• Antes de iniciar la investigación se debe tomar en

cuenta la disponibilidad de tiempo y recursos

financieros, humanos y materiales, los cuales
determinan los alcances de la investigación. Recursos:
Especifica la fuente, el rubro de presupuesto y los
recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
• Antes de comenzar una investigación es necesario
saber si se cuenta con los recursos financieros
necesarios para poder llevar a cabo dicha
investigación y saber cual es el costo que se utilizara
durante el estudio de investigación.

Es muy importante este punto, ya que si no se cuenta

con el suficiente apoyo económico no se podrá llevar
a cabo dicha investigación
En este apartado se especifica qué personas (técnicos
de laboratorio, encuestadores, enfermeras, secretarias,
profesionistas u otras) van a realizar ciertas actividades
en el estudio, e incluye datos que permiten evidenciar la
información que las capacita para generar, recabar,
procesar y analizar la información requerida
• La recolección de datos se refiere al uso de una gran
diversidad de técnicas y herramientas que pueden ser
utilizadas por el analista para desarrollar los sistemas
de información, los cuales pueden ser:

Entrevista
Encuesta
Cuestionario
Observación
• Todas estos instrumentos se aplican en un
momento en particular, con la finalidad de
buscar información que será útil a una
investigación en común.
• Cada una de estas técnicas tienen ventajas y
desventajas.
• Generalmente, se utilizan dos o tres para
complementar el trabajo de cada una y
ayudar a asegurar una investigación completa
• Se utilizan para recabar información en forma verbal,
a través de preguntas que propone el analista.
Quienes responden pueden ser gerentes o empleados,
los cuales son usuarios actuales del sistema existente,
usuarios potenciales del sistema propuesto o aquellos
que proporcionarán datos o serán afectados por la
aplicación propuesta.
• El analista puede entrevistar al personal en forma
individual o en grupos.
• la entrevistas es la técnica más significativa y
productiva de que dispone el analista para recabar
datos. En otras palabras, la entrevistas es un
intercambio de información que se efectúa cara a
cara.
• la entrevista ofrece al analista una excelente
oportunidad para establecer una corriente de
simpatía con el personal usuario, lo cual es
fundamental en transcurso del estudio
• Determinar el futuro entrevistado, sus responsabilidades básicas,
actividades, etc. (Investigación).

• Preparar las preguntas que van a plantearse (Organización).

• Fijar un límite de tiempo (Sicología).

• Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con la mayor

comodidad (Sicología).

• Hacer la cita con la debida anticipación (Planeación).

• Explicar con toda amplitud el propósito y alcance del estudio.
• Hacer preguntas específicas para obtener respuestas cuantitativas (Hechos).
• Evitar las preguntas que exijan opiniones interesadas, subjetividad y
actitudes similares (habilidad).
• Evitar frases carentes de sentido (Claridad).
• Ser cortés y comedio, absteniéndose de emitir juicios de valores.
(Objetividad).
• Conservar el control de la entrevista, evitando las divagaciones y los
comentarios al margen de la cuestión.
• Escuchar atentamente lo que se dice, guardándose de anticiparse a las
respuestas (Comunicación).
• Asegura la elaboración uniforme de las preguntas
para todos los que van a responder.
• -Fácil de administrar y evaluar.
• -Evaluación más objetiva tanto de quienes responden
como de las respuestas a las preguntas.
• -Se necesita un limitado entrenamiento del
entrevistador.
• -Resulta en entrevistas más pequeñas.
• Alto costo de preparación.
• -Los que responden pueden no aceptar un alto nivel en la
estructura y carácter mecánico de las preguntas.
• -Un alto nivel en la estructura puede no ser adecuado para
todas las situaciones.
• -El alto nivel en las estructuras reduce responder en forma
espontánea, así como la habilidad del entrevistador para
continuar con comentarios hacia el entrevistado.
• Una encuesta es un estudio observacional en el cual el
investigador no modifica el entorno ni controla el proceso que
está en observación.
• Los datos se obtienen a partir de realizar un conjunto de
preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa
o al conjunto total de la población estadística en estudio,
formada a menudo por personas, empresas o entes
institucionales, con el fin de conocer estados de opinión,
características o hechos específicos. El investigador debe
seleccionar las preguntas más convenientes, de acuerdo con la
naturaleza de la investigación.
• la palabra encuesta se usa más frecuentemente para
describir un método de obtener información de una
muestra de individuos. Esta muestra es usualmente sólo
una fracción de la población bajo estudio.
• A diferencia de un censo, donde todos los miembros
de la población son estudiados, las encuestas recogen
información de una porción de la población de interés,
dependiendo el tamaño de la muestra en el propósito
del estudio.
• La información es recogida usando procedimientos
estandarizados de manera que a cada individuo se le
hacen las mismas preguntas en mas o menos la misma
manera.
• La intención de la encuesta no es describir los
individuos particulares quienes, por azar, son parte de
la muestra sino obtener un perfil compuesto de la
población.
• Las encuestas pueden ser clasificadas por su método de
recolección de datos y las mas comunes son:
• Correo
• Telefónicas
• Otra dimensión es por tamaño y tipo de muestra. Las encuestas
pueden ser usadas para estudiar poblaciones humanas o no
humanas.
• Bajo costo
• Información más exacta (mejor calidad) que la del censo debido a que el
menor número de encuestadores permite capacitarlos mejor y más
selectivamente.
• Mayor rapidez en la obtención de resultados.
• Técnica más utilizada y que permite obtener información de casi cualquier
tipo de población.

• Bajo costo
• Información más exacta (mejor calidad) que la del censo debido a que el
menor número de encuestadores permite capacitarlos mejor y más
selectivamente.
• Mayor rapidez en la obtención de resultados.
• Técnica más utilizada y que permite obtener información de casi cualquier
tipo de población.
• Los cuestionarios proporcionan una alternativa muy útil
para la entrevista; si embargo, existen ciertas
características que pueden ser apropiada en algunas
situaciones e inapropiadas en otra. Al igual que la
entrevistas, deben diseñarse cuidadosamente para
una máxima efectividad.
• los cuestionarios pueden ser la única forma posible de
relacionarse con un gran número de personas para
conocer varios aspectos del sistema.
• Cuando se llevan a cabo largos estudios en varios
departamento, se puede distribuir los cuestionarios a
todas las personas apropiadas para recabar hechos
en relación al sistema
• El desarrollo y distribución de los cuestionarios; por lo
tanto, el tiempo invertido en esto debe utilizarse en
una forma inteligente. También es importante el
formato y contenido de las preguntas en la
recopilación de hechos significativos.
• Existen dos formas de cuestionarios para recabar
datos: cuestionarios abiertos y cerrados, y se aplican
dependiendo de si los analistas conocen de antemano
todas las posibles respuestas de las preguntas y
pueden incluirlas.
Cuestionario Abierto
• se aplican cuando se quieren conocer los sentimientos,
opiniones y experiencias generales; también son útiles
al explorar el problema básico, por ejemplo, un
analista que utiliza cuestionarios para estudiar los
métodos de verificación de crédito, es un medio.
Cuestionario Cerrado
El cuestionario cerrado limita las respuestas posibles del
interrogado. Por medio de un cuidadoso estilo en la
pregunta, el analista puede controlar el marco de
referencia. Este formato es el método para obtener
información sobre los hechos. También fuerza a los
individuos para que tomen una posición y forma su
opinión sobre los aspectos importantes
• Otra técnica útil consiste en observar a las personas cuando
efectúan su trabajo.
• Como técnica de investigación, la observación tiene amplia
aceptación científica.
• Los ingenieros industriales utilizan extensamente ésta técnica
con el fin de estudiar a las personas en sus actividades de
grupo y como miembros de la organización.
• El propósito permite al analista determinar que se está
haciendo, como se está haciendo, quien lo hace, cuando se lleva
a cabo, cuanto tiempo toma, dónde se hace y por que se hace.
• Primera. puede observar a una persona o actitud sin que el
observado se dé cuenta y su interacción por aparte del propio
analista.
• Segunda. el analista puede observar una operación sin
intervenir para nada, pero estando la persona observada
enteramente consciente de la observación.
• Tercera. puede observar y a la vez estar en contacto con las
personas observas. La interacción puede consistir simplemente
en preguntar respecto a una tarea específica, pedir una
explicación, etc.
• Determinar y definir aquella que va a observarse.
• Estimular el tiempo necesario de observación.
• Obtener la autorización de la gerencia para llevar a cabo la
observación.
• Explicar a las personas que van a ser observadas lo que se va
a hacer y las razones para ello.
• Mejía Sánchez Alfredo
• Suarez Sánchez Nestor
• González Godoy Edgar Vidal
• Banthi Maldonado Miguel Ángel
• Muñoz Rojo Amid