BUKU PEDOMAN

Program Magang
Merdeka Belajar - Kampus Merdeka

Program Studi Manajemen

Universitas Wahid Hasyim
Semarang

1
BUKU PEDOMAN PROGRAM MAGANG

MERDEKA BELAJAR – KAMPUS MERDEKA

PROGRAM STUDI MANAJEMEN
UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

TIM PENYUSUN
RUMUSAN MAGANG MBKM
PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

PROGRAM STUDI MANAJEMEN
2021
ii
 KATA PENGANTAR

Buku Pedoman Magang Merdeka Belajar - Kampus Merdeka (MBKM) Prodi

Manajemen Universitas Wahid Hasyim disusun sebagai dasar pelaksanaan
kegiatan magang MBKM bagi mahasiswa, Dosen Pembimbing Magang (DPM),
Mitra Magang dan Pembimbing Akademik. Buku ini disusun oleh Tim Penyusun
Rumusan Magang MBKM Prodi Manajemen Universitas WahidHayim yang isinya
memuat persyaratan bagi mahasiswa yang akan melakukan kegiatan magang
MBKM meliputi prosedur magang, tugas Mitra Magang, tugas DPM, dan tugas
mahasiswa peserta magang. Selain itu, buku pedoman ini memuat materi
mengenai proses pembimbingan mahasiswa, monitoring, evaluasi, penilaian
terhadap mahasiswa peserta magang, standar penilaian, capaian pembelajaran
dan pengakuan mata kuliah.
Pada kesempatan ini Tim penyusun rumusan menyampaikan penghargaan
serta mengucapan terima kasih kepada seluruh pihak atas masukan, kritik dan
saran yang telah diberikan, dengan demikian buku ini dapat tersusun dengan
baik. Buku ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada seluruh pihak
terkait dalam pelaksanaan kegiatan magang MBKM di Prodi Manajemen
Universitas Wahid Hasyim.

Semarang, 2021

Tim Penyusun

iii
 PROFIL PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Visi Program Studi Manajemen

Menjadi Program Studi Manajemen yang unggul di tingkat nasional menuju
internasional dalam mentransformasikan nilai-nilai islam ahlussunah wal
jamaah ke dalam ilmu manajemen dan bisnis di tahun 2025.

Misi Program Studi Manajemen

1. Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan manjemen yang
unggul di tingkat nasional dengan menerapkan nilai-nilai Islam
Ahlussunah wal Jamaah.
2. Menyelenggaaarakan, mengembangkan dan mempublikasikan hasil
penelitian dalam upaya pengembangan keilmuan dan teknologi bidang
manajemen dengan menerapkan nilai-nilai Islam Ahlussunah wal
Jamaah.
3. Menyelenggarakan dan mengembangkan kegiatan yang berhubungan
dengan kemajuan ekonomi khususnya dalam bidang manajemen sebagai
wujud pengabdian kepada masyarakat berdasarkan hasil pembelajaran
dan penelitian untuk meningkatkan derajat kesejahteraan masyarakat.
4. Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak dalam menyelenggarakan
pendidikan manajemen, penelitian dan pengabdian pada masyarakat.
5. Menyelenggarakan tata pamong yang baik (good institutional
governance), yaitu bersih, akuntabel yang mengedepankan penjaminan
dan pemastian mutu pendidikan dalam bidang manajemen dengan
menerapkan nilai-nilai Islam Ahlussunnah Wal Jama'ah

Tujuan Program Studi Manajemen

1. Menghasilkan sarjana Manajemen yang memiliki keunggulan kompetitif,
berjiwa wirausaha dan memiliki sikap-sikap kepemimpinan
berlandaskan nilai-nilai Islam Ahlussunnah wal jama'ah.
2. Menghasilkan lulusan yang mampu bersaing dan beradaptasi di dunia
kerja melalui pengembangan sistem pembelajaran yang inovatif, relevan
dan sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
3. Menghasilkan penelitian yang mampu mewujudkan pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi di bidang manajemen dan bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan pengabdian kepada masyarakat berbasis
kearifan lokal sebagai bentuk pengamalan ilmu manajemen dalam
membantu menyelesaikan permasalahan masyarakat.
5. Meningkatkan jejaring kerjasama dengan berbagai pihak serta
meningkatkan sinergi dengan prinsip saling menguntungkan dan
berintegritas untuk pengembangan Program Studi Manajemen.

iv
6. Mewujudkan tata kelola kelembagaan dan melaksanakan sistem
penjaminan mutu Program Studi Manajemen yang baik

v
 KEPUTUSAN DEKAN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG
Nomor : 25A/Kep.FE/UWH/VII/2021
Tentang:
PENETAPAN BUKU PANDUAN PROGRAM MAGANG
MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

Bismillahirrohmanirrohim
Dekan Fakultas Ekonomi, Universitas Wahid Hasyim Semarang
Menimbang : a. Bahwa untuk meningkatkan mutu pendidikan tinggi dan memenuhi Standar
Nasional Pendidikan Tinggi tentang Kampus Merdeka maka diberlakukan
kebijakan Kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka di Program Studi
ManajemenFakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim;
b. Bahwa dalam melaksanakan kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka
perlu disusun buku panduan pelaksanaan program Magang Kurikulum
Merdeka Belajar Kampus Merdeka di Program Studi Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Wahid Hasyim;
c. Bahwa untuk kepentingan dimaksud perlu diterbitkan Keputusan Dekan

Mengingat : 1. Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.

2. Peraturan Pemerintah No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.
3. Peraturan Pemerintah RI No. 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi.
4. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia No. 3
Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.
5. Peraturan Rektor Universitas Wahid Hasyim Nomor 4 Tahun 2020 tentang
Kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka
6. Statuta Universitas Wahid Hasyim.
7. Rencana Induk Pengembangan Universitas Wahid Hasyim.

Memperhatikan : Hasil rapat kerja Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : Keputusan Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim Semarang

tentang Penetapan Buku Panduan Program Magang Merdeka Belajar
Kampus Merdeka Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Univeritas
Wahid Hasyim.

Pertama : Buku Panduan Program Magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka Program
Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim Semarang Tahun
Akademik 2021/2022 sebagai acuan dan arah dalam pelaksanaan Tri Dharma
Perguruan Tinggi.

Kedua : Buku Panduan Program Magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka Program
Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim Semarang ini
berlaku sejak Semester Ganjil Tahun Akademik 2021/2022.

vi
Ketiga: Buku Panduan Program Magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka Program
Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim Semarang ini
diperuntukkan bagi seluruh mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Wahid
Hasyim yang mengikuti program Magang MBKM.

Keempat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila di kemudian hari
terdapat kekeliruan dalam penetapan ini akan diadakan perbaikan sebagaimana
mestinya.

Ditetapkan di : Semarang
Pada Tanggal : 15 Juli 2021
Dekan,

Dr. Hasan, SE., M.Sc

NPP. 03.05.1.0125

Tembusan :
1. Yth. Rektor Universitas Wahid Hasyim
2. Arsip

vii
 KEPUTUSAN DEKAN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG
Nomor : 29A/Kep.FE/UWH/VII/2021
Tentang:
TIM PENYUSUN BUKU PANDUAN MAGANG
MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WAHID HASYIM

Bismillahirrohmanirrohim
Dekan Fakultas Ekonomi, Universitas Wahid Hasyim Semarang
Menimbang : d. Bahwa untuk mewujudkan mutu pendidikan tinggi dan memenuhi Standar
Nasional Pendidikan Tinggi tentang Kampus Merdeka maka diberlakukan
kebijakan Kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka pada Program Studi
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim;
e. Bahwa dalam melaksanakan kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka
perlu disusun buku panduan pelaksanaan program Magang Kurikulum
Merdeka Belajar Kampus Merdeka pada Program Studi Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Wahid Hasyim;
f. Bahwa untuk mengatur penyelenggaraan dan tertib administrasi kegiatan
tersebut perlu dibentuk tim penyusun;
g. Bahwa mereka yang namanya tercantum dalam lampiran keputusan ini
dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas-tugas tersebut;
h. Bahwa untuk kepentingan dimaksud perlu diterbitkan Keputusan Dekan.

Mengingat : 8. Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.

9. Peraturan Pemerintah No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.
10. Peraturan Pemerintah RI No. 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi.
11. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia No. 3
Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.
12. Peraturan Rektor Universitas Wahid Hasyim Nomor 4 Tahun 2020 tentang
Kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka
13. Statuta Universitas Wahid Hasyim.
14. Rencana Induk Pengembangan Universitas Wahid Hasyim.

Memperhatikan : Hasil rapat kerja Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : Keputusan Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim Semarang

tentang Tim Penyusun Buku Panduan Program Magang Merdeka Belajar
Kampus Merdeka Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Univeritas
Wahid Hasyim.

Pertama : Membentuk Tim Penyusun Buku Panduan Program Magang Merdeka Belajar
Kampus Merdeka Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Univeritas Wahid
Hasyim.

viii
Kedua : Mengangkat mereka yang namanya tersebut dalam lampiran keputusan ini sebagai
Tim Penyusun Buku Panduan Program Magang Merdeka Belajar Kampus
Merdeka Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Univeritas Wahid Hasyim.

Ketiga: Tim Penyusun tersebut bertugas untuk merencanakan dan melaksankan

penyusunan Buku Panduan Program Magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Unversitas Wahid Hasyim.

Keempat : Segala pembeayaan sebagai akibat timbulnya keputusan ini dibebankan pada
sumber pendanaan hibah Kemendikbud melalui hibah MBKM Tahun 2021.

Kelima : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila di
kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam keputusan ini, akan diadakan
pembetulan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Semarang
Pada Tanggal : 15 Juli 2021
Dekan,

Dr. Hasan, SE., M.Sc

NPP. 03.05.1.0125

Tembusan :
3. Yth. Rektor Universitas Wahid Hasyim
4. Arsip

ix
Lampiran SK Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim
Nomor : 29A/Kep.FE/UWH/VII/2021

SUSUNAN TIM PENYUSUN

BUKU PANDUAN PROGRAM MAGANG
MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WAHID HASYIM

Pelindung : Rektor Universitas Wahid Hasyim

Penanggung jawab : Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim
Pengarah : 1. Wakil Rektor Bidang Akademik
2. Wakil Rektor Bidang Administrasi dan Keuangan
3. Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dan Kerjasama
Koordinator : Ratih Pratiwi, S.Pd., M.Si., M.M
Anggota : Wulan Budi Astuti, S.E., M.Si
Dina Yustisi Yurista, S.Hi., M.Sc

Ditetapkan di : Semarang
Pada Tanggal : 15 Juli 2021
Dekan,

Dr. Hasan, SE., M.Sc

NPP. 03.05.1.0125

x
 KEPUTUSAN DEKAN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG
Nomor : 33/Kep.FE/UWH/VII/2021
SUSUNAN PANITIA PELAKSANA
FORUM GROUP DISCUSSION PROGRAM MAGANG
MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

Bismillahirrohmanirrohim
Dekan Fakultas Ekonomi, Universitas Wahid Hasyim Semarang
Menimbang : 1. Bahwa mereka yang tercantum dalam lampiran surat keputusan ini
dipandang cakap dan mampu untuk menjadi panitia pelaksana kegiatan
Forum group discussion Program Magang Merdeka Belajar Kampus
Merdeka.
2. Bahwa untuk kegiatan tersebut diatas perlu dituangkan dalam Surat
Keputusan Dekan.
Mengingat : 15. Undang – undang RI No. 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan
Nasional.
16. Peraturan Pemerintah RI No.66 Tahun 1999 Tentang Perguruan Tinggi.
17. Permendikbud Nomor 3 Tahun 2020 Tentang Standar Nasional Pendidikan
Tinggi.
18. Keputusan Materi Pendidikan Nasional No 124/D/O/2000 Tanggal 8 Agustus
2000 Tentang Pendirian Universitas Wahid hasyim Semarang dan pemberian
status terdaftar kepada 10 (sepuluh) program studi untuk jenjang pendidikan
program S1 dan D3 di lingkungan Universitas Wahid hasyim Semarang
Memperhatikan : Hasil rapat kerja Fakultas Ekonomi tanggal 13 Juli 2021

MEMUTUSKAN
Menetapkan : Keputusan Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim Semarang
tentang Susunan Panitia Pelaksana panitia pelaksana kegiatan Forum group
discussion Program Magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka
Pertama : Mengangkat Dosen /Karyawan yang namanya tercantum dalam daftar lampiran
keputusan ini sebagai panitia pelaksana kegiatan Forum group discussion Program
Magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka
Kedua : Segala pembiayaan sebagai akibat dikeluarkan Surat Keputusan ini dibebankan
pada sumber pendanaan hibah Kemendikbud melalui hibah MBKM Tahun 2021
Ketiga: Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila terdapat
kekeliruan, akan diadakan pembetulan sebagaimana mestinya
Keempat PETIKAN Surat Keputusan ini disampaikan kepada yang bersangkutan untuk
diketahui dan dilaksanakan

xi
 Ditetapkan di : Semarang
Pada Tanggal : 29 Juli 2021
Dekan,

Dr. Hasan, SE., M.Sc

NPP. 03.05.1.0125

Tembusan :
5. Yth. Rektor Universitas Wahid Hasyim
6. Arsip

xii
Lampiran SK Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim
Nomor : 33/Kep.FE/UWH/VII/2021

SUSUNAN PANITIA PELAKSANA

FORUM GROUP DISCUSSION PROGRAM MAGANG
MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

Pengarah : Dr. Hasan, SE., M.Sc

Penanggung Jawab : Yulekhah Ariyanti, SE., MM.
Ketua : Andi Tri Haryono, SE., MM.
Sekretaris : Muhammad Ulin Nuha, SE., MM.
Seksi Acara 1. Bu Eno
2. Setyo Mahanani, SE., M.Si
3. Sunarto, SE., MM.
Seksi Konsumsi 1. Eva Fatimah, SS., M.Hum
2. Ratna Kusumawati, SE., MM.
Seksi Perlengkapan 1. Muhammad Riqza Irchamni, SE., MM.
2. Muhammad Sholihin, S.Pd.I
Seksi Publikasi dan Dokumentasi 1. Agus Triani, SE., M.Ak
2. Purnomo, SE., MM.

Ditetapkan di : Semarang
Pada Tanggal : 29 Juli 2021
Dekan,

Dr. Hasan, SE., M.Sc

NPP. 03.05.1.0125

xiii
 DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ................................................................................................................ i

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ iii
PROFIL PROGRAM STUDI MANAJEMEN........................................................................ iv
SK PENETAPAN BUKU PANDUAN MAGANG MBKM................................................ vi
SK TIM PENYUSUN BUKU PANDUAN MAGANG MBKM......................................... viii
SK SUSUNAN PANITIA FGD MAGANG MBKM.............................................................. xi
DAFTAR ISI .................................................................................................................................. xiv
BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................................. 1
A. Latar Belakang ................................................................................................... 1
B. Landasan Hukum .............................................................................................. 2
C. Tujuan ...................................................................................................................... 2
D. Manfaat .................................................................................................................... 6
BAB II. PERSYARATAN DAN MEKANISME MAGANG ….................................. 8
A. Persyaratan ........................................................................................................... 8
B. Mekanisme Pelaksanaan Magang .............................................................. 8
C. Mitra Magang ............................................................ .......................................... 8
D. Prosedur Pendaftaran dan Seleksi Peserta Magang ........................ 9
BAB III PELAKSANAAN DAN PEMBIMBINGAN ................................................... 12
A. Pelaksanaan Magang ........................................................................................ 12
B. Tugas Dosen Pembimbing Magang (DPM)............................................. 12
C. Tata Tertib Peserta Selama Pelaksanaan Magang ............................. 14
BAB IV PELAPORAN ........................................................................................................... 15
A. Bentuk Pelaporan ............................................................................................... 15
B. Sistematika .............................................................................................................. 15
BAB V. EVALUASI DAN PENILAIAN MAGANG ..................................................... 18
A. Evaluasi…………................................................................................................. 18
B. Penilaian Magang ................................................................................................ 18
BAB VI PENGAKUAN MATA KULIAH ........................................................................ 20
A. Pengembangan Mata Kuliah .......................................................................... 20
B. Pedoman Pengakuan Mata Kuliah............................................................... 22

xiv
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pada tahun 2020, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan mengeluarkan
kebijakan terkait MBKM (Merdeka Belajar – Kampus Merdeka) dengan tujuan
untuk mendorong mahasiswa dalam menguasaiberbagai ranah keilmuan yang
dapat dimanfaatkan dalam memasuki dunia kerja. Program MBKM, yang berupa
Bentuk Kegiatan Pembelajaran (BKP) Magang membuka peluang bagi mahasiswa
untuk menentukan mata kuliah ataupun melakukan kegiatan magang selama 1
(satu) semester yang diikuti dengan pengakuan maksimal 20 SKS mata kuliah.
Program magang MBKM diharapkan mampu membekali mahasiswa dengan
pengalaman yang cukup, seperti pembelajaran langsung di tempat kerja
(experimental learning). Kemudian, selama mengikuti program magangmahasiswa
akan mendapatkan hardskills (keterampilan, complex problem solving, analytical
skills, dan sebagainya), maupun soft skills (etika profesi/kerja, komunikasi, kerja
sama, dan sebagainya). Melalui program magang MBKM ini, mahasiswa akan
memiliki bekal ilmu serta keterampilan untuk terjun di dalamdunia kerja, terutama
pada bidang hukum, pemerintahan maupun dunia usaha. Dalam kebijakannya,
program magang MBKM merupakan pilihan bagimahasiswa (yang telah memenuhi
persyaratan tertentu) untuk menggunakan haknya mendapatkan pengalaman di
luar Perguruan Tinggi, dan merupakan kewajiban bagi Prodi Manajemen untuk
memfasilitasi terlaksananya kegiatanmagang MBKM. Oleh karena itu, semua pihak
yang terdiri dari Pimpinan Fakultas, Pimpinan Kajur, Dosen Pengampu Mata
Kuliah, Dosen Pembimbing Akademik, Tim Magang MBKM serta Staf Tata Usaha
wajib berperan serta mendorong dan memfasilitasi mahasiswa yang berminat
untuk mengikuti program magang MBKM.
Mahasiswa yang memilih kegiatan Magang MBKM berarti telah memilih
pengganti aktivitas kuliah di kampus dengan kegiatan kerja di tempat magang.
Dengan demikian, segala akibat yang timbul berkaitan dengan kebutuhan hidup di
tempat magang dan tempat tinggal di lokasi magang menjadi tanggung jawab
mahasiswa. Sinergisme antara mahasiswa peserta magang, mitra magang dan
pihak Prodi Manajemen akan menciptakan kesinambungan kegiatan yang
berdampak pada pengembangan pola pendidikan di Prodi Manajemen Universitas
Wahid Hasyim.

1
B. Landasan Hukum
1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2006 tentang Guru dan Dosen;
3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
4. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 3 Tahun 2020
tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
5. Peraturan Rektor Universitas Wahid Hasyim Nomor 4 Tahun 2020
tentang Pedoman Akademik Universitas Wahid Hasyim;
6. Peraturan Rektor Universitas Wahid Hasyim Nomor 6 Tahun 2020
tentang Kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka Universitas Wahid
Hasyim;
7. Keputuan Dekan Prodi Manajemen Universitas Wahid Hasyim No.
012/Kep.FE/UWH/IV/2021 tentang Panitia Pelaksana Impelementasi
Program Kerjasama Kurikulum Program Studi Manajemen Prodi
Manajemen Universitas Wahid Hasyim.

C. Tujuan
1. Tujuan Umum
a) Memperoleh pengalaman praktik yang nantinya akan berguna untuk
pengembangan profesi dan percepatan dalam menyusun tugas akhir;
b) Mengenalkan atmosfer dunia kerja;
c) Memberikan ruang dan kesempatan untuk mengaplikasikan teori
dan praktik;
d) Menyiapkan mahasiswa untuk mengukur kompetensi diri dalam
rangka mencapai ketrampilan/keahlian tertentu; dan
e) Mendekatkan mahasiswa kepada Dunia Kerja.

2. Tujuan Khusus
Tujuan khusus dari program magang MBKM ini adalah mahasiswa
mampu memenuhi unsur capaian pembelajaran sebagaimana tercantum
dalam tabel di bawah ini:

UNSUR CAPAIAN
NO. PEMBELAJARAN DESKRIPSI
LULUSAN (CPL)
1 Sikap (Attitude) Memiliki orientasi pengembangan
diri untuk mendukung profesi
Mampu mengkomunikasikan
informasi dan ide dalam berbagai
bentuk media kepada masyarakat
yang sesuai dengan bidangnya atau
masyarakat umum

2
 Meningkatkan tingkat adaptasi
terhadap perubahan change
adaptive
Meningkatkan kapasitas teamwork
dalam lingkungan kerjanya
Bertakwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa dan mampu
menunjukkan sikap religius;
Menjunjung tinggi nilai
kemanusiaan dalam menjalankan
tugas berdasarkan agama, moral,
dan etika
Berkontribusi dalam peningkatan
mutu kehidupan bermasyarakat,
berbangsa, bernegara dan
kemajuan peradaban berdasarkan
Pancasila;
Berperan sebagai warga negara
yang bangga dan cinta tanah air,
memiliki nasionalisme serta rasa
tanggungjawab pada negara dan
bangsa;
Menghargai keanekaragaman
budaya, pandangan, agama dan
kepercayaan, serta pendapat atau
temuan orisnal orang lain;
Bekerja sama dan memiliki
kepekaan sosial serta kepedulian
terhadap masyarakat dan
lingkungan
Taat hukum dan disiplin dalam
kehidupan bermasyarakat dan
bernegara;
Menginternalisasi nilai, norma dan
etika akademik;
Menunjukkan sikap
bertanggungjawab atas pekerjaan
di bidang keahliannya secara
mandiri; dan
Menginternalisasi semangat
kemandirian, kejuangan dan
kewirausahaan
Berperilaku santun lingkungan
sosial dalam berbagai kondisi
Memiliki kemauan dalam
menerapkan program CSR dalam
bisnisnya

3
2 Keterampilan Umum Mampu menerapkan pemikiran
(General Skills) logis, kritis, sistematis, dan inovatif
dalam konteks pengembangan atau
implementasi ilmu pengetahuan dan
teknologi yang memperhatikan dan
menerapkan nilai humaniora yang
sesuai dengan bidang keahliannya;
Mampu menunjukkan kinerja
mandiri, bermutu dan terukur
Mampu mengkaji implikasi
pengembangan atau implementasi
ilmu pengetahuan teknologi yang
memperhatikan dan menerapkan
nilai humaniora sesuai dengan
keahliannya berdasarkan kaidah,
tata cara dan etika ilmiah dalam
rangka menghasilkan solusi,
gagasan, desain atau kritik seni,
Menyusun deskripsi saintifik hasil
kajian tersebut di atas dalam bentuk
skripsi atau laporan tugas akhir, dan
mengunggahnya dalam laman
perguruan tinggi;
Mampu mengambil keputusan
secara tepat dalam konteks
penyelesaian masalah di bidang
keahliannya, berdasarkan hasil
analisis informasi dan data;
Mampu memelihara dan
mengembangkan jaringan kerja
dengan pembimbing, kolega,
sejawat baik di dalam maupun di
luar lembaganya;
Mampu bertanggungjawab atas
pencapaian hasil kerja kelompok
dan melakukan supervisi dan
evaluasi terhadap penyelesaian
pekerjaan yang ditugaskan kepada
pekerja yang berada di bawah
tanggungjawabnya;
Mampu melakukan proses evaluasi
diri terhadap kelompok kerja yang
berada dibawah tanggung jawabnya,
dan mampu mengelola
pembelajaran secara mandiri; dan
Mampu mendokumentasikan,
menyimpan, mengamankan, dan
menemukan kembali data untuk
menjamin kesahihan dan mencegah
plagiasi.
3 Ketrampilan Khusus Mampu melakukan analisis
lingkungan bisnis

4
 (Specific Skills) Merumuskan orientasi kerja dan
perusahaan
Menyusun obyek, mekanisme,
prioritas kerja dan tujuan
Mengkomunikasikan hasil need
asessment hingga prioritas kerja
kepada stakeholders sesuai
kebutuhan
Melakukan komunikasi,
koordinasi, dan diskusi dengan
stakeholder tertentu dalam
menggali dan merumuskan
keputusan manajerial
Menjelaskan dasar dan hasil
keputusan manajerial kepada
stakeholders (atasan, bawahan, dan
unit terkait lain) sesuai kebutuhan
Melakukan analisis kebutuhan
(needs assesment); SWOT, VRIO,
ASSIST, forcasr, dll
4 Pengetahuan Memahami dinamika lingkungan
bisnis
Menguasai konsep penyusunan
perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian dan evaluasi kerja
Mengupdate informasi best
practice dalam penerapan ilmu
manajemen
Memahami konsekuensi perubahan
sosial dan ekonomi terhadap
penerapan ilmu manajemen
Mendeskripsikan tantangan lokal
dan global dalam manajemen
SDM, Keuangan, dan Pemasaran
dalam mengelola organisasi
Memahami konsep penyusun
strategi dan program Manajemen
SDM, Keuangan, dan Pemasaran
Memahami konsep dan mekanisme
pengawasan pelaksanaan program
fungsi-fungsi Manajemen SDM,
Keuangan, dan Pemasaran
Memahami konsep dan mekanisme
dalam membuat keputusan
manajerial terkait dengan fungsi-
fungsi manajemen SDM
(rekrutmen, seleksi, analisis
jabatan dan desain kerja,
penempatan, pelatihan dan
5
 pengembangan, kompensasi, karir,
PHK dan fungsi MSDM lain),
keuangan (pembelanjaan,
pembiayaan, pengelolaan profit),
dan pemasaran (strategi pemasaran
dan bauran pemasaran)
Memahami mekanisme pengelola
dan memanfaatkan informaso dan
potensi SDM, Keuangan dan
Pemasaran
Memahami konsep ilmu teknologi
informaso dalam manajemen
SDM, keuangan dan pemasaran
Memahami konsep dan mekanisme
dalam melakukan evaluasi
program fungsi-fungsi manajemen
SDM, keuangan dan pemasaran
Memahami mekanisme
penyelesaian problem didunia
kerja
Memahami analisis root problems
dalam dunia kerja
Memahami penyusunan
mekanisme penyelesaian konflik
kerja
Memahami mekanisme negosiasi
di dunia kerja
Memahami konsep bisnis dan ilmu
manajemen secara umum
Memahami peraturan pemerintah
dalam pengembangan bisnis

D. Manfaat
1. Bagi Program Studi Manajemen
a. Pelaksanaan program MBKM sesuai dengan visi misi Program Studi
Manajemen Unwahas;
b. Meningkatkan akses para pemangku kepentingan (stakeholder)
terkait dengan penggunaan lulusan;
c. Memperluas hubungan antara Prodi Manajemen dengan lembaga
pemerintah, institusi pemerintahan, dan dunia usaha melalui
Perjanjian Kerja Sama; dan
d. Mendapatkan feedback (umpan balik) untuk mengembangkan
kualitas lulusan.

2. Bagi Mahasiswa
a. Mampu menerapkan dan mengembangkan bidang ilmu yang
didapatkan dari sistem perkuliahan di kampus;
b. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan di bidang ekonomi;

6
 c. Meningkatkan hards skills dan soft skills; dan
d. Memperoleh pengalaman bekerja di bidang ekonomi

ALUR MAGANG MBKM

KEGIATAN KETERANGAN

PENDAFTARAN Mahasiswa semester V ke atas

SELEKSI 1. Persyaratan administrasi

2. Kuota
2 3. Sehat jasmani rohani

PENGUMUMAN 4 LOLOS
SELEKSI

3
5

TIDAK LULUS

4 PEMBUATAN
SURAT TUGAS
+ PENETAPAN
DPM
KULIAH/MAGANG
REGULER 6

PEMBEKALAN +
UJIAN
Materi umum magang
7 Materi praktik

MONITORING 1 PELAKSANAAN
MAGANG
Waktu 1 (satu) smt
MONITORING 2 Penyusunan Program
8 Kegiatan Magang
Penyusunan Laporan
MONITOTING 3 Bulanan

LAPORAN Pengakuan maks 20 SKS

AKHIR

7
 BAB II

PERSYARATAN DAN MEKANISME MAGANG

A. Persyaratan
Magang adalah salah satu rangkaian dari praktik kerja lapangan yang
dilakukan oleh mahasiswa aktif mulai semester V (lima) dan dinyatakan lolos
seleksi oleh Tim Aktivitas Magang MBKM. Adapun persyaratan bagi
mahasiswayang akan melakukan magang MBKM berupa :
1. Terdata sebagai mahasiswa aktif (tidak sedang cuti);
2. Menempuh mata kuliah dengan minimal 75 SKS;
3. Memiliki IPK minimal 3,25;
4. Bersedia menandatangani tata tertib dan kewajiban peserta magang;
5. Memperoleh persetujuan dari orang tua atau wali;
6. Memiliki keadaan sehat jasmani dan rohani sebagaimana dibuktikan
dengan Surat Keterangan Negatif Covid dan Surat Keterangan Dokter,
serta tanpa riwayat penyakit yang berbahaya, misalnya: asma, jantung,
dan penyakit berbahaya lainnya; dan

B. Mekanisme Pelaksanaan Magang

Magang MBKM memiliki mekanisme pelaksanaan sebagai berikut:
1. Program Studi Manajemen
a. Menyusun persetujuan dalam bentuk dokumen kerjasama
(MoU/PKS) dengan mitra, antara lain dalam proses pembimbingan,
pelatihan kerja dan penilaian mahasiswa magang.
b. Peserta magang bersama Mitra membuat program magang, baik
materi magang dan kompetensi yang akan diperoleh mahasiswa.
c. Menugaskan DPM yang akan membimbing, memberikan konsultasi,
monitoring serta memberikan evaluasi dan penilaian mahasiswa
selama magang

C. Mitra Magang
Mitra tempat magang ditetapkan oleh Program Studi berdasarkan
kesepakatan kerja sama antara Prodi Manajemen Universitas Wahid Hasyim
dengan instansi atau mitra magang. Pada pelaksanaan magang di semester
Genap 2021/2020, instansi atau mitra magang yang dapat dipilih oleh
mahasiswa untuk melakukan magang

8
D. Prosedur Pendaftaran Dan Seleksi Peserta Magang
1. Alur Program Magang Merdeka Belajar

Mahasiswa mendaftar PMMB Seleksi administratif dan Magang Kerja Penilaian

akademik
Mahasiswa mengambil mata 1 atau 2 semester Dilakukan dosen
kuliah yang akan diambil Sesuai dengan (setara 20 atau 40 sks) pembimbing dari PT
selama magang melalui KRS Mekanisme 6 bulan s.d. 1 tahun bersama pembimbing
sesuai dengan kesepakatan Perusahaan/PT lain industri
Perguruan Tinggi dengan
BUMN/Industri/lembaga lain
berdasarkan PKS antara PT
dengan lembaga tujuan
magang

Program PPMB dirancang

bersama dengan industri,
direkognisi oleh PT dan
ditetapkan sks nya oleh PT. Konversi nilai dan Sertifikat Industri
Lapor PDDikti
Ada MoU/PKS antara PT dan pengakuan sks
Industri Perguruan Tinggi Magang di akui
melaporkan Perguruan Tinggi Industri melalui
pengakuan sks input nilai dalam Sertifikat Industri
(rekognisi magang) KHS

9
 Jadwal kegiatan magang untuk semester genap tahun 2020 – 2021
meliputi :

NO KEGIATAN TANGGAL KETERANGAN

1 Pendaftaran google form link
magang MBKM (Link Menyusul)

2 Seleksi Teknis seleksi oleh TIM Magang

3 Pengumuman Teknis seleksi oleh TIM Magang

hasil seleksi dan
penetapan DPM
4 Pengisian KRS Mahasiswa dan Dosen Pembimbing
semester gasal akademik
2021/2022
5 Pembekalan Panitia MBKM, TIM Magang dan
magang Pimpinan Instansi mitra
tempat Magang
6 Koordinasi DPM Panitia MBKM, TIM Magang dan
Pimpinan Instansi mitra
tempat Magang
7 Pelepasan peserta Dekan FE, Panitia MBKM
magang (daring) Fakultas, TIM Magang, DPM dan
Pimpinan Instansi mitra
tempat Magang
8 Pelaksanaan Instansi mitra tempat Magang
magang
9 Monitoring I DPM

10 Monitoring II DPM

11 Monitoring III DPM

12 Penarikan peserta Dekan FE, Panitia MBKM

magang (daring) Fakultas, TIM Magang, DPM dan
Pimpinan Instansi mitra
tempat Magang
13 Penyerahan TIM Magang dan DPM
laporan akhir
14 Penilaian TIM Magang dan DPM

15 Pembuatan Fakultas dan Instansi mitra

Sertifikat Magang tempat Magang
MBKM dan Surat
keterangan
selesai magang

2. Pendaftaran Magang
Mahasiswa yang akan mengambil program magang MBKM harus
10
 melakukan pendaftaran magang MBKM dan memenuhi penyaratan
sebagai berikut:
a. Syarat Administrasi
1) melakukan pendaftaran magang melalui google form dengan
link: (Menyusul)
2) memenuhi persyaratan peserta magang MBKM
3) lolos seleksi Tim Magang
b. Syarat Khusus
1) menandatangani kesediaan untuk mentaati tata tertib dan
kewajiban peserta magang
2) melampirkan surat persetujuan orang tua atau wali
3) bersedia menanggung segala biaya yang timbul dalam
pelaksanaan magang.
4) melampirkan Surat Keterangan Sehat dari Dokter.
5) melampirkan Surat Keterangan Negatif Covid.

3. Seleksi Magang
Calon peserta magang akan diseleksi oleh Tim Magang MBKM.
Tahapan seleksi meliputi seleksi administrasi, seleksi substansi, quota
dan seleksi wawancara apabila diperlukan. Mahasiswa yang lolos seleksi
magang akan mendapatkan Surat Tugas Magang dan wajib mengikuti
pembekalan magang dan ujian pembekalan magang.

4. Pembekalan Magang
Sebelum melakukan magang, mahasiswa wajib mengikuti
pembekalan magang yang dijadwalkan oleh Tim Magang. Pembekalan
magang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kegiatan magang.
Pembekalan magang akan dilakukan oleh Tim Magang MBKM dengan
beberapa DPM yang ditetapkan oleh Dekan untuk memberikan
pemahaman, pelatihan dan praktik kemahiran hukum yang sesuai
dengan kebutuhan di lokasi magang. Pada akhir pembekalan dilakukan
ujian pembekalan magang. Pelaksanaan pembekalan dan ujian magang
dapat dilakukan secara daring atau luring sesuai dengan kondisi dan
kebutuhan.
Perlengkapan yang harus disiapkan sebelum berangkat ke lokasi
magang terdiri dari:
a. Surat Tugas Magang;
b. Buku Pedoman Magang
c. Daftar Hadir Harian;
d. Form Laporan Bulanan; dan
e. Form Penilaian dari Mitra Magang.

11
 BAB III

PELAKSANAAN DAN PEMBIMBINGAN

A. Pelaksanaan Magang
1. Lama Kegiatan Magang

Jangka waktu pelaksanaan magang MBKM adalah 1 (satu) semester.

Beban belajar mahasiswa dinyatakan dalam besaran satuan kredit semester
(SKS). SKS merupakan takaran waktu kegiatan belajar yang dibebankan pada
mahasiswa per minggu per semester dalam proses pembelajaran melalui
berbagai bentuk pembelajaran atau besarnya pengakuan atas keberhasilan
usaha mahasiswa dalam mengikuti kegiatan di kampus. Semester merupakan
satuan waktu proses pembelajaran efektif selama paling sedikit 16 (enam belas)
minggu, termasuk ujian tengah semester dan ujian akhir semester. Bentuk
pembelajaran 1 (satu) SKS pada proses pembelajaran berupa magang adalah
sebesar 170 (seratus tujuh puluh) menit per minggu per semester.

B. Tugas Dosen Pembimbing Magang (DPM)

DPM adalah Dosen Prodi Manajemen Universitas Wahid Hasyim yang

ditugaskan untuk membimbing, konsultasi, monitoring dan memberikan
penilaian pada peserta magang. Dalam pelaksanaan tugasnya, seorang DPM
diberikan Surat Tugas oleh Dekan Prodi Manajemen dan Sertifikat
Pembimbing Magang. Setiap DPM paling banyak membimbing 10 (sepuluh)
orang mahasiswa.
Adapun tugas dan wewenang DPM meliputi :
1. Memantau jalannya magang bagi mahasiswa yang menjadi
bimbingannya
2. Memberikan bimbingan dan konsultasi kepada mahasiswa
bimbingannya
3. Melakukan monitoring sesuai jadwal monitoring yang ditetapkan oleh
Tim Magang
4. Memberikan penilaian magang bagi mahasiswa di bawah bimbingannya.
5. Penilaian sebagaimana dimaksud pada poin 4 diserahkan pada Tim
Magang selambat-lambatnya 14 (empat belas) harisetelah pelaksanaan
magang selesai.
6. Mengadakan pertemuan dengan Mitra Magang bila dipandang perlu, dan
melakukan tindakan lain demi kelancaran pelaksanaan magang.
7. Memberikan pertimbangan kepada Tim Magang dalam hal akan
mengambil tindakan atau sanksi kepada setiap peserta magang yang
melakukan tindakan in-disipliner.

12
8. Mengkomunikasikan segala hal yang berkaitan dengan pelaksanaan
magang kepada Tim Magang MBKM.

Demi terpenuhinya target dan tujuan magang, maka perlu dilakukan

bimbingan, konsultasi dan monitoring oleh DPM kepada peserta magang.
Adapun proses bimbingan, konsultasi dan monitoring adalah sebagai
berikut:
1. Bimbingan Awal
Bimbingan awal dilakukan oleh DPM pada saat peserta magang
menyusun Program Kegiatan Magang, yaitu mulai minggu ketiga sampai
minggu ke empat pada bulan pertama pelaksanaan magang.
2. Bimbingan dan Monitoring Bulanan
Bimbingan, konsultasi dan monitoring oleh DPM dilakukan sesuai jadwal
monitoring magang. Dalam hal ini peserta magang harus berkoordinasi
dengan DPM guna melaporkan segala kegiatan yang dilakukan di lokasi
magang dalam bentuk penyusunan Laporan Bulanan atau Logbook.
Tujuan bimbingan dan konsultasi ini adalah untuk mengevaluasi
pelaksanaan magang yang dilakukan oleh peserta magang. Evaluasi
berkenaan dengan tercapai atau tidaknya target magang yang sudah
direncanakan dan ditetapkan dalam Program Kegiatan Magang, kendala
dan hambatan yang mungkin dihadapi oleh peserta magang di lokasi
tempat magang. Dalam evaluasi ini juga diharapkan dapat memberikan
alternatif solusi yang dapat digunakan oleh peserta magang, supaya
targetnya dapat tercapai secara maksimal.
3. Bimbingan Insidental
Dalam melakukan pemantauan atau bimbingan insidental ini, DPM dapat
melakukan kunjungan sewaktu-waktu ke lokasi tempat magang. Tujuan
dari pemantauan ini adalah memantau keseriusan dan menambah
motivasi bagi peserta magang. Selain itu juga untuk menjalin hubungan
yang baik dengan Mitra Magang sehingga terjalin kerjasama yang baik
dan saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
4. Bimbingan Akhir Magang
Bimbingan akhir magang ini dilakukan ketika magang telah selesai
dilaksanakan oleh peserta magang. Tujuan bimbingan ini adalah untuk
mengarahkan peserta magang dalam mengambil manfaat dari
pelaksanaan magang sehingga apa yang telah mereka dapatkan dan
dilakukan di lokasi magang benar-benar bermanfaat bagi penambahan
pengetahuan dan keterampilan hukum bagi peserta magang. Selain itu
juga untuk membimbing peserta magang dalam menyusun Laporan Akhir
magang yang harus dibuat oleh peserta magang secara individual dan
harus diserahkan kepada Mitra Magang, DPM dan Tim Magang.

13
 Selanjutnya DPM melakukan evaluasi dan memberikan penilaian
terhadap pelaksanaan magang oleh peserta magang.
C. Tata Tertib Peserta Selama Pelaksanaan Magang
1. Mengikuti pembekalan magang sesuai jadwal yang ditentukan oleh Tim
Magang.
2. Terlibat secara aktif dalam segala aktivitas yang diselenggarakan oleh
lembaga, instansi atau tempat magang.
3. Mengamati segala mekanisme kerja yang dilakukan oleh lembaga atau
instansi tempat magang, serta fungsi kerja lembaga atau instansi tempat
magang.
4. Menjaga ketertiban dan mentaati segala aturan yang ditetapkan oleh
lembaga atau instansi tempat Magang.
5. Menjaga harkat, martabat, dan kehormatan serta nama baik Prodi
Manajemen Universitas Wahid Hasyim dan lembaga atau instansi tempat
magang.
6. Wajib memakai pakaian yang sopan meliputi :
a. Jas almamater dan tanda bukti diri pada saat kegiatan seremonial,
seperti saat pemberangkatan, penerimaan di tempat magang,
penarikan magang dan acara-acara seremonial lainnya.
b. Bersepatu dan memakai perlengkapan kerja yang sesuai dengan
tempat magang.
c. Tidak memakai perhiasan yang berlebihan dan membahayakan
keselamatan diri.
7. Kehadiran di tempat magang sesuai dengan jadwal yang telah disepakati
dengan lembaga atau instansi tempat magang. Bagi peserta magang yang
karena satu dan lain hal berhalangan dan tidak dapat mengikuti kegiatan
magang, atau meninggalkan lokasi magang selain dalam rangka
pelaksanaan kegiatan magang, harus mendapat ijin dari lembaga atau
instansi magang.
8. Kehadiran ditempat magang kurang dari 70% dianggap tidak lulus dan
tidak mendapatkan nilai serta pengakuan mata kuliah.
9. Bagi peserta magang yang melanggar tata tertib magang ini, akan
diberikan sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku di lingkungan
Prodi Manajemen Universitas Wahid Hasyim maupun di tempat magang.

14
 BAB IV PELAPORAN

A. Bentuk Laporan

Peserta Magang wajib membuat laporan dari pelaksanaan magang yang

dilakukannya, untuk diserahkan kepada DPM dan Tim Magang MBKM.
Laporan Magang ini terdiri dari 3 (tiga) jenis, yaitu:
1. Program Kegiatan Magang
Program Kegiatan Magang disusun oleh peserta magang secara individual
berdasarkan materi magang yang diberikan dan mendapat persetujuan
dari mitra magang dan harus diserahkan kepada Mitra Magang, DPM dan
Tim Magang MBKM pada minggu ke-tiga bulan pertama pelaksanaan
magang. Penyerahan program kegiatan magang kepada DPM dilakukan
pada saat kunjungan atau monitoring magang yang pertama oleh DPM.
Format Laporan Kegiatan Magang dapat dilihat pada Lampiran 1 Buku
Pedoman Magang ini.
2. Laporan Bulanan
Laporan bulanan dibuat dan diserahkan secara individual oleh masing-
masing masiswa pada minggu ke empat setiap bulan. Laporan bulanan
berisikan logbook harian selama satu bulan dan diserahkan kepada DPM
pada saat dilakukan monitoring magang. Format Laporan Bulanan dapat
dilihatpada Lampiran 2 Buku Pedoman Magang ini.
3. Laporan Akhir
Laporan Akhir dibuat secara individual oleh mahasiswa sebanyak 3
(tiga) jilid, satu diserahkan kepada DPM, satu diserahkan kepada Tim
Magang dan satu untuk arsip mahasiswa. Laporan Akhir magang wajib
diserahkan paling lambat 14 (empat belas) hari setelah selesai magang.
Adapun Format Laporan Akhir dapat dilihat pada Lampiran 3 Buku
Pedoman Magang ini

B. Sistematika
1. Sistematika Program Kegiatan Magang meliputi :
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR DAFTAR ISI
BAB I. PROGRAM KEGIATAN BULAN PERTAMA

BAB II. PROGRAM KEGIATAN BULAN KEDUA BAB III.

PROGRAM KEGIATAN BULAN KETIGA BAB IV.
PROGRAM KEGIATAN BULAN KEEMPAT
(Deskripsikan rencana kegiatan magang, tujuan dan hasil kegiatan
magang yang diharapkan)

15
2. Sistematika Laporan Bulanan Magang meliputi :

Uraian kegiatan magang yang dilakukan setiap hari selama satu bulan,
meliputi kegiatan magang, tujuan kegiatan dan hasil yang dicapai.
Laporan Bulanan Magang disediakan oleh Tim Magang dan wajib diisi
oleh mahasiswa peserta magang.

3. Sistematika Laporan Akhir Magang meliputi :

HALAMAN SAMPUL
LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI DAFTAR
TABEL DAFTAR
GAMBAR

BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang (khususnya diuraikan alasan memilih magang di
lokasi magang)
B. Materi atau pengetahuan dan ketrampilan kerja yangingin
diperoleh melalui kegiatan magang di lokasi magang
C. Tujuan Magang

BAB II. PROFIL TEMPAT MAGANG

A. Kondisi Umum Mitra Magang (Letak lokasi magang, Susunan
Organisasi, Jumlah Pegawai dan Staf)
B. Tugas dan Fungsi Mitra Magang
C. Uraian Kinerja Mitra Magang (misalnya data jumlah perkara yang
ditangani 3 tahun terakhir berdasarkan pengelompokan jenis
perkaranya)

BAB III. URAIAN HASIL MAGANG

Deskripsikan kegiatan magang, tujuan magang dan hasil kegiatan
magang dan disajikan dalam bentuk matrik, meliputi:
1. Nama kegiatan
2. Tanggal pelaksanaan
3. Sasaran
4. Tujuan
5. Capaian atau hasil yang diharapkan
6. Kendala dan solusi
7. Dokumentasi (berisi foto yang disebutkan dalam capaian) (Format
matrik terlampir dalam Lampiran 4 Buku Pedoman Magang ini

16
BAB IV. PENUTUP
A. Kesimpulan (deskripsikan capaian pelaksanaan magang)
B. Saran (berikan saran untuk pelaksanaan magang
berikutnya)

LAMPIRAN:
1. Peta Lokasi Magang
2. Surat Tugas Magang
3. Logbook Bulanan
4. Dokumen pendukung, bisa berupa foto dan/atau video.

17
 BAB V
EVALUASI DAN PENILAIAN MAGANG

A. Evaluasi

Tujuan evaluasi adalah untuk mengukur dan memberikan penilaian

atas keberhasilan mahasiswa dalam melakukan kegiatan magang. Evaluasi
magang ini dilakukan oleh pembimbing magang di lokasi magang, dan oleh
Dosen Pembimbing Magang. Komponen evaluasi ini dinyatakan dalam bentuk
kompetensi yang diperoleh mahasiswa selama mengikuti magang, baik
dalam bentuk hard skills, maupun soft skills sesuai dengan capaian
pembelajaran yang telah ditetapkan.
Nilai magang terdiri dari 3 (tiga) variabel nilai, yaitu nilai dari Tim
Magang, nilai dari Mitra Magang dan nilai dari Dosen Pembimbing Magang.
Adapun komposisi penilaiannya adalah 20% dari Tim Magang, 20% dari
Mitra Magang dan 60% dari Dosen Pembimbing Magang.

Proporsi Penilaian: 20% (TIMM+Ujian) +20% MITRA + 60% DPM

NORMA PENILAIAN
> 80 A
75,00 – 79,99 AB
70,00 – 74,99 B
65,00 – 69,99 BC
60,00 – 64,99 C
56,00 – 59,99 CD
46,00 – 55,99 D
< 46 E

B. Penilaian Magang
1. Penilaian dari Tim Magang

Komponen nilai dari Tim Magang terdiri dari:

1. Kehadiran pembekalan magang.
2. Nilai ujian pembekalan magang.

KEHADIRAN UJIAN
NO. NAMA NIM JUMLAH
20% 80%
1
2

18
 2. Penilaian dari Mitra Magang
Komponen nilai dari Mitra Magang terdiri dari:
1. Pengetahuan
a. Penguasaan/pemahaman bidang kerja
b. Kemampuan memecahkan masalah
2. Keterampilan
a. Keterampilan teknis
b. Kualitas/mutu hasil kerja
3. Sikap Kerja
a. Kedisiplinan
b. Tanggung jawab
c. Motivasi
d. Inisiatip
e. Kerjasama (Team work)
f. Interaksi sosial (kemampuan beradaptasi).

SIKAP
PENGETAHUAN KETRAMPILAN
NO. NAMA NIM KERJA JUMLAH
60% 20% 20%
1
2
3
4

3. Penilaian dari Dosen Pembimbing Magang (DPM)

Komponen nilai dari DPM terdiri dari:
a. Program kegiatan magang
b. Laporan bulanan
c. Kehadiran magang
d. Kesesuaian dokumen pendukung magang (foto, video, dll)
e. Laporan Akhir
A B C D E
Program Jml
Nama Kegiatan Lap. Kesesuaian Lap.
No NIM Kehadiran Nilai
Mhs Magang Bulanan Foto Kegiatan Akhir
DPM
10% 10% 10% 10% 20%

19
 BAB VI
PENGAKUAN MATA KULIAH

A. Pengembangan Mata Kuliah

Berdasarkan Kurikulum 2021, perkuliahan di Prodi Manajemen

Universitas Wahid Hasyim terdiri dari sekumpulan mata kuliah yang
dikelompokkan dalam pembelajaran per semester. Semester 1 (satu) berisi
maka kuliah dasar umum dan dan ekonomi (22 SKS), semester 2 (dua)
berisi mata kuliah Manajemen Dasar (19 SKS), semester 3 (tiga) berisi mata
kuliah pengembangan manajemen 1 (20 SKS), semester 4 (empat) berisi
mata kuliah pengembangan manajemen 2 (21 SKS), semester 5 (33 SKS),
semester 6 (30 SKS), semester 7 (41 SKS), berisi mata kuliah pengembangan
ilmu manajemen sesuai dengan peminatan/konsentrasi dan learning profile
pilihan mahasiswa, semester 8 (6 SKS) berisi tugas akhir mahasiswa.
Adapun penjabaran mata kuliah mulai semester 1 sampai semester 5
adalah sebagai berikut:

SEMESTER 1 SEMESTER 2 SEMESTER 3 SEMESTER 4

Pendidikan Pendidikan Bank dan Lembaga Perilaku
Pancasila Kewarganegaraan Keuangan Organisasi
Pendidikan Bahasa Indonesia statistik II Kewirausahaan
Agama Islam
Ekonomi Mikro Agama Islam II Sistem Informasi Metodologi
Manajemen Penelitian
Ekonomi Makro Bahasa Inggris Manajemen Penganggaran
Bisnis Keuangan Perusahaan
Pengantar Bisnis Statistik I Manajemen Manajemen
Operasional Strategi
Pengantar Manajemen Teori Ekonomi Bisnis
Manajemen Pemasaran Islam Internasional
Pengant Manajem Akuntansi Biaya Hukum Bisnis
ar en
Akunta Sumber
nsi Daya
Manusia
Matematik Etika Bisnis Islam KKL
a Ekonomi
Dan
Bisnis
22 SKS 19 SKS 20 SKS 21 SKS

20
 SEMESTER 5 SEMESTER 6 SEMESTER 7 SEMESTER 8
Perekonomian Kepemimpinan Perpajakan Proposal Skripsi
Indonesia
Manajem Komunikasi Bisnis Public Speaking Ujian Komprehensif
en
Koperasi
dan
Usaha Kecil
Penelitian Manaje Pemasaran Strategik Skripsi
Kualitatif men
Perubah
an
Manajemen Manajemen Resiko International
Kinerja Marketing
Manajemen Teori MSDM Strategik
Keuangan Pengambilan
RumahTangga Keputusan
Studi Riset Integrated
Kelayakan Kewirausahaan Supervisory
Bisnis Skill
Ekonomi Kreatif Riset Analisis
Operasi Laporan
Keuangan
Digital Busines Riset MSDM Manajemen
Investasi dan
Portofolio
Perilak Riset Manajemen Total Productive
u Pemasaran Maintenance
Konsu
men
Digital Marketing Riset manajemen Kreativitas dan
keuangan Inovasi Bisnis
Perilaku Praktik Kerja Praktik
hubungan Lapangan Kewirausahaan
antarpribadi

Manajemen Startup Business

Kualitas
Kuliah Kerja Nyata

33 SKS 30 SKS 41 SKS 6 SKS

21
 Mata Kuliah yang disajikan pada semester 1 (satu) sampai semester 8
(delapan), merupakan mata kuliah yang harus diambil oleh mahasiswa
Prodi Manajemen, dan yang dapat dijadikan pengakuan magang MBKM
adalah setelah semester 4.

B. Pedoman Pengakuan Mata Kuliah

Pelaksanaan magang MBKM dapat dilakukan oleh mahasiswa yang
sudah menempuh semester IV, dengan pengertian bahwa mahasiswa yang
sudah lulus semua mata kuliah di semester 1 s.d 4 maka mahasiswa tersebut
dapat memilih untuk mengikuti perkuliah reguler ataupun mengikuti
kegiatanmagang MBKM di luar kampus. Sebagai konsekuensi dari kebijakan
ini, maka semua mata kuliah yang disajikan pada semester berjalan dapat
dijadikan pengakuan mata kuliah terhadap pelaksanaan MBKM dengan
konversi maksimal 20 SKS.
Untuk pengakuan mata kuliah KKN dengan kegiatan magang MBKM,
tetap mengikuti persyaratan bagi pengambilan mata kuliah KKN dan
persyaratan lain.
Mata kuliah Skripsi tidak termasuk dalam mata kuliah pengakuan
magang, namun diharapkan dalam pelaksanaan magang MBKM, mahasiswa
dapat mengumpulkan bahan-bahan yang dapat dijadikan data hasil
penelitian. Dengan demikian kegiatan magang MBKM ini sekaligus berfungsi
sebagai sarana untuk percepatan penyelesaian studi, khususnya
penyelesaian tugas akhirnya.

22
LAMPIRAN PROGRAM MAGANG MBKM

PRODI MANAJEMEN

UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

TAHUN 2020/2021

23
LAMPIRAN 1. Format Program Kegiatan Magang

PROGRAM KEGIATAN MAGANG MBKM PELAKSANAAN

MAGANG MBKM
(DI LOKASI MAGANG)

Disusun oleh:

Nama Lengkap NIM

UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

2021

24
 LEMBAR PENGESAHAN

1. Judul : Sama dengan yang di cover depan

2. Mahasiswa Pelaksana :
Nama :

NIM :
Fakultas :
No HP :
Email :
3. Lokasi Magang :
4. Waktu pelaksanaan :

Semarang, ... Bulan Tahun

Mengetahui,
Ketua/Kepala (Mitra Magang), Penyusun,

Nama Lengkap dengan Gelar Nama Lengkap

NIP. NIM.

Menyetujui,

Nama DPM dengan Gelar

NIP

25
SISTEMATIKA LAPORAN KEGIATAN MAGANG:

HALAMAN JUDUL HALAMAN

PENGESAHAN KATA
PENGANTAR DAFTAR ISI
BAB I. PROGRAM KEGIATAN BULAN PERTAMA BAB
II. PROGRAM KEGIATAN BULAN KEDUA BAB III.
PROGRAM KEGIATAN BULAN KETIGA BAB IV.
PROGRAM KEGIATAN BULAN KEEMPAT
(Deskripsikan rencana kegiatan dan bidang magang, tujuan dan hasil kegiatan magang
yang diharapkan, dan rencana waktu)

RENCANA
CAPAIAN
NO. KEGIATAN DAN TUJUAN WAKTU
HASIL
BIDANG
1 Bidang .......
2 Bidang .......
3 Bidang ......

26
LAMPIRAN 2. Format Laporan Bulanan Magang

LAPORAN BULANAN MAGANG MBKM

Bulan .............................
NO TANGGAL KEGIATAN TUJUAN CAPAIAN FOTO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

27
LAMPIRAN 3. Format Laporan Akhir Magang

LAPORAN MAGANG MBKM

PELAKSANAAN MAGANG MBKM

(DI LOKASI MAGANG)

Disusun oleh:

Nama Lengkap NIM

UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

PRODI MANAJEMEN
2021

28
 LEMBAR PENGESAHAN

1. Judul : Sama dengan yang di cover depan

2. Mahasiswa Pelaksana :
Nama :

NIM :
Fakultas :
No HP :
Email :
3. Lokasi Magang :
4. Waktu pelaksanaan :

Semarang, ... Juli 2021

Mengetahui,
Ketua/Kepala (Mitra Magang), Penyusun,

Nama lengkap dengan Gelar Nama lengkap

NIP. NIM.

Menyetujui,

Nama DPM dengan Gelar

NIP

29
SISTEMATIKA LAPORAN AKHIR:

HALAMAN SAMPUL
LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR

BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang (khususnya diuraikan alasan memilih magang di
lokasi magang)
B. Materi atau pengetahuan dan keterampilan kerja yang ingin
diperoleh melalui kegiatan magang di lokasi magang
C. Tujuan Magang

BAB II. PROFIL LOKASI MAGANG

D. Kondisi Umum Mitra Magang (Letak lokasi magang, Susunan
Organisasi, Jumlah Pegawai dan Staf)
E. Tugas dan Fungsi Mitra Magang
F. Uraian Kinerja Mitra Magang (misalnya data jumlah perkara yang
ditangani 3 tahun terakhir berdasarkan pengelompokan jenis
perkaranya)

BAB III. PELAKSANAAN HASIL MAGANG

A. Program Kerja, waktu pelaksaan dan capaian kegiatan
B. Pelaksanaan Kegiatan Magang
Diskripsikan kegiatan magang, tujuan magang dan hasil kegiatan
magang dan disajikan dalam bentuk matrik, meliputi:
1. Nama kegiatan
2. Tanggal pelaksanaan
3. Sasaran
4. Tujuan
5. Capaian atau hasil yang diharapkan
6. Kendala dan solusi
7. Dokumentasi (berisi foto yang disebutkan dalam
capaian)

30
Matrik Pelaksanaan Kegiatan:

Kegiatan Nama Kegiatan

Tanggal Pelaksanaan Sebutkan tanggal pelaksanaan
kegiatan
Sasaran Sasaran yang dituju
Tujuan Maksud dan tujuan kegiatan
Capaian atau Hasil Sebutkan capaian atau hasil
pelaksanaan kegiatan
Kendala (bila ada) Sebutkan kendala dalam
pelaksanaan kegiatan
Solusi (bila ada) Sebutkan solusi yang diambil
Dokumentasi Gambar, Foto atau video

Contoh Matrik Pelaksanaan Kegiatan:

1. Bidang 1. Survei, Pengukuran dan Pemetaan Tanah

Kegiatan Penjualan Produk PT Telkom

Tanggal Pelaksanaan 10 – 15 Februari 2022

Sasaran masyarakat
Tujuan Melakukan pemasaran produk
Indihome
Capaian atau Hasil Berhasil 100% sesuai target
capaian kegiatan
Kendala Pesaing
Solusi Penyempurnaan program

Dokumentasi Gambar atau Foto

Contoh Pembidangan Pelaksanaan Kegiatan Magang:

NO. LOKASI MAGANG BIDANG/KEGIATAN

1

31
2

32