Strategi bisnis adalah upaya perusahaan dalam mengambil kebijakan dan pedoman yang

memiliki komitmen dan tindakan yang terintegrasi serta dirancang untuk membangun
keunggulan dalam persaingan bisnis untuk memenuhi dan mencapai tujuan bisnis. Dengan
adanya strategi bisnis, perusahaan mampu menentukan arah perusahaan dengan
mengidentifikasinya dari segi pasar, pesaing, pelanggan dan lain sebagainya.
Strategi bisnis memiliki benerapa unsur yaitu : Kekuatan (Strength), Kelemahan
(Weaknesses), Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats). Dalam setiap unsur stategi
bisnis saling berhubungan karena melengkapi satu sama lain. Berikut penjelasannya :
 Kekuatan dan peluang (SO) saling berhubungan karena dalam membangun suatu
usaha atau bisnis perlu melihat bagaimana kekuatan (strengtsh) dari bisnis mampu
mengambil keuntungan dari sebuah peluang (opportunities) yang ada. Hal ini perlu
dimanfaatkan sebaik-baiknya agar peluang yang ada tidak terbuang sia-sia.
 Kelemahan dan peluang (WO) saling berhubungan karena jika suatu saat terjadi
kelemahan dalam suatu bisnis maka peluang dapat dimanfaatkan untuk membuat
bisnis tersebut bangkit kembali. Sehingga peluang dalam suatu bisnis harus
dipersiapkan dengan sebaik-baiknya agar dapat mengantisipasi hal tersebut bila
terjadi.
 Kekuatan dan ancaman (ST) saling berhubungan karena bagaimana kekuatan mampu
mengatasi ancaman yang ada. Artinya bila suatu saat suatu perusahaan mengalami
ancaman baik itu dari dalam atau luar perusahaan maka kekuatan yang nantinya akan
melawan ancaman tersebut. Sehingga dalam membangun suatu bisnis perlu
diperhatikan kekuatan apa yang akan nantinya melawan ancaman yang bisa saja
datang.
 Kelemahan dan ancaman (WT) saling berhubungan karena kelemahan yang ada
dalam suatu bisnis dapat menciptakan ancaman bagi bisnis tersebut. Sehingga untuk
menghindari hal tersebut perlu dilakukan evaluasi yang diharapkan dapat menekan
kelemahan yang ada dan dapat meminimalkan ancaman yang mungkin saja terjadi.