INDIVIDUAL QUIZ – KEPEMIMPINAN DALAM BISNIS

Nama : Audreynia Pradinata

KP :B

NRP : 130319121

1. Menurut saya, definisi yang kurang tepat tentang kepemimpinan adalah definisi ketujuh
yang berbunyi “Leadership is the process of making sense of what people are doing
together so that people will understand and be committed” (Drath & Palus, 1994, p.4).
Menurut saya, definisi tersebut kurang tepat karena kepemimpian tidak hanya proses
membuat orang mengerti/memahami dan berkomitmen terhadap sesuatu. Pemahaman dan
juga komitmen seseorang dipengaruhi oleh diri masing-masing, bagaimana seseorang
memiliki sense of belonging pada suatu kelompok, sehingga dapat dikatakan pemahaman
dan komitmen ini kurang tepat digambarkan sebagai suatu proses dalam leadership.
Seseorang akan mempunyai niat untuk memahami dan berkomitmen terhadap sesuatu jika
ada dorongan yang biasanya dari dalam diri sendiri (internal), karena orang tersebut
memiliki keterikatan batin dengan kelompoknya. Sebagai perbaikannya, leadership dapat
digambarkan sebagai proses untuk membimbing dan memotivasi orang lain (anggota)
untuk melakukan sesuatu sesuai dengan visi perusahaan/kelompok.
Mengenai arti specialized role or share influence process, menurut saya arti dari seorang
pemimpin adalah mereka yang bisa memberikan pengaruh kepada orang terlepas dari
jabatan/peran yang mereka pegang, baik pemimpin formal maupun informal (share
influence process) Setiap diri kita masing-masing merupakan seorang leader, baik bagi diri
kita sendiri maupun bagi orang-orang di sekitar kita. Dan hal tersebut merupakan sebuah
keharusan. Jika kita tidak memiliki sikap leadership yang kuat dalam diri kita, maka
menurut saya, seseorang akan terombang-ambing, tidak memiliki prinsip dan tujuan hidup
karena tidak memiliki kepemimpinan untuk dirinya sendiri. Sebagai ilustrasi, dalam
memutuskan untuk mengundurkan dari pekerjaan saya yang sekarang, saya perlu
mempertimbangkan berbagai kemungkinan baik dan buruknya yang akan terjadi kepada
saya. Yang pada akhirnya, saya memiliki tekad kuat untuk mengundurkan diri karena saya
ingin mencoba hal lain yang akan membangun diri saya. Saya berpikir bahwa apabila saya
ada ditempat yang sama, saya mungkin melewatkan kesempatan lain. Maka dari itu, saya
memutuskan untuk keluar dari pekerjaan saya sekarang, meskipun banyak orang yang
meragukan keputusan saya tetapi saya tetap bertekad kuat bahwa pilihan saya benar.
Jika saya tidak memiliki sikap leadership yang cukup kuat dalam diri saya, mungkin saya
akan mendengarkan ocehan orang lain dan melewatkan kesempatan lain yang sedang
terbuka di depan saya.
2. Kedua istilah yaitu kepemimpinan dan manajemen sudah pasti berbeda. Pemimpin di sini
lebih mengarah kepada sifat seseorang yang mampu memengaruhi dan memimpin orang
lain, sedangkan manajemen merupakan suatu pihak dalam perusahaan yang bertugas untuk
mengatur dan memimpin dalam perusahaan. Objek yang mengacu pada kedua istilah ini
juga berbeda, yaitu pemimpin lebih mengutamakan keharmonisan, keeratan, keterikatan
anggota dalam suatu kelompok, sedangkan manajemen lebih mengutamakan terciptanya
kinerja karyawan yang memuaskan untuk mencapai target dan tujuan sebuah perusahaan.
sehingga, dapat disimpulkan, kedua istilah tersebut mengacu ke hal yang berbeda,
meskipun terdapat persamaan di mana keduanya sama-sama memiliki tanggung jawab
untuk memimpin anggotanya. Selain perbedaan yang sudah disebutkan, menurut saya
pemimpin dan manajemen memiliki perbedaan di mana pemimpin lebih cenderung ke sifat
informal sedangkan manajemen memiliki sifat formal di mana ditunjukkan dengan adanya
struktur organisasi dalam suatu perusahaan (garis pertanggungjawaban manajemen
perusahaan).

3. Hal – hal yang penting untuk dipahami dalam kepemimpinan menurut saya adalah pada
poin sifat pemimpin (motif dan kepribadian dari seseorang), keyakinan dan optimism,
kemampuan dan keahlian, dan juga mental. Alasannya tanpa sifat kepemimpinan yang kuat
dari dalam diri sendiri, seseorang tidak akan bisa memimpin orang lain dengan baik dan
tegas dan tidak bisa mengarahkan organisasi untuk mencapai tujuan dan visinya. Pemimpin
juga membutuhkan keyakinan, optimism, dan mental yang kuat karena pemimpin
bertanggungjawab mengarahkan, membimbing dan memotivasi anggotanya untuk
bergerak bersama mencapai tujuan organisasi, sehingga dibutuhkan optimism dan mental
yang kuat. Jika pemimpin tidak memilikinya, maka organisasi akan terombang-ambing.
Selain sifat, pemimpin tentunya harus ahli dalam bidangnya supaya dapat menjadi teladan
bagi para pengikutnya dalam melakukan pekerjaan.
Selain poin di atas, karakteristik pengikut juga perlu dipahami karena seorang pemimpin
yang baik adalah orang yang mampu memimpin dan juga mau dipimpin, jadi tidak
bertindak sewenang-wenang, mampu terbuka dengan para anggotanya.

4. Yang paling umum dan cocok untuk saya pribadi adalah reward power. Karena melalui
pengelolaan sumber daya dan juga penghargaan yang diberikan, akan lebih banyak
memotivasi dalam peningkatan kinerja yang berujung pada tercapainya tujuan atau target
dari suatu organisasi. Pengelolaan sumber daya menurut saya bisa diwujudkan dalam
pemberian feedback dari pemimpin kepada para pengikut, atau anggota kepada
organisasinya, sehingga feedback juga berlaku dua arah. Biasanya, orang-orang akan lebih
termotivasi dengan adanya penghargaan yang diberikan, contohnya seperti apabila
seseorang mencapai target pekerjaan dengan baik selama 1 periode akan mendapat promosi
/ kenaikan jabatan. Contoh lain dari saya adalah saat saya menjalani volunteer di divisi
design saya mampu melakuakn pekerjaan saya dengan hanya hitungan jam, padahal
 tenggat waktunya masih 3 hari kemudian. Kinerja saya tersebut dipuji oleh pimpinan saya
dan sebulan kemudian pimpinan saya merekomendasikan saya untuk menjadi ketua divisi
di organisasi lain.

5. Yang paling menarik perhatian saya adalah collaboration di mana agent menyediakan
sumber daya yang dibutuhkan apabila target melaksanakan request yang disepakati.
Dengan adanya collaboration, baik pihak agent maupun target akan sama-sama
diuntungkan, agent akan mendapatkan target, target mendapatkan sumber daya yang
dibutuhkan.