TUGAS 5 ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI

Disusun Oleh:
Rizky Pratama Darmawan
201810215119
TID-7B2

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA
2021
1. Sebutkan 2 hal untuk meningkatkan kemampuan organisasi serta mengendalikan anggotanya !
Jawab :
a. Meningkatkan jumlah manajer yang digunakan untuk memantau, mengevaluasi, dan
menghargai karyawan.
b. Meningkatkan jumlah level dalam pengelolaan karyawan.

2. Apa yang dimaksud dengan Direct Supervision ?

Jawab : Direct Supervision adalah metode pengendalian yang vital karena manajer dapat terus-
menerus mempertanyakan, menyelidiki, dan berkonsultasi dengan bawahan tentang masalah
yang mereka hadapi untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik.

3. Apa saja masalah yang terjadi jika organisasi menggunakan Tall Hierarchies ?
Jawab :
- Communication Problems (Masalah Komunikasi)
- Motivation Problems (Masalah Motivasi)
- Bureaucratic Cost (Biaya Birokrasi)

4. Sebutkan 2 prinsip yang dapat membuat pertumbuhan jumlah manajer !

Jawab :
- Seorang Pejabat/Manajer ingin melipatgandakan bawahan, bukan saingan.
- Pejabat/Manajer saling bekerjasama.

5. Faktor-faktor yang mempengaruhi bentuk hirarki !

Jawab:
a. Horizontal Differentiation (Diferensiasi Horizontal)
b. Centralization (Sentralisasi)
c. Standardization (Standarisasi)

6. Pada sistem hirarki ini membahas tentang Kepentingan Weber, apakah yang dimaksud dengan
Kepentingan Weber tersebut ?
Jawab : Kepentingan Weber adalah mengidentifikasi sistem organisasi atau organisasi struktur
nasional yang dapat meningkatkan cara organisasi beroperasi, yaitu meningkatkan nilai yang
mereka ciptakan dan membuatnya lebih efektif.

7. Apa yang dimaksud dengan Birokrasi ?

Jawab : Birokrasi adalah suatu bentuk struktur organisasi dimana orang-orang dapat
diperhitungkan atas tindakan mereka karena mereka dituntut untuk bertindak sesuai dengan
yang ditentukan dengan baik dan aturan prosedur operasi standar yang sudah disepakati.

8. Pengertian dari Kewenangan Legal-Rasional !

Jawab : Kewenangan Legal-Rasional adalah wewenang yang dimiliki seseorang karena posisi
kedudukannya dalam sebuah organisasi.

9. Apa saja kelebihan Organisasi jika menggunakan sistem Birokrasi ?

 Jawab :
- Keunggulan utamanya adalah salah satu ciri birokrasi adalah menjabarkan aturan dasar
untuk merancang struktur organisasi.

- Hierarki yang secara efisien mengontrol interaksi tingkatan yang ada antar organisasi.

- Spesifikasi birokrasi yang jelas tentang otoritas vertical dan horizontal dan hubungan
tugas horizontal yang berarti tidak ada pertanyaan tentang peran setiap orang dalam
organisasi.

- Individu dapat dimintai pertanggungjawaban atas apa yang mereka lakukan dan
akuntabilitas tersebut mengurangi biaya transaksi.

10. Sebutkan 6 Prinsip Struktur Birokrasi !

Jawab :
a. Prinsip 1 : Birokrasi didirikan di atas konsep otoritas legal-rasional.
b. Prinsip 2 : Peran organisasi diadakan atas dasar kompetensi teknis.
c. Prinsip 3 : Tanggung jawab tugas peran dan otoritas pengambilan keputusan dan
hubungannya dengan peran lain harus ditentukan dengan jelas.
d. Prinsip 4 : Peran organisasi dalam birokrasi sedemikian rupa sehingga setiap jabatan yang
lebih rendah dalam hierarki berada dibawah kendali dan pengawasan kantor yang lebih
tinggi.
e. Prinsip 5 : Aturan, Prosedur operasi standar, dan norma harus digunakan untuk mengontrol
perilaku hubungan antar peran dalam sebuah organisasi.
f. Prinsip 6 : Tindakan, Keputusan, dan Aturan administrative harus dirumuskan dan
dituangkan secara tertulis.