TUGAS PERSENTASI MANAJEMEN STRAT

NO HARI/TGL NAMA KELOMPOK ANGGOTA KELOMPOK

1. Dimas Nurramdhan

2. Abd aziz
1 Selasa, 23 Nov 2021 kelompok 1
3. Roni Sutija

5. Vany Setiyawan
1. Nopita sari
2. David

2 Selasa, 30 Nov 2021 kelompok 2 3. Dian suryadi manalu

4. hanif riana
5. Fahmi. A
1. Nisa
2. Angel
3 Selasa, 07 Des 2021 kelompok 3 3. Ayu
4. Yosi
5. Siti Masamah Nurhandayani
1. Ainul Fadliyah
2. Reza Desriyani
4 Selasa, 14 Des 2021 kelompok 4 3. Neng Linda
4. Putri Kautsar
1. Enis

2. Lily
5 Selasa, 21 Des 2021 kelompok 5
3. Salma
4. Silvi
5. Jihan
1. Chaerunisa

2. Indah

3. Vebe
6 Selasa, 28 Des 2021 kelompok 6
4. Ratna

5. Dian
ANAJEMEN STRATEGIK 5F 2021
MATERI
Memahami dinamika lingkungan
perusahaan.
Kerangka analisis strategi
Perubahan lingkungan bisnis, proses
bisnis dan konsekuensinya.
Perumusan kembali Visi dan Misi
Perusahaan.
Value Chain Analysis
Menjabarkan strategi kedalam aktivitas c.       Mengukur strategi bisnis dari perspektif
perusahaan dengan menggunakan pelanggan.
Balanced Scorecards.
SUB MATERI
a.       Dinamika lingkungan makro.
b.      Dinamika stakeholder perusahaan.
c.       Analisis SWOT ( Strength, weakness,
opportunity dan threat).
d.      Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan
kembali visi dan misi perusahaan.
a.       Pengertian manajemen strategi.
b.      Strategic management process.
c.       Strategi fungsi bisnis.
d. Sistematika penyusunan Rencana Jangka
Panjang Perusahaan (RJPP).
a.       Manajemen Perubahan.
b.      Tuntutan dunia bisnis.
c.       Paradigma world -class company.
d.      Konsep Innovation arrow.
a. Definisi Visi dan Misi.
b. Rumusan Visi dan Misi yang efektif
c. Strategic Framework..
d. Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar
korporat.
a.       Apa yang dimasksud dengan value chain.
b.      Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak
dan gas, perusahaan jasa, kontraktor dll.
a.       Pengertian Balanced Scorecards.
b.      Mengukur strategi bisnis dari perspektif
keuangan.
d.      Perspektif proses bisnis internal.
e.      Learning and growth perspectives.
f.        Menghubungkan Balanced Scorecards dengan
strategi perusahaan.