TUGAS

“MANAJEMEN SDM I”

DOSEN PENGAMPU

MUHAMMAD NUZUL QADRI, S.SI.,MM

DISUSUN OLEH:

RISKA

206601123

PROGRAM STUDI S-1 MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI ENAM-ENAM KENDARI

TA. 2021/2022
 1. TUGAS DAN FUNGSI MANAJEMEN SDM DALAM PERUSAHAAN

sumber daya manusia yang berfungsi untuk mengatur dan juga

merencanakan segala sesuatu yang berhubungan dengan hak serta kewajiban
masing-masing sumber daya manusia atau karyawan yang bekerja di sebuah
perusahaan. Manajemen ini termasuk ke dalam manajemen kinerja karyawan,
administrasi, komunikasi, pelatihan dan pendidikan karyawan, kesehatan,
keamanan, gaji dan kompensasi, sampai dengan pengembangan organisasi atau
perusahaan.

Adapun fungsi manajemen sumber daya manusia menurut Cherrington antara lain
adalah sebagai berikut.

 Staffing atau Employment

Fungsi ini terdiri atas tiga hal penting, yakni perencanaan, penarikan, dan juga
seleksi. Manajer SDM memiliki tanggung jawab untuk mengantisipasi berbagai
kebutuhan karyawan. Jadi, meski sepenuhnya dilakukan oleh departemen
manajemen sumber daya manusia, namun departemen lain juga perlu terlibat dalam
menyediakan spesifikasi dan deskripsi pekerjaan.

 Evaluasi Kinerja

Para manajer SDM bertanggung jawab untuk mengevaluasi karyawan yang menjadi
bawahannya dan departemen sumber daya manusia untuk mengembangkan
penilaian kerja secara lebih efektif serta memastikan jika penilaiankinerja tersebut
dapat dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan. Manajer SDM perlu melakukan
sejumlah pelatihan terhadap manajer lainnya tentang cara untuk membuat standar
kinerja yang baik dan jug akurat.

 Koordinasi yang Tepat

Manajer SDM perlu melakukan koordinasi yang baik antar departemen lain dan
karyawan. Manajer memiliki tanggung jawab terhadap kenaikan gaji dan
pengembangan struktur gaji. Pembayaran gaji, bonus, insentif, dan juga pembagian
keuntungan yang nantinya diterima oleh karyawan merupakan bagian dari fungsi
manajemen sumber daya manusia.

 Pelatihan dan Pengembangan

Manajer SDM harus membantu manajer lainnya untuk menjadi pelatih sekaligus
penasehat yang baik bagi para karyawan. Selain itu, manajer SDM juga harus
mampu menciptakan program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
 2. TUGAS MANAJAMEN SDM DALAM PERUSAHAAN

ugas utama manajemen sumber daya manusia untuk dapat mendirikan

perusahaan yang berkualitas adalah mampu menciptakan sistem manajemen SDM
yang baik dan efektif. Beberapa tugas dan jobdesk manajer SDM yang bisa Anda
ketahui antara lain adalah sebagai berikut.

 Mendesain organisasi
 Mengatur karyawan
 Mengatur sistem dan cara penilaian kinerja setiap karyawan
 Mengembangkan potensi yang dimiliki oleh karyawan dan juga organisasi
 Mengatur sistem dengan asas manfaat, penghargaan, serta tingkat
kepatuhan terhadap karyawan.

Supaya perusahaan bisa terus berjalan dengan baik hingga mengalami

perkembangan yang cukup signifikan, maka terdapat beberapa tanggung jawab
yang menjadi bagian dari tugas dan jobdesk manajer SDM. Berikut adalah
penjelasan tentang tanggung jawab dari tim manajemen sumber daya manusia.

1. Mendesain Tugas dan Struktur dalam Organisasi

Tugas dan jobdesk manajer SDM yang satu ini diawali dengan cara
mengidentifikasi setiap pekerjaan yang ada dalam perusahaan dan keterampilan
serta kompetensi yang dimiliki oleh tenaga kerja. Tujuannya adalah agar tenaga
kerja bisa ditempatkan di departemen dan pekerjaan yang sesuai. Tidak hanya itu
saja, tugas ini juga bertujuan untuk meninjau permasalahan yang sedang dihadapi
oleh perusahaan dan sekaligus ikut membantu menyelesaikan solusi dari
permasalahan tersebut. Apabila memang dibutuhkan, maka manajemen sumber
daya manusia akan bertugas melakukan perubahan organisasi.

 Mengorganisasikan Sumber Daya

Manajemen sumber daya manusia memiliki tugas untuk menganalisa kebutuhan

terhadap tenaga kerja, pengadaan tenaga kerja baru (juga termasuk pemasangan dan
pengumuman lowongan kerja, wawancara, tes, serta pengelolaan kontrak kerja),
dan mengembangkan kemampuan serta orientasi tenaga kerja, pensiun,
pemberhentian, hingga pengunduran diri.

 Menilai Kinerja Karyawan

Tugas ini juga termasuk ke dalam melakukan monitor dan juga evaluasi sehingga
akan ditemukan apakah perusahaan berhasil mengalami kemajuan atau justru malah
kemunduran dari kinerja karyawan tersebut. Apabila memang terdapat masalah
pada kinerja karyawan, maka diperlukan koordinasi dan pendisiplinan.

 Mengembangkan Karyawan
Tanggung jawab selanjutnya yang wajib dipenuhi oleh manajemen sumber daya
manusia adalah mempersiapkan dan juga mengadakan pelatihan, pembinaan,
hingga pendidikan yang bisa meningkatkan kemampuan setiap karyawan serta
mampu mengembangkan karirnya.

 Mengatur Penghargaan untuk Karyawan

Tanggung jawab yang ada pada manajemen sumber daya manusia adalah
membangun sistem pemberian upah secara adil sesuai dengan kinerja karyawan.
Sistem penghargaan ini bisa dilakukan dengan cara memberi insentif tertentu
ataupun pembagian keuntungan yang diberi berdasarkan pada kinerja, kompetensi,
atau kontribusi karyawan.

3. TANGGUNG JAWAB MANAJER SDM DALAM PERUSAHAAN

Manajemen SDM adalah sebuah bagian yang sangat penting dalam sebuah
perusahaan atau organisasi. Sistem manajemen ini mengatur peranan dan hubungan
setiap Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam perusahaan secara efektif dan
efisien.

Dengan adanya sistem manajemen SDM yang baik, diharapkan semua tujuanyang
ingin dicapai dapat diraih dengan maksimal. Ilmu manajemen ini harus didasarkan
dengan ilmu psikologi, sosiologi dan sebagainya sehingga dapat mengatur
pengelolaan sumber daya manusia secara berimbang.

Dengan begitu, meski terkelola dengan maksimal, hak – hak SDM juga dapat
diperhatikan dan masing – masing memiliki kapasitas dalam bekerja; atau dengan
kata lain, tidak diperlakukan layaknya mesin.

Berikut ini 10 tanggung jawab yang harus dilaksanakan oleh manajemen Sumber
Daya Manusia dalam sebuah perusahaan.

 Menangani hubungan dengan karyawan

Pada umumnya HR menangani hubungan karyawan-ke-karyawan serta hubungan

karyawan-ke-perusahaan. Ini berarti mereka bekerja untuk mengembangkan
interaksi dan perlakuan positif di antara semua karyawan dalam perusahaan
sehingga mereka merasa nyaman untuk bekerja, berkomitmen pada pekerjaan
mereka, dan berinvestasi dalam pertumbuhan bisnis. Baik itu masalah pribadi atau
masalah yang terkait dengan pekerjaan, manajemen Sumber Daya Manusia akan
menangani semua masalah dengan hati-hati dan selalu memikirkan kepentingan
terbaik bagi perusahaan dan karyawan.

 Menciptakan struktur pekerjaan

Departemen SDM akan menangani seluruh rencana kepegawaian dalam perusahaan
yang artinya mereka akan mengidentifikasi celah dalam struktur karyawan saat ini
dan mengisinya dengan memperoleh bakat baru. Mereka juga bertanggung jawab
untuk memberhentikan karyawan yang tidak memenuhi standar perusahaan.
Manajemen SDM akan memastikan bahwa perusahaan memiliki orang-orang yang
tepat untuk membantu mengembangkan bisnisnya.

 Memberikan kepuasan kerja kepada karyawan

Setelah karyawan mulai bekerja, Anda pasti ingin memastikan mereka bersemangat
untuk datang ke kantor setiap hari dan menambah nilai bagi perusahaan. Jika
karyawan senang dengan peran mereka, merasa seolah-olah mereka dapat tumbuh
dalam perusahaan dan dapat berganti departemen jika mereka mau, mereka akan
cenderung menjadi anggota tim yang produktif. Manajemen SDM akan
memastikan semua karyawan benar-benar merasa puas dengan peran mereka dan
akan bekerja dengan baik di perusahaan.

 Mengelola tunjangan karyawan

Departemen SDM akan menangani jumlah dan jenis tunjangan karyawan yang
diberikan perusahaan. Memberikan manfaat karyawan yang baik sangat penting
untuk kesuksesan bisnis Anda karena terbukti menarik dan mempertahankan bakat
serta meningkatkan produktivitas karyawan. Tunjangan membuat karyawan tetap
puas dengan memberi mereka berbagai fasilitas dan dan membuat mereka merasa
aman dalam pekerjaan mereka.

 Menangani kompensasi

Semua pekerjaan penggajian dan kompensasi biasanya dikelola oleh manajemen

SDM. Hal ini termasuk gaji karyawan, jadwal pembayaran dan semua dokumen
terkait pajak lainnya. Jika seorang karyawan ditawari promosi, atau jika karyawan
diberi bonus, HR akan menangani semua perubahan dalam jadwal pembayaran
reguler mereka.

 Menjaga rencana bisnis perusahaan

Departemen SDM akan membantu perusahaan membuat, mendistribusikan, dan

memelihara rencana bisnis perusahaan. Hal tersebut berfungsi sebagai ikhtisar
struktur organisasi perusahaan Anda. Ini mencakup filosofi dan budaya perusahaan
Anda, cara Anda mengelola karyawan, dan cara Anda mendistribusikan sumber
daya.
  Memberikan pelatihan karyawan baru

Ketika seorang karyawan dipekerjakan, HR akan membawa mereka untuk

melakukan pelatihan yang memang mereka butuhkan sebelum terjun ke dalam
tugas sehari-hari mereka. Baik itu satu hari atau enam minggu, pelatihan perekrutan
baru sangat penting untuk membuat orang tersebut merasa nyaman dengan peran
baru mereka. Ini juga merupakan cara yang bagus untuk menetapkan ekspektasi
sejak dini dan mempersiapkannya sehingga mereka dapat mulai memberikan
pengaruh secepat mungkin.

 Membuat standar budaya perusahaan

HR bertanggung jawab untuk membantu Anda menciptakan dan memelihara

budaya perusahaan termasuk filosofi, pernyataan misi, dan lingkungan kerja. Ini
juga mencakup standar etika, nilai, sasaran, dan harapan perusahaan. HR dapat
mengimplementasikan pemrograman, aktivitas, check-in, atau acara di kantor
sehingga karyawan dapat belajar dan mengembangkan pemahaman yang lebih baik
tentang budaya.

 Menjaga lingkungan kerja yang sehat

Manajemen SDM akan membantu Perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang

sehat dan aman bagi seluruh karyawan. Peran mereka dalam hal ini termasuk
menetapkan standar kesehatan dan keselamatan di kantor, mengkomunikasikan
standar ini kepada semua karyawan serta menegakkannya seiring pertumbuhan
bisnis. Standar kesehatan dan keselamatan ini harus ditulis sehingga dapat dengan
mudah direferensikan kapan saja pada waktu terdapat karyawan baru di perusahaan.

 Menangani pekerjaan administratif yang diperlukan

Banyak pekerjaan administrasi perusahaan yang dapat ditangani oleh HR. Ini
termasuk dokumen yang terkait dengan undang-undang ketenagakerjaan, lamaran
pekerjaan, informasi penggajian dan waktu, dan kontrak karyawan.