Tugas KWU Furqon Robbi 18200021
Tugas KWU Furqon Robbi 18200021
JAYA PROOFREADING
Disusun oleh:
FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA
2021
i
DAFTAR ISI
Halaman Judul.............................................................................................. i
Daftar isi....................................................................................................... ii
Ringkasan Eksekutif....................................................................................... iii
A. Gambaran Perusahaan......................................................................... 1
1. Identitas perusahaan .......................................................................... 1
2. Visi dan misi perusahaan ................................................................ 1
3. Gambaran sekilas produk.................................................................. 1
4. Perkembangan saat ini .................................................................... 2
5. Status hukum dan kepemilikan ......................................................... 2
B. Strategi Pemaaran ................................................................................ 3
1. Tren dan pertumbuhan industri ......................................................... 3
2. Gambaran pasar................................................................................. 3
3. Ukuran dan tren pasar ....................................................................... 3
4. Peluang strategis ............................................................................... 3
5. Target pasar....................................................................................... 3
6. Karakteristik pasar ............................................................................ 4
7. Strategi Penetapan Harga.................................................................. 4
8. Strategi Pengenalan Produk.............................................................. 4
C. Industry Analysis (S.W.O.T Analysis) ............................................... 5
1. Strength ............................................................................................ 5
2. Weakness.......................................................................................... 5
3. Opportunity....................................................................................... 5
4. Treath..................................... .......................................................... 5
D. Target Penjualan.................................................................................. 6
1. Target Penjualan dalam Jumlah Kuantitas Produk.......................... 6
2. Target Penjualan dalam Jumlah Pendapatan................................... 6
E. Rencana Jangka Menengah dan Jangka Panjang............................ 8
1. Rencana Jangka Menengah (1 tahun)............................................... 8
2. Rencana Jangka Panjang (lebih dari 1 tahun) .................................. 8
F. LAMPIRAN.............................................................................................. 9
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Jaya Proofreading adalah jasa koreksi kesalahan ketik dan kesalahan tata bahasa
yang umumnya terdapat pada industri penerbitan. Pasar mahasiswa adalah pasar yang
masih terbuka lebar untuk perkembangan jasa ini. Sebab mahasiswa dituntut untuk
menulis tugas akhir baik dalam bentuk skripsi, tesis maupun disertasi kedalam format
yang bersih dari kesalahan ketik maupun kesalahan tata bahasa. Akan tetapi pasar
mahasiswa membutuhkan treatment khusus seperti harga yang disesuaikan serta paket
paket istimewa lainnya.
Misi dalam usaha proofreading ini adalah memberikan informasi tentang
alternatif profesi Proofreading dan Penerjemah kepada Mahasiswa, membantu
Mahasiswa dalam membuat tugas akhir dalam bentuk tesis maupun skripsi sesuai
standar penulisan yang baik dan benar, serta menyediakan jasa Proofreading
bersertifikat dan diakui oleh kalangan akademisi baik didalam maupun diluar internal
Universitas Slamet Riyadi Surakarta.
Jaya Proofreading memberikan jasa proofreading karya tulis ilmiah seperti
Skripsi, Tesis, Disertasi, Artikel dan Jurnal, Penerjemahan karya tulis ilmiah dari
bahasa Inggris dan bahasa Arab kedalam bahasa Indonesia atau sebaliknya, dan
Pengurangan rate plagiasi pada uji Turnitin
Strategi pemasaran yang digunakan adalah penetapan harga dan pengenalan
produk dimana kami sengaja memasang kebijakan harga sedikit lebih rendah daripada
tarif proofread professional yang terletak dikisaran harga Rp.30/kata. Selain itu kami
juga menerapkan kebijakan diskriminasi harga berdasarkan level pendidikan
mahasiswa. Sedangkan untuk memperkenalkan ke internal kampus Unisri, kami
menggunakan promosi offline dengan penyebaran pamflet dan online dengan paid
promote ke beberapa akun mahasiswa.
Dengan modal investasi sebesar Rp 1000.000, yang akan digunakan untuk biaya
iklan pengenalan produk sebesar Rp. 650.000 dan biaya bantuan kuota staff sebesar
Rp. 350.000, bisnis ini sangat terjangkau dan fleksibel dalam penerapannya serta
mempunyai potensi yang cukup besar.
iii
A. GAMBARAN PERUSAHAAN
1. IDENTITAS PERUSAHAAN
Jaya Proofreading adalah sebuah usaha yang bergerak dibidang jasa korektor
kesalahan ketik dan grammar dengan identitas sebagai berikut:
Nama Perusahaan : Jaya Proofreading
Pemilik : Furqon Robbi Ilmiana
Bidang usaha : Korektor kesalahan ketik dan grammar
Jenis Produk : Jasa Korektor pengetikan dan translasi bahasa asing
Lokasi : Universitas Slamet Riyadi Surakarta, Jl. Sumpah
Pemuda No.18, Kadipiro, Kec. Banjarsari,
Surakarta
Nomor Telepon : 081215145621
Alamat E-mail : furgoog@gmail.com
Badan Hukum : Usaha sendiri (Pribadi)
1
4. PERKEMBANGAN SAAT INI
Meskipun jasa dibidang Proofreading belum terlalu dikenal, namun memiliki
potensi yang tidak terbatas. Dengan minimnya pemain pasar yang bersaing di
bidang ini, maka akan lebih mudah bagi Jaya Proofreanding untuk mencari
pelanggan potensial. Karena sudah menjadi kewajiban bagi mahasiswa untuk
membuat karya tulis ilmiah, maka jasa proofreading akan selalu mendapat
pelanggan yang tetap dan berkelanjutan.
2
B. STRATEGI PEMASARAN
2. GAMBARAN PASAR
Pasar mahasiswa adalah pasar yang masih terbuka lebar untuk perkembangan
jasa ini. Sebab mahasiswa dituntut untuk menulis tugas akhir baik dalam bentuk
skripsi, tesis maupun disertasi kedalam format yang bersih dari kesalahan ketik
maupun kesalahan tata bahasa. Akan tetapi pasar mahasiswa membutuhkan
treatment khusus seperti harga yang disesuaikan serta paket paket istimewa
lainnya
4. PELUANG STRATEGIS
Usaha proofreading mempunyai peluang usaha yang cukup baik ke depan
karena belum adanya pesaing di bidang ini. Selain itu tingginya permintaan
terhadap jasa proofreading juga sangat tinggi sehingga potensi bisnis ini sangat
tinggi.
5. TARGET PASAR
Target market yang akan membidik pasar yaitu mahasiswa di berbagai
kalangan, baik kalangan mahasiswa tingkat awal, menengah, maupun akhir.
Namun selain mahasiswa sebagai pelanggan potensial, kami juga menerima
permintaan dari masyarakat umum diluar wilayah kampus terkait jasa ini.
3
6. KARAKTERISTIK PASAR
Usaha proofreading belum terlalu dikenal saat ini. Namun, hal itu menjadi
tantangan bagi pelaku dalam bisnis ini untuk dapat maju menjadi market leader
untuk bidang jasa proofreading. Disamping faktor tersebut, tingginya permintaan
juga sangat menjanjikan meskipun perlu diberikan edukasi dan sosialisasi lebih
agar pelanggan lebih familiar dengan bidang jasa ini.
4
C. INDUSTRY ANALYSIS (S.W.O.T Analysis)
1. Strength (Keunggulan)
Staff JAYA Proofreading adalah milenial yang memiliki daya juang tinggi
Semua staff JAYA Proofreading menguasai bahasa Inggris dengan baik
(skor TOEFL diatas 500)
Semua staff JAYA Proofreading memiliki laptop pribadi
Staff JAYA Proofreading adalah mahasiswa Universitas Slamet Riyadi
Surakarta
Model bisnis ini rendah modal dan padat karya
2. Weakness (Kelemahan)
Hasil terjemahan dan Proofread dari JAYA Proofreading belum diakui baik
dari dalam institusi UNISRI SURAKARTA sendiri maupun dari luar
institusi UNISRI SURAKARTA.
Belum ada sertifikasi penguasaan bahasa Indonesia yang resmi seperti
TOEFL atau IELTS sehingga kapabilitas proofreader bahasa Indonesia bisa
jadi akan dipertanyakan
3. Oportunity (Peluang)
Pesaing masih berupa pekerja lepas individu
UNISRI SURAKARTA adalah institusi dengan reputasi baik
JAYA Proofreading bisa memanfaatkan jaringan media masa dari UNISRI
SURAKARTA sebagai alat publikasi
4. Threat (Tantangan)
Karena bisnis ini relatif rendah modal, kemungkinan akan bermunculan
pesaing pesaing baru sangat besar
Selain ancaman dari pendatang baru, bisnis ini juga terancam dari pemain
lama yang tidak menutup kemungkinan akan masuk kedalam pasar
mahasiswa
Bisnis ini bisa jadi terancam karena dapat dikira sebagai bisnis joki skripsi.
5
D. TARGET PENJUALAN BULANAN
1. Target Penjualan Dalam Jumlah Kuantitas Produk
Target Target Target Target Target Target
Nama Produk Harga Produk
Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6
IDR
3 5 7 10 12 15
Paket Proofread Jurnal 50,000.00
IDR
5 8 10 15 18 20
Paket Proofread Skripsi 100,000.00
Paket Proofread Tesis IDR
3 5 8 10 13 15
dan Disertasi 275,000.00
Nama Target Bulan Target Bulan Target Bulan Target Bulan Target Bulan
Target Bulan 1
Produk 2 3 4 5 6
Paket
IDR IDR IDR IDR IDR IDR
Proofread
150,000.00 250,000.00 350,000.00 500,000.00 600,000.00 750,000.00
Jurnal
Paket
IDR IDR IDR IDR IDR IDR
Proofread
500,000.00 800,000.00 1,000,000.00 1,500,000.00 1,800,000.00 2,000,000.00
Skripsi
Paket
Proofread IDR IDR IDR IDR IDR IDR
Tesis dan 825,000.00 1,375,000.00 2,200,000.00 2,750,000.00 3,575,000.00 4,125,000.00
Disertasi
Paket
terjemah
IDR IDR IDR IDR IDR IDR
Jurnal bahasa
225,000.00 375,000.00 600,000.00 750,000.00 900,000.00 1,125,000.00
Inggris dan
bahasa Arab
Tabel 3: Target penjualan produk dalam jumlah pendapatan
Tabel 2 dan tabel 3 diatas adalah tabel yang menunjukkan target penjualan
perusahaan baik secara kuantitas penjualan produk maupun pendapatan yang
didapatkan dari hasil penjualan produk. Proyeksi pendapatan tersebut mmasih belum
mencakup produk dengan pelayanan ekstra seperti pelayanan ekspress atau pelayanan
prooofread plus terjemah. Hal ini dimaksudkan untuk berjaga jaga apabila pasar
dengan layanan ekspres belum tersedia pada awal awal pendirian perusahaan ini.
Selain itu tabel pendapatan diatas juga belum mencakup promosi promosi khusus
yang dapat mengurangi jumlah pendapatan.
6
Untuk menjalankan perusahaan ini kami tidak terlalu banyak memerlukan
biaya yang lain lain termasuk biaya peralatan, perlengkapan dll. Sebab masing masing
staff perusahaan sudah memiliki peralatan yang dibutuhkan seperti laptop dan
handphone secara mandiri. Oleh karena itu biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan
masih berupa biaya iklan dan bantuan kuota internet sebagai fasilitas perusahaan
kepada staff.
Dengan demikian total biaya pendirian diawal hanya sebesar Rp.
1.000.000.,00 yang terdiri dari biaya bantuan kuota dan promosi. Sehingga
perusahaan ini akan mencapai BEP (Break Event Point) pada bulan pertama
beroperasi jika target penjualan tercapai. Namun, karena sistem penggajian
perusahaan ini adalah dengan sistem prosentase per proyek, maka setiap bulan akan
terdapat fluktuasi biaya gaji sesuai dengan jumlah proyek yang dikerjakan oleh
masing masing staff di perusahaan ini. Adapun presentase yang tersebut diatas adalah
90% pendapatan untuk staff dan 10% untuk kas dan pengembangan perusahaan.
Sehingga apabila target pada bulan pertama terpenuhi, maka laba bersih perusahaan
setelah dikurangi hak masing masing staff adalah sebesar Rp. 170.000.,00.
7
E. RENCANA JANGKA MENENGAH DAN JANGKA PANJANG
8
F. LAMPIRAN
Curriculum Vitae