan
barang jadi kemudian mengirimkan produk tersebut ke konsumen melalui sistem
distribusi.
Pentingnya mempelajari manajemen rantai pasokan adalah sangat penting penting
dilakukan untuk mempelancar proses produksi dan proses pemasaran untuk memenuhi
kebutuhan konsumen.

2. Jelaskan dari istilah berikut ini:

a) Response Time adalah waktu tanggap yang diberikan oleh antar
produsen/konsumen ketika barang diperjual belikan.
b) Product Variety adalah merujuk pad ajumlah dan kisaran variasi produk yang
dipasarkan pemasok tergantung pada sejauh mana pasar tersegmentasi dan jumlah
varian produk yang ditawarkan.
c) Customer Experience adalah sentiment keseluruhan yang dimilik konsumen
terhadap yang dimiliki konsumen terhadap setiap interaksi dengan brand yang kita
miliki.
d) Time to Market adalah waktu yang dibutuhkan oleh suatu produk baru untuk
sampai ke pasar.
3. Jelaskan bagaimana peranan manajemen rantai pasokan secara keilmuan dalam
menghadapi tantangan globalisasi?
Dalam mengahadapi globalisasi peranan manajemen rantai pasokan, sebaiknya jangan
bersikap pesimis, lebih baik berfikir terbuka dan melatih diri untuk melihat kesempatan-
kesempatan yang dibawa globalisasi, dan membangkitkan sikap kompetitif untuk
mengejar ketertinggalan dari Negara-negara maju dan bersiaplah berbagai bentuk
perubahan social bakal terus dihadapi kedepannya.

4. Keunggulan bersaing adalah strategi atau jantung kinerja pemasaran untuk menjadi lebih
unggul dari persaingan.
Langkah menciptakan keunggulan bersaing:
 Tinjauan kekuatan bisnisnya
 Kurangi biaya yang tidak diperlukan
 Fokus pada layanan kosumen
 Fokus pada kualitas produk
 Bedakan produk kita dengan produk pesaing
 Bekerja sama dengan perusahaan lain