TUGAS 6 ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI

Disusun Oleh:
Rizky Pratama Darmawan
201810215119
TID-7B2

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA
2021
1. Apa yang dimaksud dengan Struktur Fungsional ?
Jawab : Struktur Fungsional adalah landasan atau pondasi diferensiasi horizontal.

2. Tujuan utama Struktur Fungsional ?

Jawab : Tujuan utamanya adalah menyediakan produk berkualitas tinggi dengan harga yang
kompetitif kepada pelanggan.

3. Keuntungan dari Struktur Fungsional ?

Jawab : Keuntungannya adalah bahwa orang-orang yang dikelompokkan menjadi bersama-sama
dengan keterampilan umum dapat saling mengawasi dan mengendalikan perilaku satu sama
lain.

4. Masalah yang dihadapi organisasi yang sukses ?

Jawab : Masalah yang dihadapi organisasi yang sukses adalah bagaimana mempertahankan
kendali atas aktivitas kompleks saat ia tumbuh dan berdiferensiasi.

5. Sebutkan beberapa kontrol masalah dalam Struktur Fungsional !

Jawab:
a. Masalah Komunikasi (Communication Problems)
b. Masalah Pengukuran (Measurement Problems)
c. Masalah Lokasi (Location Problems)
d. Masalah Pelanggan (Customer Problems)
e. Masalah Strategis (Strategic Problems)

6. Sebutkan 3 Pilihan Desain Manajer !

Jawab :
a. Peningkatan Diferensiasi Vertikal
b. Peningkatan Diferensiasi Horizontal
c. Peningkatan Integrasi

7. Apa yang dimaksud dengan Struktur Divisi ?

Jawab : Struktur Divisi adalah struktur yang paling sering diadopsi oleh organisasi untuk
memecahkan masalah pengendalian yang hasil dari memproduksi berbagai jenis produk di
banyak lokasi berbeda untuk banyak jenis pelanggan yang berbeda.

8. Sebutkan 3 Struktur Divisi !

Jawab :
a. Tiga Jenis Struktur Produk
b. Struktur Geografis
c. Struktur Pasar

9. Apa yang dimaksud dengan Struktur Matriks ?

Jawab : Struktur Matriks adalah mencari cara yang lebih baik dan lebih cepat untuk
mengembangkan produk dan menanggapi kebutuhan pelanggan.
10. Apa yang dimaksud dengan Struktur Jaringan ?
Jawab : Struktur Jaringan adalah sekelompok organisasi berbeda yang tindakannya
dikoordinasikan oleh kontrak dan kesepakatan, bukan oleh hierarki otoritas formal.