Anda di halaman 1dari 18

PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

Madiriska Care
Home Care Lansia

Oleh :
Kelompok 7
Andini Ayu Larasati (1720010)
Rahmatullah (1720058)
Ririn Dian W (1720062)
Siska Dwi A (1720074)

PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN


SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HANG TUAH SURABAYA
2019-2020
PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

HOME CARE LANSIA

Oleh :
Kelompok 7
Andini Ayu Larasati (1720010)
Rahmatullah (1720058)
Ririn Dian W (1720062)
Siska Dwi A (1720074)

PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN


SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HANG TUAH SURABAYA
2019-2020
KATA PENGANTAR

Rasa syukur kami sampaikan ke hadiran Tuhan YME, karena berkat


rahmat- Nya Proposal Kewirausahaan dapat kami selesaikan sesuai yang di
harapkan. Adapun Proposal ini kami usahakan semaksimal mungkin dan tentunya
dengan bantuan berbagai pihak, sehingga dapat memperlancar pembuatan
proposal ini. Untuk itu kami tidak lupa menyampaikan banyak terima kasih
kepada semua pihak yang telah membantu dalam pembuatan proposal ini.

Kami menyadari bahwa menyusun proposal ini masih banyak kekurangan


dari segi penyusunan maupun bahasa dan penulisan. Oleh karena itu kami
mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun. Semoga apa yang kami
sajikan dalam proposal ini bermanfaat. Kami berharap semoga dari proposal ini
dapat diambil hikmah dan manfaatnya, sehingga dapat memberikan inspirasi
terhadap pembaca. Sekian dan Terima Kasih.

Surabaya, 14 September 2019

Penulis
DAFTAR ISI

Kata Pengantar ...................................................................................... i


Daftar isi .................................................................................................. ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Judul Kegiatan ................................................................................... 5
1.2 Status Usaha ....................................................................................... 5
1.3 Latar Belakang Kegiatan .................................................................... 5
1.4 Motto, Visi, dan Misi Usaha ............................................................... 5
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Nama Usaha Perusahaan .................................................................... 6
2.2 Bidang Usaha ..................................................................................... 6
2.3 Aspek Pemasaran ............................................................................... 6
2.4 Strategi Pemasaran, Perusahaan, dan Pesaing .................................... 7
2.5 Aspek Organisasi dan Manajemen ..................................................... 8
2.6 Aspek Produk Layanan ...................................................................... 8
BAB III RENCANA BIAYA
3.1 Target Luaran ..................................................................................... 11
3.2 Rencana Biaya Usaha ......................................................................... 11
BAB IV POTENSI KHUSUS
4.1 Peluang Komersial ............................................................................. 16
4.2 Peluang Legalitas ............................................................................... 16
BAB V PENUTUP
5.1 Kemungkinan Perluasan Usaha .......................................................... 18
5.2 Kesimpulan ........................................................................................ 18
BAB I

PENDAHULUAN

A. Judul Kegiatan
Praktik Home Care Lansia

B. Status Usaha
Usaha yang akan kami jalankan adalah rintisan usaha mandiri

C. Latar Belakang Kegiatan


Jenis usaha yang khusus melayani jasa perawatan pada lansia. Alasan
kami memilih usaha home care pada lansia, kami dasarkan atas
pertimbangan sebagai berikut: di zaman ini lansia banyak yang terabaikan
karena keluarganya memiliki kesibukan yang sangat padat sehingga
kesehatan lansia kurang diperhatikan.

D. Visi dan Misi Usaha


1. Visi
Meningkatkan kualitas hidup dan kesehatan lansia dengan memberikan
layanan sepenuh hati.
2. Misi
a. Menjadikan lansia lebih terpantau kesehatannya
b. Kebutuhan dasar lansia tercukupi
c. Membuat pandangan hidup lansia lebih positif dan termotivasi
BAB II

PROFIL PERUSAHAAN

A. Nama Usaha Perusahaan


Usaha ini bernama MADIRISKA CARE, Madiriska yang berarti
gabungan nama dari kelompok kami yaitu Rahmat, Andini, Ririn
dan Siska. Kami adalah mahasiswa dari STIKES Hang Tuah
Surabaya.

B. Bidang Usaha
Madiriska Care bergerak di bidang keperawatan pada lansia.
Memilih bidang perawatan ini karena melihat pangsa pasar usaha
ini signifikan dan melihat dari persaingan sendiri belum ada usaha
yang sama dimana usaha ini berdiri. Modal yang dikeluarkan pun
tidak begitu banyak, namun keuntungan yang diperoleh lebih dari
cukup dari modal yang dikeluarkan.

C. Aspek Pemasaran
1. Gambaran Umum Pasar
a. Segmen Pasar
Segmen pasar dari usaha ini adalah pasien yang lanjut usia
(lansia) dengan umur 60 tahun ke atas dan semua gender
b. Target Pasar
Target pasar pada usaha ini adalah keluarga yang
membutuhkan jasa perawatan lansia, lansia dari keluarga
berada dan memiliki daya beli jasaa
c. Positioning
Usaha ini melayani perawatan pada lansia yang sedang
dalam kondisi pemulihan setelah sakit, memenuhi
kebutuhan dasar lansia seperti kebutuhan oksigenasi,
eliminasi, nutrisi, dll. dan melayani perawatan luka.
D. Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing
1. Analisis SWOT
a. Strenghts (kekuatan)
1) Modal awal cukup
2) Memanfaatkan media sosial dan media cetak untuk
memperkenalkan
3) Pelayanan perawatan lansia menggunakan 10 tenaga
perawat dengan Pendidikan minimal D3 yang sudah
memiliki pengalaman kerja 2 tahun, 1 orang pengurus
administrasi, dan 1 orang direktur.
4) Memberikan jaminan garansi yaitu pergantian
perawar bila ada ketidakcocokan dari customers
5) Melayani selama 24 jam

b. Weakness (Kelemahan)
1) Usaha baru berkembang jadi kinerja tim belum teruji
2) Dana pengembangan masih terbatas
3) Program kerja yang masih sederhana, hanya perawatan
lansia belum menyeluruh
4) Belum mempunyai cabang homecare
5) Belum mempunyai klinik yang besar

c. Opportunities (Peluang)
1) Meningkatnya jumlah lansia sehingga membutuhkan
kebutuhan jasa perawatan lansia
2) Lebih efisien dibandingkan dengan panti jompo
dikarenakan dirawat di rumah
3) Banyak keluarga yang sibuk dengan pekerjaan
sehingga memilih jasa homecare lansia
4) Masih belum banyak yang mendirikan jasa homecare
lansia
5) Mudahnya promosi dengan menggunakan media sosial
d. Threats (ancaman)
1) Usaha homecare lansia dari pesaing lebih memiliki
kualitas yang terjamin
2) Promosi dari klinik pesaing
3) Masih belum memiliki klinik yang besar sehingga
memungkinkan usaha tidak berkembang

E. Aspek Organisasi dan Manajemen


1. Aspek Organisasi
a. Nama usaha : MADIRISKA CARE
Nama pemilik atau pimpinan : Ririn Dian Wulandari
b. Alamat kantor : Ruko Jl. Kusuma Bangsa, Surabaya
c. Bentuk badan : pelayanan homecare lansia ini berbentuk
badan usaha yang didirikan dengan nama MADIRISKA
CARE melayani perawatan pada lansia yang sedang dalam
kondisi pemulihan setelah sakit, memenuhi kebutuhan
dasar lansia seperti kebutuhan oksigenasi, eliminasi, nutrisi,
dll. dan melayani perawatan luka.

F. Aspek Produk Layanan


1. Produk
a. Dimensi Produk Layanan
MADIRISKA CARE merupakan sebuah tempat pelayanan
perawatan lansia. Produk yang ditawarkan berupa pelayanan
jasa meliputi:
1) Tindakan keperawatan : pemantauan tanda-tanda vital,
pemenuhan kebutuhan dasar lansia seperti kebutuhan
oksigenasi, eliminasi, nutrisi, dll.
2) Homecare dengan kegiatan non medis : tindakan yang
biasanya dilakukan oleh pasien untuk melakukan aktivitas
harian seperti mandi, grooming diri sendiri (memakai baju,
menyisir rambut, dll), makan, latihan fisik atau olahraga,
memposisikan diri ketika duduk dan berdiri

b. Nilai dan Manfaat Produk


1) Manfaat inti (core benefit) : perawatan pada lansia
2) Manfaat dasar (basic benefit) : meningkatkan
kesejahteraan dan kesehatan pada lansia.
3) Manfaat yang diharapkan (expected benefit) : kesembuhan bagi
lansia yang sedang dalam kondisi pemulihan setelah sakit.
4) Manfaat di atas harapan (augmented benefit) : meningkatkan
dan mengembangkan variabilitas praktik mandiri
keperawatan.
5) Manfaat potensial (potential benefit) : pengembangan
pelayanan perawatan lansia.

c. Kegunaan dan Fungsi Produk


MADIRISKA CARE berfungsi sebagai salah satu penyedia
jasa pelayanan perawatan lansia berupa homecare

2. Proses Pelayanan
a. Pelayanan di klinik

Pendaftaran

Ruang tunggu

Pelayanan :
Perawatan lansia
di rumah klien

Administrasi
b. Pelayanan di rumah klien

Pendaftaran melalui
telephone, media sosial atau
aplikasi online

Validasi melaui telepon

Perawat datang kerumah klien

Pelayanan :
Perawatan lansia

Administrasi
BAB III
RENCANA BIAYA

A. Target Luaran
1. Target Produk
Jasa yang kami berikan adalah pelayanan homecare pada lansia.
2. Target Konsumen
Masyarakat yang menjadi sasaran adalah lansia dengan umur di atas 60
tahun.
3. Target Pendapatan
Jumlah pendapatan yang ingin kami peroleh adalah Rp 600.000-,/ hari.
B. Rencana Biaya Usaha
Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut:
1. Pemasangan Sarana Penunjang

Jenis Biaya Jumlah Biaya


NO
1. Pemasangan instalasi listrik 400.000
2. Pemasangan instalasi air (PAM) 300.000
3. Pemasangan instalasi telepon 100.000
4. Pemasangan instalasi internet 150.000
Total Biaya Pemasangan Sarana Penunjang 950.000
2. Peralatan

NO URAIAN
MERK KEBUTUHAN HARGA
a. Sarana & prasarana:
Universal (Meja
1 Meja Administrasi 1 x Rp 475.0000 Rp 475.000
Kantor)

2 Kursi Kantotr IKEA 2 x Rp 545.000 Rp 1.090.000

HP laptop 14
3 Laptop CM0095AU E2- 2 x Rp 3.420.000 Rp 6.840.000
900

4 Rak Buku Besar Olympic 1 x Rp 325.000 Rp 3.250.000

5 Rak Sepatu Olympic 1 x Rp 250.000 Rp 250.000

6 Lampu Philips 10 x Rp 20.000 Rp 200.000

7 Lemari Instrumen Gesunde Medical 1 x Rp 5.500.000 Rp 5.500.000

12 Kursi Pengunjung Inviti PC 5S 2 x Rp 1.400.000 Rp 2.800.000

b. Laboratorium :
1 Waskom Bengkok Gesunde Medical 6 x Rp 33.000 Rp 198.000
Gunting Medis Lurus
2 Gesunde Medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000
Tajam

3 Gunting Benang Perban Gesunde Medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000

4 Bak Instrumen Gesunde Medical 6 x Rp 66.000 Rp 396.000

5 Pinset Anatomis Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000

6 Pinset Chirurgis Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000

7 Sarung Tangan Steril Gesunde Medical 150 pcs x Rp 145.000 Rp 435.000

Sarung Tangan
8 ONE MED 5 box x Rp 44.000 Rp 220.000
Medis/Bersih

9 Kapas Gesunde Medical 5 kg x Rp 12.500 Rp 250.000

10 Kom Gesunde Medical 6 x Rp 13.000 Rp 78.000

11 Gunting Steril Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000

12 Kasa Steril Gesunde Medical 200 x Rp 6.500 Rp 130.000

Betadhine 10%
13 Gesunde medical 480 mL x Rp 5.000 Rp 40.000
(povidone iodine)
2400 mL x Rp
14 NaCL 0,9% Gesunde medical Rp 1.560.000
6.5000

15 Plester Rol ONE MED 10 x Rp 3500 Rp 35.000

17 Sofratulle Gesunde medical 12 x Rp 20.000 Rp 240.000

18 Plester hepafik ONE MED 3 box x Rp 23.000 Rp 69.000

Desinfektan peralatan 2000 mL x Rp


19 Gesunde medical Rp 260.000
medis 65.000

20 Alkohol 70% ONE MED 300mL x Rp 13.000 Rp 13.000

21 Kasa Gulung ONE MED 5 Kg x Rp 75.000 Rp 375.000

22 Aseptic Gel 500ml ONE MED 5 x 25.000 Rp 125.000

Rp.
TOTAL
500.000.000
3. Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Tabel Upah Tenaga System Harian


Jumlah Upah Jumlah/Tahun
NO Jabatan
Tenaga Kerja Perbulan (Rp.)

1. Perawat 5 6.000.000 360.000.000

Tenaga Admisnistrasi dan 1.500.000 36.000.000


2. 2
Admin Online

Total Upah Tenaga Produksi Sistem Harian 396.000.000

4. Biaya Umum Usaha


Tabel Biaya Umum Usaha Per Tahun
NO Jenis Biaya Umum Usaha/Pabrik Jumlah Biaya/Tahun (Rp)
Sewa rumah 12.000.000
Pemeliharaan mesin dan peralatan 1.000.000
Rekening listrik, air, telepon. 4.000.000
Pemeliharaan bangunan 10.000.000
Total Biaya Umum Usaha per tahun: 27.000.000
BAB IV
POTENSI KHUSUS

A. Peluang Komersial
Pelayanan jasa home care pada lansia selama ini belum ada di daerah
Surabaya sehingga ini adalah usaha yang sangat bagus serta mempunyai peluang
pasar yang baik karena tanpa pesaing.

B. Peluang Legalitas
Peluang untuk mendapatkan legalitas usaha sangat tinggi karena selama ini
belum ada jasa home care pada lansia.
Apakah syarat perawat bisa praktek mandiri?
Berdasarkan PERATURAN MENTRI KESEHATAN REPUBLIK
INDONESIA NOMOR HK.02.02/MENKES/148/I/2010 TENTANG IZIN DAN
PENYELENGGARAAN PRAKTIK PERAWAT, perawat bisa melakukan
praktek mandiri keperawatan sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya dan
TIDAK melakukan tindakan yang bukan kewenangannya, juga harus memiliki
Surat Ijin Peraktek Perawat dari Dinas Kesehatan setempat.
Saat ini memang telah banyak berkembang klinik-klinik/balai asuhan
keperawatan yang memberikan pelayanan keperawatan dan yang saat ini telah
berkembang adalah perawatan luka dan stoma yang memang sudah seharusnya
bidang ini dikuasai oleh perawat. Namun kalau mau digali lebih dalam lagi
ternyata masih banyak sub-sub bidang di keperawatan yang masih dapat
dikembangkan seperti: perawatan pasien dengan stroke, perawatan paliatif,
perawatan pre dan paska melahirkan, perawatan dan tumbuh kembang anak,
perawatan jiwa, perawatan komunitas dll, ini semua menjadi PR kita semua
sebagai perawat untuk bisa mengaplikasikan ilmu yang dimilikinya dan
membuktikan bahwa perawat juga bisa memberikan pelayanan langsung kepada
masyarakat sehingga diharapkan masyarakat merasa perawat itu senantiasa dekat
dan ada disekitar mereka, bukan hanya ada dirumah sakit dan hanya menunggu
intruksi tim kesehatan lain.
Ketika perawat bisa menunjukkan pada profesi kesehatan lain dan juga pada
masyarakat bahwa perawat bisa melakukan tindakan mandiri berdasarkan analisa
dan keilmuannya sehingga berdampak langsung pada kesembuhan pasien maka
secara pasti dapat dipastikan perawat akan makin bisa diterima dan dicintai oleh
masyarakat, begitu juga oleh profesi kesehatan lain akan dianggap sebagai
partner kerja, bukan sebagai robot yang hanya menunggu instruksi tanpa ada
inisiatif.

BAB VI
PENUTUP

A. Kemungkinan Perluasan Usaha


Kemungkinan perluasan usaha yaitu kami akan memperluas jaringan pemasaran
produk dengan cara membuka cabang-cabang baru serta memperbanyak inovasi
dalam perawatan home care pada lansia itu sendiri agar para konsumen tidak
merasa bosan dengan “MADIRISKA CARE”.

B. Kesimpulan
Usaha pelayanan kesehatan berupa home care lansia masih sangat sedikit dan
belum banyak dikembangakan di Indonesia maupun di wilayah Surabaya pada
khususnya. Hal ini menjadi peluang yang besar karena bekerja sama dengan
perusahaan ONE MED dan CONFIDENCE ADULT DIAPERS . Dengan promo
yang luas dan servis yang memuaskan serta menjalin kerjasama dengan banyak
rumah sakit, bukan tidak mungkin MADIRISKA CARE akan berkembang
menjadi proyek besar dan bahkan membuka cabang di kota-kota lain.
.//

Anda mungkin juga menyukai