Nama: Diva Aulia Dyah Pradna Paramita

NIM: 042011233245
Kelas: I
RESUME DAN CASE TM-13

Employee Safety and Health

TINDAKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
- Hukum federal diberlakukan pada tahun 1970 untuk memastikan kondisi kerja yang aman dan
sehat bagi setiap orang yang bekerja
- Klausul dalam Undang-Undang Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang mencakup
situasisituasi yang tidak ditangani oleh standar khusus; pada dasarnya, itu mengharuskan
pengusaha untuk mematuhi maksud dari tindakan tersebut
- Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA) dari Departemen Tenaga Kerja AS
memberlakukan tindakan tersebut dan berwenang untuk:
1. Mendorong pemberi kerja dan karyawan untuk mengurangi bahaya di tempat kerja dan
untuk menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan yang baru atau
meningkatkan program yang ada.
2. Mengembangkan standar keselamatan dan kesehatan kerja wajib dan menegakkannya
melalui inspeksi di tempat kerja, bantuan pemberi kerja, dan, terkadang, dengan
memberikan kutipan, hukuman, atau keduanya.
3. Mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan sehat melalui program kerjasama,
kemitraan, dan aliansi.
4. Menetapkan tanggung jawab dan hak bagi pengusaha dan karyawan untuk mencapai
kondisi keselamatan dan kesehatan yang lebih baik.
5. Mendukung pengembangan cara-cara inovatif untuk menangani bahaya di tempat kerja.
6. Menetapkan persyaratan bagi pemberi kerja untuk menyimpan catatan cedera dan penyakit
dan untuk memantau penyakit akibat kerja tertentu.
7. Menetapkan program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi tenaga keselamatan dan
kesehatan kerja.
8. Memberikan bantuan teknis dan kepatuhan serta pelatihan dan pendidikan untuk membantu
pengusaha mengurangi kecelakaan dan cedera pekerja.
9. Bekerja dalam kemitraan dengan negara bagian yang menjalankan program keselamatan
dan kesehatan kerja mereka sendiri.
10. Dukung Program Konsultasi yang ditawarkan oleh 50 negara bagian, Distrik Columbia,
Puerto Rico, Kepulauan Virgin, Guam, dan Kepulauan Mariana Utara.
Standar OASHA
Saat ini OSHA mengeluarkan standar untuk berbagai macam bahaya di tempat kerja termasuk
zat beracun, agen fisik berbahaya, bahaya listrik, bahaya jatuh, limbah berbahaya, penyakit
menular, bahaya kebakaran dan ledakan, atmosfer berbahaya, dan bahaya mesin.
Penetapan Standar
OSHA dapat memulai standar sendiri atau atas petisi dari pihak lain, termasuk Sekretaris
Kesehatan dan Layanan Kemanusiaan AS (HHS), Institut Nasional untuk Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (NIOSH), pemerintah negara bagian dan lokal, dan organisasi penghasil
standar yang diakui secara nasional, pengusaha, organisasi buruh, atau pihak lain yang
berkepentingan.
 Inspeksi Tempat Kerja
Petugas kepatuhan OSHA (inspektur) berwenang berdasarkan tindakan untuk melakukan
inspeksi di tempat kerja. OSHA umumnya melakukan inspeksi tanpa pemberitahuan terlebih
dahulu. Namun, majikan memiliki hak untuk meminta OSHA memperoleh surat perintah
penggeledahan sebelum diterima
Prioritas Inspeksi
- Bencana dan kecelakaan fatal mengakibatkan kematian setiap karyawan atau rawat inap tiga
atau lebih karyawan.
- Keluhan karyawan melibatkan bahaya yang akan segera terjadi atau pelanggaran karyawan
yang mengancam kematian atau bahaya serius.
- Rujukan dari individu, lembaga, organisasi, atau media lain.
- Direncanakan, atau diprogram, inspeksi dalam industri dengan jumlah bahaya yang tinggi dan
cedera terkait.
- Tindak lanjut terhadap pemeriksaan sebelumnya.
-
How to Measure Safety
Frekuensi kecelakaan dan tingkat keparahan kecelakaan adalah dua metode yang paling diterima secara
luas untuk mengukur catatan keselamatan organisasi. Tingkat frekuensi digunakan untuk menunjukkan
seberapa sering cedera yang melumpuhkan terjadi. Sedangkan tingkat keparahan menunjukkan
seberapa parah kecelakaan itu dengan menghitung lamanya waktu karyawan yang cedera tidak dapat
bekerja.

𝑁𝑢𝑚𝑏𝑒𝑟 𝑜𝑓 𝑑𝑖𝑠𝑎𝑏𝑙𝑖𝑛𝑔 𝑖𝑛𝑗𝑢𝑟𝑖𝑒𝑠 𝑥 1 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑖𝑜𝑛

Frequency rate =
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑏𝑒𝑟 𝑜𝑓 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟 − ℎ𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑤𝑜𝑟𝑘𝑒𝑑 𝑒𝑎𝑐ℎ 𝑦𝑒𝑎𝑟

𝐷𝑎𝑦 𝑙𝑜𝑠𝑡 𝑑𝑢𝑒 𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑗𝑢𝑟𝑦 𝑥 1 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑖𝑜𝑛

Severity rate =
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑛𝑢𝑚𝑏𝑒𝑟 𝑜𝑓 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟 − ℎ𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑤𝑜𝑟𝑘𝑒𝑑 𝑒𝑎𝑐ℎ 𝑦𝑒𝑎𝑟

Rumus tersebut untuk menghitung frekuensi dan tingkat keparahan organisasi. Melalui perbandingan
inilah catatan keselamatan organisasi dapat dievaluasi secara objektif.

Organizational Safety Programs

Tujuan utama dari setiap program keselamatan adalah untuk membuat karyawan "berpikir tentang
keselamatan". Oleh karena itu, sebagian besar program dirancang untuk menjaga keselamatan dan
pencegahan kecelakaan di benak karyawan. Banyak pendekatan berbeda digunakan untuk membuat
karyawan lebih sadar akan keselamatan.

- Promoting Safety
Beberapa hal yang dapat dilakukan untuk meningkatkan keselamatan, diantaranya :
1. Buat pekerjaan menjadi menarik .
 2. Membentuk komite keselamatan yang terdiri dari karyawan operasional dan
perwakilan manajemen.
3. Menampilkan pengetahuan keselamatan.
4. Mempublikasikan statistik keselamatan.
5. Mendorong karyawan memiliki harapan yang tinggi terhadap keselamatan.
6. Mengadakan program dan pertemuan pelatihan keselamatan secara berkala.

- Establishing a Safety Training Program

Langkah dasar yang harus diikuti saat membuat program pelatihan keselamatan :
1. Menilai kebutuhan pelatihan dengan memeriksa catatan kecelakaan.
2. Mengukur tingkat keterampilan keselamatan karyawan.
3. Merancang program untuk menyelesaikan program.
4. Menyebarkan masalah keselamatan di seluruh organisasi.
5. Mengevaluasi efektivitas program.

Employee Health
Banyak organisasi sekarang tidak hanya berusaha menghilangkan bahaya kesehatan dari tempat kerja
tetapi juga telah berinvestasi dalam program untuk meningkatkan kesehatan.
- Occupational Health Hazards
Penyakit akibat kerja dapat didefinisikan sebagai setiap kondisi atau gangguan abnormal (selain
yang diakibatkan oleh cedera kerja) yang disebabkan oleh paparan faktor lingkungan yang
terkait dengan pekerjaan. Terdapat 5 kategori utama untuk mengklasifikasikan penyakit akibat
pekerjaan, diantaranya :
1. Penyakit atau gangguan kulit akibat kerja
2. Kondisi pernapasan karena agen beracun
3. Keracunan (efek sistemik bahan beracun)
4. Pendengaran hilang
5. Seluruh penyakit akibat kerja lainnya

- Stress in the Workplace

Stress adalah kondisi mental dan fisik yang dihasilkan dari ancaman bahaya yang dirasakan
(fisik atau emosional) dan tekanan. Potensi munculnya stress ketika situasi lingkungan
menghadirkan tuntutan yang mengancam melebihi kemampuan dan sumber daya seseorang
untuk memenuhinya. Stress memanifestasikan dirinya di antara karyawan dalam beberapa cara,
termasuk tingkat ketidakhadiran, pergantian pekerjaan, produktivitas yang lebih rendah, dan
kesalahan dalam pekerjaan.

- Alcoholism and Drug Abuse

Penyalahgunaan zat mengakibatkan penurunan produktivitas, penurunan kualitas kerja,
kerusakan properti dan peralatan, pencurian, moral yang lebih rendah, pelanggaran
keselamatan, dan pengambilan keputusan yang buruk. Dibandingkan dengan karyawan
nonalkohol, pecandu alkohol dikenakan dua kali tingkat ketidakhadiran yang disebabkan oleh
penyakit. Selain alkohol, penggunaan narkoba biasanya termasuk dalam salah satu dari tiga
kategori penyalahgunaan ganja, penyalahgunaan obat resep, dan penyalahgunaan obat keras.

Karyawan yang menggunakan narkoba seringkali jauh lebih sulit dideteksi daripada karyawan
yang minum minuman keras alkohol biasanya dapat tercium, sedangkan obat-obatan tidak.
Sebagai akibat dari meningkatnya penggunaan narkoba di tempat kerja, banyak perusahaan
menggunakan beberapa bentuk tes narkoba baik untuk pelamar kerja maupun karyawan yang
ada.
 - AIDS
Jika seorang individu terkena AIDS, masalah tersebut harus ditangani. Karena tidak ada obat
atau vaksin untuk AIDS saat ini, banyak organisasi beralih ke pendidikan sebagai cara yang
paling layak untuk memerangi dilema medis dan sosial yang ditimbulkan oleh AIDS. Selain
mengembangkan kebijakan formal untuk menangani AIDS, perusahaan juga mengembangkan
program pelatihan mendalam untuk mendidik tenaga kerja mereka tentang AIDS.

- Employee Assistance Programs (EAPs)

Banyak organisasi besar berusaha membantu karyawan dengan masalah pribadi. Masalah-
masalah ini tidak hanya mencakup penyalahgunaan alkohol dan obat-obatan, tetapi juga
depresi, kecemasan, trauma rumah tangga, masalah keuangan, dan masalah psikiatri/medis
lainnya. Bantuan paling sering ditawarkan dalam bentuk Employee Assistance Programs
(EAPs).

- Work/Life Programs
Program kerja/kehidupan membantu karyawan menyeimbangkan tuntutan pekerjaan dan bukan
pekerjaan. Program-program ini mencakup hal-hal seperti jadwal kerja yang fleksibel,
pembagian pekerjaan, telecommuting, tunjangan fleksibel, program kesehatan, perawatan anak
dan bantuan perawatan orang tua, dan perawatan sakit. meninggalkan kebijakan.

- Wellness Programs
Sebagai jenis program kerja/kehidupan, banyak perusahaan telah memulai program yang
dirancang untuk mencegah penyakit dan meningkatkan kesehatan karyawan. Program
Kesehatan dan mencakup hal-hal seperti pemeriksaan medis berkala.

Violence in the Workplace

Kekerasan di tempat kerja mencakup pembunuhan, serangan fisik, pemerkosaan, penyerangan segala
bentuk pelecehan, dan tindakan lain yang menciptakan lingkungan yang tidak bersahabat. Penting bagi
perusahaan berkonsentrasi untuk menghindari kekerasan. Beberapa hal untuk menghindari menjadi
korban insiden kekerasan :
1. Memperkerjakan dengan hati-hati
2. Melibatkan karyawan dalam mengembangkan rencana untuk mencegah kekerasan dan untuk
menghadapinya jika memang terjadi.
3. Ketika disiplin diminta, tujuannya seharusnya untuk mengajar, bukan untuk menghakimi.
4. Meminta bantuan para profesional bila perlu jika masalah atau masalah potensial muncul dengan
sendirinya
CASE 1 - Safety problem at Blakely

Beberapa kecelakaan parah baru-baru ini terjadi di departemen perakitan 12-karyawan

perusahaan Blakely, yang memiliki tenaga kerja total 65 karyawan. Supervisor departemen ini, Joe
Benson, cukup terganggu dan, dalam menanggapi pertanyaan oleh general manager dan pemilik
perusahaan, mengklaim karyawan tidak mendengarkan dia. Ia memperingatkan mereka tentang
tidak mengambil tindakan pencegahan keselamatan, jelasnya, tetapi ia tidak bisa karena polisi
memantau setiap gerakan mereka. General manager membalas, "biaya kecelakaan kami untuk
uang perbaikan, waktu yang hilang, biaya pengobatan, penderitaan manusia, dan apa yang tidak.
Sangat penting bahwa Anda menghentikannya. Departemen Anda memiliki keamanan yang buruk
perekaman yang terburuk di perusahaan. Anda akan harus memperbaikinya "

Joe percaya bahwa ia telah mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan, tetapi tidak
mendapatkan hasil yang memuaskan. Dia juga percaya ada kemungkinan lebih banyak kecelakaan
yang terjadi di departemennya daripada di departemen lain dari perusahaan. Dia memutuskan
untuk membicarakannya dengan manajer sumber daya manusia, Fay thomas. Fay mengusulkan
penjadwalan keselamatan bicara 10 menit oleh seorang karyawan yang berbeda setiap minggu.
Subyek pertama akan "menggunakan penjaga mesin." Joe berpikir bahwa "rumah tangga yang
baik dan keselamatan" dan "tidak merokok" juga akan pelajaran baik berikutnya.

Fay menyarankan bahwa jadwal joe bagian dari waktunya untuk meninjau departemennya secara
berkala. Selain itu, dia menyarankan bahwa setiap tindakan tidak aman ia temukan harus
menghasilkan suspensi dua hari langsung bagi pelaku. "Anda harus bersikap tegas ketika datang
ke keselamatan. Karyawan Anda mengambil keselamatan terlalu ringan. Tentu saja, Anda mulai
dengan membuat pengumuman tentang apa yang akan Anda lakukan. Masukan pemberitahuan
itu berpengaruh pada papan pengumuman. Kemudian melaksankan itu ke surat”.

Joe percaya bahwa hanya berbicara secara pribadi kepada masing-masing karyawan dan
mendesak mereka untuk bekerja dengan aman mungkin mendapatkan hasil yang lebih baik.
Namun, ia yakin bahwa beberapa jenis insentif yang dibutuhkan. Akibatnya, ia menyusun rencana
di mana karyawan dengan pelanggaran keamanan paling sedikit selama tiga bulan ke depan akan
diberikan hari libur dengan gaji. Rencana Joe telah disetujui oleh atasannya.

Pertanyaan

1. Apa masalahnya joe?

Joe memiliki karyawan yang tidak benar-benar peduli tentang keselamatan di tempat kerja
sehingga joe harus mencari cara bagaimana meminimalisir kemungkinan karyawannya mengalami
kecelakaan. Joe harus mencai cara agar karyawan mau mempedulikan keselamatan ditempat
kerja. Joe harus bertanggung jawab atas hal ini, jika tidak maka departemennya akan dianggap
memiliki tingkat keamanan kerja yang buruk yag berdampak pada buruknya citra departemennya.

2. Menurut pendapat Anda, bagaimana masalah ini berkembang? Apa penyebab utamanya?
Diskusikan.

Masalah ini berkembang karena Joe kesulitan membuat karyawan memperhatikan keselamatan
kerjanya sendiri, sehingga saat kecelakaan terjadi para pekerja Joe mengalami cidera yang paling
parah. Hal ini mengakibatkan perusahaan rugi karena harus membayar biaya pengobatan
karyawan di departemen Joe dan manajer Joe menganggap bahwa Joe tidak menerapkan
keamanan kerja yang baik di departemennya.

3. Tindakan apa yang anda rekomendasikan untuk joe ambil? Mengapa?

Membuat program keamanan kerja sebaik mungkin dan meyakinkan para karyawannya bahwa
keselamatan kerja adalah hal yang utama. Joe harus membuat program keselamatan kerja sesuai
dengan yang diharapkan ole pekerjanya. Untu mengetahui bagaimana yang diinginkan oleh
pekerjanya, Joe dapat bertanya secara personal kepada masing-masing karyawan atau membuat
diskusi tekait keinginan pekerja tentang keselamatan kerja yang diinginkan

CASE 2-To fire or not to fire?

David Butler adalah mantan pengguna narkoba yang telah menghabiskan waktu di penjara.
Selama tiga tahun terakhir ia telah lurus, sejauh semua orang tahu. Saat ini David mengoperasikan
forklift untuk adams, Inc., Sebuah perusahaan konstruksi kecil. Akhir-akhir ini David telah mulai
mengalami kejang, atau "kilas balik," sebagai akibat dari penggunaan sebelumnya dari PCP obat.
David telah hati-hati dievaluasi oleh para profesional EAP dan ditemukan untuk menjadi bersih
dari penggunaan narkoba saat ini. Para profesional mengatakan bahwa kilas balik alam ini cukup
umum di mantan pecandu. Kesalahan penanganan mesin David bisa berpotensi berbahaya untuk
dia dan rekan-rekan kerjanya. David telah memiliki beberapa kilas balik sementara pada kontrol,
dan setiap kasus kejang hanya menyebabkan dia melepaskan pegangan, yang hanya berhenti
mesin otomatis. Ini adalah satu-satunya pekerjaan David untuk melakukan memenuhi syarat
dalam perusahaan.

Pertanyaan

1. Haruskah David diizinkan untuk melanjutkan pekerjaan?

David bisa saja melanjutkan pekerjaan asalkan David dapat meyakinkan bahwa dia tidak akan
mengakibatkan kesalahan fatal atau merugikan orang-orang di sekitarnya. Untuk meyakinkan
atasan dan rekan kerjanya tersebut, David sebaiknya menyetujui syarat untuk melepaskan
pegangan mesin jika ia sedang mengoperasikan mesin saat ia mengalami kejang.

2. Apakah ada pilihan lain selain meninggalkan David sendiri atau memecatnya?

Jika memang David merupakan karyawan dengan kinerja yang baik, perusahaan tentu sebaiknya
mempertahankannya. Perusahaan dapat memberikan kelonggaran untuk David dengan
mengizinkannya mengambil cuti beberapa saat untuk melakukan pengobatan lanjutan. Atau jika
tidak David dapat mengikuti pogram-program bantuan karyawan (EAPs) yang disediakan
perusahaan. David dapat mengikuti program kesehatan.