INTRODUCTION TO

MANAJEMEN BISNIS

FAKULTAS EKONOMI BISNIS

PAKUAN UNIVESITY

2021
 MANAJEMEN BISNIS
• Manajemen adalah sebuah proses untuk mengatur sesuatu
yang dilakukan oleh sekelompok orang atau organisasi untuk
mencapai tujuan organisasi tersebut dengan cara kerja sama
memanfaatkan sumber daya yang dimiliki.
• Pengertian Manajemen adalah ilmu atau seni dalam
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan
pengendalian terhadap sumber daya yang ada untuk
mencapai tujuan yang telah di tentukan sebelumnya.
• Pengelolaan sama dengan manajemen yaitu penggerakan
pengorganisasian, pengarahan manusia untuk memanfaatkan
secara efektif material dan fasilitas untuk mencapai suatu
tujuan. 2
 MANAJEMEN

FUNGSI2 UNSUR2 / ELEMEN2 SISTEM / SIKLUS

MANAJEMEN MANAJEMEN MANAJEMEN

POAC Man
INPUT
PLANING Money I
ORGINIZING Material PROCESS N
V
ACTUATING Machine I
CONTROLING Method OUTPUT R
O
Marketing N
OUTCOME
Minute M
E
Information BENEFIT N
T
7M+1I IMPACT
Bisnis Bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh
perorangan maupun organisasi yang melibatkan aktivitas
Produksi,penjualan,pembelian , maupun pertukaran
barang/jasa, dengan tujuan untuk mendapatan
keuntungan/laba.
Bisnis adalah suatu bentuk aktivitas yang utamanya
bertujuan untuk memperoleh keuntungan bagi yang
mengusahakan atau yang berkepentingan dalam
terjadinya kurang beraktivitas tersebut.
Semua kegiatan bisnis berfungsi untuk membuat sesuatu
yang awalnya kurang bernilai menjadi sesuatu yang
bernilai tinggi dan dapat memenuhi kebutuhan
masyarakat setelah diolah.
4
Katagori Pengusaha:

a. Pengusaha yang bekerja sendiri.

b. Pengusaha yang bekerja dengan bantuan pekerja.

c. Pengusaha yang memberikan kuasa kepada orang lain

untuk menjalankan perusahaan.

• Pengusaha kecil harus memiliki kepribadian khusus, yakni penuh pendirian,

realistis,penuh harapan, penuh komitmen.

• Sedangkan modal yg cukup dapat diperoleh apabila perusahaan mampu

mengembangkan hubungan baik dan menjalin kepercayaan dengan lembaga
keuangan. Badan Usaha seperti ini tidak perlu berbadan hukum.
walaupun jika ingin juga boleh dilakukan.
FUNGSI MANAJEMEN

Rabu, 05 Januari 2022

Rabu, 05 Januari 2022
PEMBAGIAN KERJA
& STRUKTUR
ORGANISASI
 PEMBAGIAN KERJA
& STRUKTUR ORGANISASI Pengertian…
• ORGANISASI
merupakan wadah yang dibentuk oleh sekelompok
orang (lebih dari satu) yang bekerja sama untuk
mencapai suatu tujuan atau sasaran bersama.

• PEMBAGIAN KERJA
Menunjukkan individu atau satuan organisasi mana
yang bertanggung jawab untuk kegiatan organisasi
tertentu.

• STRUKTUR ORGANISASI
Dapat dikatakan sebagai mekanisme-mekanisme formal
dengan mana organisasi dikelola.
Koordinasi ialah kegiatan yang dikerjakan oleh
banyak pihak dari satu organisasi yang sederajat
dan untuk mencapai suatu tujuan bersama dengan
kesepakatan masing-masing pihak agar tidak
terjadi kesalahan dalam bekerja baik mengganggu
pihak yang satu dengan pihak yang lainnya
(bahasa)
 PROSES KOORDINASI

⚫ Komunikasi
⚫ Integrasi
⚫ Sinkronisasi
⚫ Simplifikasi
⚫ Monitoring & Evaluasi
⚫ Pemrograman
UNSUR-UNSUR KOMUNIKASI
• Komunikator/sender/pengirim
• Pesan
• Channel/saluran/media
• Komunikan/Penerima/Reciever
• Respon

Komunikan Media Komunikator

 FAKTOR-FAKTOR YG MEMPENGARUHI
KELANCARAN/HAMBATAN BERKOMUNIKASI

• Pengetahuan
• Pengalaman
• Intelegensi
• Kepribadian
• Budaya
• Biologis
(kelainan mulut,
gagap, cadel)
Tujuan-Tujuan MSDM
–Tujuan Organisasional
–Tujuan Fungsional
–Tujuan Kemasyarakatan
–Tujuan Personal
 Fungsi-Fungsi MSDM
(Wherter & Davis 1996)

• Persiapan dan Seleksi

– Analisis dan Desain Jabatan
– Perencanaan SDM
– Rekrutmen
– Seleksi
• Pengembangan dan Evaluasi
– Orientasi, Penempatan, dan PHK
– Pelatihan dan Pengembangan
– Perencanaan Karir
– Penilaian Kinerja
 Beberapa Gejala
yang memerlukan Pengawasan
• Terjadi penurunan pendapatan atau profit, namun tidak begitu jelas
faktor penyebabnya
• Penurunan kualitas pelayanan (teridentifikasi dari adanya keluhan
pelanggan)
• Ketidakpuasan pegawai (teridentifikasi dari adanya keluhan pegawai,
produktifitas kerja yang menurun, dan lain sebagainya)
• Berkurangnya kas perusahaan
• Banyaknya pegawai atau pekerja yang menganggur
• Tidak terorganisasinya setiap pekerjaan dengan baik
• Biaya yang melebihi anggaran
• Adanya penghamburan dan inefisiensi
 BENTUK – BENTUK PERUSAHAAN

Dalam perkembangannya, perusahaan terbagi menjadi beberapa bentuk yang berbeda-beda dengan kelebihan serta
kekurangannya masing-masing. Maka perlu adanya pemahaman untuk setiap bentuk perusahaan akan tidak sampai salah dalam
membedakannya. Berikut beberapa bentuk perusahaan :

• Perusahaan Perseorangan • Badan Usaha Milik Negara (BUMN)

• Persekutuan Komanditer (CV) • Yayasan

• Koperasi
• Persekutuan Firma

• Perseroan Terbatas (PT)

JENIS-JENIS PERUSAHAAN
1. Perusahaan Ekstraktif
Perusahaan ekstraktif adalah badan
yang mengambil berbagai hal yang
berasal dari alam secara langsung
misalnya pembuatan garam,
pengambilan rumput laut,
penangkapan ikan dan sejenisnya
2. Perusahaan Agraris
Perusahaan agraris bergerak dengan
mengelola tanah agar menjadi lahan
dalam memenuhi kebutuhan.
Perusahaan ini terbagi menjadi
perkebunan, perikanan, pertanian
serta peternakan
3. Perusahaan Industri
Perusahaan industri adalah badan
yang mengelola bahan mentah
hingga menjadi bahan setengah
jadi yang nantinya dijadikan
sebagai bahan baku atau sampai
ke barang jadi

4. Perusahaan Dagang 5. Perusahaan Jasa

Perusahaan perdagangan menjadi
penyalur untuk barang hasil produksi
dari produsen kepada konsumen.
Sehingga dapat dikatakan perusahaan
ini hanya sebagai perantara produk
yang diperdagangkan
Perusahaan jasa tentunya
menyediakan jasa untuk para
konsumennya dengan imbalan
sebagai keuntungan yang didapatkan
Perusahaan Kurir dan angkutan.
Produk Proses Pengembangan Produk Baru

Proses pengembangan produk baru terdiri dari delapan tahap

berurutan:
1. • Penciptaan ide
2. • Penyaringan ide
3. • Pengembangan konsep produk
4. • Pengujian konsep
5. • Pengembangan strategi pemasaran
6. • Analisis-bisnis
7. • Pengembangan produk dan pemasaran uji
8. • Komersialisasi
Daur Hidup Produk, dapat diperpanjangan dengan melakukan berbagai langkah
kreatif, inovatif atau melakukan terobosan-terobosan berikut:
1. Perluasan produk, Produk yang telah ada dipasarkan secara global dalam
bentuk yang sama, tanpa dimodifikasi
etc. Coca cola., jeans Levis’s

2. Adaptasi produk, melakukan modifikasi atau produk utama agar sesuai

keinginan masyarakat yang dituju
Etc. McDonald’s (kentang.. Indonesia Nasi), Mobil Indonesia hanya AC d Amerika
dan Eropa heater.

3. Pengenalan ulang produk-produk yang di pasar lama telah dianggap using

dapat dikenakan ulang pada pasar yang baru
etc. sabun Lifeboy merah, Fitbar
Perusahaan selalu memperhatikan peluang pemasaran yang baru,
peluang pemasaran yang baru meliputi:
1. Penetrasi Pasar (market penetration) menjual lebih banyak
produk ke pasar-pasar yang ada
2. Pengembangan produk (product development) menciptakan
produk-produk baru untuk pasar-pasar saat ini
3. Pengembangan pasar (market development) menjual produk-
produk yang ada ke pasar-pasar yang baru
4. Penganeka ragaman (diverfication) menciptakan produk baru
untuk pasar-pasar baru

21
4. Segmentasi Pasar
Segmentasi atau pengelompokkan pasar adalah proses
pembagian pasar ke dalam kategori jenis atau segmen pelanggan.
Segmentasi merupakan strategi untuk menganalisis konsumen,
bukan produk. Hal ini perlu dilakukan untuk adanya perbedaan
keinginan, daya beli, lokasi, sikap dan kebiasaan pembeli.
Perusahaan berusaha melayani dalam bentuk individual marketing
(tidak marketing massa)
Menurut Hermawan kertajaya, segmentasi berarti melihat pasar
secara kreatif, juga merupakan seni mengidentifikasi serta
memanfaatkan peluang yang muncul di pasar.
22
Beberapa cara untuk menyusun segmentasi pasar berdasarkan:
1. Geografi, Banyak keputusan pembelian dipengaruhi oleh tempat. contoh
payung banyak dijual d bogor dibanding surabaya
2. Demografi, Terkait usia, pendidikan, status perkawinan, suku, agama,
pendapatan per-tahun, ras, kebangsaan, jenis kelamin.
3. Psikografi, Karakteristik konsumen, seperti gaya hidup, pendapatan, minat,
kelas sosial, sikap, dan kepribadian. Konsumen yang kuat akan berbeda
dalam memilih mobil, pakaian, perabot, kegiatan mengisi waktu luang,
kebiasaan membaca dan tempat berbelanja.
4. Perilaku, Cara konsumen menggunakan produk, manfaat yang mereka
harapkan dari produk, alasan membeli dan kesetiaan terhadap produk
tersebut.

23
Mengevaluasi Segmen Pasar:
1. Ukuran dan pertumbuhan segmen, Perusahaan akan melakukan evaluasi
dengan mengumpulkan data tentang tingkat penjualan saat ini, tingkat
pertumbuhan dan kemampuan perolehan laba yang diharapkan pada
setiap segmen. Perusahaan akan tertarik pada segmen yang mempunyai
ukuran dan karakteristik pertumbuhan yang tepat
2. Daya tarik struktur segmen, Daya tarik suatu segmen tergantung beberapa
faktor, seperti adanya persaingan kuat, adanya produk pengganti yang
aktual, daya beli yang rendah dan adanya pemasok yang kuat
3. Sasaran dan sumber daya perusahaan, Bila suatu segmen memiliki ukuran
dan pertumbuhan yang tepat serta secara struktur menarik, maka
perusahaan harus mempertimbangkan sasaran dan sumber daya
perusahaan yang dimiliki.

24
RASIO KEUANGAN
 Tujuan Laporan Keuangan
a. Memberi informasi keuangan ttg
jumlah aktiva, jenis aktiva
b. Jumlah kewajiban, jenis kewajiban
dan jumlah modal
c. Memberi informasi ttg hasil usaha yg
tercermin dari jumlah pendapatan yg
diperoleh, sumber-sumber pendapatan
d. Jumlah biaya-biaya yg dikeluarkan
berikut jenis-jenis biaya yg
dikeluarkan dalam periode ttt 25
RASIO KEUANGAN
 Tujuan Laporan Keuangan
e. Memberi informasi ttg perubahan –
perubahan yg terjadi dalam aktiva,
kewajiban, dan modal suatu perusahaan
f. Memberi informasi ttg kinerja
manajemen dalam suatu periode dari
hasil laporan keuangan yg disajikan

26
RASIO KEUANGAN
 Pihak2 yang Berkepentingan
1. Kreditor
2. Pemegang Saham
3. Pemerintah
4. Manajemen
5. Karyawan

27
3. Tujuan Studi Kelayakan Bisnis
1. Menghindari Resiko kerugian
Dalam dunia bisnis ada semacam kondisi ketidakpastian, kondisis ini ada yan dapat diramalkan
akan terjadi atau memang denagn sendirinya dapat terjadi tanda dapat diramalkan.
disini fungsi studi kelayakan adalah unutuk meminimalkan risiko yang tidak diinginkan, baik rsiko
yang dikendalikan dan tidak dapat dikendalikan.
2. Memudahkan Perencanaan.
Dengan adanya peramalan yang dapat mempridiksi maka dapat mempermudah perencanaanya.
Perenacaan mulai dari berapa dana yang harus disiapkan, kapan saham mulai dijalankan, dimana
proyek akan dibangun, siapa yang akan melaksanakan, bagaimana menjalankanya, berapa besar
keuntungan yang akan dihasilkan, dan bagaimana cara mengawasinya.tenggang waktu usaha
dilakukan dan berakhir kapan.

28
3. Tujuan Studi Kelayakan Bisnis
3. Memudahakan pelaksanaan pekerjaan
Dengan berbagai macam perencanaan yang telah disusun maka memudahkan
pelaksanaan bisnis tersebut. Pelaksanaan usaha dapat dilakukan secara
sistimatis sehingga tepat sasaran .
4. Memudahkan Pengawasan
Pengawasan perlu dilakukan supaya tidak melenceng dari rencana yang telah
disiapkan
5. Memudahkan Pengendalian
Tujuan pengendalian adalah untuk mengembalikan pelaksanaan pekerjaan
yang melenceng ke rel yang benar sehingga tujuan perusahaan tercapai.
29
4. Pentingnya Studi Kelayakan Bisnis
Sebelum bisnis baru dimulai ataupun dikembangkan, terlebih dahulu dilakukan penelitian
apakah bisnis tersebut layak untuk diteruskan atau dikembangkan.
Ada beberapa pengukuran yaitu SWOT (Kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman)

30
 Konsep E-Commerce

E-Commerce memiliki 5 (lima) konsep dasar :

• Automation
Otomasi bisnis proses sebagai pengganti proses
manual (konsep “enterprise resource planning”)

• Streamlining / Integration
Proses yang terintegrasi untuk mencapai hasil yang
efisien dan efektif (konsep “just in time”).

• Publishing
Kemudahan berkomunikasi dan berpromosi untuk
produk dan jasa yang diperdagangkan (konsep
“electronic cataloging”)
31
 Konsep E-Commerce

• Interaction
Pertukaran informasi/data antar pelaku bisnis dengan
meminimalisasikan human error (konsep “electronic
data interchange”)

• Transaction
Kesepakatan dua pelaku bisnis untuk bertransaksi
dengan melibatkan institusi lain sebagai fungsi
pembayar (konsep “electronic payment”)

32
MANFAAT ETIKA
 MANFAAT ETIKA Etika sangat diperlukan pada saat terjadi perubahan atau
pergeseran nilai. Ketika masyarakat mengalami masa transisi dari suatu keadaan
tertentu. Contoh: Etika diperlukan karena manusia mengalami keterbatasan untuk
memahami ajaran agama Karena banyak dipengaruhi tradisi dan kebiasaan,

 MANFAAT ETIKA Yakni pada saat agama menghadapi persoalan untuk memahami
pengendalian kelahiran, Pada saat inilah etika diperlukan oleh manusia untuk
menginterpretasikan manakah yang benar, manakah yang baik atau yang
diperlukan. Contoh dalam bisnis : Monopoli barang ? Masa Idah?

Teori Etika Bisnis

LANGKAH MEMULAI BISNIS ONLINE

Lesson 1 Lesson 2 Lesson 3 Lesson 4 Lesson 5 LESSON 6

SIAPKAN LAKUKAN KUMPULKA CARI BUAT SITUS BELI
IDE RISET: N KONTEN: AFILIASI GRATIS DOMAIN
-SAINGAN -FOTO YANG DAN
SESUAI ONLINYA
-TARGET -ARTIKEL DGN IDE
PASAR ONLINEKA
-AUDIO N
-BRP -VIDIO
BANYAK YG
DICARI
 PARADIGMA JAM KERJA

KERJA KERAS KERJA CERDAS

Jam 07.00
THANK
YOU!
Bisnis Is Good
Sekecil apapun bisnismu
kau adalah Bos nya
Phone
08170082209
Email
hari.suryantoro@gmil.com