Anda di halaman 1dari 18

PENGELOLAAN

PENGEMBANGAN
ANGGOTA DEWASA
GERAKAN PRAMUKA
MAKSUD :
SEBAGAI ACUAN PELAKSANAAN
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN
ANGGOTA DEWASA

TUJUAN :
AGAR TERJADI PERSAMAAN PERSEPSI DLM
PENGELOLAAN DAN
PENGEMBANGAN ANGGOTA DEWASA
SASARAN
TERCAPAINYA POLA DAN MEKANISME
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN
ANGG.DEWASA SECARA BERSINAM –
BUNGAN DAN BERKUALITAS DLM
JUMLAH YG MEMADAI
MENINGKATKAN KEMAMPUAN, KETRAM-
PILAN DAN PENGEMBANGAN PRIBADI
ANGG. DEWASA, MENYUSUN PROGRAM
LEBIH BAIK DAN MENGELOLA ORGANI –
SASI DGN EFEKTIF & EFISIEN.
SYARAT ANGGOTA DEWASA

SYARAT UMUM
SYARAT KHUSUS
PERSYARATAN UMUM

Menyetujui dan memahami Undang2,


AD, ART, dan ketentuan GP
Memiliki KTA GP yg masih berlaku,
sehat jasmani dan rohani
Memiliki kepedulian thd masa depan
kaum muda
Memiliki keteladanan, kepemimpinan,
ketokohan,dan kepeloporan
Memiliki kemampuan,ketrampilan, dan
pengalaman yg dibutuhkan GP.
PERSYARATAN KHUSUS
Pembina Pramuka
Pelatih Pembina Pramuka
Pamong Saka
Instruktur Saka
Andalan
Majelis Pembimbing
Pimpinan Satuan Karya
Anggota Gugus Darma
Pimpinan Satuan komunitas
Staf Kwartir
Pembina profesional
PENGELOLAAN ANGGOTA DEWASA

FUNGSI ANGGOTA
DEWASA
SISTEM PENGELOLAAN
ANGGOTA DEWASA
FUNGSI ANGGOTA DEWASA

MEMBERIKAN KONTRIBUSI UNTUK


MENDIDIK KAUM MUDA DAN MEN-
DUKUNG MISI GP
DI KWARTIR DAN SATUAN, ANGGOTA
DEWASA MEMPUNYAI FUNGSI DAN
PERAN YG BERBEDA SHG MEMERLUKAN
KUALIFIKASI BERBEDA PULA
SISTEM PENGELOLAAN ANGG. DEWASA

Kwartir dan gugus depan hendaknya


secara berkesinambungan mempero-
leh anggota dewasa yg berkualitas dan
dapat bertahan dlm jangka tertentu.
Untuk itu diperlukan proses berlanjut
dlm pengelolaan yg meliputi seluruh
siklus kehidupan angg.dewasa dg cara
sistematis, terencana, berkesinambu-
ngan.
Organisasi dan Pelatihan, Dukungan dan Keputusan
Pengangkatan Pengembangan Diri Untuk Masa Depan

Pembaharuan
Tugas

Penilaian
Perkiraan Kesepakatan
Integrasi Aktivitas Dan Purna
Kebutuhan Bersama dan
Evaluasi Tugas
dan Rekrut Pengangkatan

Pelatihan
dan Penugasan
Dukungan kembali

Siklus kehidupan anggota


dewasa
ANGGOTA DEWASA
DITINGKATKAN DIKELOLA MENINGKAT

PELAYANAN LEBIH BAIK


PADA ANGGOTA MUDA
REKRUT SELEKSI
PENGANGKATAN
DUKUNGAN
ADMINISTRASI/
ANGGOTA DATABASE AKTUALISASI DIRI
DEWASA ANGGOTA DAN ANGGOTA DEWASA
KEGIATAN
PENILIAN DAN
EVALUASI
PENGHARGAAN EFEKTIVITAS DAN
EFESIENSI DALAM
MENGELOLA
ORGANISASI

Skema Sistem Pengelolaan Anggota


Dewan
REKRUTMEN
PENGANGKATAN
DUKUNGAN
ADMINISTRASI/DATABASE
PENILAIAN DAN EVALUASI
PENGHARGAAN
TANDA PENGHARGAAN BAGI ANGG.
DEWASA
1) Lencana Tahunan unt.Anggota Dewasa
2) Lencana Panca Warsa
3) Lencana Wiratama
4) Lencana Persahabatan
5) Lencana Darma Bakti
6) Lencana Melati
7) Lencana Tunas kencana
8) Lencana (khusus Pembina Pramuka)
9) Lencana (khusus …………………….)
INPUT PROSES
OUTPUT OUTCOMES IMPACT

EVALUASI

Skema Sistem Pengembangan


Anggota Dewasa
Masukan (Input)
- anggota dewasa
- kebutuhan anggota dewasa
- sumberdya
Proses (Process)
- Pelatihan2 yg telah diatur dlm Sisdiklat
- Pelatihan2 lain yg sesuai dg kebutuhan
- Seminar, workshop, studi banding
- Pengabdian dan penugasan
- Promosi
Keluaran (Output)
- Anggota Dewasa yg memiliki ijazah,
piagam penghargaan, tanda peng –
hargaan (brevet, wing, pin) dll
Hasil (Outcomes)
- Anggota Dewasa yg mampu melak –
sanakan tugas pokok dan fungsinya
secara profesional
- Anggota Dewasa yg tangguh dan handal
Dampak (impact)
- Citra Gerakan Pramuka di
masyarakat meningkat
- Gerakan Pramuka memiliki
daya tarik dan daya saing
terhadaporganisasi lain.
Kemampuan yg perlu dimiliki dan
dikembangkan

Kemampuan Fungsional
Teknik2 Kepramukaan Kemampuan Pribadi
Tegas, ketegasan
Penyajian program
Aktif mendengar, menyimak
Organisasi
Turut merasakan/menghayati
Perencanaan Pengelolaan waktu
Pengenalan Kebutuhan Kreativitas

Pengelolaan sumber daya Kepemimpinan

Pengumpulan dana, penge Apresiasi


Sadar diri
rahan dana
Menghadapi lingkungan
Teknik2 latihan
Kepercayaan antar sesama
Ketrampilan pendidikan
Aktualisasi diri
Komunikasi dan sebagainya
dan sebagainya