Anda di halaman 1dari 2

Materi CoC Nasional

Energize Day Senin, 30 Aguatus 2021

AKHLAK JOURNEY
Oleh : Culture Tim PLN

Semangat Pagi… perilaku Core Values AKHLAK bisa muncul


Pagi…..Pagi…..Pagi….. dikeseharian PLNers dalam bekerja. Dengan
menggunakan prinsip setting tone from the top
PLN…. maka seluruh jajaran Direksi bersama-sama
Berakhlak…Andal….Terbaik mendesain program penguatan budaya yang
menghasilkan Program Penguatan budaya PLN
Terasa sering sekali kita mengumandangkan yel- yang berfokus pada peningkatan Governance, Risk
yel tersebut disetiap kegiatan keseharian kita, tidak & Complience, Kolaborasi, Kinerja Perusahaan dan
terasa sudah hampir setahun Core Values AKHLAK, juga Pelayanan Pelanggan. Program tersebut
yang merupakan akronim dari Amanah, Kompeten, dikenal dengan Program PLN 1, 2, 3 dengan
Harmonis, Loyal, dan Kolaboratif, menjadi landasan deskripsi sebagai berikut:
dasar PLNers berperilaku dalam kesehariannya,
tidak hanya di PLN Group, “AKHLAK” juga menjadi • PLN 1 dengan objective Governance, Risk &
Core Values seluruh BUMN di Indonesia. Complience Culture yaitu program yang
menstimulus memunculkan perilaku yang
Jika kita tilik Kembali kebelakang, pada tanggal 28 sesuai dengan GCG dan managing risk
September 2020 perjalanan penguatan budaya • PLN 2 dengan objective Collaborations &
berbasiskan Core Values AKHLAK dimulai. Performance Culture yaitu program dengan
Perjalanan ini ditandai dengan statement resmi semangat kolaborasi untuk mencapai tujuan
oleh Pak Zulkifli Zaini (Direktur Utama PLN) yang perusahaan
meresmikan AKHLAK sebagai Core Values PLN • PLN 3 dengan objective Service Culture yaitu
Group, tentu saja moment ini menjadi momentum program dengan tujuan memberikan
penting bagi perjalanan penguatan budaya di PLN pelayanan yang optimal dan melebihi expektasi
Group pelanggan.

Langkah awal yang dilakukan untuk memastikan Program PLN 1, 2, 3 ini merupakan bentuk nyata
agar Core Values AKHLAK bisa diinternalisasikan perwujudan dari implementasi core values AKHLAK
dan diimplementasikan dengan baik oleh seluruh dilingkungan PLN Group khususnya nilai Amanah,
PLNers adalah dengan penerbitan Peraturan Kolaboratif dan Kolaboratif, serta merupakan
Direksi Nomor 0073.P/DIR/2020 tentang Budaya implementasi dari 4 Critical Behaviors (perilaku
Perusahaan sebagai payung hukum implementasi penting) yaitu memenuhi janji dan komitmen,
Core values AKHLAK dan budaya perusahaan. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber
Langkah selanjutnya adalah memastikan peran daya untuk tujuan bersama, terus-menerus
dan komitmen senior leader untuk mendukung melakukan perbaikan mengikuti perkembangan
implementasi program penguatan budaya teknologi dan bertindak Proaktif
perusahaan yang merupakan merupakan salah
satu faktor utama penentu sukses tidaknya Untuk memastikan program ini berjalan sesuai
implementasi program tersebut. Untuk itu pada dengan harapan, maka dilakukan coaching dan
bulan Oktober – Nopember 2020 PLN monitoring implementasi program secara periodik.
melaksanakan leadership forum yang melibatkan Kegiatan coaching dan monitoring ini diawali dari
jajaran BOD dan BOD-1 PLN Group dengan tujuan 77 unit Kerja (Divisi, Unit Induk, dan Anak
utama menguatkan komitmen Leader untuk turut Perusahaan) yang tidak mengalami reorganisasi.
serta mengawal program penguatan budaya Kegiatan coaching ini dilakukan dalam tiga
tersebut. putaran yang dilaksanakan mulai dari bulan
November 2020 hingga Juni 2021 dengan tujuan
Setelah terbentuknya komitmen Leader yang kuat, memastikan PLNers Unit Kerja memiliki kesadaran
tahap selanjutnya adalah membuat desain
program yang dapat memastikan setiap panduan
Hal. 1
Materi CoC Nasional
Energize Day Senin, 30 Aguatus 2021

AKHLAK JOURNEY
akan pentingnya implementasi budaya Acara ini terdiri dari berbagai kegiatan antara lain :
(awareness), dapat memahami bagaimana cara • Pemilihan unit “Best Implementor” program
implementasi program budaya (understanding) budaya yang juga terdiri dari beberapa
dan dapat mengeksekusi program budaya secara rangkaian kegiatan dimulai dari monitoring
konsisten (execution). progress implementasi program yang
diksanakan dalam tiga putaran, kemudian
Seperti kita ketahui bersama untuk dapat dilanjutkan sharing dari 30 unit terpilih dan
meningkatkan awareness, understanding, dan diakhiri dengan penetapan “best implementor”
execution program PLN 1, 2 dan 3 tentu diperlukan unit pada acara puncak Festival Budaya.
peran dari agent-agent yang ditunjuk khusus • Pemilihan tim ranger terbaik yang diawali
mengawal dan memastikan program PLN 1,2, dan dengan pemilihan kandidat ranger terbaik oleh
tersebut agar bisa berjalan dengan baik dan masing-masing unit kerja, kemudian
melibatkan seluruh jajaran PLNers, agent ini biasa dilanjutkan dengan sharing best practice
kita kenal dengan sebutan “Ranger”. metode implementasi dan pengawalan
program oleh masing-masing tim ranger
Ranger-ranger pengawal program ini tentu saja terpilih tersebut, dan diakhiri dengan
harus dibekali dengan ilmu dan kompetensi penetapan tim ranger terbaik pada acara
tertentu, untuk itu PLN juga melakukan pelatihan puncak Festival Budaya 2021.
kepada ranger terpilih tersebut dan memberikan
pembekalan khusus yang dilaksanakan sebanyak 5 Menutup rangkaian Festival Budaya PLN Group
Batch yang melibatkan seluruh perwakilan ranger tahun 2021, dilaksanakan acara Festival Budaya,
di PLN Group. pada tanggal 30-31 Agustus 2021 dengan tema
“Ber-AKHLAK untuk memberi yang terbaik”. Acara
Dengan adanya awareness, understanding, dan ini melibatkan berbagai pihak, baik dari internal
execution program budaya oleh seluruh PLNers PLN Group yaitu seluruh BOD dan Komisaris PLN
dan pengawalan implementasi program oleh para Group, Senior Leader pemimpin Unit dan juga
Rangers dengan baik, maka hasil evaluasi terhadap PLNers, maupun dari pihak eksternal yaitu
putaran ke-3 terhadap 77 unit kerja menunjukkan Kementrian BUMN, Perusahaan BUMN di
bahwa program PLN 1, 2, 3 telah memberikan Indonesia, dan juga narasumber yang inspirasional
dampak positif bagi perusahaan baik terhadap dan memotivasi.
pencapaian kinerja maupun perubahan perilaku
yang selaras dengan core values AKHLAK. Dengan menghadiri acara ini, PLNers diharapkan
mendapatkan pengetahuan, inspirasi dan insight
Dalam rangka meningkatkan penguatan budaya di serta dapat meningkatkan semangat untuk terus
seluruh Unit Kerja PLN Group, pelaksanaan mengimplementasikan core values AKHLAK dalam
coaching dan monitoring juga dilakukan pada 37 aktivitas sehari-hari baik dilingkungan keluarga
Unit Kerja yang mengalami reorganisasi yang maupun lingkungan kerja dan juga
terdiri 1 Satuan Kerja, 1 Sub Direktorat 31 Divisi mengimplementasikan program budaya PLN 1,2,3
dan 4 Unit Induk. Selain itu, penyelarasan core sebagai operating system di organisasi untuk
values AKHLAK juga akan dilaksanakan untuk dua mendorong terciptanya high-performing culture di
Anak Perusahaan baru PLN yaitu PT Energi seluruh lingkungan PLN Group.
Management Indonesia (PT EMI) dan PT Mandau
Cipta Tenaga Nusantara (PT MCTN). Salam…

Untuk menjaga konsisten implementasi program PLN….


budaya core values AKHLAK dan sebagai sarana Berakhlak….Andal…..Terbaik.
sharing implementasi program budaya di
lingkungan PLN Group maka dilaksanakan
rangkaian acara Festival Budaya tahun 2021 pada
Bulan Juli – Agustus 2021.
Hal. 2

Anda mungkin juga menyukai