HUKUM

KEPEMIMPINAN
PENDIDIKAN :
NO. 3 sd 7
Bahan Kuliah Minggu 6
Oleh : Dr Arman Abdul Rohman, Ir.
M.Pd.
HUKUM KEPEMIMPINAN NO. 3 & 7

hukum HUKUM
PEMIMPIN SEJATI KEHORMATAN
KEPERCAYAAN
HUKUM DAYA
HUKUM PROSES TARIK

4 6

3 7
5
 3. Hukum Proses
Kepemimpinan berkembang setiap hari, bukan dalam satu hari. Buku
ini mengungkapkan adanya 4 fase progres kemampuan
kepemimpinan seseorang.

Fase 1- Saya tidak tahu apa yang saya ketahui. Selagi berada pada
fase ini, maka kepemimpinan seseorang tidak akan tumbuh.

Fase 2 – Saya tahu apa yang tidak saya ketahui. Seseorang yang
menempati posisi pemimpin akan tetapi tidak punya pengikut, dan
tumbuh kesadaran untuk mengetahui fakta-fakta, merupakan awal
yang baik untuk berproses.

Fase 3 – Saya bertumbuh dan mengetahui. Ini adalah fase di mana

seorang pemimpin menyadari kekurangannya dan berikhtiar untuk
melakukan pengembangan diri.

Fase 4 – Saya mampu bersifat alami karena apa yang saya ketahui.
Puncak kemampuan memimpin ada pada fase ini, akan tetapi tidak
datang tiba-tiba melainkankan melalui ketaatan pada hukum proses
– dan membayar “harganya”. Untuk menjadi pemimpin besok hanya
ada kesempatan belajar hari ini.

BAGAIMANA MEMPERCEPAT FASE PROGRESS KEPEMIMPINAN?

 4. Hukum EF. Hutton; jika pemimpin sejati berbicara, orang akan
mendengarkan.

a. EF. Hutton adalah perusahaan jasa keuangan yang memiliki

motto “Jika EF. Hutton berbicara, orang akan
mendengarkan”.
b. Motto ini sangat sesuai untuk menganalogikan
kepemimpinan sejati

BAGAIMANA CARA AGAR KITA JADI PEMIMPIN SEJATI?

5. Hukum Kepercayaan :

a. Kepercayaan adalah landasan dari kepemimpinan.

b. Untuk membangun kepercayaan, seorang pemimpin

harus memberikan teladan dalam hal kemampuan,
koneksi, dan karakter. Dalam kepercayaan tidak dikenal
jalan pintas, seberapa lamapun seseorang memimpin.

BAGAIMANA CARA MEMBANGUN

KEPERCAYAAN YANG KUAT DARI SEMUA
ANGGOTA ORGANISASI?
BAGAIMANA AGAR MENJADI PEMIMPIN YANG
DIHORMATI OLEH SELURUH PENGIKUTNYA? 6. Hukum
Kehormatan:
Orang dengan sendirinya mengikut dan
menghormti ipemimpin yang lebih kuat
dari dirinya.

a. Jika seseorang menghormati

sebagai individu, mereka
mengaguminya.
b. Jika mereka menghormati sebagai
sahabat, mereka mengasihinya.
c. Jika mereka menghormati
sebagai pemimpin, mereka
mengikutinya.
d. Ujian terbesar bagi seorang
pemimpin adalah ketika seorang
pemimpin mengadakan
perubahan besar dalam
organisasinya.
 15. Hukum Intuisi :
Para pemimpin mengetahui segalanya dengan intuisi
seorang pemimpin. Seorang pemimpin harus membaca
situasi dan secara naluriah mengetahui harus
menggunakan taktik bermain yang mana.
Semua orang dapat mengembangkan kemampuan
intuisinya. Ada tiga tingkat intuisi:
• Mereka yang secara alami “melihat”-nya,
• Mereka yang dilatih untuk “melihat”-nya, dan
• Mereka yang tidak pernah “melihat”-nya.

BAGAIMANA CARA MEMPERKUAT INTUSI PEMIMPIN?

 SIAPA ANDA SESUNGGUHNYA,
7. HUKUM DAYA MENENTUKAN SIAPA YANG AKAN
TERTARIK KEPADA ANDA. SIAPA YANG
TARIK ANDA DAPATKAN TIDAKLAH
DITENTUKAN OLEH APA YANG ANDA
INGINKAN, MELAINKAN OLEH SIAPA
DIRI ANDA SESUNGGUHNYA. SEMAKIN
BAIK KEPEMIMPINAN SESEORANG,
SEMAKIN BAIK PULA
PEMIMPIN-PEMIMPIN YANG TERTARIK
KEPADA PEMIMPIN TERSEBUT.

Bagaimana memperkuat
daya Tarik pemimpin?