Anda di halaman 1dari 44

EVALUASI

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA


INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP),
REFORMASI BIROKRASI (RB),
DAN ZONA INTEGRITAS (ZI)
5 VISI JOKOWI
TAHUN KEDEPAN
MELANJUTKAN PEMBANGUNAN
1 INFRASTRUKTUR

2 MEMPERKUAT PEMBANGUNAN
SUMBER DAYA MANUSIA

3 MENGUNDANG INVESTASI
SELUAS - LUASNYA

4 REFORMASI BIROKRASI
PENGGUNAAN APBN YANG
5 FOKUS & TEPAT SASARAN
JENIS DAN TUJUAN EVALUASI

ASSIST
Evaluasi Evaluasi Evaluasi Zona MEMBERIKAN SARAN PERBAIKAN
Reformasi Akuntabilitas Integritas PERCEPATAN PELAKSANAAN
Birokrasi REFORMASI BIROKRASI,
Kinerja WBK/WBBM AKUNTABILITAS KINERJA DAN ZONA
INTEGRITAS

ASSESS
Permen PANRB Permen PANRB Permen PANRB MENILAI PERKEMBANGAN
26/2020 12/2015 10/2019 PELAKSANAAN REFORMASI
BIROKRASI, AKUNTABILITAS
KINERJA DAN ZONA INTEGRITAS
EVALUASI PELAKSANAAN
REFORMASI BIROKRASI
TREN INDEKS RB
HASIL EVALUASI REFORMASI BIROKRASI
TREN INDEKS RB

RATA-RATA INDEKS RB NASIONAL RATA-RATA INDEKS RB WIL I


80.00 69.77
80 74.42 73.66 75 71.01
72.21 62.83 70.17 61.16
62.94 70.00
70 66.83 63.7 65 66.83 61.78 63.35
57.46 55.21 52.51
55.08 57.03
60.00 55.… 55.77
60 57.03 55.26 55.49 55
50.00
50
40.00
40
30.00
30 20.00
20 10.00
10 0.00
KEMENTERIAN/LEMBAGA PROVINSI KAB/KOTA
0
KEMENTERIAN/LEMBAGA PROVINSI KAB/KOTA 2016 2017 2018 2019
2016 2017 2018 2019 TARGET
HASIL EVALUASI REFORMASI BIROKRASI
TREN IP DENGAN RB BAIK

IP DENGAN RB BAIK NASIONAL IP DENGAN RB BAIK WIL I


100.00% 93.98% 100% 100.00%
91.30% 100.00%
82.05%
90.00% 95.29% 90.00%
95.36% 79.49%
80.00% 75% 89.74%
73.53%
70.59% 80.00% 72.73%
70.00% 70.00% 79.49%
60.00% 60.00% 54.55%
50.00% 47.06% 45% 50.00%
40.00% 25.20% 40.00% 36.36%
26.74% 21.84%
30.00% 30.00%
11.22% 8.62…
20.00% 20.00%
5.29… 5.17…
10.00% 4.31% 10.00% 2.30%
0.00% 0.00%
KEMENTERIAN/LEMBAGA PROVINSI KAB/KOTA KEMENTERIAN/LEMBAGA PROVINSI KAB/KOTA
2016 2017 2018 2019 TARGET 2016 2017 2018 2019
HASIL EVALUASI
REFORMASI BIROKRASI TAHUN 2019

INDEKS RB NASIONAL INDEKS RB WILAYAH I

Kementerian Kabupaten/ Kementerian Kabupaten/


Predikat Provinsi Predikat Provinsi
Lembaga Kota Lembaga Kota
AA 0 0 0 AA 0 0 0
A 7 1 0 A 3 0 0
BB 58 5 8 BB 20 1 1
B 16 20 119 B 12 10 37
CC 3 9 99 CC 3 0 32
C 0 0 77 C 0 0 41
D 0 0 0 D 0 0 0
Total Evaluasi 84 34 303 Total Evaluasi 38 11 111
Total Populasi 85 34 508 Total Populasi 39 11 174
RB Baik 81 25 128 RB Baik 35 11 38

Rata-rata IRB 73,66 63,70 55,49 Rata-rata IRB 71,01 63,35 52,51
*KPK tidak dievaluasi RB tahun 2019
HASIL 40%
Manajemen Perubahan
(5%)  AKUNTABILITAS KINERJA DAN
KEUANGAN (10%)
Deregulasi Kebijakan (5%)  SURVEI KUALITAS PELAYANAN
PUBLIK (10%)
Penataan dan Penguatan  SURVEI ANTI KORUPSI (10%)
Organisasi (6%)  KINERJA ORGANISASI (10%)
HASIL ANTARA Kapasitas dan Akuntabilitas
Organisasi (20%)
Penataan Tatalaksana (5%)
Pemerintah yang Bersih dan
Bebas KKN (10%)
Penataan Sistem
Manajemen SDM (15%)
Peningkatan Pelayanan Publik
(10%)
Penguatan Akuntabilitas
Kinerja (6%)

Penguatan Pengawasan
(12%)

Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik (6%)
EVALUASI SISTEM
AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
PERKEMBANGAN
IMPLEMENTASI SAKIP
HASIL EVALUASI SAKIP
TREN NILAI SAKIP

RATA-RATA NILAI SAKIP NASIONAL RATA-RATA NILAI SAKIP WIL I

80.00 75 80.00 67.64


64.… 64.34 70.00
70.00 61.55
65.95 70.00 63.06 65.88 64.7966.27 57.16
62.11
54.42 58.67
60.00 57.44 60.00
49.82
50.00 50.00

40.00 40.00

30.00 30.00

20.00 20.00

10.00 10.00

0.00 0.00
TREN NILAI SAKIP KEMENTERIAN/LEMBAGA PROVINSI KAB/KOTA

2016 2017 2018 2019 TARGET 2016 2017 2018 2019


HASIL EVALUASI SAKIP
TREN IP DENGAN SAKIP BAIK

IP DENGAN SAKIP BAIK NASIONAL IP DENGAN SAKIP BAIK WIL I

100.00% 92.77%94.12%100% 97.06%


94.12% 100% 100.00% 100.00%
90.91%
87.80…
90.00% 82.93% 85.29% 90.00% 82.05% 87.18%
82.05… 72.73%
80.00% 75% 80.00% 72.73%
69.23%
70.00% 64.71% 70.00%
57.28% 56.90%
60.00% 60.00%
46.06% 48.85%
50.00% 50.00% 41.38%
40.00% 40.00%
30.00% 22.86% 30.00%
20.00% 20.00% 12.07%
9.03%
10.00% 10.00%
0.00% 0.00%
KEMENTERIAN/LEMBAGA PROVINSI KAB/KOTA KEMENTERIAN/LEMBAGA PROVINSI KAB/KOTA
2016 2017 2018 2019 TARGET 2016 2017 2018 2019
HASIL EVALUASI
SAKIP TAHUN 2019

NILAI SAKIP NASIONAL NILAI SAKIP WILAYAH I

Kementerian Kabupaten/ Kementerian Kabupaten/


Predikat Provinsi Predikat Provinsi
Lembaga Kota Lembaga Kota
AA 0 1 0 AA 0 0 0
A 6 4 12 A 2 1 2
BB 34 7 51 BB 9 4 21
B 40 21 228 B 23 6 76
CC 4 1 128 CC 4 0 44
C 1 0 83 C 1 0 31
D 0 0 0 D 0 0 0
Total Evaluasi 85 34 501 Total Evaluasi 39 11 174
Total Populasi 85 34 508 Total Populasi 39 11 174
SAKIP Baik 80 33 291 SAKIP Baik 34 11 99
SAKIP Baik (%) 94,12% 97,06% 57,28% SAKIP Baik (%) 87,18% 100% 56,90%
Rata-rata Nilai Rata-rata Nilai
69,31 69,44 59,09 65,88 70,00 58,67
SAKIP SAKIP
KEBIJAKAN SAKIP 2020
FOKUS KEBIJAKAN SAKIP 2020-2024

KUALITAS INTEGRASI HASIL


• PERFORMANCE SETTING • LOGICAL FRAMEWORK IMPLEMENTASI
• MEASUREMENT SETTING • CASCADING • EFEKTIVITAS-EFISIENSI
• TARGET SETTING • CROSSCUTTING/ • PERFORMANCE BASED
• PROGRAM SETTING COLLABORATIVE BEAUROCRACY
• LEADERS OWNERSHIP • KINERJA

®onn 2020
IMPLEMENTASI

EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PERBAIKAN BIROKRASI KINERJA


• REFOCUSING • PERFORMANCE BASED • BERSIH DAN AKUNTABEL
PROGRAM/KEGIATAN DAN • AREA PERUBAHAN • KAPABEL
ANGGARAN
• PELAYANAN PRIMA
• PENYEMPURNAAN STRATEGI
• KINERJA
• PENGHEMATAN

®onn 2020
MINIMUM REQUIREMENT
UNIT KERJA ES RENCANA EVALUASI PENAJAMAN RESTRUKTUSISASI MANAJEMEN
ORGANISASI PK ES 3/4 PK INDIVIDU POHON KINERJA EFISIENSI APLIKASI
I/2 AKSI INTERNAL PROGRAM ORGANISASI KINERJA

ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y


MELALUI
REFOCUSING RESTRUKTUSISASI ADA,
AA KWAL Y KWAL Y KWAL Y KWAL Y 3/3 UNIT KWAL Y POHON
PROGRAM ORGANISASI
ADA, INTEGRASI
IMPLEMENTASI
KWAL Y INDIVIDU KINERJA
CASCADING 3/3 UNIT 3/3 UNIT 3/3 UNIT

ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y

KWAL Y KWAL Y KWAL Y KWAL T KWAL Y MELALUI


REFOCUSING ADA,
A 3/3 UNIT POHON
PROGRAM
X ADA, INTEGRASI
IMPLEMENTASI
KWAL Y
3/3 UNIT + 3/3 UNIT + KINERJA
CASCADING 3/3 UNIT ES IV
CASCADING CASCADING

ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y


MELALUI
REFOCUSING
BB KWAL Y KWAL Y KWAL Y KWAL T 2/3 UNIT KWAL Y POHON
PROGRAM
X ADA ADA, KUALITAS
KWAL Y KINERJA
2/3 UNIT + 2/3 UNIT +
CASCADING 2/3 UNIT ES III
CASCADING CASCADING

ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y TIDAK


MELALUI
B KWAL Y KWAL Y KWAL T KWAL T 1/3 UNIT KWAL T POHON
X X X X
KWAL T
1/3 UNIT 1/3 UNIT 1/3 UNIT KINERJA

ADA Y ADA Y
CC X X X X X X X X X X
KWAL Y KWAL T
ADA Y ADA Y
C X X X X X X X X X X
KWAL T KWAL T
ADA Y ADA T
D X X X X X X X X X X
KWAL T KWAL T
KERANGKA LOGIS
POHON KINERJA DAN CASCADING
POHON KINERJA

OUTCOME OUTCOME OUTCOME


IK: IK: IK:

INTERMED INTERMED INTERMED


CROSSCUTTING
OUTCOME OUTCOME OUTCOME
IK: IK: IK:

INTERMED INTERMED INTERMED CROSSCUTTING INTERMED INTERMED CROSSCUTTING


OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME
IK: IK: IK: IK: IK:

OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT
-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT
IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK: IK:

ALIGNED
OUT OUT OUT OUT OUT OUT
-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT
IK: IK: IK: IK: IK: IK:
IMPLEMENTASI SAKIP DALAM
MANAJEMEN KINERJA DAN
REFORMASI BIROKRASI
ANGGARAN BERBASIS KINERJA

PRIORITAS
DAN PROGRAM ANGGARAN
SASARAN STRATEGIS KEGIATAN

Program Follow Result


Untuk mendorong
Money Follow Program
pelaksanaan anggaran
berbasis kinerja oleh instansi
Pemilihan Program dan Kegiatan Besaran anggaran dialokasikan sesuai
harus sesuai dengan prioritas dan dengan program dan kegiatan yang pemerintah, dibangunlah
sasaran pembangunan mendukung pencapaian prioritas aplikasi terpadu
pembangunan

“TIDAK BOLEH ADA SATU RUPIAH PUN ANGGARAN INSTANSI


PEMERINTAH YANG TIDAK MEMILIKI HASIL/MANFAAT BAGI
MASYARAKAT”
EVALUASI ZONA INTEGRITAS
PERKEMBANGAN
PEMBANGUNAN ZI
PROFIL PEMBANGUNAN ZI WBK/WBBM K/L/PEMDA NASIONAL TAHUN 2019
2500

2000

1500

1000

500

0
Unit Usulan TPI Unit yang berhasil Unit WBK Unit WBBM Unit belum berhasil Tidak Berhasil Tidak berhasil
WBK/WBBM WBK/WBBM Unsur Pengungkit Unsur Survey

KEMENTERIAN/LEMBAGA PEMPROV PEMKAB/PEMKO JUMLAH

Unit Unit yang Unit belum Unsur


Unit Unsur
KEMENTERIAN/LEMBAGA/ PEMDA Usulan % berhasil Unit WBBM berhasil Pengung
WBK Survey
TPI WBK/ WBBM WBK/ WBBM kit
KEMENTERIAN/LEMBAGA 66 1616 72,18 455 422 33 1161 644 517
PEMPROV 24 98 4,38 17 16 1 81 53 28
PEMKAB/PEMKO 139 525 23,45 31 31 0 494 372 122
JUMLAH 229 2239 503 469 34 1736 1069 667
% 100 100 100 22,47 20,95 1,52 77,53 61,58 38,42

28
PROFIL PEMBANGUNAN ZI WBK/WBBM K/LPEMDA DI WILAYAH I TAHUN 2019
1200

1000

800

600

400

200

0
Unit Usulan TPI Unit yang berhasil Unit WBK Unit WBBM Unit belum berhasil Tidak Berhasil Unsur Tidak Berhasil Unsur
WBK/WBBM WBK/WBBM pengungkit Survey
KEMENTERIAN/LEMBAGA PEMPROV PEMKAB/KOTA JUMLAH

Unit Unit yang Unit belum Unsur


Unit Unsur
KEMENTERIAN/LEMBAGA/ PEMDA Usulan % berhasil Unit WBBM berhasil Pengung
WBK Survey
TPI WBK/ WBBM WBK/ WBBM kit
KEMENTERIAN/LEMBAGA 28 866 71,79% 228 208 20 638 378 260
PEMPROV 9 32 81,81% 1 1 0 31 25 6
PEMKAB/PEMKO 44 142 25,29% 4 4 0 138 126 12
JUMLAH 81 1040 233 213 34 807 529 278
% 100 100 100 22,40 20,48 1,92 77,89 50,86 26,73
29
HASIL EVALUASI 2019
TREN Pembangunan ZI di JAMBI dan RIAU

ZI 2019 ZI 2019
No. Kab/Kota pengajuan perolehan perolehan No. Kab/Kota pengajuan perolehan perolehan
unit WBK WBBM unit WBK WBBM
1 Provinsi Jambi 6 0 0 1 Provinsi Riau 1 0 0
Kabupaten Tanjung Jabung 2 Kabupaten Indragiri Hilir 2 0 0
0 0 0
2 Timur 3 Kabupaten Pelalawan 0 0 0
3 Kabupaten Sarolangun 0 0 0 4 Kabupaten Kuantan Singingi 0 0 0
4 Kabupaten Kerinci 0 0 0 5 Kabupaten Indragiri Hulu 1 0 0
5 Kabupaten Bungo 0 0 0 6 Kabupaten Bengkalis 0 0 0
6 Kota Jambi 5 0 0 7 Kabupaten Rokan Hilir 3 0 0
7 Kabupaten Merangin 2 0 0 8 Kabupaten Siak 0 0 0
8 Kabupaten Tebo 0 0 0 9 Kota Dumai 1 0 0
9 Kota Sungai Penuh 0 0 0 10 Kota Pekanbaru 0 0 0
10 Kabupaten Batanghari 2 0 0 11 Kabupaten Kepulauan Meranti 1 0 0
Kabupaten Tanjung Jabung 12 Kabupaten Kampar 1 0 0
0 0 0
11 Barat 13 Kabupaten Rokan Hulu 0 0 0
12 Kabupaten Muaro Jambi 0 0 0
KEBIJAKAN ZI
SYARAT PENGUSULAN
Mandiri
(Prioritas SYARAT WBK WBBM
K/L/P) Tingkat Instansi pemerintah Opini BPK minimal “WDP” Opini BPK minimal “WTP”

Nilai AKIP minimal “B”


Tingkat unit kerja Unit kerja yang diajukan merupakan core layanan utama dari
instansinya
Mandatory Mengelola sumber daya yang cukup besar
(Stranas PK)
Memiliki tingkat keberhasilan Reformasi Birokrasi yang cukup
tinggi di unit tersebut
Telah mendapat predikat WBK
sebelumnya

LHKASN dan LHKPN 100%


Drs. Agus Uji Hantara, Ak, ME
Asisten Deputi Pengelolaan Pengaduan Aparatur dan Masyarakat
Mandatory Mandiri
Penetapan Unit Kerja Berpredikat WBK dan WBBM
(Stranas PK) (Prioritas K/L) PERMENPANRB 10/2019
SYARAT WBK WBBM
Nilai Total 75 85
Nilai Minimal Pengungkit 40 48
Bobot nilai minimal per area pengungkit 60% 75%
Nilai komponen hasil “Terwujudnya Pemerintah yang Bersih
18,50 18,50
dan Bebas KKN” minimal
Nilai sub-komponen “Survei Persepsi Anti Korupsi” minimal 13,5 (survey 3,60)
13,5 (survey 3,60)

Nilai komponen hasil “Terwujudnya Peningkatan Kualitas 18 (survey 3,60)


16 (survey 3,2)
Pelayanan Publik kepada Masyarakat” minimal

PERBEDAAN WBK & WBBM


1. Tingkat kematangan implementasi perubahan
2. Tingkat keberlanjutan perubahan
3. Tingkat Kualitas Pelayanan dan kinerja
MEKANISME EVALUASI ZI
AlurUtamaPenilaiandanPenetapanZona Integritas

TIDAK MEMENUHI
SYARAT

MEMENUHI Penetapan
Unit Kerja Penilaian TPI Reviu TPN
Percontohan SYARAT WBK/WBBM

Pencabutan Predikat TIDAK MEMENUHI


SYARAT/ TERBUKTI
WBK/WBBM MALADMINISTRASI

Tetap Berpredikat MEMENUHI


SYARAT Reviu Berkala TPI dan TPN
WBK/WBBM
TahapanReviuTPN
Tahapan Reviu TPN

Pra Reviu/ Survei IPAK dan IPKP Teleconference


survei dapat dilakukan sebelum
Seleksi Administrasi atau bersamaan Reviu Lapangan

Reviu Lapangan/Field
online/offline

Pelaporan Hasil Evaluasi Panel Penilaian LKE


JADWAL EVALUASI
NO Pemerintah Daerah Evaluasi Waktu Pelaksanaan Tim Room Meeting ID & Passcode

Rabu, 9
Meeting ID: 706 083 6554
September
08.00 - Passcode: 929764
2020
1 Provinsi Jambi AKIP & RB 11.00 B B1

08.00 -
Jadwal Evaluasi 2 Kabupaten Bungo AKIP & RB 11.00 A A1 Meeting ID: 830 522 6938
Passcode: 2qsUdq
SAKIP dan RB 3 Kota Jambi
08.00 -
AKIP & RB 11.00 A A2
di Provinsi Jambi 13.00 -
Kamis, 10
Meeting ID: 706 083 6554
Passcode: 929764
dan Kab/Kota di 4 Kabupaten Merangin AKIP & RB 16.00
September
2020
B B1

13.00 -
Provinsi Jambi 5 Kabupaten Batanghari AKIP & RB 16.00 A A1 Meeting ID: 830 522 6938
Passcode: 2qsUdq
Kabupaten Tanjung 13.00 -
6 Jabung Barat AKIP & RB 16.00 A A2
Meeting ID: 706 083 6554
13.00 -
Passcode: 929764
7 Kabupaten Sarolangun AKIP & RB 16.00 B B1

Senin, 14
Meeting ID: 830 522 6938
September
08.00 - Passcode: 2qsUdq
2020
8 Kabupaten Kerinci AKIP & RB 11.00 A A1
NO Pemerintah Daerah Evaluasi Waktu Pelaksanaan Tim Room Meeting ID & Passcode

AKIP & 08.00 - Meeting ID: 830 522 6938


1 Provinsi Riau RB 11.00 A A2 Passcode: 2qsUdq

Kabupaten Indragiri AKIP & 08.00 -


2 Hilir RB 11.00 B B1 Meeting ID: 706 083 6554
Senin, 7 Passcode: 929764
AKIP & 08.00 - September
3 Kabupaten Pelalawan RB 11.00 2020 B B2

Jadwal Evaluasi 4
Kabupaten Kuantan
Singingi
AKIP &
RB
13.00 -
16.00 A A1 Meeting ID: 830 522 6938
SAKIP dan RB Kabupaten Indragiri AKIP & 13.00 -
Passcode: 2qsUdq

di Provinsi Riau 5 Hulu RB 16.00 A A2

AKIP & 13.00 -


dan Kab/Kota di 6 Kabupaten Rokan Hilir RB 16.00 A A1 Meeting ID: 830 522 6938
Passcode: 2qsUdq
Provinsi Riau 7 Kota Pekanbaru
AKIP &
RB
13.00 -
16.00 A A2
Selasa, 8
Kabupaten Kepulauan AKIP & 08.00 - Meeting ID: 706 083 6554
September
8 Meranti RB 11.00 B B1 Passcode: 929764
2020
AKIP & 08.00 -
9 Kabupaten Kampar RB 11.00 A A1 Meeting ID: 830 522 6938
Passcode: 2qsUdq
Kabupaten Rokan AKIP & 08.00 -
10 Hulu RB 11.00 A A2
Kamis, 1
Meeting ID: 830 522 6938
AKIP & 13.00 - Oktober
Passcode: 2qsUdq
11 Kota Dumai RB 15.00 2020 A A1
TEKNIS EVALUASI
• Pemaparan menyeluruh atas Instansi dilakukan oleh 1 orang (Kepala daerah
atau perwakilan). Penyajian pemaparan dapat berupa power point (ppt)
dan/atau video atau bentuk-bentuk lain yang bersifat komunikatif, menarik
dan memiliki kejelasan substansi. Aturan lebih lanjut akan didiskusikan dengan
evaluator;
• Menyiapkan materi (ppt) yang dipaparkan saat evaluasi SAKIP. Minimal
Persiapan informasi yang perlu ditampilkan sebagai berikut:
• Tindak lanjut hasil rekomendasi tahun sebelumnya
Evaluasi • Progress perbaikan AKIP yang telah dilakukan (keadaan before-after)
Metode • Pohon kinerja, cascading, dan crosscutting program/kegiatan
Zoom • Perubahan strategi atas pelaksanaan program/kegiatan akibat pandemi
Covid-19
• Menyiapkan materi (ppt) yang dipaparkan saat evaluasi RB. Minimal informasi
yang perlu ditampilkan sebagai berikut :
• Tindak lanjut hasil rekomendasi tahun sebelumnya;
• Progress reform yang telah dilakukan (keadaan before-after);
• Progress pada penyederhanaan organisasi
• Evaluasi dilakukan dengan telaah dokumen dan komunikasi
• Dokumen SAKIP : RPJMD, Renstra, PK, IKU, Lakip, Renja/RKT, Laporan hasil
evaluasi internal, cascading Kinerja dan dokumen lainnya yg terkait.
• Dokumen RB : dokumen bukti dukung sesuai dengan LKE RB.
• Evaluasi desk akan dilaksanakan dalam waktu yang fleksibel
• Mengirimkan materi SAKIP (ppt) yang memberikan informasi sebagai
berikut:
• Tindak lanjut hasil rekomendasi tahun sebelumnya Persiapan Evaluasi
• Progress perbaikan AKIP yang telah dilakukan (keadaan before-after) Metode Desk
• Cascading, pohon kinerja dan crosscutting program/kegiatan
• Perubahan strategi atas pelaksanaan program/kegiatan akibat
pandemi Covid-19
• Informasi tambahan lainnya yang terkait
• Mengirimkan materi RB (ppt) yang memberikan informasi sebagai berikut:
• Tindak lanjut hasil rekomendasi tahun sebelumnya;
• Progress reform yang telah dilakukan (keadaan before-after);
• Progress pada penyederhanaan organisasi.
• Pembukaan oleh tim evaluator
• Paparan singkat 5-7 menit oleh pimpinan
(bupati/walikota/sekda) terkait kondisi terkini
kabupaten/kota*
SUSUNAN • Paparan singkat 5-7 menit oleh kepala OPD
sampel terkait kondisi terkini OPD
AGENDA • Pendalaman oleh tim evaluator
• Pendalaman Akip dan RB
EVALUASI *untuk predikat BB ke atas difokuskan pada
pendalaman OPD
• Output utama dari survey ini adalah Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan
Publik (IPKP) yang menggambarkan kualitas pelayanan public yang
diberikan oleh IP, dan nilai Indeks Persepsi Anti Korupsi (IPAK) yang
menggambarkan perilaku anti korupsi pada IP
• Setelah responden mengisi survei, rekapitulasi jumlah responden yang
telah mengisi survei untuk masing-masing unit kerja akan ditampilkan
pada akun aplikasi unit kerja. Sehingga setiap unit kerja bisa memantau
jumlah pengguna layanan yang sudah mengisi survei untuk unit
layanannya. Sedangkan rekapitulasi indeks survei hanya dapat dilihat
melalui akun aplikasi Kemenpan-RB, untuk dijadikan dasar penilaian RB
dan ZI. SHPRBZI 2020
• Responden yang datanya telah diinputkan ke dalam aplikasi, secara
otomatis akan dikirimkan link survey melalui sms, whatsapp, dan email
• Masing-masing unit kerja yang akan disurvei baik untuk keperluan RB
maupun ZI akan mendapatkan akun aplikasi SHPRBZI (aplikasi survey
Kementerian PAN dan RB) dalam website shprbzi.menpan.go.id
• Target responden 100 penerima layanan dengan minimal responden 30.
• Responden survey diutamakan adalah pengguna layanan yang baru
selesai menerima pelayanan saat survey dilaksanakan (On The Spot) atau
telah selesai menerima layanan dalam jangka waktu maksimal 2 bulan
kebelakang
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai