1. Manajemen Kantor
A. Fungsi Manajemen :
1) Perencanaan
2) Pengorganisasian
3) Pengkoordinasian
4) Pengawasan
B. Elemen Manajemen
1) Man
2) Money
3) Material
4) Market
5) Machine
6) Method (Metode)
A. Kegiatan komunikasi
B. Kegiatan kalkulasi
C. Pengolahan Warkat
D. Penyusunan laporan
E. Kegiatan yang mengikuti prosedur rutin
A. Perencanaan kantor
B. Pengorganisasian kantor
1) Suatu proses penyusunan kerja sama antara elemen-elemen kantor untuk
mencapai tujuan tertentu.
2) Adalah suatu sistim kerja sama yang meliputi pola pembagian kerja,
susunan hubungan kerja, lalu lintas wewenang dan tanggung jawab antara
para petugas dan struktur hubungan tersebut.
C. Pengoordinasian kantor
A. Pengertian organisasi
Organisasi adalah suatu sistem tentang aktivitas-aktivitas kerja sama dari dua
orang atau lebih sesuatu yang tak berwujud dan tak bersifat pribadi, sebagian
besar mengenai hal hubungan-hubungan)
Yang termasuk dalam bagian ini adalah menejer tingkat puncak (top
management).
Yang termasuk bagian ini adalah para menejer yang menjembatani manajer
tingkat atas dengan bagian oprasional.
4) Tekno-struktur (the technostrukture).
Yang termasuk dalam bagian ini adalah mereka yang diserahikan tugas
untuk menganalisa dan bertanggung jawab terhadap bentuk standarisasi
dalam organisasi.
5) Staf pendukung (the support staff).
Yang termasuk di sini adalah orang orang yang memberi jasa pendukung
tidak langsung terhadap organisasi (orang-orang yang mengisi unit staf).
D. Prinsip Organisasi
Prinsip Organisasi Menurut Robbins, Gitlow dan Cortada (dalam Badri
Munir Sukeco, 2007: 35) mengemukakan bahwa ada 6 prinsip penting yang
harus diperhatikan dalam mendesain struktur organisasi:
1) Spesialisasi Pekerjaan
2) Departementalisasi
3) Rantai Komando
4) Rentang Pengawasan
5) Sentralisasi dan Desentralisasi
6) Formalisasi
E. Asas-asas Organisasi
Asas organisasi penting bagi manajemen sebagai dasar membantu
melaksanakan fungsi pengorganisasian terutama dalam menyusun struktur
organisasi, dan dalam menjamin pelaksanaan kegiatan organisasi yang
lancar, efektif dan efisien. Bagi anggota organisasi asas-asas organisasi
menjadi pegangan bekerja atau melaksanakan pekerjaan yang diserahkan
kepadanya dengan penuh tanggung jawab sesuai dengan wewenang yang
diberikan (Sutarto, 1995: 22)
1) Perumusan Tujuan dengan Jelas
2) Departemenisasi
3) Pembagian Kerja
4) Koordinasi
5) Pelimpahan Wewenang
6) Jenjang Organisasi
7) Kesatuan Perintah
7) Fleksibilitas
8) Berkelangsungan
9) Keseimbangan
1) Manajer
3) Sekretaris
4) Pegawai administratif
Voice mail persis sama dengan electronic mail. perbedaannya bahwa anda
hanya mengirimkan pesan dengan mengucapkan pesan tersebut melalui
telepon dan bukan mengetiknya. dan anda menggunakan telepon untuk
memanggil pesan yang telah dikirimkan kepada anda.
4) Electronic calendaring
5) Audio conference
6) Video Conference
8) Facsimile transmission
atau DTP adalah pembuatan output tercetak yang kualitasnya hampir sama
dengan yang dihasilkan oleh typesetter.
Sistem dtp terdiri atas mikrokomputer dengan layar crt yang beresolusi
tinggi, printer laser, software desktop publishing.
Suatu sistem yang tidak hanya pertukaran komunikasi dan pesan, tetapi juga
bagaimana informasi dan pesan tersebut digunakan untuk bekerja sama.
Contoh aplikasi adalah teleconference dan telecommuting.Telecommuting
adalah kolaborasi elektronik yang digunakan oleh pekerja yang bekerjadari
jarak jauh dengan kantornya
Sistem yang tidak direncanakan atau diuraikan secara tertulis. Sistem ini
diterapkan saat diperlukan oleh perorangan untuk memenuhi keperluannya
sendiri, seperti bentuk DSS
Referensi
http://sipeg.unj.ac.id/repository/upload/buku/ilovepdf_merged(109).pdf
https://ainunjuwariyah15.wordpress.com/2014/02/13/manajemen-
perkantoran-dan-perumusan-organisasi/
https://adoc.pub/queue/manajemen-perkantoran-dan-perumusan-
pengorganisasian-kantor.html
https://slideplayer.info/slide/3213703/
http://nikenindriana106.blogspot.com/2015/04/otomatisasi-perkantoran.html