BAGIAN III

PEMBAHASAN
Dalam melaksanakan praktek manajemen sering sekali ditemukan masalah-masalah atau
kendala yang membuat suatu program yang sudah ditetapkan tidak dapat dilaksanakan.
Berikut beberapa masalah yang ditemukan dalam praktek manajemen PT.Astra Agro Lestari:

1. Planning
Planning merupakan sebuah proses menyusun suatu kerangka kerja yang objektif
guna untuk mengejar tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Namun dalam menjalanan
proses program atau planning terdapat beberapa kendala atau masalah yaitu terhadap
program “pasokan yang bertanggung jawab” yang dilakukan secara bertahap agar
minyak yang dihasilkan lebih berkualitas namun dalam proses tersebut ada beberapa
kendala yang dihadapi dalam implementasi program ini yaitu (1) tidak semua
perusahaan pemasok telah memahami proses/mekanisme ketelusuran, (2) Perlu waktu
adopsi skema yang diberikan saat sosialisasi (3) keterbatasan sumberdaya manusia
yang dimiliki. Perlu dicatat disini bahwa perusahaan pemasok CPO tidak seluruhnya
merupakan perusahaan besar, namun sebagian merupakan perusahaan kecil dengan
sumberdaya yang terbatas.

2. Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian atau Organizing adalah suatu proses untuk penentuan,
pengelompokkan, pengaturan dan pembentukan pola hubungan kerja dari orang-orang
untuk mencapai tujuan organisasinya. Dalam hasil penelitian dan artikel yang kami
dapatkan pengorganisasian pada PT astra Agro Lestari bisa dibilang sangat baik Hal
tersebut ditunjukan dengan laporan keuangan yang membaik dari tahun sebelum
wabah covid-19 melanda. Tentunya hal tersebut bisa terjadi karena adanya
pengorganisasian yang baik ,namun masih ada juga kendala yang dimiliki yaitu Top
management mengalami kesulitan untuk memperoleh laporan yang bersifat
summary dan dapat dilihat secara multidimensional yang dapat digunakan untuk
mendukung pengambilan keputusan, khususnya laporan biaya tenaga kerja dan
laporan pembelian barang.

3. Actuating/ Leading (Pelaksanaan)

Mengimplementasi rencana ke dalam bentuk aksi menjadi langkah penting untuk
mencapai sukses dalam bisnis. Dalam hal ini, tiap divisi diharapkan untuk mulai bisa
mengerjakan tugasnya sesuai deskripsi pekerjaan masing-masing dengan mengaktualisasi
ide dasar / rencana bisnis yang sudah diberikan. Tak bisa dipungkiri bahwa setiap hal
yang akan dilakukan tidak berjalan sempurna sama halnya seperti dalam pelaksanaan
kegiatan pasti ada permasalahaan yang ada. Permasalahan akn muncul jika melakukan
kegiatan ini tidak melakukan penelitian terlebih dahulu kepada SDM yang nantinya
bekerja. Bisa saja pegawai tidak mengerti apa yang harus ia lakukan dalam pekerjaannya,
hal ini bisa mengganggu proses kegiatan kedepannya. Hal ini harus diperhatikan kembali
mengingat demi kelancaran kegiatan perusahaan, ada pula kesalahan penempatan SDM
yang nantinya memperlambat kegiatan pekerjaan.

4. Controlling

Controlling merupakan aksi yang dilakukan untuk memastikan alur kerja bisnis berjalan
sesuai rencana. Bahkan tiga poin di atas (planning, organizing, dan actuating) tidak akan
berjalan sempurna tanpa ada kontrol yang layak. Kelalaian dalam melaksanakan
pengawasan dapat menyebabkan masalah yang sangat fatal. Pengawasan sangat perlu
dilakukan agar semua berjalan lancar. Jika tidak dilakukan pengawasan maka akan terjadi
permasalahan didalamnya, pengawasan kepada SDM yang bekerja jika tidak dilakukan
maka akan terjadi hal-hal yang diluar dugaan seperti pencurian dan pengambilan barang
secara ilegal. perlu diketahui dalam fungsi pengawasan Perseroan PT.Astra Agro lestari
memiliki Tim Whistleblowing yang bertugas dalam menjalankan fungsi pengawasan dan
pemeriksaan. Laporan pelanggaran disampaikan kepada Tim Whistleblowing disertai
bukti-bukti pendukung yang akan dikaji terlebih dahulu, sehingga Perseroan dapat
mengambil tindakan-tindakan yang diperlukan. Selain itu, Perseroan akan melakukan
tindakan perbaikan yang dianggap perlu guna mencegah terjadinya pelanggaran yang
sama.
 BAB IV

REKOMENDASI

3. Actuating

PT Astra Agro Lestari merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang
perkebunan kelapa sawit dan produk turunannya untuk memenuhi pasar domesyik dan ekspor
yang berlandaskan pada nilai-nilai budaya perusahaan agar menghasilkan Agro yang
memiliki perilaku baik dan sesuai dengan nilai-nilai budaya tersebut.

Dalam pelaksanaan pelatihan manajemen bagian actuating perusahaan PT Agro telah

melakukan pelaksanaan dan pengawasan dengan baik seperti mengimplementasikan rencana
ke dalam bentuk aksi yang dinilai penting untuk mencapai sukses dalam bisnis

Saran untuk perumusan strategi bisnis yang dapat diterapkan oleh PT Astra Agro Lestari agar
menjadi lebih baik dalam actuating berdasarkan temuan penelitian adalah :

 Agar aktivitas-aktivitas perusahaan yang menciptakan keunggulan bersaing bagi

perusahaan dapat berjalan lestari dan menjadi kompetensi yang tidak bisa ditiru oleh
pesaing, maka perusahaan harus didukung oleh tenaga kerja yang handal dan mempunyai
kompetensi yang khusus dalam bidang ini. Sehingga dbutuhkan sistem perekrutan tenaga
kerja, renumerasi dan people development yang spesifik disetiap aktivitas yang
menciotakan keunggulan bersaing, dan berbeda dengan tenaga kerja yang lain.

 Konsep supply chain management, harus konsisten dan fanatik diterapkan oleh perusahaan
untuk mendukung implementasi strategi mekanisasi seperti, pemeliharaan alat mekanisasi,
kerjasama yang baik dengan vendor dan supplier dan tim mekanik yang kompeten dalam
melakukan pemeliharaan alat mekanisasi sehingga keunggulan bersaing perushaan dalam
pelaksanaan mekanisasi berjalan maksimal..

4. Controling

Dalam bidang pengawasan, PT Agro juga telah melakukan pengawasan dengan baik seperti
perusahaan yang akan selalu melakukan tindakan perbaikan yang dianggap perlu guna
mencegah terjadinya pelanggaran.

Kemajuan usaha dan keuntungan yang diperoleh oleh perusahaan sebenarnya tergantung pada
karyawannya. Pihak karyawan adalah aset yang sangat berharga dalam suatu perusahaan. Jika
perusahaan ingin membangun kemampuan bersaing yang kompetitif, maka perusahaan harus
dapat meningkatkan kinerja pegawai.

Saran untuk perumusan strategi bisnis yang dapat diterapkan oleh PT Astra Agro Lestari agar
menjadi lebih baik dalam bidang controling adalah :
 Perusahaan harus selalu memperhatikan karyawannya agar perusahaan tidak kehilangan
aset-aset terbaiknya

 Demi terwujudnya tujuan yang saling menguntungkan kedua belah pihak, diharapkan
adanya jalinan komunikasi yang baik, teratur dan berkesinambungan antara pihak PT dan
karyawan.