Anda di halaman 1dari 3

TUGAS 3 ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI

Disusun Oleh:
Rizky Pratama Darmawan
201810215119
TID-7B2

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI


FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA
2021
1. Apa itu Lingkungan Organisasi ?
Jawab : Lingkungan Organisasi adalah sebuah tekanan dan kekuatan di sekitar organisasi yang
memiliki potensi untuk mempengaruhi cara beroperasi dan kemampuannya untuk
memperoleh sumber daya.

2. Apa yang harus dilakukan Organisasi untuk mendapatkan Sumber Daya, Uang dan Pelanggan ?
Jawab :
a. Sumber Daya, untuk mendapatkan input sebuah organisasi harus memutuskan pemasok
mana yang paling baik dan bagaimana mengelola hubungannya dengan pemasok tersebut.
b. Uang, untuk mendapatkan uang sebuah organisasi harus memutuskan bank mana yang
harus dihadapi dan bagaimana mengelola hubungannya dengan bank tersebut sehingga
bank cenderung untuk mengotorisasi pinjaman.
c. Pelanggan, untuk mendapatkan pelanggan organisasi harus memutuskan kelompok
pelanggan mana yang akan dilayani dan kemudian bagaimana memenuhi kebutuhan
mereka.

3. Sebutkan apa saja yang dapat mempengaruhi Lingkungan Spesifik pada Organisasi !
Jawab :
a. Pelanggan
b. Distributor
c. Para Pekerja
d. Pesaing
e. Pemasok
f. Pemerintah

4. Apa yang dimaksud dengan Manajemen Rantai Pasok ?


Jawab : Manajemen Rantai Pasok adalah proses perencanaan dan pengendalian kegiatan
suplai/distribusi seperti memperoleh dan menyimpan bahan mentah dan bahan
setengah jadi, mengendalikan persediaan barang dalam proses, dan memindahkan
barang jadi dari manufaktur ke penjualan seefisien mungkin.

5. Sebutkan beberapa aspek yang dapat mempengaruhi Organisasi !


Jawab:
- Pengembangan teknik produksi baru
- Peralatan pemrosesan informasi
- Penggunaan teknologi manufaktur yang terkomputerisasi
- Investasi dalam kegiatan penelitian dan pengembangan
- Transfer teknologi dengan beberapa organisasi lain

6. Sebutkan apa saja hal yang dapat mempengaruhi Sumber Ketidakpastian di Lingkungan
Organisasi !
Jawab :
a. Kompleksitas Lingkungan
b. Dinamika Lingkungan
c. Kekayaan Lingkungan

7. Apa yang dimaksud dengan Kompleksitas Lingkungan, Dinamika Lingkungan, dan Kekayaan
Lingkungan ?
Jawab :
- Kompleksitas Lingkungan adalah fungsi dari kekuatan, jumlah, dan keterkaitan kekuatan
khusus dan umum yang dimiliki organisasi untuk mengelolanya.
- Dinamika Lingkungan adalah fungsi dari seberapa banyak dan seberapa cepat kekuatan yang
ada di lingkungan spesifiki dan umum berubah dari waktu ke waktu.
- Kekayaan Lingkungan merupakan fungsi dari jumlah sumber daya yang tersedia untuk
mendukung domain organisasi.

8. Sebutkan perbedaan tujuan organisasi menurut teori ketergantungan sumber daya dan teori
biaya transaksi !
Jawab :
- Menurut Teori Ketergantungan Sumber Daya tujuannya adalah untuk meminimalkan
ketergantungannya pada organisasi lain untuk penyediaan sumber daya yang langka di
lingkungannya dan untuk menemukan cara untuk mempengaruhi mereka untuk
mengamankan sumber daya yang dibutuhkan.
- Menurut Teori Biaya Transaksi tujuannya adalah meminimalkan biaya pertukaran sumber
daya di lingkungan dan biaya pertukaran di dalam perusahaan.

9. Sebutkan Strategi untuk mengelola sumber daya simbiotik yang ketergantungan !


Jawab :
a. Mengembangkan Reputasi yang Baik
b. Kooptasi dengan menetralisir masalah
c. Aliansi strategis dengan beberapa perusahaan
d. Penggabungan dan Pengambilalihan Perusahaan

10. Kondisi apa yang dapat mempengaruhi terjadinya Biaya transaksi yang rendah ?
Jawab :
- Organisasi mempertukarkan barang dan jasa yang tidak spesifik
- Ketidakpastian rendah
- Ada banyak kemungkinan pertukaran mitra

Anda mungkin juga menyukai