A.

KEUANGAN DAN BISNIS

B. SASARAN PERUSAHAAN
C. FUNGSI KEUANGAN MANAGERIAL
D. TATA KELOLA DAN AGENSI
E. TUGAS2 TERSTRUKTUR
KEUANGAN & BISNIS
 Keuangan: seni & ilmu mengelola uang.
 Keuangan dalam bisnis, melibatkan keputusan:
bagaimana perusahaan mendapatkan uang
dari para investor, berinvestasi dan beruaha
mendapatkan laba, dan mereinvestasi atau
mendistribusikan laba kepada para investor.
 Peluang karier dalam keuangan:
 1. Jasa2 keuangan: area keuangan yang
berkaitan dengan desain & penyerahan saran &
produk2 keuangan kepada individu2, bisnis2, &
pemerintah.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 2
KEUANGAN & BISNIS
 2. Keuangan managerial: berkaitan dengan
tugas2 manager keuangan dalam suatu
bisnis.
 Manager keuangan secara aktif mengelola
urusan keuangan beberapa tipe bisnis:
swasta & publik, besar & kecil, & mengambil
keuntungan & tidak mengambil
keuntungan.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 3
KEUANGAN & BISNIS
 Bidang dasar keuangan:
 1. Keuangan Perusahaan: mengkaji tentang ke-
putusan keuangan pada perusahaan sektor riel.
 2. Investasi: mengkaji tentang keputusan
investasi pada sektor keuangan.
 3. Lembaga Keuangan: mengkaji tentang
keputusan keuangan pada lembaga keuangan.
 4. Keuangan Internasional: mengkaji tentang
kurs tukar mata uang & implikasinya bagi
dunia bisnis.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 4
Bentuk2 Hukum Organisasi Bisnis
 1. Perusahaan perseorangan: bisnis yang dimi-
liki oleh satu orang yang mengoperasikannya
untuk keuntungannya. Kewajiban pemilik
tidak terbatas.
 2. Persekutuan: berisi dua atau lebih pemilik
yang melakukan bisnis bersama untuk
mendapat keuntungan. Kewajiban pemilik
tidak terbatas.
 3. Korporasi: suatu entitas yang diciptakan
hukum.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 5
Bentuk2 Hukum Organisasi Bisnis
 Korporasi (PT) memiliki kekuatan seperti
individu, yaitu menuntut & dituntut, membuat
kontrak dengan pihak lain, & membeli kekayaan
atas namanya.
 Pemilik PT: para pemegang saham perusahaan.
 Para pemegang saham memilih dewan direktur
(komisaris).
 Para pemegang saham juga memilih presiden atau
CEO. CEO bertanggung jawab untuk mengelola
operasi dari hari ke hari & melaksanakan
kebijakan yang ditetapkan oleh dewan komisaris.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 6
Mengapa Belajar Keuangan
Managerial?
 1. Konsekuensi kebanyakan
keputusan2 bisnis diukur dalam
ketentuan keuangan.
 2. Untuk mengembangkan
kemungkinan kesuksesan seseorang
dalam karier bisnis yang berubah.

28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 7

SASARAN PERUSAHAAN
 1. Maksimalisasi kekayaan pemilik, yaitu para
pemegang saham.
 Kekayaan pemilik diukur dengan harga saham.
 Para manajer hanya mengambil tindakan yang
diharapkan meningkatkan kekayaan para pemegang
saham.
 2. Maksimalisasi laba, diukur dengan laba per lembar
saham (EPS).
 Maksimalisasi laba bukan sasaran utama perusahaan,
karena mengabaikan: penentuan waktu, arus kas, dan
risiko.

28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 8

Pemangku Kepentingan
 Pemangku kepentingan: kelompok seperti para
karyawan, pelanggan, pemasok, kreditor, pemilik, dan
pihak lain yang berhubungan ekonomi langsung
dengan perusahaan.
 Sasaran perusahaan bukan memaksimumkan
kekayaan pemangku kepentingan, tetapi untuk
menjaganya.
 Dari sudut pandang perusahaan sasaran kepada
pemangku kepentingan dipertimbangkan sebagai
bagian dari tanggung jawab sosial.

28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 9

Peranan Etika Bisnis
 Peranan etika bisnis:
 Etika bisnis: standar perilaku atau pertimbangan
moral yang diterapkan orang2 dalam bisnis.
 Robbert A. Cooke menyarankan bahwa ada 4
pertanyaan yang dapat digunakan untuk menilai
kehandalan etika atas tindakan yang diusulkan.
 Perilaku etis dipandang sebagai keharusan untuk
mencapai sasaran2 perusahaan, maksimalisasi
kekayaan pemilik.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 10
FUNGSI KEUANGAN MANAGERIAL
 Fungsi keuangan managerial bergantung pada ukuran
perusahaan. Di perusahaan kecil, fungsi keuangan
disatukan dengan departemen akuntansi.
 Pada perusahaan yang sedang tumbuh, dibedakan:
 1. Bendaharawan: bertanggung jawab untuk
mendukung aktivitas2 keuangan. Fokus cenderung
lebih ke eksternal.
 2. Kontroller: mendukung aktivitas2 akuntansi. Fokus
lebih ke internal.
 Hubungan keuangan dengan ekonomi: aktivitas
keuangan berkaitan erat dengan aktivitas ekonomi &
perubahan2 dalam kebijakan ekonomi.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 11
FUNGSI KEUANGAN MANAGERIAL
 Hubungan keuangan dengan akuntansi:
berkaitan erat terutama pada perusahaan kecil
& biasa terjadi tumpang tindih dalam fungsi.
 Perbedaannya: penekanan keuangan pada arus
kas dan pembuatan keputusan, sedang
akuntansi pada laba.
 Aktivitas utama manager keuangan: membuat
keputusan investasi dan keputusan
pembelanjaan.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 12
TATA KELOLA DAN AGENSI
 Tata kelola perusahaan: aturan2, proses2, dan
hukum2, dengan mana perusahaan
dioperasikan, dikendalikan, dan diatur.
 Tata kelola mendefinisikan hak2 dan tanggung
jawab dari para partisipan perusahaan, seperti
para pemegang saham, dewan direktur,
pegawai dan manajer, dan pemangku
kepentingan yang lain, yang berisi aturan2 dan
prosedur2 untuk membuat keputusan
perusahaan.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 13
Investor Individual vs Institusional
 Para investor dibagi menjadi dua macam, yaitu
investor individu dan investor lembaga.
 Investor lembaga pada umumnya memiliki
pengaruh lebih besar terhadap pengendalian
perusahaan daripada investor individu.
 Para investor institusional: profesional2 yang dibayar
untuk mengelola dan mempertahankan sejumlah
besar sekuritas yang dimiliki individu, bisnis, &
pemerintah.
 Investor institusional seringkali memonitor & secara
langsung memengaruhi tata kelola perusahaan.

28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 14

 Isu Agensi
 Para manager dapat dipandang sebagai agen2 para
pemilik yang disewanya & diberi wewenang mem-
buat keputusan untuk mengelola perusahaan.
 Dalam praktik para manager berkepentingan
dengan kemakmuran pribadinya, keamanan
pekerjaan, & imbalan yang diterima.
 Konflik antara pemilik & sasaran pribadi para
manager disebut problema agensi.
 Dua faktor yang mencegah atau meminimumkan
problema agensi: kekuatan pasar & biaya agensi.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 15
 Isu Agensi
 Kekuatan pasar berasal dari para pemegang
saham mayoritas.
 Kekuatan yang lain: perlakuan pengambil-
alihan secara paksa oleh perusahaan lain.
 Biaya agensi digunakan untuk meminimumkan
problema agensi dengan cara: mempertahan-
kan struktur tata kelola perusahaan.
 Dua tipe kunci rencana kompensasi: rencana
insentif & rencana kinerja.
28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 16
TUGAS2 TERSTRUKTUR
 Halaman 73 – 74, Problems Nomor:
P1-1 - P1-4.

 Selamat mencoba.

 Terima kasih & wasalam.

28/09/2021 Copyright@2020. Drs. Warsono, M.M. 17