PENDAHULUAN
perusahan dengan tujuan untuk menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang
Audit internal akan melakukan penilain dengan tujuan untuk menguji dan
pengendalian internal yang ada di dalam perusahaan oleh karena itu auditor
dalam substansi yang diaudit karena itulah kompetensi audit sangat diperlukan
pengendalian internal yang efektif dengan kendala daya serap terhadap masalah-
masalah yang teknis dalam akuntansi auditing dan pengendalian internal. Guna
1
2
mempercayai hasil audit. Auditor harus memiliki pengalaman yang cukup dalam
bidang industri yang mereka audit. Pengalaman memberikan dampak pada setiap
membuktikan bahwa semakin lama masa kerja yang dimiliki auditor maka akan
semakin baik pula kualitas audit yang dihasilkan. Selain kompetensi, independensi
auditor juga harus berpegang teguh pada etika auditor. Dalam melaksanakan
tugasnya tersebut auditor berpedoman pada standar auditing dan kode etik akuntan
publik.
pengangkutan alat berat, Franchise bengkel sehat motor yang wilayah kerjanya
Berikut daftar nama perusahaan PT Makmur Inti Group, disajikan pada tabel
dibawah ini:
3
Tabel I.1.
Daftar Nama Perusahan PT Makmur Inti Group
No Perusahaan Bidang
1 PT Makmur Inti Energi Jasa Pengadaan dan
Distribusi Bahan Bakar
Minyak (BBM) PT
Pertamina (Persero)
2 PT Makmur Inti Sawita Perkebunan
3 PT Tenaga Inti Makmur Beusare Kontruksi
4 PT Makmur Inti Bersaudara Perkebunan
5 PT Andesmont Sakti Kontruksi dan Supplier
Semen Andalas
Indonesia
6 PT Federal Energy Indonesia Agen Distribusi BBM
Industri PT Elnusa
Petrofin
7 PT Transporter Federal Indonesia Jasa Pengangkutan
Industri PT Pertamina,
Alat Berat dan Semen
8 PT Samudera Pulau Weh Kontruksi
9 Bengkel Sehat Pro Auto Clinic - 09 Jasa Service Mobil
Sumber: Data Perusahaan (2018)
pada beberapa manajemen Makmur Inti Group, seperti yang dijelaskan Bapak
Muhammad Azim selaku komite audit adalah pengelolaan secara efektif dan efisien
yang dilakukan oleh perusahaan dimaksudkan agar tujuan perusahaan bisa tercapai,
dan hal tersebut dilaksanakan apabila pengendalian internal berjalan secara efektif.
Pengendalian internal pada Makmur Inti Group sudah dilaksanakan, akan tetapi
beberapa pengendalian internal tersebut sering kali tidak tepat sasaran atau tidak
berjalan sesuai dengan tujuan yang diharapkan Presiden Komisaris. Ada beberapa
untuk menyelesaikan masalah selisih pajak antara PT Makmur Inti Energi dengan
Selain itu kasus yang lain terjadi pada PT Transporter Federal Indonesia yang
operating procedure (SOP) belum berjalan dengan lancar salah satunya dibagian
kasir. Tugas seorang kasir mengirim uang operasional supir setelah sales admin
kondisi lapangan yang terjadi seorang kasir sering terlambat mengirimkan uang
untuk pengeluaran uang dalam manajemen ini dikeluarkan hanya 2 minggu sekali
dengan sistem pengajuan atau disebut fund request sehingga biaya yang tak terduga
lainnya tidak dapat tertanggulangi yang menyebabkan pengajuan list dana tidak
sesuai dengan list pengeluaran maka sering terjadi masalah keluhan dari customer
karena jumlah barang yang dipesan tidak sesuai dengan jumlah yang diterima.
Setalah diperiksa oleh internal audit, seorang supir telah mengambil barang untuk
Contoh kasus lain terjadi pada Bengkel Sehat yang masih kurang dalam
kurang berfungsinya kartu presensi kehadiran karyawan, sikap sopan santun dan
kemampuan berbicara saat melayani customer belum sesuai kapasitas dari hal
Inti Group”
Group.
Group.
Group.
Group.
Inti Group?
6
Group?
Inti Group?
Inti Group?
adalah:
pengalaman dan etika auditor terhadap kualitas audit pada PT Makmur Inti
Group.
7
Peneliti berharap penelitin ini dapat bermanfaat bagi beberapa pihak antara
lain:
Strata-1 Akuntansi.
3. Peneliti selanjutnya
nantinya dapat mengadakan penelitian yang lebih lanjut di masa yang akan
datang.