Muhammad Afwa Adzidzu Dzikri 1402194002

Putri Aurora 1402193142

AK-43-01
Vershire Company

• Profil perusahaan, Vershire Company merupakan salah satu perusahaan yang bergerak
dibidang industry kemasan di Amerika Serikat. Perusahaan ini terbagi dalam dua bagian utama
di setiap unit bisnis, yaitu bagian manufaktur dan pemasaran. Terdapat dua manager lini yang
memberi laporan kepada manager umum, dua manager lini yaitu wakil pemasaran dan
manufaktur. Kedua wakil presiden tersebut membawahi semua aktivitas divisi yang berada
dalam area tanggung jawab mereka.
• Masalah yang terjadi :
o Kompetisi internal di antara sector produksi dan departemen.
Analisis permasalahan adalah dalam pengendalian manajemen terhadap
petanggungjawaban pusat laba kurang adanya kerjasama antara sektor produksi dan
departemen dalam menjalankan tanggung jawab setiap divisinya dan pelaporan sistem
evaluasi kinerja Vershire Company yang kurang dalam membandingkan antara realisasi
anggaran dengan anggaran yang ditetapkan sebelumnya.
o Manager pabrik bertanggung jawab atas laba yang diproyeksikan
Analisis permasalahan dalam pertaggung jawab atas laba yang diproeksikan pada
Vershire Company adalah kurang bertanggungjawabnya seorang manajer pabrik dalam
menggapai laba yang diinginkan karena tidak memperhitungkan kinerja laba dan
pertanggungjawaban operasional dalam hal membandingkan penjualan terhadap laba
antar pabrik setiap perdivisinya.
o Sistem perencanaan dan pengendalian virshire company dalam menanggapi kelemahan
dan kelebihan yanga ada dalam perusahaan
Analisis permasalahan dalam sistem perencanaan dan pengendalian menanggapi
kelemahan dan kelebihan yang ada pada perusahaan Vershire Company. Sistem
perencanaan dan pengendalian terhadap kelebihan Vershire Company, perusahaan lebih
memperhatikan penyusunan kinerja pada bagian atas. Kelemahan pada Vershire
Company adalah kurang memperhatikan penyusunan dan pelaporan.
• Rencana Penanggulangan
o Kompetisi internal di antara sector produksi dan departemen.
Kompetisi internal di antara sektor produksi dan departemen seharungnya ada
kerjasama antara sektor produksi dan departemen dalam menjalankan
pertanggungjawaban setiap perdivisinya agar berjalan sesuai dengan yang diinginkan
perusahaan terebut dan pelaporan sistem evaluasi kinerja Vershire Company dalam hal
membandingkan antara realisasi anggaran dengan anggaran yang ditetapkan
sebelumnya.
o Manager pabrik bertanggung jawab atas laba yang diproyeksikan
Manager pabrik bertanggung jawab atas laba seharusnya seorang menager pabrik harus
bertanggungjawab dalam pencapaian laba dimana manager pabrik bertanggungjawab
terhadap operasional dan keuntungan pabrik serta kinerja laba yang telah
diperhitungkan dengan membandingkan penjualan terhadap laba yang diperoleh antara
pabrik. Hal ini proyeksi laba yang diinginkan akan tercapai dan manager pabrik akan
bertanggungjawab.
 o Sistem perencanaan dan pengendalian virshire company dalam menanggapi kelemahan
dan kelebihan yanga ada dalam perusahaan
Kelebihan sistem perencanaan dan pengendalian yaitu sisten penyusunan ramalan
pebjualan dari bawah keatas yang dapat menghasilkan kometmen untuk mencapai
target yang ditetapkan kepada bawahan. Sedangkan kelemahannya yaitu Vershire
Company hanya melaporkan secara sederhana lporan evaluasi kinerja untuk sebuah
pabrik dengan menggunakan perhitungan selisih atau vaians yang kinerjanya tidak
dapat menunjukkan sebab-sebab terjadiny selisih tersebut.
• Pihak yang Terkait :
o Manajer Umum Divisi
o Manajer Manufaktur
o Manajer Pemasaran