1.

Mengapa MSDM semakin penting padahal alat – alat canggih semakin banyak, uraikan jawaban
andaJawab : sumber daya manusia (SDM) memiliki peran sangat penting dalam
mewujudkanmasyarakat Indonesia yang maju dan mandiri sehingga menjadi mampu bersaing di
eraglobalisasi. Untuk itu, pengembangan sumber daya manusia diarahkan pada peningkatan
kualitassumber daya manusia Indonesia Peningkatan kualitas SDM antara lain oleh peningkatan
Indek Pembangunan Manusia(IPM), Indek Pembangunan Gender (IPG), dan Penduduk
tumbuhseimbang yang ditunjukan net reproduction rate (NRR) = 1. mengukur kualitas sumber
dayamanusia yang tercemin dalam taraf pendidikan dan kesehatan serta kemampuan daya
beli.kenaikan rangking IPM Indonesia mengandung arti kenaikan relatif dibanding negara lain
dalamkualitas SDM, dengan demikian daya saing SDM Indonesia secara global akan
meningkat.Dengan daya saing SDM yang semakin meningkat, kesempatan mobilitas tenaga kerja
makin besar menghadapi perdagangan bebas. Dengan daya saing SDM yang semakin
meningkat,diharapkan daya saing produk Indonesia juga makin meningkat. merupakan indikator
yang sudahdikenal dan telah digunakan sebagai indikator penting untuk mengukur pencapaian
program pembangunan pada tingkat daerah. Sebagian besar provinsi dan kabupaten di
Indonesiamenggunakan IPM sebagai visi rencana pembangunan jangka menengah.

2.

Kenapa istilah MSDM lebih populer daripada managemen personalia?Jawab : Manajemen sumber
daya manusia merupakan terminology modern mengemukaselama kurun waktu 1970-an dan
diterima secara luas pada tahun 1989 pada saatPerhimpunan Amerika untuk Adminiustrasi
Personalia (American Society for PersonelAdministrasi, ASPA) mengganti namanya menjadi
Perhimpunan untuk ManajemenSumber Daya Manusia (Society for Human Resource Management,
SHRM).Sungguhpum demikian, kedua istilah itu mengacu kepada hal yang serupa ; personaliayang
bekerja bagi sebuah perusahaan mewakili sumber daya manusia perusahaantersebut. Karena
sumber daya manusia merupakan aktiva organisasi yang paling penting,semua manajer sudah
selaiknya berkepentingan dengan manajemen sumber dayamanusia. Perbedaan berbagai istikah
diatas terletak pada penekananya. Sebagai contoh,istilah fungsi personalia untuk fungsi maupun staf
digunakan untuk memberikanaksentuasi terhadap fungsi manajemen pada hal-hal seperti itu.
Sedangkan istilahmanajemen sumber daya manusia dipakai untuk memperlihatkan keruang lingkup
yangluas.3.Mengapa waskat sangat berperan dalam mewujudkan tujuan

Jawab : Karena waskat merupakan tindakan nyata yang paling efektif dalam mewujudkankedisplinan
karyawan perusahaan. Dengan waskat berarti atasan harus berperan aktif danlangsung mengawasi
perilaku,moral dan prestasi kerja bawahannya. Waskat sangatefektif untuk merangsang kedisiplinan
dan moral kerja pegawai karena mendapat pengawasan langsung dari atasannya.

4.

Berikan beberapa alasan kenapa karyawan di dalam kota besar, alat - alat motivasinyalebih banyak
dari karyawan di kota kecilJawab : Karena dikota besar Gaji,Fasilitas dan Tunjangan bias jauh lebih
baik akantetapai tuntutan dan saingan dari lingkungan perusahaan tersebut semakin banyak
sehingga karyawan juga membutuhkan MotivasiSedangkan dikota kecil saingan masih terbilang
sedikit dan juga perkembanganteknologinya tidak sebanding seperti dikota besar.
5.

Apa saja persamaan & perbedaan pemberian motivasi dengan insentivJawab : Motivasi adalah
alasan yang mendasari perbuatan yang dilakukan oleh individuyang mampu mendorong atau
memberi semangat pada karyawan hanya lewat perbuatanatau ucapan. Insentif atau upah
tambahan diberikan kepada pegawai yang bekerja lebihgiat,ini juga akan memotivasi karyawan agar
lebih giat. Motivasi dan insentif sama-samamenjadi Tujuan utama dalam mendorong karyawan
untuk bekerja lebih giat, dankaryawan juga akan mendapatkan hasil tambahan.

6.

Apa persamaan & perbedaan pemberian insentif dengan benefitJawab : Persamaannya adalah sama-
sama merupakan pengeluaran perusahaan yangditujukan untuk pegawai sedangkan perbedaannya
Dilihat dari segi pemberiannyainsentif dengan benefit berbeda karena insentif merupakan
kompensasi langsung dan benefit merupakan kompensasi tidak langsung. Persamaannya ialah
insentif dengan benefit sama-sama merupakan pengeluaran perusahaan

7.Dimana letak perbedaan pemberian motivasi dengan BenevitJawaban : Motivasi dan Benefit,
merupakan salah satu faktor yang dapat meningkatkanmotivasi kerja mereka untuk memberikan
hasil yang maksimal. Motivasi & benefit yangdibedakan oleh gender merupakan salah satu masalah
yang sampai saat ini masih munculdalam perusahaan dimana perbedaan ini dapat mempengaruhi
tingkat motivasi kerja.8.Apa sasaran pembelian insentiv bagi karyawanJawaban : syarat tersebut
adalah:

Sederhana, peraturan dari sistem insentif harus singkat, jelas dan dapatdimengerti.

Spesifik, karyawan harus mengetahui dengan tepat apa yang diharapkan untuk mereka lakukan.

Dapat dicapai, setiap karyawan mempunyai kesempatan yang masuk akal untuk memperoleh
sesuatu.

Dapat diukur, sasaran yang dapat diukur merupakan dasar untuk menentukanrencana insentif.
Program dolar akan sia-sia (dan program evaluasi akanterhambat), jika prestasi tertentu tidak dapat
dikaitkan dengan dolar yangdibelanjakan.9.Jelaskan perbedaan antara MSDM dengan manajemen
PersonaliaJawaban : MSDM dikaji secara makro, sedangkan managemen personalia dikaji
secaramikro, MSDM menganggap manusia adalah kekayaan (Asset) jadi harus dipeliharadengan
baik, sedangkan manajemen persoalia menganggap bahwa karyawan adalahfaktor produksi jadi
harus dimanfaatkan secara produktiv. MSDM pendekatannya secaramoderen sedangkan
manajemen personalia secara klasik.

10.Mengapa pengadaan (procurement) adalah hal yang penting & sulitJawaban : Karena karyawan
merupakan asset pertama yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktifitas organisasi.
Mereka mempunyai pikiran, perasaan,keinginan, status, dan latar belakang pendidikan, usia dan
jenis kelamin yang heterogenyang dibawa ke dalam organisasi perusahaan. Karyawan bukan mesin,
uang, dan materialyang sifatnya pasif dan dapat dikuasai serta diatur sepenuhnya oleh
perusahaan.Maka pengadaan karyawan sangat sulit dan rumit diakibatkan oleh keinginan
perusahaanuntuk mendapatkan karyawan yang berkualitas dan berkompeten serta
penempatankaryawan yang sesuai dengan keahliannya. Agar gairah kerja dan kedisiplinannya
akanlebih baik serta efektif menunjang terwujudnya tujuan perusahaan.11.Kenapa masalah
pengadaan dapat di katakan merupakan cermin utama keberhasilanMSDM berikan alasannyaJawab :
pengadaan merupakan cermin keberhasilan dimana karyawan atau tenaga kerjadapat di gantikan
oleh karyawan baru yang berkompeten, dengan motivasi baru dansemangat baru dari karyawan
baru tersebut. dan juga pemikiran baru dari perusahaanuntuk lebih maju dan disiplin agar
perusahaan dapat mencapai tujuannya.12.Bagaimana Proses pengadaan karyawan yang baik Jawab :
Proses pengadaan karyawan yang baik di antaranya :•Perencanaan Tenaga Kerja•Penarikan Tenaga
Kerja•Seleksi Tenaga Kerja•Penempatan Tenaga Kerja13.Apa saja pokok – pokok bahasan utama
dalam pengadaan karyawan

Scribd

Dipercayai oleh lebih dari 1 juta anggota

Coba Scribd GRATIS selama 30 hari untuk mengakses lebih dari 125 juta judul tanpa iklan atau
gangguan!

Mulai Coba Gratis

Batalkan Kapan Saja.

Jawab : Pokok bahasan utama pada fungsi pengadaan adalah proses dimana penarikan,seleksi dan
penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang yangefektif dan efisien
membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan.14.Jelaskan mengapa seleksi penerimaan pegawai
baru sangat pentingJawab : Karna untuk mendapatkan calon karyawan sebanyak mungkin
sehinggamemungkinkan pihak manajemen (recruiter) untuk memilih atau menyeleksi calon
sesuaidengan kualifikasi yang dibutuhkan oleh sekolah. Semakin banyak calon yang
berhasildikumpulkan maka akan semakin baik karena kemungkinan untuk mendapatkan
calonterbaik akan semakin besar. Dan Hasil yang didapatkan dari proses rekrutmen adalahsejumlah
tenaga kerja yang akan memasuki proses seleksi, yakni proses untuk menentukan kandidat yang
mana yang paling layak untuk mengisi jabatan tertentu yangtersedia di sekolah. Seleksi adalah
proses penentuan, pemilihan dan penetapan orangorang tertentu yang akan diterima sebagai
tenaga baru/ pegawai setelah terlebih dahuludiadakan proses rekrutmen.

15.

Kenapa tes psikologi penting dalam seleksi peneriman karyawanJawab : tes psikologi penting karena
sebagai alat saringan (filter) untuk mencari “yang baik dari yang buruk” ataupun mencari “yang
terbaik dari yang baik”. Jadi. Maka TesPsikologi akan memperkecil jumlah yang perlu diproses lebih
lanjut. Jadi, disinilah tesmembantu kita mengurangi jumlah orang yang perlu ditindak
lanjuti.16.Apakah pedoman yang di lakukanJawab : Seleksi yang dalam pelaksanaannya berdasarkan
kepadaspesifikasi jabatan dankebutuhan nyata yang akan diisi sertapedoman kepada kriteria dan
standar tertentu17.Jelaskan korelasi seleksi dengan penempatan karyawan