TALLER DE DISEÑO II
Año: 2011
Trabajo práctico Nº 2
Pautas para el trabajo: el tema que elijan dependerá de sus intereses e inquietudes.
Investigar, analizar en forma crítica, comparar, son una de las tantas herramientas para
poder llevar a cabo un trabajo de rediseño.
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El trabajo estará dividido en cuatro partes:
Parte A:
Parte B:
1) Informe en carpeta A4, del tema elegido, que contendrá los siguientes ítems:
c) Contexto:
2) Carpeta de antecedentes.
3) Estrategia.
4) Bocetos.
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Fecha de entrega: 19 de mayo
Parte C:
1) Carpeta de bocetos.
2) Láminas: A4
- Nº2: estrategia
- Nombre de la materia…………..etc.
- Presentación del trabajo: Diseño de……………………
- Emisor - Receptor – Contexto.
- Estrategia.
- Desarrollo del proyecto.
Parte D:
1) Manual de marca
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EJEMPLOS:
1) Pierini Partners
Las exigencias establecidas por AB InBev para el trabajo eran tan simples como
estrictas. Podrían resumirse en el siguiente listado:
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• Adaptar el diseño elegido a las otras variedades de Beck’s de modo de generar
un sistema lógico, funcional y que potencie la imagen de marca en los diferente
lugares de exhibición y de consumo.
Primeros proyectos
En esos primeros bocetos no se tomó una posición definida sino que se vincularon
diferentes conceptos a diferentes recursos para que, a través de un intercambio de
opinión con el equipo de marketing de AB InBev, se pudiese comprender más
claramente hacia dónde dirigir el proyecto.
Lucas Herscovici responsable de la marca global orientó la tarea: «Beck’s posee una
larga historia y su trayectoria es reconocida en todo el mundo. Se debe comprender que
los consumidores de la marca provienen de distintas culturas y, por lo tanto, diferentes
son los vínculos que han establecido con la marca. El reconocimiento en el packaging
resulta fundamental para continuar afianzando esa relación multicultural. Por lo tanto,
de los diferentes caminos presentados, optamos por los que mejor transmitían los
valores e íconos de la marca, pero con un estilo más moderno.»
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La versión definitiva
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La eliminación de recursos decorativos posibilitó llegar a formas simples que generaron
un sistema de codificación tan básico como eficaz. Manteniendo la paleta cromática
existente, se utilizaron las gruesas bandas perimetrales como portadoras del mensaje de
variedad, es así que las mismas migraron al azul, amarillo, naranja, etc. como un modo
directo de lograr unidad marcaria y reconocimiento automático en góndola.
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La aplicación del nuevo diseño a los envases
Preguntas
- ¿El brief les fue entregado por escrito o fue un pedido relativamente informal que se
construyó en reuniones sucesivas?
Las agencias europeas habían recibido un brief con anterioridad. Nosotros fuimos
invitados a participar en una etapa posterior, por lo que se tuvieron que generar
alternativas en apenas dos semanas para poder llegar a tiempo con el proceso de
selección de piezas para testeo. Existió un brief escrito donde se determinaban objetivos
a alcanzar, historia de la marca y visión de futuro de la misma.
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2) STARBUCKS
Con más de 16.000 locales distribuidos en cincuenta países a lo largo y ancho del
mundo, Starbucks es una marca de altísimo conocimiento público, aún para aquellos
que no son clientes o consumidores de sus productos. En los últimos días la compañía
anunció un cambio en su identidad visual, que comenzará a implementar en los
próximos meses.
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La imagen de la sirena ha experimentado leves retoques y ahora se recorta en blanco sobre
fondo verde.
Por lo que dice Howard Schultz (CEO de la compañía) en el sitio oficial de la empresa,
el cambio está vinculado con los planes de Starbucks de ampliar su oferta a nuevos
productos y «nuestra nueva identidad de marca nos dará la libertad y flexibilidad para
explorar innovaciones y nuevos canales de distribución…»
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Más allá de las intenciones la polémica está abierta, y ya se cuentan por centenares las
opiniones, a favor y en contra del cambio en la marca, que los clientes de Starbucks
vuelcan en la propia web de la empresa.
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