Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Analisis kelayakan adalah proses menentukan apakah suatu ide bisnis yang baru dapat
bertahan menjadi sebuah usaha yang sukses. Tujuannya adalah untuk menentukan apakah ide
bisnis tersebut layak diwujudkan atau tidak.
Lima kekuatan atau tekanan ini akan saling berinteraksi satu sama lain untuk menentukan
posisi dimana beberapa perusahaan bersaing dan karenanya menentukan daya tarik industry
tersebut. Lima kekuatan atau tekanan yang dimaksud adalah...
Ketika mengevaluasi kelayakan suatu ide bisnis, langkah awal yang perlu dilakukan para
wirausaha adalah melakukan analisis dasar terhadap industry maupun segmen pasar
sasarannya. Fokus dari langkah awal ini adalah untuk menentukan seberapa menarik industry
yang akan dimasukinya dan mengidentifikasi berbagai potensi yang dapat dimasukinya
secara menguntungkan, jika ide bisnis tersebut tergolong layak, maka langkah berikutnya
adalah menyusun rencana yang solid (unggul) untuk mengeksploitasinide tersebut.
Tekanan ini akan membuat pasar sebagai tempat yang dinamis dan penuh kompetitif. Pada
umumnya, suatu industry akan menjadi lebih menarik atau menantang apabila terdapat
kondisi-kondisi adalah....
Ketika suatu perusahaan menciptakan sebuah inovasi dan mengembangkan suatu strategi
yang unik, serta mempengaruhi tren pasar, maka perusahaan pesaingnya mau tidak mau harus
beradaptasi untuk menghindari risiko tersingkirnya (keluar) dari bisnisnya.
Telaah lingkungan internal (PLI) adalah mencermati (scanning) kekuatan dan kelemahan
di lingkungan internal organisasi sendiri yang dapat dikelola manajemen meliputi
adalah...
Pilih salah satu:
a. Sumber daya manusia, Sumber daya alam, tenaga terampil dalam tingkat
pemberdayaan sumber daya, termasuk komposisi dan kualitas sumber daya manusianya.
b. Semua Benar
c. Sistem organisasi dalam mencapai efektifitas organisasi termasuk efektivitas
komunikasi internal.
d. Faktor-faktor lain yang menggambarkan dukungan terhadap proses kinerja/misi
organisasi yang sudah ada, maupun yang secara potensial dapat muncul di lingkungan
internal organisasi seperti teknologi yang telah digunakan sampai saat ini.
Post
Perspektif pemangku kepentingan : Setiap situasi bisnis akan memengaruhi berbagai
individu dan organisasi. Di antara kelompok ini akan ada orang atau kelompok dengan
tingkat kepentingan dan kekuasaan yang berbeda-beda. Beberapa pemangku
kepentingan mungkin secara langsung terpengaruh oleh rekomendasi apa pun dan
mungkin memiliki pandangan yang kuat tentang bagaimana sistem dan praktik kerja
harus diubah. Orang lain mungkin terpengaruh secara tidak langsung, dan, pendapat,.
Berbagai kemungkinan pemangku kepentingan dan mekanisme untuk analisis dan
pengelolaan pemangku kepentingan.