Nama: Ulisy Syafaah

Kelas: Manajemen 4B Reguler

MK: MKPK

Berikut adalah Tekhnik atau cara Pengambilan Keputusan:

1. Identifikasi masalah dan ketidakjelasan (uncertainties)

Misal untuk meningkatkan pendapatan perusahaan , kita ingin menaikkan harga
jual dari produk atau jasa kita.
Jika berhasil maka pendapatan akan naik, tetapi jika menyebabkan calon pelanggan
tidak mau beli maka malah menurunkan pendapatan
2. Mengumpulkan informasi
Kita bisa bertanya kepada sales apakah harga baru tersebut dapat diterima calon
pelanggan. Lihat juga bagaimana pesaing-pesaing anda mengerjakan pricing.
Kita juga perlu mengadakan survei pasar apakah calon pelanggan kita bersedia
membeli dengan harga baru tersebut.
3. Membuat prediksi kemungkinan  yang terjadi
Pada tahap ini pikirkan alternatif-alternatif yang mungkin. Silahkan membuat
anggaran kenaikan pendapatan dengan harga baru tersebut pada setiap alternatif.
4. Mengambil keputusan dari alternatif-alternatif yang ada
Silahkan membuat alternatif keputusan termasuk beberapa pilihan harga baru. Bisa
juga ada pilihan harga lama tetapi spesifikasi dikurangi sehingga mengurangi biaya
produksi. Pastikan tidak ada bias dalam pemikiran kita. Pastikan kita mengambil
keputusan dengan obyektif. Dengan pemikiran yang matang silahkan mengambil
salah satu alternatif keputusan tersebut.
5. Mengevaluasi hasil terhadap prediksi yang telah dibuat
Bandingkan hasil dengan prediksi yang telah kita buat dan lakukan evaluasi.
Langkah ini penting untuk mengetahui apakah keputusan kita sudah tepat 100%.
Jika perlu ada perbaikan-perbaikan, kita dapat memperbaiki langkah-langkah
supaya hasilnya sesuai dengan yang kita harapkan.