Pertemuan: LEMBARAN KERJA 9 SKS : 3

11 Kode :
Hari/ Tanggal: MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN Waktu: 60’
Rabu / 4
November 2020
Materi: Motivasi dan Kepemimpinan
Indikator Capaian : Mampu menganalisis peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi
manajemen

Soal.
1. Menurut Anda bagaimana motivasi dan kepemimpinan dapat mempengaruhi manajemen!
2. Menurut Anda bagaimana sebaiknya menciptakan motivasi ditempat kerja !
Jawaban:
1. Menurut saya, motivasi dan kepemimpinan dapat mempengaruhi manajemen yaitu
dengan cara memberikan pengaruh terhadap semua bawahan, seorang pemimpin yang
memiliki motivasi yang baik, akan mempengaruhi bawahannya dan secara otomatis
akan  mempengaruhi manajemen, karena seorang pemimpin memiliki wewenang dan
tanggung jawab atas pencapaian tujuan perusahaan dan tentunya harus diiringi dengan
manajemen yang baik untuk mencapainya.
2. menurut saya, untuk menciptakan motivasi di tempat kerja yaitu dengan cara ;
- Dengan memberikan inspirasi
contohnya : memberikan pandangan jauh ke depan mengenai bisnis dan perusahaan
yang bisa dicapai dengan berkaca terhadap kesuksesan bisnis lain.
- Memberi kesempatan
Contohnya : memberikan kesempatan kepada karyawan dan “kekuatan” untuk
mengekspresikan diri mereka, mulai dari hal sederhana seperti menerima dan
menjalankan salah satu masukan yang disampaikan karyawan.
- Tetapkan tujuan
Contohnya : Semua orang membutuhkan tujuan pribadi agar mampu
konsisten dalam menjalankan sesuatu demi mencapai tujuan itu. dengan
memberikan mereka tujuan jelas yang akan mereka capai (misalnya tujuan
jalan-jalan, rumah, benda fisik dan sebagainya). Kemudian biarkan mereka
mencari cara dan menjalankannya sendiri untuk segera mencapai tujuan
tersebut.
- Jangan terlalu mengkritik kesalahan
Contohnya : Tidak semua kesalahan sama. Kecerobohan dan kelalaian memang
perlu segera diatasi, namun jika kesalahan tersebut terjadi setelah karyawan sudah
bekerja keras, maka pujilah usaha mereka. Jika kerja keras mereka sama sekali tak
dihargai maka sama saja dengan Anda membunuh kreativitas, inovasi dan inisiatif
karyawan.
- Berikan Penghargaan
Contohnya : Walaupun sederhana, namun cara ini harus dilakukan. Banyak
penelitian menunjukkan bahwa salah satu hal terbaik yang dapat Anda lakukan
terhadap karyawan adalah mengenali usaha mereka dengan mengatakan terima
kasih ketika mereka melakukan sesuatu yang baik. Jelaskan secara spesifik
mengenai prestasi yang telah dicapai untuk mendapatkan efek yang lebih besar.
- Berikan Feedback yang membangun
Contohnya : Karyawan memerlukan feedback positif untuk merasa termotivasi,
namun mereka juga membutuhkan feedback negatif yang disampaikan secara
konstruktif karena ini akan menunjukkan bahwa pemimpin mereka peduli terhadap
mereka dan tidak meninggalkannya saat keadaan menjadi sulit.
- Sampaikan perkembangan bisnis
Dengan menciptakan rasa urgensi yang lebih besar kepada karyawan dengan cara
memberikan informasi mengenai perkembangan bisnis khususnya aspek keuangan.
Biarkan mereka khawatir mengenai keuangan perusahaan dan motivasi mereka
untuk bekerja keras agar keuangan perusahaan stabil dan bisa memberikan bonus
bagi karyawan.
- Berikan Reward bagi karyawan berprestasi
Contohnya : dengan cara memberikan bonus dari keuntungan perusahaan bagi
karyawan (walaupun kecil). Dengan demikian mereka akan terus termotivasi untuk
semakin bekerja keras.
 - Jangan biarkan karyawan bekerja di luar kemampuan
Jangan terlalu memberikan atau memaksakan suatu pekerjaan kepada karyawan jika
mereka tidak sanggup, baik dalam hal jam kerja atau bobot pekerjaan. Pahami
kemampuan dan kehidupan lain mereka di luar kantor, jika tidak maka produktivitas
karyawan akan menurun.
- Berikan Perhatian
Karyawan perlu untuk merasa penting, mereka harus tahu bahwa posisi dan hasil
pekerjaan mereka dibutuhkan oleh perusahaan. Pastikan manajer senior dan CEO
memberikan perhatian pribadi kepada karyawan.

Nama : Ina Sepiana Nilai :

NIM : 7202220006
Prodi : Akuntansi Paraf Dosen:
Kelas :A