PERENCANAAN (RENCANA STRATEGIS) RUANGAN THERESIA

Waktu
No Masalah Tujuan Program Indikator
Pelaksanaan
1. M1 (Ketenagaan) Meningkatkan kualitas Mengusulkan : 1. Peningkatan kinerja perawat di 2 Desember
1. 50% perawat masih belum SDM 1. Peningkatan skill pegawai bidang pelatihan yang diikuti 2020
mengikuti pelatihan dan melalui seminar dan pelatihan meningkat.
seminar BLS, PPI, BLS, PPI, Pelatihan 2. Asuhan keperawatan yang diberikan
Pelatihan Keperawatan Keperawatan Anak. optimal.
Anak dll.
2. M2 (Sarana dan Prasarana) Untuk melengkapi Mengusulkan : 1. Sarana dan prasana terpenuhi. 20 November
1. Sarana dan prasarana yang sarana dan prasarana. 1. Pengadaan sarana dan 2. Asuhan keperawatan dapat 2020
dimiliki ruangan belum prasarana yang kurang. diberikan dengan optimal dengan
terpakai secara optimal. 2. Penggunaan sarana dan pengadaan sarana dan prasarana
2. Jumlah peralatan tidak prasarana dengan baik dan yang lengkap.
sesuai dengan rasio optimal.
pasien.
3. M3 (MAKP) Meningkatkan Mengusulkan : 1. Peningkatan kerjasama perawat 2 Desember
1. Pelaksanaan MAKP dalam perubahan kerja dalam 1. Agar rumah sakit pada setiap dalam bidang komunikasi dan 2020
tim kerja masih kurang tim saat melakukan perawat pekerja di ruangan kerjasama tim.
sehingga dalam asuhan keperawatan. harus memiliki kebijakan
pelaksanaan asuhan tentang MAKP.
keperawatan kepada
pasien masih kurang dari
segi pelayanan.
4. M3 (Timbang Terima) 1. Menyampaikan Mengusulkan : 1. Peningkatan kinerja perawat di 19 November
1. Perawat kurang disiplin kondisi dan 1. Menentukan penanggung bidang pelaksanaan timbang terima. 2020
 waktu timbang terima. keadaan pasien. jawab timbang terima. 2. Asuhan keperawatan yang diberikan
2. Masalah keperawatan 2. Menyampaikan 2. Menyusun format timbang optimal. 20 November
lebih fokus pada hal-hal yang terima serta petunjuk teknik 3. Merumuskan tindakan keperawatan 2020
penatalaksanaan medis. sudah/belum pengisiannya. untuk menyelesaikan masalah
3. Perawat kesulitan dilakukan dalam 3. Menentukan jadwal timbang pasien. 21 November
mendokumentasikan asuhan terima. 2020
timbang terima karena keperawatan pada 4. Dilaksanakan pada saat
formatnya kurang penderita. pergantian shift. 22 November
sistematis. 3. Menyampaikan 5. Diikuti perawat dan 2020
4. Data hanya ditulis di hal-hal yang mahasiswa yang berdinas.
selembar kertas sehingga penting yang 6. Mendokumentasikan hasil
kadang hilang saat akan harus timbang terima pasien.
dilaporkan. ditindaklanjuti
5. Dokumetasi masih dalam asuhan
terbatas sehingga rencana keperawatan
tindakan belum spesifik. dinas berikutnya.
5. M3 (Ronde Keperawatan) 1. Menyelesaikan Mengusulkan : 1. Peningkatan kinerja perawat di 19 November
1. Ronde keperawatan adalah masalah pasien 1. Menentukan penanggungjawab bidang pelaksanaan ronde 2020
kegiatan yang belum dapat yang belum ronde keperawatan. keperawatan.
dilaksanakan secara teratasi. 2. Menyusun proposal kegiatan 2. Asuhan keperawatan yang diberikan 20 November
optimal di Ruangan 2. Mendiskusikan ronde keperawatan. optimal. 2020
Theresia. penyelesaian 3. Meningkatkan kualitas 3. Merumuskan tindakan keperawatan
2. Tim yang dibentuk belum masalah pelayanan kepada pasien untuk menyelesaikan masalah 21 November
mampu dalam keperawatan sesuai keahlian di Ruang pasien. 2020
pelaksanaan ronde dan dengan tim Theresia.
 penyelesaian tugas. keperawatan. 4. Menentukan strategi ronde 22 November
3. Tidak ada sertifikasi keperawatan yang akan 2020
perawat sesuai dilakukan.
keahliannya.
6. M3 (Sentralisasi Obat) Mendiskusikan Mengusulkan : 1. Peningkatan kinerja perawat di 19 November
1. Pelaksanaan sentralisasi penyelesaian masalah 1. Membentuk tim atau membuat bidang pelaksanaan sentralisasi 2020
obat masih kurang mengenai sentralisasi jawal penanggung jawab obat.
maksimal. obat dengan tim untuk mengontrol pengelolaan 2. Meningkatkan kinerja perawat 20 November
2. Tuntutan pasien untuk keperawatan. obat. melakukan SOP sentralisasi obat 2020
mendapatkan pelayanan 2. Mengevaluasi kembali SOP dengan optimal.
yang maksimal. sentralisasi obat oleh KA.RU 3. Merumuskan tindakan untuk 21 November
3. Cara menyimpan obat pada saat timbang terima shift menyelesaikan masalah sentralisasi 2020
kurang tepat. pagi. obat pasien oleh perawat.
3. Melakukan kegiatan 22 November
pemberian reward bagi 2020
perawat yang melakukan SOP
sentralisasi obat dengan baik
dan tepat setiap bulan/tahun.
7. M3 (Supervisi) 1. Memungkinkan Mengusulkan : 1. Peningkatan efektivitas kerja 20 November
1. Adanya kesalahan pada manajemen 1. Menindaklanjuti dalam upaya dengan makin meningkatnya 2020
perawat saat di supervisi. menentukan memperbaiki dan pengetahuan dan keterampilan.
penyebab mempertahankan kualitas 2. Meningkatkan efisiensi kerja
kekurangan atau asuhan, mengacu pada dengan makin berkurangnya
kesalahan pada standard asuhan keperawatan. kesalahan yang dilakukan oleh
kinerja tersebut. perawat sehingga pemakaian
2. Mempunyai tujuan sumber daya (tenaga, dana, dan
 yang berhasil dan sarana) yang sia-sia akan dapat
berdaya guna dicegah.
dalam pelayanan
keperawatan yang
memberi kepuasan
klien, perawat, dan
manajer.
8. M3 (Penerimaan Pasien) 1. Untuk Mengusulkan : 1. Peningkatan kinerja perawat dilatih 2 Desember
1. Kurangnya kesigapan mendapatkan 1. Harus mengetahui rencana agar lebih cepat tanggap dan siap. 2020
perawat dalam penerimaan pelayanan yang tindakan yang dilakukan di 2. Asuhan keperawatan yang diberikan
pasien baik dan bermutu. tempat pada penerimaan harus lebih optimal.
2. Tim perawat pasien baru.
menyiapkan pasien 2. Memberikan asuhan
untuk menjalani keperawatan sesuai dengan
rawat inap. Standar Operasional Prosedur
(SOP).
9. M4 (Keuangan) 1. Mengurangi dana Mengusulkan : 1. Merumuskan pendanaan untuk 30 November
1. Pengeluaran sebagian yang terlalu besar. 1. Mengusulkan dana dan memenuhi sarana dan prasarana. 2020
besar biaya institusi. 2. Mendiskusikan menyesuaikan pendanaan yang 2. Peningkatan kinerja perawat
2. Adanya tuntutan yang serta meningkatkan lebih baik buat mendanai dibidang keuangan.
lebih tinggi dari kualitas pendanaan sarana dan prasarana.
masyarakat untuk sarana dan 2. Menentukan penanggungjawab
mendapatkan pelayanan prasarana. keuangan / pendanaan.
kesehatan yang lebih
profesional sehingga
membutuhkan pendanaan
 yang lebih besar untuk
mendanai sarana dan
prasarana.
10. M5 (Mutu) 1. Mendiskusikan Mengusulkan : 1. Peningkatan kepuasan pasien. 4 Desember
1. Adanya peningkatan penyelesaian 1. Memberikan angket kepada 2. Asuhan keperawatan yang diberikan 2020
standard kepuasan masalah pasien. optimal.
masyarakat yang harus keperawatan 2. Mengidentifikasi pasien 3. Peningkatan pengaplikasian mencuci
dipenuhi. dengan tim sebelum pemberian obat. tangan.
2. Belum semua perawat keperawatan 3. Meningkatkan pengaplikasian
mengidentifikasi pasien mencuci tangan pada keluarga
sebelum memberi obat. pasien.
3. Kurangnya aplikasi
mencuci tangan oleh
keluarga pasien.