Modul 2 PELUANG USAHA

Produk Kreatif dan Kewirausahaan

KOMPETENSI DASAR :
3.2. Menganalisis peluang usaha produk barang/jasa
4.2. Menentukan peluang usaha produk barang/jasa

Indikator pencapaian :
3.2.1 Memahami analisis SWOT
3.2.2 Menerapkan metode analisis peluang usaha secara sederhana
3.2.3 Menganalis peluang usaha dari suatu produk
barang/jasa
4.2.1 Menentukan peluang usaha produk barang/jasa
4.2.2 mempresentasikanhasil analisis peluang usaha

Target peencapaian :
1. Siswa mampu menyusun analisis study kelayakan usaha pada pada pembuatan
suatu produk barang.
2. Siswa mampu menyusun analisis peluang usaha secara sederhana dengan
menggunakan analisis SWOT

KOMPETENSI INTI 3 KOMPETENSI INTI 4

(PENGETAHUAN (KETERAMPILAN)

Memahami, menerapkan, Melaksanakan tugas spesifik dengan

menganalisis, dan mengevaluasi menggunakan alat, informasi, dan
tentang pengetahuan faktual, prosedur kerja yang lazim dilakukan serta
konseptual, operasional dasar, dan memecahkan masalah sesuai dengan
metakognitif sesuai dengan bidang bidang kerja Produk Kreatif dan
dan lingkup kerja Produk Kreatif dan Kewirausahaan jurusan teknik kendaraan
Kewirausahaan jurusan teknik ringan Menampilkan kinerja di bawah
kendaraan ringan pada tingkat bimbingan dengan mutu dan kuantitas
teknis, spesifik, detil, dan kompleks, yang terukur sesuai dengan standar
berkenaan dengan ilmu kompetensi kerja.
pengetahuan, teknologi, seni, Menunjukkan keterampilan menalar,
budaya, dan humaniora dalam mengolah, dan menyaji secara efektif,
konteks pengembangan potensi diri kreatif, produktif, kritis, mandiri,
sebagai bagian dari keluarga, kolaboratif, komunikatif, dan solutif dalam
sekolah, dunia kerja, warga ranah abstrak terkait dengan
masyarakat nasional, regional, dan pengembangan dari yang dipelajarinya di
internasional sekolah, serta mampu melaksanakan tugas
spesifik di bawah pengawasan langsung.
Menunjukkan keterampilan mempersepsi,
kesiapan, meniru, membiasakan, gerak
mahir,menjadikan gerak alami dalam ranah
konkret terkait dengan pengembangan dari
yang dipelajarinya di sekolah, serta
mampu melaksanakan tugas spesifik di
bawah pengawasan langsung

Menganalisis peluang usaha produk

barang/jasa
Pengertian analis peluang usaha
Adalah suatu analisis yang bertujuan untuk mengetahui apakah usaha
tersebut dapat dikerjakan ,dilaksanakan,dan untuk memberikan
keuntungan dikemudian hari.
Cara mengidentifikasi peluang usaha yang ada bisa dicari,asalkan
wirausaha mau bekerja keras,ulet,dan percaya kepada kemmpuan diri
sendiri .untuk menggali dan memenfaatkan peluang usaha seorang
wirausaha harus berpikir positif dan kreatif yaitu dengan cara :
a. Percaya bahwa usaha dapat dilaksanakan
b. Menerima gagasan baru
c. Bertanya pada diri sendiri
d. Mendengarkan saran dari orang lain
e. Memiliki etos kerja tinggi
f. Pandai berkomunikasi

Menurut paul charlap ada 4 rumusan mencapai sukses yang

mencangkup
 a. Work hard / bekerja keras
b. Work smart /bekerja cerdas
c. Enthusiasm / kegairahan
d. Service / pelayanan

Seorang wirausaha harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang

cukup untuk mengarahkan dirinya guna memperoleh
peluang,menyusun konsep usaha,merencanakan produk
pasar,mengembangkan diri serta dibekali dengan teknik teknik usaha
tertentu. Banyak bisnis usaha yang bisa dikelola,mana yang akan
dipilih bergantung pada beberapa hal,antara lain :
a. Minat seseorang
b. Modal yang dimiliki
c. Relasi yang dimiliki
d. Dan berbagai peluang lainnya

Setiap usaha yang dijalani pasti berorentasi mencari laba,namun saat

anda berusaha,tidak akan terlepas dari resiko yang akan dihadapi.hal
tersebut tidak perlu dicemaskan karena hanya akan memperlambat dan
menghambat usaha. Untuk mengantisipasinya persiapkan perhitungan
secara matang .langkah usaha yang akan ditempuh sehingga akan
mengurangi resiko yang dihadapi,ketersediaan informasi bagi seorang
wirausaha mutlak diperlukan.
Setelah seorang wirausaha mewujudkan ide dan peluang usaha
tersebut,sebaiknya mulailah dari usaha yang bersekala kecil
terdahulu.disamping itu memperkecil resiko,langkah tersebut juga
membantu mendayagunakan modal dan memantapkan strategi usaha.
Dalam dunia bisnis selalu ada ungkapan “ dengan pengorbanan yang
sekecil kecilnya u ntuk mendapatkan hasil yang sebesar besarnya “.
Faktanya untuk menjalankan ungkapan tersebut memang sulit dan
tidak semudah membalikan telapak tangan .
Tujuan dan manfaat analisis peluang
usaha
Tujuan dari disusunnya analasis peluang usaha untuk mengetahui
apakah suatu usaha tersebut layak / tidak untuk dilaksanakan ,serta
untuk mengethui laba dan rugi usaha tersebut kedepannya.
Analisis lain adalah dengan melakukan observasi langsung ke
konsumen untuk mengetahui keinginan dan kebutuhan yang ada di
masyarakat.dari observasi tersebut kita dapat mengetahui besar
kecilnya minat konsumen terhadap usaha yang sedang
dilaksanakan.kesimpulannya produk yang dibuat harus mampu menarik
minat sehingga kegagalan usaha dapat dihindari,selain itu produk juga
bisa dibuat lebih terjangkau bagi konsumen dengan cara :
a. Memilih dan membuat produk yang bermanfaat,berkualitas dan
laku terjual denga harga bersaing
b. Membuat desain baru dengan harga terjangkau
c. Membuat produk lebih cepat dan murah
d. Memilih dan menetukan wilayah pemasaran yang lebih
menguntungkan

Metode pendekatan analisis peluang

usaha
Peluang usaha baru dapat muncul dari sekitar kita ,biasanya dari
siituasi yang tidak diduga .untuk mengembangkan ide dan gagasan
tentang peluang usaha kita harus berpikir secara :
a. Positif arahkan pada hal hal yang mempermudah dan
bermanfaat
b. Kreatif arahkan pada hal hal yang akan membuat orang tertarik
pada produk kita
c. Iinovatif arahkan pada penciptaan produk baru yang berguna
dimasyarakat
d. Inisiatif langsung bergerak jangan di tunda lagi
e. Fleksibel sesuaikan dengan perubahan yang terjadi
f. Responsible dapat selalu mengikuti perkembangan yang terjadi

Analisis peluang usaha merupakan salah satu cxara /strategi dalam

memulai sebuah usaha agar dalam menjalankan usahanya seorang
wirausahawan sudah memiliki gambaran seperti apa usahanya dan
bagaimana cara mengelola dan menjalankan usahanya.adapun
dalam pemilihan produk berupa barang yang dapat menciptakan
peluang usaha adalah dengan mempertimbangkan produk produk
yang :
a. Mudah dalam pemakaian
b. Efisien dalam penggunaanya
c. Kualitas produk terjamin
d. Hemat dalam pemakaian
e. Adanya jaminan keamanan dalam pemakaian

Pemetaan analisis produk dapat diperjelas dan dikelompokan sbb:

a. Produk yang dapat mempermudah pekerjaan rumah
b. Produk yang dapat mempermudah pekerjaan diluar rumah
c. Produk lainnya yang dibutuhkan tanpa mengenal tempat

Metode yang digunakan dalam analisis

peluang usaha adalah ;
1. Analisis SWOT
Adalah metode perencanaan strategi yang digunakan untuk
menaganalisis :
a. Kekuatan
b. Kelemahan
c. Peluang
d. Ancaman

Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan

memilah berbagai hal yang mempengaruhi ke empat faktornya
kemudian menerapkan dengan gambar matrik SWOT dimana
aplikasinya adalah :
 a. bagaimana kekuatan (strenght) mampu mengambil
keuntungan (advantage) dari peluang (opportunity) yang ada ,
b. bagaimana cara mengatasi kelemahan (threath) yang ada,
c. bagaimana cara menatasi kelemahan (weakness)yang mampu
membuat ancaman (threath) menjadi nyata atau menciptakan
sebuah ancaman baru.

2. analisis 5W+ 1H

Setelah melaksanakan analsis SWOT seorang wirausahawan juga

bisa menggunakan analisis lainnya seperti analisis 5W+ 1H yang
terdiri dari :
What = jenis usaha apa yang kita ambil
Why = kenapa memilih usaha tersebut
When = kapan akan memulai usaha tersebut
Where = Dimana kita akan memulai usaha
Who = siapa yang akan terlibat dalam usahanya
How = bagaimana cara membuatnya/proses produksi

Dengan menggunakan analisis tersebut wirausaha

akan lebih mengetahui tentang usaha yang akan
dipilihnya sehingga dapat memberikan gambaran
mengenai pelaksanaan usaha tersbeut.adapun langkah
langkah penyusunan analisis kelayakan secara lebih jelas
agar memperhatikan seperti :
a. amati kebutuhan yang paling banyak dibutuhkan oleh
masyarakat
b. kapan saja mereka membutuhkannya
c. lihat karekteristik konsumen sperti kebutuhannya apa saja jadi
produk dapat disesuaikan dengan segmen konsumennya.
d. Bagaimana daya beli konsumen
 e. Lihat ada pesaing atau tidak ,cari peluang usaha yang belum
digarap oleh pesaing.

Setiap analisis peluang usaha akan menyesuaikan produk

dan lingkungan sekitanya karena setiap produk dan
lingkungan ( wilayah pemasaran) akan memiliki
karekteristik dan wilayah yang berbeda ,sehingga
seorang wirausaha juga harus mengetahui :
a. Situasi dan kondisi kebiasaaan masyarkat
b. Sosial dan budaya,pola hidup masyarakat
c. Tingkat pendapatan dan pengeluaran serta pola ekonominya
d. Keberagamana masyarakat juga yang mendiami wilayah dari
mana saja
e. Pola kebutuhan masyarakat

Ketika perkembangan teknologi dan komunikasi yang semakin

cepat dengan teknologi yang semakin banyak memberi
perubahan maka berkembanglah suatu pola baru yang harus
diikuiti oleh seorang wirausahawan .maka munculah aplikasi
dalam smartpohe memberikan peluang tambahan yang harus
dianalisis secara cermat agar memberikan laba. Contoh: orang
banyak yang tidak akan mengira GOJEK semakin
berkembang,dan hampir merubah pola hidup masyarakat
hanya dari suatu aplikasi ,namun disisi lain memberikan
manfaat yang berefek domino adalah reaksi berantai
yang terjadi ketika perubahan kecil menyebabkan
perubahan serupa didekatnya yang kemudian
menyebakan perubahan lain yang serupa.
3. Study kelayakan usaha
Atau disebut juga analisis proyek bisnis yang pada dasarnya
membahaas tentang berbagai konsep dasar yang berkaitan
dengan keputusan dan proses pemilihan proyek bisnis agar
mampu memberikan manfaat ekonomis dan sosial sepanjang
waktu.hasil study kelayakan usaha pada prinsipnya bisa
digunakan untuk :
a. Merintis usaha/produk baru
b. Mengembangkan usaha yang sudah ada
c. Memilih jenis usaha /proyek yang paling mneguntungkan

Study kelayakan usaha dapat dilakukan dengan cara :

a. Tahap penemuan ide/gagasan ialah mencari kemungkinan
kemungkinan bisnis usaha yang bisa di identifikasi dan
dirumuskan misal membuat produk dari bahan
lunak/keras.pembenihan ikan ,pembuatan kuliner,kosmetik
sesuai keahlian
b. Tahap formulasi tujuan adalah merumuskan visi misi
diwujudkan dalam tindakan
c. Tahap analisis ialah proses sistematis yang harus dilakukan
dengan memperhatikan aspek aspek meliputi aspek
pasar,aspek teknik produksi,aspek manajemen,aspek finansial
d. Tahap keputusan ialah setelah dievaluasi
,dipelajari,memperhatikan hasil maka wirausaha harus bisa
memutuskan apakah usaha tersebut dapat dilaksanakan/tidak.

Gagasan

Visi dan misi

Analisis:
1. Pasar
2. Produksi
3. Manajemen
4. Keunagan
5. Ekonomi

Keputusan

dlaksanakan Tidak dilaksanakn

Berikut ini adalah sistematika penyusunan study kelayakan
usaha secara sederhana:
1. Pengenalan produk yang akan pilih/buat
2. Bahan dan cara pembuatan seperti apa
3. Cara penyadian/kemasanya bagaimana
4. Gambaran usaha yang sudah dipilih dengan menyusun seperti :
a. Gambaran volume produk yang ada
b. Tempat usaha/lokasi usahanya dimana
c. Perlengkapan usaha dan karyawan
d. Cara mempromosikannya seperti apa
e. Metode penetapan harga yang terjangkau oleh konsumen
f. Resiko yang akan terjadi dan pemecahannya.
g. Trif dan trik pengelolaan usahanya bagaimana
5. Asumsi dan penganggaran biaya usaha serta perkiraan keuangannya meliputi :
a. Masa penyusutan perlengkapan dan peralatan usaha
b. Belanja bahan baku dan pendukung
c. Jumlah pegawainya
d. Jumlah porsi yang tersedia di pasaran biasanya meningkat seiring
permintaannya.
e. Biaya investasi awal
f. Biaya operasional perbulan
g. Penerimaan dan pengeluaran per bulan
h. Keuntungan per bulan

Menurut Allan Filley dan robert W Priece ( 1991:1-2) untuk mencapai

keberhasilan dalam wirausaha,ada beberapa analisis klasifikasi strategi yang
harus dimiliki di antaranya :
1. Craft, firms are prepared by people who are technical specialist /Kerajinan,
perusahaan disiapkan oleh orang-orang yang merupakan spesialis
teknis
2. Promotion,promotion are typically dominated by their leader and are
disgned to exploid some kind of innovative advantages/ Promosi, promosi
biasanya didominasi oleh pemimpin mereka dan dirancang untuk
memanfaatkan beberapa keuntungan inovatif
3. Administrative,administrative firm have formal management necessausry
business funtion./Administrasi, perusahaan administratif memiliki
fungsi bisnis yang diperlukan manajemen formal.

Perkembangan yang semakin cepat memberikan efek yang dahsyat kepada

masyarakat apa lagi dengan perkembangan teknologi yang semakin canggih dan
memberikan kemudahan sehingga merubah dan menggeser paradigma yang
selama ini ada dimasyarakat seperti :

1. Kebutuhan akan sandang pangan papan bukan merupakan prioritas utama

lagi,namun tergantikan dengan kebutuhan rekreasi ,gaya hidup,dan interaksi
dengan orang lain
2. Kebutuhan akan berkumpul dengan teman tergeser lewat media sosial sehingga
orang lebih banyak lewat media sosial dari pada kumpul di suatu tempat.
3. Kebiasaan yang bnayak berubah diantaranya di berbagai bidang seperti bidang
pendidikan,kesehatan,lainnya.
Pemanfaatan peluang secara kreatif dan
inovatif
Kreativitas merupakan salah satu dari kemampuan manusia yang dapat
memberi kepuasan dalam hidup,sehingga manusia dapat
mengaktualisasikan dirinya dalam lingkungannya. Orang kreatif adalah
orang yang cepat menangkap peluang yang muncul dari suatu kondisi
lingkungan sekitarnya .orang kreatif akan memandang banrang yang
oleh kebanyakan orang di anggap tidk berguna menjadi sangat
berguna dan memiliki nilai jual. Ada beberapa peluang usaha yang bisa
dimanfaatkan secara kretif dan mampu menghasilkan nilai tambah
yaitu sbb:
1. Memanfaatkan barang bekas
2. Memnafaatkan barang yang disediakan oleh alam
3. Memanfaatkan kejadian yang ada disekitar
4. Memanfaatkan segala hal yang dianggap memberikan peluang
dan kesempatan yang menguntungkan dikemudian hari dengan
mengetahui cara pengolahan dan pemanfaatannya.

Tujuh langkah proses berpikir kreatif di antaranya :

1. Preparation adalah persiapan
2. Investigation adalah investigasi / Upaya penelitian, penyelidikan, pengusutan,
pencarian, pemeriksaan dan pengumpulan data, informasi, dan temuan lainnya untuk
mengetahui/membuktikan kebenaran atau bahkan kesalahan sebuah fakta yang
kemudian menyajikan kesimpulan atas rangkaian temuan dan susunan kejadian.
3. Transformation adalah transformasi /  perubahan rupa (bentuk, sifat, fungsi,
dan sebagainya):
4. Incubation / proses penjagaan atau perawtan sesuatu hal dengan kondisi tertentu
agar sesuatu hal tersebut dapat berkembang dengan baik
5. Ilumination adalah penerangan /cara memberikan penjelasan
harus jelas dapat dimengerti
6. Verification adalah pemeriksaan tentang kebenaran laporan, pernyataan,
perhitungan uang, dan sebagainya:
7. Implementation adalah suatu tindakan atau pelaksanaan dari sebuah rencana
yang sudah disusun secara matang dan terperinci. 

Inovasi adalah suatu proses pengubahan peluang menjadi gagasan

yang dapat dijual dan diterima oleh masyarakat . inovasi bukan
selalu berupa ide yang rumit,tetapi kadang inovasi berasal dari ide
yang sepele dan sejenis saja.menurut kuratko ada 4 jenis inovasi :

penemuan baru yang telah diakui, diterima,

1. Invensia/
dan ditetapkan / digunakan masyarakat, suatu
penggabungan (kombinasi) baru atau kegunaan
baru dari pengetahuan yang sudah ada.
2. Ekstensia
3. Duplikasi
4. Sintesis

Menurut coleman dan hamman ,berpikir kreatif adalah berpikir yang

menghasilkan metode baru ,konsep baru ,pengertian
baru,perencanaan baru,dan seni baru .untuk berpikir kreatif
diperlukan keberanian dan keyakinan pada diri sendiri,orang berpikir
kreatif karena adanya dorongan untuk berprestasi yang tinggi serta
kesadaran akan pentingnya sesuatu yang baru.karena kreativitas
merupakan hasil dari proses berpikir kreatif yang dilakukan
seseorang.
Contoh study kelayakan usaha
a. Pengen Soto merupakan
alan makanan yang mudah
produk : ditemukan hampir
disemua daerah
indonesia .banyak jenis
soto yang kita kenal
baik dari nama daerah
asal maupun dari bahan
bakunya .dari sekian
banyak soto yang ada
,soto ayam merupakan
soto yang sangat populer
dan banyak
penggemarnya .hampir
disetiap tempat
berkumpulnya para
pedagang makanan pasti
ditemukan soto.

1. Bahan dan cara Secara umum soto

membuat terbuat dari potongan
daging ayam yang
 dilengkapi dengan
kol,soun,toge,dan daun
seledri yang
dirajang.bumbu yang
digunakan
merica,bawang
putih,bawang
merah,kemiri,jahe,kunyit
,garam.kuah soto dibuat
dengan cara daging
daging ayam bersama
bumbu direbus dalam
sebuah panci.setelah
empuk dagin g ayam
diangkat ,air sisa
rebusannya tetap
didalam panci.

2. Penyajian Soto ayam biasanya

disajukan didalam
mangkok,penyajiannya
bisa dilengkapi dengan
nasi /lontong ,baik
dicampur atau disajikan
repisah.agar soto ayam
terasa lebih segar
biasanya disajikan
dengan perasan jeruk
mipis dan sambal
b. Gambar 1. Produk Banyak penggemar soto
an ayam membuat usaha ini
usaha sangat menarik dan
protektif untuk
dijalankan.bahan bahan
sotopun diperoleh
dipasar tradisional
terdekat (desember
2006- januari 2007)
bumbu dan bahan lain
dibeli dengan harga
Rp.18000 –Rp.20000 per
ekor.sekali belanja
membutuhkan dana
Rp.30.000 untuk 50
porsi. beras yang
dibutuhkan berkisar 7
liter per hari dengan
harga
Rp.4000/liter.kesegaran
ayam dan bahan bahan
yang harus dibeli di
perhatikan agar mutu
 masakan dan kepuasan
konsumen tetap terjaga.
2. Tempat usaha Tempat usaha yang
dipilih ini harus ramai
agar banyak konsumen
yang datang.lokasi
pinggir jalan raya apalgi
dekat dengan komunitas
tertentu seperti
sekolah,kampus,perkanto
ran,pusat
perbelanjaan,komplek
perumahan dan
lingkungan pasar
merupakan tempat ideal
yang bisa dipilih untuk
berjualan soto.biasanya
untuk menyewa tempat
rata rata Rp.10.000.000-
Rp.15.000.000 per tahun
untuk kios permanen.
3. Perlengkapan usaha Peralatan yang
dan karyawan dibutuhkan untuk
menjalankan usaha ini
,diantanya gerobak
berukuran sedang
sebagai tempat
menyimpan
ayam,sayuran dan
panci.gerobak juga
berpungsi sebagai
identitas usaha sehingga
harus ditata agar
memberikan ciri
khas.misalnya gerobak
diwarnai tertentu
sehingga menjadi
trademark tempat
usaha.gerobak
berukuransedang bisa
dibuat dengan biaya
sekitar 3.000.000
membeli peralatan
memasak
(panci,kompor,penggore
ngan) memerlukan dana
sekitar
3.000.000,membeli
peralatan makan dan
minum dana 2.500.000
membeli meja dan kursi
5.000.000 serta gaji
 karyawan 700.000/ bulan
4. Promosi Promosi bisa dilakukan
dengan cara memasang
spanduk didepan tempat
usaha atau menyebarkan
brosur disekitar tempat
usaha .promosi tidak
kalah penting
sebenarnya justru
berasal dari konsumen
yang sudah puas dengan
produk kita dan akan
melakukan promosi dari
mulut ke mulut.menjaga
mutu dan senantiasa
mengutamakan
kepuasan konsumen
adalah sarana yang
sangat ampuh.
5. Penetapan harga Harga soto ayam beserta
nasi 6000-7000 dengan
harga seperti itu.margin
yang diperoleh bisa
mencapai 40%
6. Resiko Dalam berwirausaha soto
ayam ini diantara adalah
pesaing yang semakin
banyak bermunculan
.resiko ini dapat
diantisipasi jika sejak
awal kita konsisten
menyajikan soto ayam
yang berkualitas dari
segi rasa,selalu
berorentasi pada
konsumen melalui
pelayanan yang
memuaskan .resiko ini
adlah berkurangnya
pelanggan pada hari hari
tertentu.resiko ini bisa
diatasi dengan cara
mengurangi stok
pembelian bahan.
7. Tip dan trik  Memberi nama
usaha ...... yang unik
 Menjalain
hubungan dengan
suplayer bisa
menghemat waktu
dan tenaga
 Membuat bumbu
 dengan jumalah
banyak
 Menyesuaikan rasa
dengan selesa
masyarakat
setempat
 Buka sejak pagi
ciptakan tren
sarapan dengan
soto ayam
c. Asumsi Beberapa asumsi yang a. Masa pakai e.
usaha digunakan dalam analisis peralatan yang
soto sbb : digunakan adalah
ayam 3 tahun,peralatan
masak 1 tahun,
peralatan makan 1
tahun. meja kursi
selama 3 tahun
,serta kelengkapan
biaya lain( tempat
bumbu,tempat
tisu) 1 tahun
b. Belanja bahan
sudah termasuk
bahan minuman
c. Pemilik memiliki
kemampuan
memasak dan
turun kelapangan
dalam usaha
sehingga hanya
memerlukan satu
pegawai....(atau
boleh beberapa
pegawai)
d. Jumlah porsi yang
dijual merupakan
analisis pada awal
usaha.pada
perkembangannya
jumlah porsi yang
di jual dapat
meningkat.
Biaya investasi  Pembuatan grobak Rp3.000.000
 Peralatan masak Rp3.000.000
 Peralatan makan Rp2.500.000
 Meja /kursi Rp5.000.000
 Perlengkapan lain Rp. 300.000
Di jumlahkan Rp13.800.000

Biaya operasioanl per Biaya tetap :

bulan  Penyusutan grobak Rp83.000
 1/36
 Penyusutan peralatan Rp250.000
masak 1/12
 Penyusutan peralatan
makan 1/12 Rp208.500
 Penyusutan meja dan
kursi 1/36
 Kelengkapan lain lain Rp139.000
1/12
 Sewa tempat Rp25.000
Rp........../tahun: 12 Rp2.083.500
bulan
 Gaji karyawan 1
orang Rp700.000

Dijumlahkan Rp3.489.000
Biaya variabel  Belanja ayam dan Rp4.500.000
lainnya
 Beras 7 literxRp 4000 Rp840.000
x 30 hari
 Listrik Rp400.000
 Keamanan dan Rp50.000
kebersihan
Dijumlahkan Rp5.790.000
Biaya opreasioanal ( biaya tetap + biaya Rp.9.279.000
variabel )
Penerimaan perbulan :  Penjualan Rp 6000x Rp9.000.000
50 porsi x 30 hari
 Penjualan minuman Rp3.000.000
Rp. 2000 X 50 porsi X
30 hari
Total penerimaan
Rp.12.000.000
Keuntungan per bulan Keuntungan = total Rp2.720.000
penerimaan- total biaya
operasional 12.000.000 -
9.279.000
Pay back period Total biaya investasi : Rp152.000.000 dalam 5
( kembali modal awal ) keuntungan x 1 bulan bulan
13.800.000 : 2.720.000
x1 bulan
Tugas 1 :
Buatlah contoh study kelayakan usaha ( usaha bebas sesuai dengan
bakat )
A. Pengen 1. Bahan dan cara ........................................
alan membuat ........................................
produk 2. Penyajian ........................................
: ........................................
........................................
........................................
.......
B. Gamba 1. Produk ........................................
ran ........................................
usaha ........................................
........................................
........................................
........................................
.......
2. Tempat usaha ........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
.......
3. Perlengkapan usaha ........................................
dan karyawan ........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
.......
4. Promosi ........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
.......
5. Penetapan harga ........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
.......
6. Resiko ........................................
 ........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
.......
7. Tip dan trik ........................................
usaha ...... ........................................
........................................
........................................
........................................
........................................
.......
C. Asumsi Beberapa asumsi yang 1. Masa pakai 5.
usaha . digunakan dalam analisis peralatan yang
........... sbb : digunakan adalah
( peralatan apa dan
berapa
tahun)misal :
gerobak 3 th.
peralatan masak 1
th,peralatan makan
1 th.meja kursi
selama 3 th serta
kelengkapan lainnya
(tempat bumbu,
tempat tisu )1 th
2. Belanja bahan sudah
termasuk bahan
minuman
3. Pemilik memiliki
kemampuan
memasak dan turun
kelapangan dalam
usaha sehingga
hanya memerlukan
satu pegawai.... (atau
boleh beberapa
pegawai)
4. Jumlah porsi yang
dijual merupakan
analisis pada awal
usaha.pada
perkembangannya
jumlah porsi yang di
jual dapat meningkat.
Biaya investasi  Pembuatan grobak Rp.........
 Peralatan masak Rp............
 Peralatan makan Rp..........
 Meja /kursi Rp................
 Perlengkapan lain Rp...........
 Di jumlahkan
Rp..................

Biaya operasioanl per Biaya tetap :

bulan  Penyusutan grobak 1/36 Rp...............
 Penyusutan peralatan
masak 1/12 Rp.............
 Penyusutan peralatan
makan 1/12
 Penyusutan meja dan Rp................
kursi 1/36
 Kelengkapan lain lain
1/12 Rp..............
 Sewa tempat
Rp........../tahun: 12 Rp...............
bulan
 Gaji karyawan 1 orang Rp...............

Rp............

Dijumlahkan Rp...............
Biaya variabel  Belanja ayam dan Rp..............
lainnya
 Beras 7 liter x Rp...............
Rp............ x 30 hari
 Listrik
 Keamanan dan Rp................
kebersihan Rp................

Dijumlahkan
Rp.....................
Biaya opreasioanal ( biaya tetap + biaya Rp..................
variabel )
Penerimaan perbulan :  Penjualan Rp...... x Rp................
berapa porsi x 30 hari
 Penjualan minuman Rp...............
Rp. ......... X berapa
porsi X 30 hari
Total penerimaan
Rp............
Keuntungan per bulan Keuntungan = total Rp......................
penerimaan- total biaya
operasional
Pay back period Total biaya investasi : Rp................
( kembali modal awal ) keuntungan x 1 bulan
Tugas individu 2 :
Menyusun analisis peluang usaha berdasarkan gambaran sekitar
lingkungan kalian
 Menyusun analisis peluang usaha dengan bahasa sendiri /
membuat analisa penilaian suatu peluang usaha yang ada
disekitar kita menggunakan ukuran dan data sendiri dan
sekaligus membuat gambaran kedepan untuk usahanya .
 Sistematika analisis peluang usaha bisa menggunakan metode
analisis SWOT atau 5W+1H mana yang lebih sesuai dengan
kemampuan siswa.

Jobsheet 1:
Menyusun analisis peluang usaha secara sederhana dengan
menggunakan analisis SWOT :
1. STRENGTH ( kelebihan ) diantaranya :
 Kelebihan produk : Lele berkulitas dan erkuantitas
tinggi

 Kelebihan wirausaha( pengetahuan dan keterampilan

yang dimiliki ) : memiliki pengetahuan usaha ternak lele

 Kelebihan tempat/kios yang digunakanBersih dan Higenis

2. WEAKNES (kekurangan ) diantaranya :

 Kekurangan produk : banyak lele yang mati ( terkadang )

 Kekurangan wirausaha( pengetahuan dan keterampilan

yang dimiliki ) : Tidak tau apa yang harus di lakukan saat
kerugian lele mati
  Kekurangan tempat/kios yang digunakan : tempat tidak
startegis

3. OPPORTUNITY (peluang /kesempatan ) diantaranya :

 Peluang produk di masyarakat : tinggi peminat

 Peluang produyk dengan pesaingnya : sedikit

 Peluang produk kedepannya : berusaha menjadi lele
yang lebih berkualitas

4. THREAT (ancaman ) diantaranya:

 Ancaman pesaing : tidak ada
 Ancaman dari maysarakat : tidak ada
 Ancaman perubahan /kondisi : sedang

TUGAS 3
Latihan essay :
1. Apa yang dimaksud dengan analisis kelayakan usaha?
Yaitu membahas tentang berbagai konsep dasar yang
berkaitan dengan keputusan dan proses pemilihan proyek
bisnis agar mampu memberikan manfaat ekonomis dan sosial
sepanjang waktu
2. Jelaskan tujuan di buatnya analisis usaha!?
Untuk mengetahui apakah suatu usaha tersebut layak/tidak
untuk dilaksanakan, serta untuk mengetahui laba dan rugi
usaha tersebut kedepannya.
3. Sebutkan 2 metode analisis kelayakan usaha!
Analisis SWOT dan Analisis 5W+1H
4. Sebutkan cara berpikir apa agar peluang usaha muncul pada
diri kita!
a. Positif arahkan pada hal hal yang mempermudah dan bermanfaat
b. Kreatif arahkan pada hal hal yang akan membuat orang tertarik
pada produk kita
c. Inovatif arahkan pada penciptaan produk baru yang berguna
dimasyarakat
d. Inisiatif langsung bergerak jangan ditunda lagi
e. Fleksibel sesuaikan dengan perubahan yang terjadi
f. Responsibel dapat selalu mengikuti perkembangan yang terjadi
5. Sebutkalah 5 pemanfaatan peluang usaha secara kreatif dan
inovatif dari barang bekas

Tugas 4 :
1. Buatlah analisis SWOT dengan membandingkan 2 jenis produk
/usaha dan buat hasil analisisnya secara jelas
Produk 1 :
1. STRENGTH ( kelebihan ) diantaranya :
 Kelebihan produk : Lele berkulitas dan berkuantitas
tinggi

 Kelebihan wirausaha( pengetahuan dan keterampilan

yang dimiliki ) : memiliki pengetahuan usaha ternak lele

 Kelebihan tempat/kios yang digunakan Bersih dan

Higenis

2. WEAKNES (kekurangan ) diantaranya :

 Kekurangan produk : banyak lele yang mati ( terkadang )

 Kekurangan wirausaha( pengetahuan dan keterampilan

yang dimiliki ) : Tidak tau apa yang harus di lakukan saat
kerugian lele mati
  Kekurangan tempat/kios yang digunakan : tempat tidak
startegis

3. OPPORTUNITY (peluang /kesempatan ) diantaranya :

 Peluang produk di masyarakat : tinggi peminat

 Peluang produk dengan pesaingnya : sedikit

 Peluang produk kedepannya : berusaha menjadi lele
yang lebih berkualitas

4. THREAT (ancaman ) diantaranya:

 Ancaman pesaing : tidak ada
 Ancaman dari maysarakat : tidak ada
 Ancaman perubahan /kondisi : sedang

Produk 2 :
-STRENGTH ( kelebihan ) diantaranya :
 Kelebihan produk : Bakso berkualias tinggi
 Kelebihan wirausaha( pengetahuan dan keterampilan
yang dimiliki ) : memiliki cabang
 Kelebihan tempat/kios yang digunakan : sangat strategis

-OPPORTUNITY (peluang /kesempatan ) diantaranya :

 Peluang produk di masyarakat : tinggi peminat

 Peluang produyk dengan pesaingnya : sedikit

 Peluang produk kedepannya : berusaha menjadi baso
yang lebih enak

2. Carilah sebuah artikel tentang study kelayakan usaha dengan

cara browsing di kelompok internet.
TUGAS :
BUATLAH 20 SOAL PILIHAN GANDA BERDASARKAN MATERI DIATAS