1. Perbedaan pemimpin, pimpinan dan kepemimpinan ?

Pemimpin adalah orang – orang yang menentukan tujuan, motivasi dan tindakankepada orang
lain. Pemimpin adalah orang yang memimpin. Pemimpin resmi diangkat atas dasar surat
keputusan resmi dari orang yang mengangkatnya.

Pimpinan adalah jabatan atau posisi seseorang di dalam sebuah organisasi baik organisasi
formal maupun organisai non formal.

Kepemimpinan adalah suatu proses, bukan suatu posisi atau kedudukan tetapi suatu interaksi
antara dua pihak yaitu: pemimpin (leader) & pengikut (follower).

2. Gambaran perbedaan seorang manajer dan seorang leader :

Pemimpin menetapkan arah atau visi suatu organisasi , pemimpin juga bertanggung jawab

terhadap arah baru yang dituju oleh perusahaan itu. Sedangkan manajer, mengatur tim dan
manusia yang ada dalam perusahaan sesuai dengan nilai – nilai dan arah yang sudah
ditetapkan sebelumnya. Manajer lebih mengunakan metode yang rasional.

3. Maksud dari manajemen is science and art adalah suatu kumpulan pengetahuan yang
disistemtisasi, dikumpulkan dan diterima menurut pengertian kebenaran-kebenaran universal
mengenai manajemen. Art/seni adalah suatu kreatifitas pribadi yang kuat dan disertai
keterampilan. Jadi Manajemen memerlukan disiplin ilmu pengetahuan lain dalam
penerapannya untuk mencapai tujuan dan juga manajer dalam mencapai tujuannya haruslah
dipengaruhi keterampilan pribadi,bakat dan karakter.

4. fungsi dan perang seorang manajer adalah :

Manajer perusahaan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen sebagai berikut :

 Fungsi Perencanaan

kegiatan-kegiatan pokok perencanaan melalui penentuan tujuan, penyusunan, program

dan jadwal, penyusunnan anggaran, pengembangan prosedur, serta penetapan dan penafsiran
kebijakan.

 Fungsi Pengorganisasian

T ermasuk fungsi ini antara lain menyusun struktur organisasi, mendelegasikan

wewenang dan tanggung jawab serta menetapkan hubungan antarbagian dalam organisasi.
  Fungsi Pelaksana Kerja Berdasarkan Rencana Yang Telah Disusun

Agar dicapai hasil yang diinginkan, manajer harus terlibat dalam pelaksanaan rencana kerja.
tujuannya supaya dicapai koordinasi antar bagian dan kualitas proses dan hasil produksi
senantiasa terjaga.

 Fungsi Pengawasan

Manajer mengawasi apakah pelaksanaannya dan hasilnya telah sesuai dengan apa yang telah
direncanakan. apakah perlu ada perbaikan dan lain sebagainya.

Peran Manajer

 Peran antar pribadi, yaitu melibatkan orang dan kewajiban lain, yang bersifat simbolis
dan seremonial. Peran ini meliputi peran untuk figur untuk anak buah dan pemimpin.
 Peran informasional, meliputi peran manajer sebagai penyebar dan pemantau
informasi, dan peran sebagai juru bicara.
 Peran pengambilan keputusan, Yaitu peran sebagai seseorang pemecah masalah, serta
pembagi sumber daya.

5. Fungsi dari manajemen organisasi adalah :

Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi utama yang dikenal dengan istilah POAC,
yaitu :

 Planning (fungsi perencanaan)

 Organizing (fungsi pengorganisasian)
 Actuating (pengarahan)
 Controlling (pengendalian)

6. Jelaskan contoh aplikasi dari fungsi manajemen dalam ranah keperawatan !

Penerapan aplikasi dari fungsi manajemen dalam keperawatan yaitu merencakan tindakan
yang diberikan kepada pasien, dan untuk mengatur dan mengelola staf keperawatan dan
sumber daya lainnya.