0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
15 tayangan3 halaman
Dokumen tersebut berisi tentang jawaban tugas mata kuliah manajemen kinerja yang membahas tentang visi, misi, dan prinsip-prinsip pelaksanaan misi perusahaan. Dijelaskan bahwa visi dan misi bermanfaat untuk menyatukan tujuan jangka panjang perusahaan dan memotivasi seluruh karyawan. Prinsip ACHIEVE digunakan untuk memaksimalkan pelaksanaan misi secara partisipatif dan berkelanjutan
Dokumen tersebut berisi tentang jawaban tugas mata kuliah manajemen kinerja yang membahas tentang visi, misi, dan prinsip-prinsip pelaksanaan misi perusahaan. Dijelaskan bahwa visi dan misi bermanfaat untuk menyatukan tujuan jangka panjang perusahaan dan memotivasi seluruh karyawan. Prinsip ACHIEVE digunakan untuk memaksimalkan pelaksanaan misi secara partisipatif dan berkelanjutan
Dokumen tersebut berisi tentang jawaban tugas mata kuliah manajemen kinerja yang membahas tentang visi, misi, dan prinsip-prinsip pelaksanaan misi perusahaan. Dijelaskan bahwa visi dan misi bermanfaat untuk menyatukan tujuan jangka panjang perusahaan dan memotivasi seluruh karyawan. Prinsip ACHIEVE digunakan untuk memaksimalkan pelaksanaan misi secara partisipatif dan berkelanjutan
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4263/ MANAJEMEN KINERJA
Kode/Nama UPBJJ : 71/SURABAYA
Masa Ujian : 2020/21.2 (2021.1)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN
KEBUDAYAAN UNIVERSITAS TERBUKA 1. A. Visi bagi perusahaan /organisasi dapat digunakan atau bermanfaat sebagai :
1. Peyatuan tujuan,arah, dan sasaran organisasi/perusahaan;
2. Dasar untuk pemanfaatan alokasi sumber daya serta pengendalianya; dan 3. Pembentuk dan pembangun budaya organisasi/perusahaan. Visi juga bermanfaat untuk : 1. Menyamakan persepsi seluruh warga perusahaan terhadap tujuan jangka panjang perusahaan yang akan dicapai; 2. Memotivasi seluruh warga perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan; 3. Menginspirasi warga perushaan; 4. Menyatukan titik temu kebutuhan perusahaan dengan kebutuhan stakeholder; 5. Perekat antara warga persahaan dengan stakeholder; dan 6. Membangun komitmen seluruh warga perusahaan.
B. Untuk menjamin bahwa misi yang telah dicanangkan merupakan sebuah
misi yang bagus, misi tersebut harus: 1. Melakukan proses sumbang saran atau urun rembuk ( brainstorming ) dengan menyejajarkan beberapa kata yang menggambarkan organisasi/perusahaan. 2. Penyusunan prioritas dan pemfokusan pada kata kata yang paling penting. 3. Mengombinasikan kata kata yang telah terpilih menjadi kalimat atau paragraph yang menggambarkan misi organisasi/perusahaan. 4. Mengedit kata kata samapai terdengar benar atau sampai setiap orang kelelahan untuk adu argumentasi berkaitan dengan kata atau frase favorit mereka. C. Prinsip-prinsip yang disingkat ACHIEVE yaitu : Attendance : manajer dan semua karyawan harus hadir mendiskusikan dan menyepakati misi yang akan dilaksanakan dengan penuh kebulatan dan tekad. Commitment : manajer dan semua karyawan merasa terpanggil untuk mengabdi dalam melaksanakan misi perusahaan. Homework : manajer da n semua karyawan menganggap misi sebagai pekerjaan rumah yang harus segera diselesaikan. Improve : manajer dan semua karyawan selalu berupaya maningkatkan mutu pelaksanaan misi secara berkelanjutan. Efford : pelaksanaan misi harus diusahakan sebaik mungkin bukan hanya ditulis diatas kertas. Value : misi memiliki nilai-nilai yang disepakati bersama untuk dilaksanakan. Everyone : setiap orang bertanggung jawab terhadap kesuksesan melaksanakan misi.
D. Bukalapak memberdayakan UKM yang ada di seluruh penjuru Indonesia
agar roda ekonomi Indonesia makin membaik dikala masa pandemi seperti saat ini. Bukalapak juga telah membuat aplikasi jual beli online yang menghubungkan jutaan pembeli dan pelapak di seluruh Indonesia. Tidak hanya Bukalapak, semua perusahaan maupun organisasi ketika didirikan sudah barang tentu menetapakan visi dan misi serta strategi yang akan dicapai di kemudian hari. Bukalapak sendiri telah membuktikan visi, misi dan strategi yang dirancangnya melalui kinerja perusahaan yang berkibar.