Laporan KP Apri 18110016 Revisi 5
Laporan KP Apri 18110016 Revisi 5
Disetujui,
Mengetahui,
15 Lantai
NPM : 18110016
Fakultas : Teknik
Disetujui,
Dosen Penguji
Mengetahui,
Dosen Pembimbing,
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya yang
telah diberikan sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Kerja Praktek dengan judul
“Pembangunan Gedung Apartemen Gunawangsa Gresik Superblock 15 Lantai di
Jalan Veteran No. 194 Gresik, Jawa Timur” sebagai salah satu syarat akademik guna
memperoleh gelar yang telah ditetapkan oleh Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya. Dalam penyusunan Laporan Kerja Praktek ini tidak
lepas dari bantuan dan kerjasama berbagai pihak hingga tesusunnya Laporan Kerja Praktek
ini, oleh karena itu penyusun mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Johan Paing H.W.,ST, MT. selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas
Wijaya Kusuma Surabaya.
2. Bapak Dr. Ir. Soebagio, MT. selaku Ketua Program Studi Teknik Sipil Fakultas
Teknik Universitas Wijaya Kusuma Surabaya.
3. Bapak Dr. Ir. Siswoyo, MT. selaku dosen pembimbing yang telah memberikan
bimbingan serta masukan atas penyusunan Laporan Kerja Praktek ini sehingga
dapat terselesaikan dengan tepat waktu.
4. Ibu Dr.Ir. Utari Khatulistiani MT. selaku dosen penguji yang telah mengarahkan
dan membimbing selama Sidang Kerja Praktek.
5. Seluruh dosen serta staf karyawan Fakultas Teknik Universitas Wijaya Kusuma
Surabaya
6. Bapak/Ibu PT Pembangunan Perumahan (Persero) Apartemen Gunawangsa Gresik.
7. Teman-teman Universitas Wijaya Kusuma Surabaya yang telah membantu dan
memberikan support kepada penyusun.
Dalam penyusunan Laporan Kerja Praktek ini saya menyadari bahwa masih terdapat
banyak kekurangan dan jauh dari sempurna dan terdapat banyak kekurangan, mengingat
keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman penyusun. Sehingga kritik dan saran sangat
diharapkan guna perbaikan dan penyusunan laporan yang lebih baik pada masa yang akan
datang. Semoga Laporan Kerja Praktek ini dapat bermanfaat bagi kita semua.
Penyusun
iv
DAFTAR ISI
v
2.3.5 Pengendali Operasional Proyek ......................................................................... 16
2.3.6 Quantity Surveyor (QS) .................................................................................... 16
2.3.7 Drafter ............................................................................................................... 16
2.3.8 General Superindent ........................................................................................... 17
2.3.9 Chief Surveyor .................................................................................................. 17
2.3.10 Kesehatan, Keselamatan dan Keamanan Lingkungan (K3) ............................. 18
BAB 3 PELAKSANAAN PROYEK .................................................................................. 19
3.1 Tinjauan Umum ......................................................................................................... 19
3.2 Perencanaan Balok dan Plat Lantai............................................................................ 19
3.2.1 Perencanaan Balok .............................................................................................. 19
3.2.2 Perencanaan Plat Lantai ..................................................................................... 20
3.3. Pekerjaan Balok dan Plat Lantai Half Slab ............................................................... 22
3.3.1 Pemasangan Scaffollding dan bekisting Balok dan Plat Lantai .......................... 22
3.3.2 Pengecekan Elevasi Balok dan Plat Lantai ......................................................... 23
3.3.3 Penulangan Balok ................................................................................................ 23
3.3.4 Pabrikasi Half Slab .............................................................................................. 24
3.3.5 Pemasangan Half Slab ......................................................................................... 24
3.3.6 Pengecoran Balok dan Plat Atas Lantai .............................................................. 25
3.3.7 Shoring Bekisting Plat dan Balok ....................................................................... 25
3.3.8 Curing Beton ....................................................................................................... 26
3.4. Perencanaan Kolom .................................................................................................. 26
3.5. Pekerjaan Kolom....................................................................................................... 27
3.5.1 Pekerjaan Persiapan / Survey titik-titik Kolom .................................................. 27
3.5.2 Pemasangan Sepatu Kolom ................................................................................. 27
3.5.3 Pemasangan Pembesian Kolom dan Decking Beton........................................... 28
3.5.4 Pengolesan Minyak Bekisting ............................................................................ 28
3.5.5 Pemasangan Bekisting Kolom serta Push Pull and Prop ................................... 28
3.5.6 Cek Vertikal Bekisting ....................................................................................... 28
3.5.7 Pengecoran Kolom ............................................................................................. 29
3.5.8 Pembongkaran Bekisting.................................................................................... 29
3.5.9 Curing/Perawatan Beton ..................................................................................... 29
3.6. Perencanaan Shear Wall ........................................................................................... 30
3.7 Pekerjaan Shear Wall ................................................................................................. 31
vi
3.7.1 Pekerjaan Pembesian Shear Wall ........................................................................ 31
3.7.2 Pekerjaan Bekisting Shear Wall .......................................................................... 32
3.7.3 Pengecoran Shear Wall ....................................................................................... 32
3.7.4 Perawatan Shear Wall ......................................................................................... 33
3.8 Perencanaan Tangga .................................................................................................. 33
3.9 Pekerjaan Tangga ....................................................................................................... 35
3.9.1 Pemasangan Bekisting Tangga............................................................................ 35
3.9.2 Penulangan Tangga ............................................................................................. 35
3.9.3 Pemasangan Bekisting Anak Tangga .................................................................. 36
3.9.4 Pengecoran Tangga ............................................................................................. 36
3.9.5 Pembongkaran Bekisting Tangga........................................................................ 37
3.9.6 Perawatan Beton Tangga ..................................................................................... 37
BAB 4 PENGAWASAN PROYEK .................................................................................... 38
4.1 Pengawasan Proyek .................................................................................................. 38
4.1.1 Pengendalian Mutu ........................................................................................ 38
4.1.2 Pengendalian Waktu ...................................................................................... 40
4.1.3 Pengendalian Teknis ...................................................................................... 42
4.1.4 Pengendalian Biaya ....................................................................................... 42
4.1.5 Pengendalian Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) ................................. 42
BAB 5 TINJAUAN KHUSUS ............................................................................................ 44
5.1. Manajemen Waktu ................................................................................................ 44
5.2 Pengendalian Waktu (Kontrol Waktu) ................................................................. 45
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................................... 51
6.1 Kesimpulan ........................................................................................................... 51
6.2 Saran ..................................................................................................................... 51
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................... 52
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1 Potongan Denah Balok, Kolom, dan Plat Lantai 2……………………….…..20
viii
DAFTAR TABEL
ix
BAB 1
PENDAHULUAN
1
nyaman, bersih dan aman adalah hunian yang diinginkan banyak orang. Banyaknya
pabrik-pabrik industri dapat mengakibatkan polusi sehingga cukup sulit mendapatkan
hunian yang nyaman dan bersih. Maka dari itu solusi untuk mengatasi permasalahan
tersebut adalah dengan mengadakan pembangunan apartemen.
Bangunan bertingkat adalah bangunan yang mempunyai lebih dari satu lantai
secara vertikal. Bangunan bertingkat ini dibangun berdasarkan keterbatasan tanah yang
mahal dan tingginya tingkat permintaan ruang untuk berbagai macam kegiatan. Ada
banyak faktor yang harus diperhatikan pada struktur gedung bertingkat, antara lain
meliputi fungsi gedung, keamanan, kekuatan, kekakuan, kestabilan, keindahan serta
pertimbangan ekonomis. Jadi, suatu bangunan harus didesain sehingga dapat
memenuhi kriteria bangunan yang kuat, aman, nyaman tetapi tetap ekonomis. Untuk
mewujudkan bangunan yang berkualitas dari segi keamanan serta kenyamanan,
ekonomis diperlukan perencanaa dan perhitungan gedung sesuai dengan peraturan
sehingga memenuhi persyaratan pembangunan gedung.
Menurut KBBI Apartemen adalah sebuah tempat tinggal suatau bangunan
bertingkat yang lengkap dengan ruang duduk, kamar tidur, dapur, ruang makan,
jamban, dan kamar mandi yang terletak pada satu lantai bangunan bertingkat yang
terbagai atas beberapa tempat tinggal. Secara umum apartemen dapat diartikan sebagai
suatu bangunan yang bertingkat lebih dari satu lantai yang didalamnya merupakan
kumpulan dari beberapa unit hunian, dengan setiap unit kamar memiliki ruangan untuk
hidup yang lengkap, diamana para penghuninya saling berbagi fasilitas yang sama.
Selain itu dengan dilengkapinya berbagai fasilitas tersebut sesuai aturan maka dapat
diminimalkan pula resiko dari bahaya yang akan terjadi, sehingga penghuni yang
menetap diapartemen tersebut dapat tinggal dengan nyaman dan aman dalam waktu
yang lama. Selain itu juga mengatasi masalah pemerintah semakin susutnya lahan
karena semakin bertambahnya penduduk.
Sekarang ini sedang gencar-gencarnya membangun apartemen dengan
menawarkan fasilitas yang beraneka ragam. Salah satunya adalah Apartemen
Gunawangsa Gresik Superblock. Sudah sejak lama Gresik menjadi kota perdagangan
dan industri, di kota Gresik inilah industri besar mulai banyak bertumbuh dan
berkembang pesat. Dibandingkan dengan Surabaya, pertumbuhan bidang industrialisasi
di kota Gresik jauh lebih besar. Pertumbuhan perekonomiannya dari masa ke masa juga
menunjukkan trend yang semakin baik.
2
Apartemen Gunawangsa Gresik Superblock merupakan gedung beton bertulang
dengan dual system dan apartemen ini adalah sebuah proyek terbaru dan apartemen
pertama di kota Gresik dari Gunawangsa Group yang dirancang khusus oleh konsultan
perencana arsitek terkemuka, yaitu Megatika Internasional. Dengan luas total bangunan
±42.900 m², Apartemen Gunawangsa Gresik menawarkan beraneka ragam area (seperti
hotel, mall, supermarket, ruko, mushola, kolam renang, dll) dengan memadukan
kekuatan desain, fungsi, kenyamanan serta keamanan. Selain apartemen akan
dibangun area komersial yang terdiri dari mall, supermarket, ruko, bioskop, kafe, dan
resto, hingga pusat kebugaran. Apartemen ini mencakup delapan Menara Gedung.
Tahap pertama dibangun 4 menara (A,B,C, dan D), dengan masing-masing menara
memiliki 15 lantai dan terdapat 250 unit apartemen dan 4 menara lagi untuk tahap
kedua.
1.3 Manfaat
Manfaat kerja praktek yang dilaksanakan di proyek Apartemen Gunawangsa
Gresik ini yaitu:
1. Mengetahui secara langsung pelaksanan proyek pembangunan sehingga kita
bisa membandingkan ilmu dalam bentuk teori dan ilmu dilapangan.
2. Memahami sistem pengawasan dan organisasi di lapangan, serta hubungan
kerja suatu proyek.
3. Mendapatkan pengetahuan/gambaran pelaksanaan suatu proyek
pembangunan di lapangan.
4. Memperdalam wawasan mengenai struktur proyek yang di jalani.
3
1.4 Lokasi Kerja Praktek
Kerja Praktek ini berlokasi di Jalan Veteran 194, Gresik, Jawa Timur.
(Sumber: https://www.google.com/maps)
4
Tower B : 15 Lantai + Atap
Tower C : 15 Lantai + Atap
Tower D : 15 Lantai + Atap
5
2. Buat laporan keuangan secara berkala, perhari, perminggu dan perbulan.
3. Lakukan audit keuangan secara teratur.
6
BAB II
ORGANISASI PROYEK
Keterangan:
8
2.2.1 Pemilik Proyek
Orang atau badan yang memiliki proyek dan memberikan pekerjaan
kepada penyedia jasa dan yang membayar biaya pekerjaan tersebut. Pemilik
proyek (owner) memiliki tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam proyek
ini adalah sebagai berikut:
9
proyek ini pemilik proyek (owner) memberikan tugas kepada PT. PP untuk
merealisasikan ide-ide maupun keinginan dari pemilik owner. Dalam
menjalankan tugasnya kontraktor pelaksana harus selalu melaksanakan kegiatan
berdasarkan standar detail dan gambar-gambar yang ada dalam dokumen
kontrak. Kontraktor pelaksana mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut:
10
4. Menentukan pengawasan berkala serta memberikan pengarahan,
petunjuk dan penjelasan kepada pelaksana konstruksi serta meneliti
hasil-hasil yang telah dikerjakan.
Pemilik Proyek
Gambar 2.2 Bagan Koordinasi Kerja Pemilik Proyek, Konsultan, dan Kontraktor
Keterangan :
: Garis Perintah
11
3. Pemilik proyek membayar biaya pelaksanaan dan imbalan jasa
kepada kontraktor.
2. Owner dengan Konsultan Pengawas
Hubungan atau koordinasi antar pemilik proyek dengan konsultan
pengawas adalah sebagai berikut:
1. Konsultan pengawas dan pemilik proyek terkait kontrak kerja.
2. Konsultan pengawas bertanggung jawab kepada pemilik proyek.
3. Konsultan pengawas menyerahkan hasil pengawasannya kepada
pemilik proyek.
4. Konsultan pengawas mendapat imbalan jasa dari proyek.
3. Kontraktor Pelaksana dengan Konsultan Pengawas
Hubungan atau koordinasi antara konsultan pengawas dengan kontraktor
adalah sebagai berikut:
1. Kontraktor melaksanakan proyek dengan mendapat pengawasan
dari pengawas.
2. Konsultan memberikan pengendalian teknis pelaksanaan proyek
yang dikerjakan kontraktor.
3. Kontraktor melaksanakan proyek sesuai dengan perencanaan.
12
STRUKTUR ORGASISASI KONTRAKTOR PELAKSANA
Berikut penjabaran tentang masing-masing jabatan yang ada dalam susunan organisasi
PT Pembangunan Perumahan (Persero)
13
proyek dilapangan. Site Engineer Manager bertanggung jawab kepada General
Superintendem serta mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
14
23. Membuat review design.
24. Menyiapkan time schedule dan network planning termasuk jadwal
penyediaan bahan, alat dan tenaga.
25. Mempersiapkan perhitungan volume pekerjaan dan menyusun
gambar revisi untuk memperoleh persetujuan pengawas/direksi
pekerjaan.
15
9. Menyelenggarakan administrasi kegiatan-kegiatan yang berkaitan
dengan penanganan proyek sampai dengan proses pengendalian.
10. Mempertanggung jawabkan tentang kondisi keuangan proyek
kepada General Superintedent.
11. Merencanakan gambar kerja (shop drawing).
2.3.7 Drafter
Tugas dari seorang drafter adalah sebagai berikut:
16
2. Membuat schedule pembuatan shop drawing.
3. Mendistribusi dan menuliskan daftar penerima gambar.
4. Menjelaskan gambar kepada pelaksana.
5. Menyesuaikan gambar rencana dengan kondisi dilapangan.
17
12. Mengontrol mingguan terhadap alat yang dipakai dilapangan.
13. Mengkoordinasikan dengan pihak divisi lain, konsultan dan owner.
18
BAB 3
PELAKSANAAN PROYEK
19
Gambar 3.1 Potongan Denah Balok, Kolom dan Plat Lantai 2
(Sumber: Gambar Kerja/DED Proyek Apartemen Gunawangsa Gresik, 2018)
20
uraian tentang perencanaan plat lantai pada proyek Apartemen Gunawangsa
Gresik:
21
3.3. Pekerjaan Balok dan Plat Lantai Half Slab
Pekerjaan balok dan plat lantai meliputi beberapa kegiatan antara lain
penentuan as balok dan plat lantai, pemasangan bekisting balok dan plat lantai,
penulangan balok, penulangan plat lantai, pengecoran balok dan plat lantai,
pembongkaran bekisting balok dan plat lantai, dan perawatan beton pada balok dan
plat lantai.
Tahapan – tahapan pekerjaan balok dan plat lantai adalah sebagai berikut:
Ada beberapa hal yang harus diperhatikan saat perangkaian tulangan agar tetap
menjaga mutu yaitu, jumlah dan diameter tulangan utama serta jarak dan
23
diameter tulangan geser. Jarak tulangan geser pada daerah tumpuan lebih rapat
dibandingkan jarak pada daerah lapangan. Hal tersebut ditujukan untuk
mengatasi momen yang terjadi pada balok.
1. Marking posisi dan dimensi precast half slab berdasarkan shop drawing.
2. Membuat cetakan bekisting half slab, cetakannya dibuat dari plat besi agar
dapat dipakai berulang tanpa mengalami kerusakan.
3. Memasang pembesian half slab pada cetakan dengan kualitas, diameter
serta jumlah sesuai perhitungan.
1. Half slab diangkat dari stock yard dan di setting pada posisinya
menggunakan alat tower crane, sebelumnya diinstal, balok harus sudah dicor
sampai elevasi bottom slab. Setelah half slab terpasang, segera dipasang
shoring / prop di bawah half slab sebagai support half slab pada saat
pengecoran.
24
2. Setelah half slab sudah terinstall dan di bawahnya sudah dipasang sistem
shoring, maka pekerja baru boleh melaksanakan pekerjaan pembesian plat
atas lantai.
1. Area yang akan dicor dibersihkan dari sisa-sisa pekerjaan seperti serpihan
kayu, potongan kawat bendrat dan lain-lain dibantu oleh Air Compressor.
2. Menyiapkan pipa penyalur dari concrete pump dan memastikan pipa-pipa
tersebut tersambung dengan kuat.
3. Menuangkan beton ready mix dari truk mixer ke concrete pump dan
dituangkan ke bucket untuk pengecoran daerah sekitar kepala kolom.
4. Melakukan pengecoran, disusul dengan pemadatan menggunakan concrete
vibrator.
5. Meratakan permukaan beton menggunakan papan perata sesuai dengan
tinggi yang sudah ditentukan.
25
3.3.8 Curing Beton
Setelah bekisting dibongkar, beton dibasahi air secara merata terlebih
dahulu. Kemudian lakukan penyemprotan curing compound pada area beton
yang dicor. Penyemprotan dilakukan memakai jet spraying. Penyemprotan
cukup dilakukan 1 kali (2 lapisan). Setelah dilakukan penyiraman permukaan,
metode yang digunakan untuk curing beton adalah perawatan dengan membran
yaitu menggunakan lembaran plastik cor yang dipasang mengelilingi permukaan
beton untuk menjaga beton dari kehilangan air akibat penguapan.
Dimensi kolom yang direncanakan bervariasi tergantung dari besar beban yang
diterima oleh kolom tersebut. Semakin besar beban yang diterima, maka dimensi
kolom akan semakin besar dan semakin banyak jumlah tulangannya.
26
Gambar 3.7 Detail Kolom
(Sumber: Gambar Kerja/ DED Proyek Apartemen Gunawangsa Gresik, 2018a)
27
tembak dari surveyor. Sepatu kolom dipasang pada tiap titik sudut bekisting,
agar tak terjadi penggelembungan pada saat pengecoran sehingga sangat
meminimalisir biaya untuk repair hasil pengecoran.
Selanjutnya bor lantai kerja pada daerah sekitar siku marking ± 3cm,
pasang stek besi yang tidak terpakai kemudian dilas dengan plat siku (40x40x2).
29
yang dicor. Penyemprotan dilakukan memakai jet spraying. Penyemprotan
cukup dilakukan 1 kali (2 lapisan). Setelah dilakukan penyiraman permukaan,
metode yang digunakan untuk curing kolom adalah perawatan dengan membran
yaitu menggunakan lembaran plastik cor yang dipasang mengelilingi permukaan
kolom untuk menjaga beton dari kehilangan air akibat penguapan.
30
Gambar 3.9 Detail Shear Wall
31
telah ditanamkan pada struktur beton di bawahnya disambungkan (saling
overlap) dengan tulangan arah vertikal dinding.
32
Gambar 3.11 Pengecoran Shear Wall
33
Gambar 3.12 Detail Tangga
34
3.9 Pekerjaan Tangga
Pekerjaan tangga tahapannya hampir sama dengan pekerjaan balok dan plat
lantai. Pekerjaan tangga dilakukan setelah balok dan kolom mencapapi kekuatan
maksimum. Ketika pelaksanaan balok dan kolom di lokasi tangga, stek-tek besi
tulangan ditanam di dalam balok dan kolom, yang natinya berfungsi sebagai pengikat
antar tangga dan kolom. Langkah-langkah dari pekerjaan tangga adalah sebagai
berikut.
1. Memasang Scaffolding.
2. Memasang suri-suri atau besi hollow sebagai penyangga bekisting
tangga.
3. Memasang multiplek diatas scaffolding suri atau hollow yang telah
terpasang.
4. Memasang bekisting untuk sisi samping tangga.
5. Memberi perkuatan dengan memasang siku pada sisi-sisi tangga agar
bekisting tetap kuat dan kokoh.
35
5. Memasang tulangan pembagi D10-125 bagian atas kemudian
diikatkan dengan tulangan utama D13-125 bagian bawah
6. Memasang tulangan utama D13-125 bagian atas. pada bordes
7. Mengikat tulangan utama D13-125 bagian atas dengan tulangan dari
pelat lantai menggunakan kawat bendrat
8. Tulangan pada bordes dilebihkan untuk diikatkan dengan tulangan
utama D13-125 pada pelat tangga. Tulangan pada bordes ini
diikatkan pula pada balok tangga
9. Memasang tulangan cakar ayam secukupnya kemudian diikatkan
dengan kawat bendrat.
36
Gambar 3.14 Pengecoran Tangga
37
BAB 4
PENGAWASAN PROYEK
Pengendalian dan pengawasan proyek adalah suatu proses kegiatan dari awal
hingga berakhirnya proyek sampai dengan kegiatan pemeliharaan yang bersifat
menjamin adanya kesesuaian antara hasil perencanaan dengan hasil pelaksanaan di
lapangan serta melakukan tindakan-tindakan korektif terhadap penyimpangan-
penyimpangan yang terjadi selama pelaksanaan proyek tersebut, baik yang
menyangkut masalah biaya, mutu dan waktu.
39
Metode-metode yang dapat dilakukan dalam melakukan
pengawasan mutu pekerjaan antara lain:
1. Pengawasan langsung secara visual
2. Pengukuran langsung di lapangan
3. Kontrol dengan hitungan
4. Pengujian di lapangan
3. Pengendalian Mutu Peralatan
Pengendalian mutu peralatan adalah pengawasan terhadap
alat – alat kerja yang digunakan selama proyek berlangsung.
Metode-metode yang dapat dilakukan dalam melakukan
pengawasan mutu peralatan antara lain:
1. Pencatatan kondisi, dan fungsi alat
2. Pencatatan pengguna alat sebelum dan sesudah
pemakaian alat
3. Penjagaan dan perawatan alat setelah pemakaian
4. Pengendalian Mutu Tenaga Kerja
Suatu pekerjaan yang dikerjakan oleh ahlinya tentu akan
lebih efektif dan efisien sehingga menghasilkan hasil pekerjaan
yang baik dalam waktu yang singkat. Pada proyek ini, seluruh
pengadaan tenaga kerja diserahkan pada tim Kontraktor Pelaksana.
Metode-metode yang dapat dilakukan dalam melakukan
pengawasan mutu tenaga kerja antara lain:
1. Menyeleksi mandor sesuai dengan pengalaman
kerja
2. Pengawasan langsung di lapangan
3. Kontrol kualitas pekerjaan tenaga kerja
4. Memberikan waktu istirahat kepada tenaga kerja
40
dibandingkan dengan waktu penyelesaian rencana agar waktu penyelesaian
dapat terkontrol. Selain membuat laporan progress pekerjaan, terdapat
beberapa metode dalam pengendalian waktu. Beberapa metode tersebut ialah
metode Earned Value Analysis (EVA), Earned Duration Method (EDM),
Critical Path Method (CPM), Gantt Bar Chart, dan Program Evaluation and
Review Technique (PERT).
41
Dari langkah-langkah tersebut maka dapat diketahui kinerja proyek
apakah proyek tersebut waktu dan biaya pengerjaannya sesuai dengan
rencana atau tidak.
1. Safety induction
Safety Induction memberikan penjelasan tentang
keadaan/kondisi lapangan dan pekerjaan yang akan dilakukan,
tata tertib dan peraturan K3 yang berlaku di proyek yang harus
dipatuhi dan dilaksanakan oleh semua pekerja yang berada di area
proyek.
2. Safety Patrol
Safety untuk memonitor kondisi lapangan dan mengawasi
pelaksanaan kegiatan pekerjaan serta melakukan tindakan
pencegahan agar tidak terjadi kecelakaan. Bila ditemukan
42
keadaan yang berbahaya, maka team safety harus segera
memberikan perintah secara lisan di tempat untuk menghentikan
pekerjaan. Bilamana potensi bahaya yang bisa langsung
diatasi/diperbaiki dalam waktu yang sangat singkat, maka team
safety harus menunggu dan mengawasi perbaikan tersebut sampai
selesai untuk kemudian mengijinkan pekerjaan dilanjutkan.
3. Safety Talk
Safety talk ini ditujukan kepada para pekerja dan personil
yang berada di area kerja. Inti dari safety talk ini memberikan
pengarahan tentang pelaksanaan K3 dan bertujuan agar tenaga
kerja dapat bekerja dengan selamat.
Dalam menjalankan perannya, K3 membutuhkan beberapa
peralatan penting berikut:
1. Safety Wing
Safety wing dipasang untuk melindungi material agar
tidak jatuh saat pelaksaan pekerjaan.
2. Safety Net
Safety net dipasang sebagai pembatas untuk menjaga
para pekerja agar tidak jatuh.
3. Rambu-rambu dan Papan Peringatan
Rambu-rambu dan papan peringatan berfungsi sebagai
pengingat bagi siapapun yang membacanya.
43
BAB 5
TINJAUAN KHUSUS
1. Pendefinisian Aktivitas
Merupakan proses identifikasi semua aktivitas spesifik yang harus
dilakukan dalam rangka mencapai seluruh tujuan dan sasaran proyek.
2. Pengaturan Aktivitas
Proses pengaturan aktivitas melibatkan identifikasi dan dokumentasi
dari hubungan logis yang interaksi.
3. Estimasi Durasi Aktivitas
Estimasi durasi adalah proses pengambilan informasi yang berkaitan
dengan lingkup proyek dan sumber daya yang diperlukan yang kemudian
dilanjutkan dengan perhitungan estimasi durasi atas semua aktivitas yang
dibutuhkan dalam proyek yang digunakan sebagai input dalam
pengembangan jadwal.
4. Pengembangan Jadwal
Pengembangan jadwal berarti menentukan kapan suatu aktivitas
dalam proyek akan dimulai dan kapan harus selesai.
5. Pengendalian Jadwal
Pengendalian jadwal merupakan proses untuk memastikan apakah
kinerja yang dilakukan sudah sesuai dengan alokasi waktu yang sudah
direncanakan.
Kerangka waktu dalam proyek onstruksi adalah durasi waktu pekerjaan dan dibedakan
menjadi 3 aspek, yaitu:
44
5. Durasi waktu pelaksanaan pekerjaan.
6. Durasi waktu masa pemeliharaan.
7. Durasi-durasi waktu spesifik.
45
2. Pengendalian Waktu melalui Kurva S
Kurva S digunakan untuk mengetahui kemajuan suatu proyek,
sehingga dapat diketahui kemajuan tiap minggunya apakah sesuai rencana
atau tidak. Besarnya progress pekerjaan yang terlaksana minimal sama
dengan rencana, atau lebih besar maka lebih baik. Jika tidak sesuai dapat
dilakukan percepatan dengan cara antara lain menambah jumlah pekerja
dan jam kerja. Selain itu, dengan Kurva S ini, dapat diketahui pekerjaan
struktur yang dilakukan telah sampai pada tahap apa. Dengan demikian,
kontrol terhadap waktu selesainya proyek dapat terus dipantau, dan proyek
dapat selesai sesuai waktu yang telah disepakati di dalam kontrak.
46
dilakukan percepatan dengan cara antara lain menambah jumlah pekerja
atau jam kerja. Didalam Kurva S dapat diketahui apakah proyek sedang
mengalami keterlambatan atau tidak. Jika terjadi keterlambatan maka
dapat dilakukan evaluasi untuk mencari dan menyelesaikan permasalahan
apa saja yang dapat menyebabkan keterlambatan pada proyek tersebut.
47
Tabel 5.2 Rekapitulasi Progress Mingguan
48
sebesar 5,148%. Hal ini menyebabkan jadwal penyelesaian proyek
berubah. Untuk itu perlu dilakukan penjadwalan ulang, penjadwalan
dilakukan dengan mengurangi durasi pekerjaan dan lag time (tenggang
waktu antar kegiatan yang saling ketergantungan) pada pekerjaan tertentu.
Pengurangan durasi dilakukan dengan mengurangi atau mempercepat
waktu penyelesaian proyek guna mengejar keterlambatan proyek.
50
BAB 6
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Kegiatan kerja praktek di proyek Apartemen Gunawangsa Gresik selama 1,5
bulan terhitung dari bulan Februari 2021 sampai dengan bulan April 2021 telah
memberikan penulis pengalaman secara nyata dalam dunia konstruksi. Sehingga
banyak pembelajaran-pembelajaran yang kami peroleh secara langsung yang tidak
kami dapatkan dibangku kuliah.
6.2 Saran
Dari beberapa hal yang diamati dan dipelajari, berikut beberapa saran yang
menurut penulis dapat meningkatkan atau memberikan solusi yang lebih baik dalam
proses pelaksanaan proyek.
1. Lebih ditingkatkan Kembali untuk masalah kedisiplinan mengenai
keselamatan kerja dan kebersihan kingkungan dilokasi pekerjaan.
2. Mengambil Tindakan yang lebih tegas terhadap pihak-pihak yang kurang
serius dalam mengerjakan tugasnya masing-masing
51
DAFTAR PUSTAKA
Khofsah, Amalia Nur. 2016. Laporan Kerja Praktek Pembangunan Apartemen Menara
Rungkut. Universitas Wijaya Kusuma. Surabaya.
Kusumawati, Nafisah Octa. 2017. Penjadwalan Ulang pada Proyek Pembangunan Pabrik
Pakan Ternak Koperasi Agro Niaga Jabung dengan Menggunakan Metode Pert.
Universitas Brawijaya
52
LAMPIRAN
53
54
55
56
Nomor : 099/PP-G1/GWA-GRESIK/XI/2021
Lampiran :-
Perihal : Jawaban Permohonan Kerja Praktek Lapangan
Kepada Yth :
Kepala Prodi Teknik Sipil Universitas Wijaya Kusuma
Dr. Ir. Soebagio, MT
di tempat
Dengan hormat.
57