FINAL TEST (UAS)

Reg.Pagi.2021/2022
MATAKULIAH : MANAGEMEN UMUM
DOSEN : DESFITRIADY,SE.,MM
PRODI : Mgt Informatika
HARI/TGL : Senin 17 Jan 2022
WAKTU : 60 Menit

Petunjuk Pengerjaan :
- Bacalah soal dengan teliti dan seksama
- Jawaban harus berurutan (1-5)
- lembar jawaban, tugas,kartu Ujian dan soal dikirimkan ke
desfit.pengajaran@gmail.com
- Subjek : UAS_MU REG PAGI (Nama-NIM)
- Sifat jawaban lebih kepada implementatif (bukan normatif)
- Jawaban yang sama ada pengurangan nilai

1. Fungsi utama dari seorang Manajer adalah sebagai analysis and conceptual. Anda
jelaskan tentan statement diatas, sertakan jawaban anda dengan contoh konkritnya.
2. Hirarki organisasi dipengaruhi oleh besar kecilnya Span of control yang dibuat. Anda
jelaskan apa yang dimaksud dengan hierarki organisasi tersebut dan jelaskan juga
kenapa dia dipengaruhi oleh span of control?
3. Seandainya anda seorang manajer pengolahan data elektronik dalam organisasi
rumah sakit, apa yang akan anda lakukan untuk memastikan bahwa departemen
pelayanan anda efektif dan efisien?jelaskan.
4. Sebagai Manager dalam sebuah organisasi, anda harus bisa membuat perencanaan
baik yang strategic planning ataupun yang operational planning. Anda jelaskan
maksud dari kedua perencanaan diatas, dan bagaimana keterkaitan keduanya untuk
mencapai tujuan organisasi?
5. “Perencanaan adalah memandang ke depan dan pengawasan adalah memandang
kebelakangAnda jelaskan tentang hal tersebut diatas, jawaban anda disertai contoh
konkritnya

Do the best and get a success

NIM : 02042011012

Nama : Dion Ferdian Syam

Prog./ Jurusan : D-3 Manajemen Informatika

Jawaban
1. Fungsi dari seorang manajer yang pertama ialah analysis, dimana analaysis ini berfungsi
sebagai yang memperhatikan atau melihat setiap kemungkinan kemungkinan dengan cara
mengurai dan memilah sesuatu dalam sebuah kelompok lalu dikelompokkan kembali
menurut kriteria tertentu setelah itu diliat masing” kaitannya dan di maknakan. Seorang
manajer di sebuah perusaan perdagangan misalnya, pasti ia menganalisa kebutuhan
konsumen di sebuah pasar.
Setelah itu conseptual, yaitu dimana merupakan sebuah fungsi yang mampu memahami
sebuah persoalan secara menyeluruh lalu dengan mudah menyelesaikan persoalan tersebut.
Contohnya masih dengan manajer di sebuah perusahaan dagang, ketika peminat atau
konsumen di pasar tersebut turun, ia akan mencari tahu kenapa peminatnya kurang dan
memberikan pemecahan masalah yang baik.

2. Hirarki organisasi adalah hubungan antara atasan dan bawahan, Karena span of control
adalah jumlah pegawai atau bawahan yang dapat di kendalikan secara efektif oleh seorang
manager atau supervisor pada satu waktu, jadi berpengaruh besar pada hirarki organisasi
karena manajemen

3. Saya akan mencari anggota yang ahli dalam mengelola data tersebut dan juga membuat
sebuah program yang dapat mempermudah kita dalam mengelola data tersebut

4. Strategic Planning merupakan proses penentuan rencana para pemimpin yan perfokus pada
tujuan jangkan panjang organisasi. Proses yang dilakukan suatu organisasi untuk
menentukan strategi atau arahan serta pengambilan keputusan untuk mengalokasikan
symber daya terasuk modal dan sdm untuk mencapai strategi tersebut. Sedangkan
Operational Planning merupakan bagian dari rencana strategi bisnis yang menjelaskan
bagaimana sebuah pekerjaan dilakukan, alur kerja dari awal hingga akhir, serta sumberdaya
apa saja yang harus digunakan dalam prosesnya. Tujuan dari operational plan adalah sebagai
kontrol terhadap suatu proses yang ada di dalam proses bisnis.

Keterkaitannya :
Untuk Strategis Planning : Strategi merupakan titik awal dalam pembuatam rencana dan
anggaran perusahaan yang dipilih oleh perusahaan untuk mencapai sasaran jangka panjang
dan misinya. Tanpa adanya rencana strategi, kehilangan peluang dan kinerja yang baik dapat
menyebabkan organisasi tidak berkembang dan bisa menurun.

Do the best and get a success

 Untuk Operational Planning : umumnya dikerjakan oleh pihak management dengan level
yang lebih rendah dan ditujukkan untuk jangka waktu tertentu yang lebih singkat, dan
ditujukkan untuk mendukung strategic plan agar berhasil. Operatoional plan biasanya dibuat
untuk waktu satu tahun, misalnya langkah apa saja yang harus dilakukan untuk
meningkatkan pendapatan pada tahun pertama, tahun kedua, dan seterusnya.

Strategic Plan
1. Membahas sebuah proses management dalam perusahaan secara umum
2. Perancangan yang dibuat berlangsung untuk jangka panjang
3. Lebih bersifat statis
4. Dijalankan oleh berbagai pemegang kepentingan dalam sebuah organisasi
5. Dibuat oleh pihak management tingkat atas dan didukung oleh operational plan dari
pihak management tingkat bawa (eksekutor)

Operational Plan
a. Membahas secara mendetail rancangan dari sebuah strategic plan
b. Perancangan yang dibuat berlangsung untuk jangka pendek
c. Lebih bersifat dinamis dan bisa berubah untuk tiap tahun nya
d. Umumnya hanya orang yang berada dalam suatu bagian/divisi pada sebuah
perusahana yang bertanggung jawab atas keberlangsungan dari sebuah operational
plan
e. Dibuat dan dijalankan oleh pihak management tingkat bawah, umumnya satu
divisi/bagian untuk mendukung strategic plan dari managemen tingkat atas

5. Maksudnya ialah ketika kita ingin merencanakan sesuatu, maka kita harus melihat
kedepannya, melihat apa yang akan terjadi, serta sebab akibatnya, sedangkan pengawasan
harus melihat kebelakang yaitu kita harus memperhatikan apa saja yang sudah kita perbuat
sebelumnya agar lebih di perhatikan dan diawasi yang sebelum sebelumnya.

Do the best and get a success

Do the best and get a success