Dosen Pengampu
i
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Puji dan syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan ilmu pengetahuan,
kekuatan dan petunjuk-Nya. Dimana dengan izin-Nyalah saya dapat menyelesaikan makalah saya
yang berjudul “Karakter dan perilaku kepemimpinan ”. Saya juga berterimakasih kepada Ibu
Dr.Hj. Rusmin Husain S.Pd.,M.Pd yang telah membibing saya, dan juga kepada rekan-rekan yang
telah mendukung terselesaikannya makalah ini. makalah menyusun makalah sebagai persyaratan
untuk memenuhi tugas mata kuliah Kepemimpinan.. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi
pembaca, atas kekurangan kami, Saya mohon maaf.
Wassalmu’alaikum Wr. Wb
Penyusun
ii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL.................................................................................................i
KATA PENGANTAR...............................................................................................ii
DAFTAR ISI............................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN
Latar Belakang.......................................................................................1
Rumusan Masalah..................................................................................1
BAB II PEMBAHASAN
Karakter dan perilaku kepemimpinan …………………………………...2
iii
BAB I
PENDAHULUAN
1.3 Tujuan
Untuk mengetahui apa itu karkter dan perilaku
Untuk mengetahui apa itu Kepemimpinan
Untuk mengetahui bagaimana karakter dan perilaku kepemimpina
1
BAB II
PEMBAHASAN
A. Karakter
Karakter adalah seperangkat sifat yang selalu dikagumi sebagai tanda-
tanda kebaikan, kebajikan dan kematangan moral seseorang secara etimologi,
Istilah kerakter berasal dari bahasa latin character, yang berarti watak, tabiat,
sifat-sifat kejiwaan, budi pekerti, kepribadian dan akhlak.
Menurut W.B Saunders (1977 : 126) menjelaskan bahwa karakter adalah
sifat nyata dan berbeda yang ditunjukan oleh individu. Wyne mengungkapkan
bahwa karakter yaitu menandai bagaimana cara memfokuskan bagaimana
mengaplikasikan nilai kebaikan dalam bentuk tindakan atau tingkah laku. Oleh
sebab itu seseorang yang berperilaku tidak jujur kejam atau rakus diakatan
sebagai orang yang berkarakter jelek, sementara orang yang berperilaku jujur,
suka menolong dikatakan sebagai orang yang berkarakter mulia. Jadi Istilah
Karakter erat kaitannya denga personality (kepribadian) seseorang.
B. Perilaku
Perilaku adalah kumpulan berbagai faktor yang saling berinteraksi. Skiner (1938)
dalam Notoatmodjo (2011) merumuskan bahwa perilaku merupakan respon atau
reaksi seseorang terhadap stimulus (rangsangan dari luar). Pengertian Ini dikenal
dengan teori
2.2 KEPEMIMPINAN
A. Definisi Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, Kepemimpinan
merupakan hal sudah menjadi bagian dalam hidup kita. kepemimpinan, meskipun mempunyai
definisi yang berbeda-beda, mengandung suatu pengertian yang merupakan kegiatan
memengaruhi, mengajak, dan mengatur orang lain untuk melakukan suatu tindakan demi
tercapainya suatu tujuan. Definisi kepemimpinan berbeda-beda tergantung bagaimana para ahli
menafsirkannya melalui sudut pandang dan pengalaman mereka yang berbeda-beda.
Menurut Dwight D. Eisenhower, kepemimpinan adalah kemampuan membuat keputusan
mengenai apa yang harus dilakukan dan membuat orang lain mau melakukannya. Sedangkan
menurut Sun Tzu, kepemimpinan adalah gabungan unsur-usnur kecerdasan, sifat amanah (dapat
dipercaya), rasa kemanusiaan, keberanian, serta disiplin. Hanya ketika seseorang memiliki kelima
unsur ini menjadi satu dalam dirinya, masing-masing dalam porsi yang tepat, baru dia layak dan
dapat menjadi seorang pemimpin sejati.
2
B. Karakteristik Dan Prilaku Seorang Pemimpin
Bagaimanakan seorang pemimpin dikatakan ideal? Apa saja syarat-syarat yang harus
dimiliki seorang pemimpin? Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, perlu kita pahami
bahwa seorang pemimpin adalah seorang yang dipandang memiliki kemampuan lebih daripada
para bawahannya. beberapa karakteristik tersebut di antaranya sebagai berikut;
Pemimpin bertindak sebagai pemberi keputusan. Dalam suatu permasalah, pemimpin
juga memerlukan pandangan-pandangan atau masukan dari orang lain.
Pemimpin harus berkompeten dengan setiap situasi yang dialaminya sehingga
kompetensi yang kita miliki berguna bagi setiap situasi yang dihadapi.
Seorang pemimpin hendaknya mampu melihat sesuatu sesuai dengan tempatnya.
5. Energi
Pemimpin harus memiliki kemampuan mental dan fisik. Tanggung jawab seorang atasan
tentu lebih besar dari bawahannya, maka sangat dibutuhkan mental yang kuat.
Stabil mengandung arti mengenai ketenangan, perasaan yang tidak mudah goyah karena
sesuatu, serta memiliki sikap yang mantap.
Manusia tercipta sebagai makhluk sosial yang artinya manusia ditakdirkan untuk saling
bekerja sama dalam mencapai tujuan hidupnya untuk memperoleh hasil yang maksimal.
Pemimpin harus memiliki motivasi dari dirinya sendiri sebelum memotivasi yang lain.
9. Kemampuan mengajar
Kemampuan ini sangat dibutuhkan mengingat peran pemimpin adalah mengarahkan
bawahannya.
3
Kemampuan ini berguna demi terciptanya kepercayaan, baik antar pemimpin dengan
bawahan ataupun bawahan dengan pemimpinnya.
Kemampuan teknis adalah hal pokok yang harus dimiliki pemimpin. Kemampuan ini
penting karena pemimpin harus mengetahui suatu pekerjaan atau program yang akan dijalankan.
Kemampuan ini digunakan sebagai penduan dalam mengarahkan bawahan.
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Harapan penulis pasti sama, setiap karyanya dapat dihargai dan digunakan dengan
baik. Namun demikian penulis juga mengakui banyak kekurangan serta keterbatasan penulis
dalam memahami isi setiap makalah, oleh karena itu penulis mengharapkan adanya masukan
dan saran yang membangun guna memperbaiki makalah di kemudian hari serta sebagai
masukan ilmu bagi penulis untuk makalah-makalah selanjutnya
4
DAFTAR PUSTAKA
Baharuddin dan Umarso. Kepemimpinan Pendidikan Islam antara teori dan prakte
Nanang, Fatah. 2000. Ekonomi dan Pembiayaan Pendidikan,Bandung:Rosdakarya.
https://nenglyla.wordpress.com/2011/12/17/promosi-demosi-dan-mutasi-pegawai/. Diakses
5 desember 2020
https://www.talenta.co/blog/insight-talenta/fungsi-strategis-manajemen-sdm/. Di akses 5
desesmber 2020
http://istihanijawa.blogspot.com/2017/12/v-behaviorurldefaultvmlo.html. Diakses 5
desesmber 2020