PROFIL PERUSAHAAN
Saat ini PT. Reka Solusi Kwantitas yang bekerjasama dengan PT. Reka Prima
Kuantitama dibawah naungan group PT. Rekagriya Menarabuana berusaha meningkatkan
mutu pelayanan Jasa Quantity Surveying dengan berpedoman kepada INTEGRITY,
5
COMMITMENT dan PROFESSIONAL dan telah menggunakan aplikasi software untuk Take
off Quantity yang berbasis Building Information Modelling (BIM) sehingga dapat memberikan
layanan yang maksimal guna dapat menyelaraskan dengan perkembangan teknologi digital
construction di Indonesia maupun di luar negeri..
Hingga sekarang jajaran direktur dan komisaris tak berhenti berharap agar roda PT.
Reka Solusi Kwantitas terus bergulir dan mendapatkan kepercayaan dari para klien, mengingat
persaingan usaha yang semakin kompetitif. Untuk semakin mernbuat jajaran karyawan dan
pimpinan semakin solid, PT. Reka Solusi Kwantitas terus berbenah di semua lini, sehingga
semuanya bisa memberikan kontribusi yang positif bagi perusahaan. Untuk sumber daya
manusia, kami akan terus memperkuat mereka dengan pelatihan-pelatihan secara in house, dan
membangun loyalitas di kalangan tenaga ahli yang ada di PT. Reka Solusi Kwantitas.
Sadar bahwa bisnis quantity surveyor bergerak di bidang jasa, bukan menjual produk
atau barang, PT. Reka Solusi Kwantitas tentu saja mempunyai strategi dalam menjalankan bisnis
perusahaan. Untuk itu Integrity, Commitment dan Profesional adalah moto dalam setiap
melakukan pekerjaan. Moto ini dicanangkan sekaligus untuk menyusun strategi pelaksanaan
pekerjaan perusahaan seiring dengan tuntutan pekerjaan sekarang ini yang harus cepat, tepat dan
teliti.
Hambatan lainnya, adalah belum adanya standar di quantity surveyor. Quantity
surveyor itu punya ciri khusus, yang sekaligus menjadi kelemahan quantity surveyor, yakni
belum punya standar general condition. Masing-masing perusahaan konsultan quantity surveyor
punya standar sendiri, kecuali proyek-proyek besar pemerintah yang didanai negara, atau bank-
bank internasional.
Untuk ke depan nya, PT. Reka Solusi Kwantitas berupaya tetap berfokus pada
strategi perusahaan, yakni meningkatkan kepercayaan para klien serta meningkatkan kualitas
layanan karena bukan kuantitas atau jumlah pekerjaan yang kami utamakan, tapi bagaimana
kami mempertahankan kepercayaan yang telah diberikan dengan bekerja sebaik mungkin dan
menghasilkan pekerjaan yang memuaskan semua pihak.
6
2.2. Visi dan Misi Perusahaan
2.2.1. Visi
- Menjadi perusahaan yang berpedoman kepada Integrity, Commitment dan Professional
dengan tata kelola yang baik (good corporate governance),dengan memberikan nilai
lebih kepada klien, pemegang saham, dan karyawan serta mampu menghadapi
persaingan global,
2.2.2. Misi
- Mengenal dan memenuhi kebutuhan klien.
- Memberikan solusi terbaik dengan memegang kepercayaan/komitmen dan integritas
dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan klien
- Memberikan layanan yang profesional dan berkesinambungan.
- Mengembangkan bakat serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi karyawan
dengan rnernberikan pelatihan untuk menqhasilkan tenaga kerja yang
kompeten, berdedikasi, dan bersemanqat tinggi sesuai dengan budaya
perusahaan
- Dengan menggunakan aplikasi software yang berbasis Building InformationModelling
(BIM) akan dapat memberikan layanan yang maksimal selaras dengan perkembangan
teknologi Digital Construction di Indonesia maupun di luar negeri.
7
perubahan-perubahan desain dan / atau spesifikasi selama tahap pengembangan
rencana (design development).
- Memberikan informasi-informasi dan saran-saran dalam penyusunan rencana
anggaran biaya, baik kepada pemberi tugas maupun konsultan perencana lainnya,
mengenai pengaruhnya terhadap desain-desain atau material-material alternatif.
- Memonitor rencana anggaran biaya serta melakukan optimasi-optimasi terhadap
biaya konstruksi dan lain-lain guna mendapatkan anggaran biaya yang ekonomis dan
realistis.
- Menghadiri rapat (jika diperlukan) konsultan, khususnya mengenai hal yang
berhubungan dengan rencana biaya dan masalah-masalah yang berhubungan dengan
administrasi (kontrak).
- Menyusun dan menyiapkan dokumen tender dan bill of quantities sebagai pedoman
untuk peserta tender di dalam pengajuan penawaran (bid).
- Menyusun dan membuat rencana anggaran biaya berdasarkan item pekerjaan dan
kuantitas yang tercantum dalam bills of quantity (pre-tender estimate) sebagai
pedoman dalam mengevaluasi penawaran-penawaran yang diajukan peserta tender.
- Mengevaluasi dan mengkaji penawaran-penawaran yang diajukan peserta tender
khususnya dari segi biaya dan administrasi yang dituangkan dalam bentuk laporan
evaluasi tender.
- Ikut membantu pihak pemberi tugas atau manajemen proyek dalam melakukan
klarifikasi dan negosiasi dengan peserta tender.
- Menyusun dan menyiapkan dokumen kontrak untuk ditandatangani oleh pihak
pemberi tugas dan pemborong.
8
- Mengevaluasi, menilai, dan menyusun perhitungan pekerjaan tambah/kurang
(variation order) berdasarkan perubahan-- perubahan yang terjadi selama masa
pelaksanaan, baik perubahan dalam hal desain maupun spesifikasi, di mana
perubahan ini didasari instruksi tertulis dari rnanajernen konstruksi dan adanya
perbedaan antara gambar kontrak (contract drawing) dengan gambar pelaksanaan
(construction drawing). Hasil evaluasi dan penilaian tersebut dituangkan pada
sertifikat pekerjaan tambah/kurang untuk disetujui oleh manajemen konstruksi,
pemborong, dan pemberi tugas.
- Mengevaluasi klaim-klaim yang diajukan oleh kontraktor dan memberikan
rekomendasi kepada pemberi tugas dalam memberi keputusan terhadap klaim-klaim
tersebut.
- Memberikan informasi-informasi disertai usulan-usulan kepada pemberi tugas atau
konsultan perencana dalam hal rencana anggaran biaya selama proyek
berlangsungnya pelaksanaan proyek, terhadap pengaruh adanya desain-desain
alternatif pada struktur, arsitektur, mekanikal, elektrikal, dan plumbing termasuk
pemilihan-pemilihan material alternatif.
- Menyusun laporan posisi keuangan terhadap biaya konstruksi (financial statement
report) setiap periode tertentu (minimum 3 bulan sekali). Laporan posisi keuangan
ini menggambarkan nilai proyek berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi
sampai saat disusunnya laporan tersebut, termasuk estimasi biaya-biaya lainnya
untuk perubahan-perubahan yang diantisipasi.
- Menyusun dan membuat perhitungan akhir biaya proyek (final account) berdasarkan
nilai proyek awal, termasuk nilai-nilai pekerjaan tambah kurang. Perhitungan akhir
biaya proyek tersebut menggambarkan nilai proyek akhir secara keseluruhan (biaya
konstruksi) jumlah pembayaran yang telah diterima pemborong dan sisa pembayaran
yang harus diterima pemborong.
9
- Ir. Djuhanda Atmakusuma : Commissioner
- Ir. Endang Sumantri : Commissioner
- Lindra : Commissioner
- Hanafi : Commissioner
- Henny Rossiana : Commissioner
- Rinjani : Keuangan
- Rissa R. : Staf
- Aldi. : Staf
- Bony S. : Leader Divisi Sipil dan Arsitektur
- Arya N. : Leader Divisi Sipil dan Arsitektur
- Maulia Jatiningtyas. : Assist. Divisi Sipil dan Arsitektur
- Anjasmoro : Assist. Divisi Sipil dan Arsitektur
- Hermawan. : Assist. Divisi Sipil dan Arsitektur
- Erwan W. : Leader Divisi MEP
- Wahyu S. : Assist. Divisi MEP
- Anas F. : Assist. Divisi MEP
- Isnanto K : Leader Divisi BIM
- Seri Jeni. : Assist. Divisi BIM
- Hermawan K. : Assist. Divisi BIM
- Indah N. : Administrasi
-
2.5. Pengalaman Perusahaan
Adapun proyek-proyek yang telah selesai dan sedang berlangsung yang dikerjakan
oleh PT Reka Solusi Kwantitas sebagai berikut :
10
7. Grand Sagara – Suramadu (Tahun 2018)
8. Renovasi Hotel Aston At Kuningan Suites – Jakarta (Tahun 2018)
9. Citimall Tuban – Jawa Timur (Tahun 2019)
10. Apartemen One Azure – Tangerang (Tahun 2019)
11